- Declaraciones de la presidenta de Confebask, Isabel Busto, durante el acto anual de Confebask y sus asociaciones miembro – Adegi, Cebek y Sea – bajo el título “Las empresas vascas y el reto demográfico”. (Ver discurso Isabel Busto aquí)
- El director general de Confebask, Eduardo Aretxaga, advierte de que necesitamos más inmigración para mantener el nivel de prosperidad y bienestar actual, porque “ni aunque regresara toda la población vasca que vive fuera de Euskadi solucionaríamos el problema”. (ver informe diagnóstico aquí)
- Dos de cada tres personas ocupadas tienen más de cuarenta años, lo que indica que la mayor parte de nuestra población laboral se jubilará en un horizonte de 20 o 30 años. Euskadi no tiene un problema de ‘gran dimisión’, sino de ‘gran jubilación’.
De derecha a izquierda, Carolina Pérez Toledo, presidenta de Cebek, Isabel Busto, de Confebask, Eduardo Junkera, de Adegi; y Pascal Gómez, de Sea (Argazkia Manu de Alba, para Confebask)
2022-10-24
Confebask y sus asociaciones miembro – Adegi, Cebek y Sea – han recuperado su acto anual conjunto una vez superadas las restricciones de aforo impuestas por el covid. El tema escogido este año ha sido el de “Las empresas vascas ante el reto demográfico”.
En la jornada, que ha concitado la presencia de un alto número de representantes empresariales e institucionales, la presidenta de Confebask, Isabel Busto, ha recordado que “los datos en Euskadi nos sitúan entre los países de la Unión Europea que peor balance demográfico presentan. Euskadi es hoy, el segundo territorio de la Unión Europea con más población mayor de 65 años, sólo por detrás de Italia. En definitiva, somos una sociedad envejecida, con una de las tasas de natalidad más bajas de Europa y que en los últimos años ha empezado a experimentar una progresiva reducción de población en edad laboral”.
Estrategia ‘Basque Talent’
En ese contexto, la presidenta de Confebask ha asegurado que “necesitamos una estrategia de país, una suerte de ‘estrategia Basque Talent’, diseñada entre todos, instituciones, empresas, universidades, sistema educativo en general, con una visión conjunta y transversal del país, que nos permita sortear el reto al que nos enfrentamos”.
A su juicio, “la estrategia debe estar basada en dos ejes prioritarios: de una parte, la concesión de las ayudas necesarias para fomentar la natalidad o la conciliación laboral, …entre otras cosas. Pero, además, sin olvidar que vamos a necesitar una política específica de ‘inmigración para el empleo’ que, por supuesto, no se olvide de la solidaridad hacia quienes huyen o buscan refugio entre nosotros, pero que, asimismo, tenga en cuenta que también necesitamos de su ‘talento’. Atraer, mantener, aportar al bien común”.
“En este ámbito – continúa - tenemos que idear un sistema que facilite la llegada de personas: insisto, sin descuidar en ningún momento la asistencia al más desfavorecido. De lo que se trata es de abrir una nueva puerta, no de cerrar ninguna”.
En ese sentido, la presidenta de Confebask ha reconocido los avances promovidos por el Gobierno central para facilitar la contratación en origen de trabajadores para sectores en los que faltan profesionales, así como permisos de residencia y trabajo por formación a extranjeros. Y también los incentivos fiscales de las tres diputaciones vascas destinados a captar talento exterior.
Pero, además, Isabel Busto, ha planteado la posibilidad de introducir otra serie de mejoras, como una ‘ventanilla única’ para atender los trámites y la plena integración social de quienes deciden venir a trabajar a Euskadi, o planes de formación específica destinada a cubrir las necesidades de las empresas vascas.
Empresas
Por parte de las empresas, la presidenta de Confebask también reconoce que tienen tarea por delante. “Es necesario que las empresas ofrezcamos una cultura de empresa, unos valores y unas condiciones acordes a una generación que ya no entiende la relación laboral como se entendía antes. Y no hablamos sólo de salarios competitivos. La conciliación laboral y familiar, teletrabajo, libertad de horarios, beneficios sociales, ambiente laboral ‘amable’, trabajo en equipo, liderazgo compartido, … juegan un papel determinante a la hora de ‘atraer y mantener’ a los candidatos”.
“En este sentido, el papel de iniciativas como ‘Fabrika’ de Adegi, EkinBarri de Cebek o las Relaciones Laborales 4.0 de SEA-Empresas alavesas, favorecen ese cambio cultural de la empresa vasca que, sin duda, será fundamental a la hora de lograr el objetivo de convertir a la empresa vasca en un centro atractivo para un talento cada vez más escaso”.
Comunicación
Por último, la presidenta de Confebask ha destacado la importancia de ‘salir fuera’. “Tenemos que dar a conocer nuestro país. Euskadi es hoy una sociedad próspera, moderna, con infraestructura, estabilidad jurídica y política, y unos estándares de bienestar que nos sitúan a la cabeza de los países más avanzados de Europa gracias a unas empresas competitivas y punteras en muchos sectores de actividad. Un país, donde las empresas abordan proyectos de desarrollo y crecimiento empresarial con alma y raíces en el territorio, lo que supone una garantía para la creación y reparto de la riqueza en Euskadi y la cohesión social de la población.
“En resumen, ante el reto demográfico un diagnóstico común y una estrategia compartida, máxima colaboración entre todos los agentes implicados, propuestas concretas y transversales basadas en lo que observamos en otros países; y cómo no, comunicación”.
Diagnóstico
La jornada comenzaba con un informe de situación presentado por el director general de Confebask, Eduardo Aretxaga, que ha recordado que, “de las comunidades autónomas más prósperas, Euskadi es, desde 1980, la que menos ha crecido en población. Además, en este siglo XXI ha comenzado la reducción de nuestra población laboral. Y, por si fuera poco, hoy dos de cada tres personas ocupadas tienen más de cuarenta años, lo que indica que la mayor parte de nuestra población laboral se jubilará en un horizonte de 20 o 30 años. Euskadi no tiene un problema de ‘gran dimisión’, sino de ‘gran jubilación’.
Eduardo Aretxaga destaca que las proyecciones demográficas que hoy se manejan, si no se corrigen, “traerán consecuencias negativas. A menos demografía, menor desarrollo económico y, por lo tanto, menos estado del bienestar. Necesitamos un renacimiento demográfico”.
En ese sentido, el director general de Confebask avanza que “para mantener la prosperidad actual en Euskadi, necesitamos aumentar la población laboral en 400.000 personas en los próximos 30 años: 237.000 para cubrir el relevo generacional y 177.000 más para consolidar nuestro crecimiento económico. Pero es que, si aspiramos a recuperar el tamaño relativo que la economía vasca tenía en el conjunto del Estado, deberíamos incrementar nuestra población laboral en otros 140.000 más”.
“Así que – continúa – más natalidad sí, …pero más inmigración para el empleo, también. Entre otros cosas, porque vistas estas proyecciones, ni aunque regresara toda la población vasca que vive fuera de Euskadi – 98.000 según censo del INE-, solucionaríamos la carencia de personas y de talento. Necesitamos de una estrategia conjunta de país que empieza por conocer las buenas prácticas que realizan otros territorios y aprender de ellos”.
Eduardo Aretxaga ha dado a conocer el proyecto que lidera Confebask junto con sus socios Adegi, Cebek y Sea para, precisamente, averiguar qué se hace en otros países de nuestro entorno que presentan un problema similar.
Mesa redonda e invitados
Posteriormente, se ha celebrado una mesa redonda con la participación de los presidentes de las organizaciones empresariales de Confebask: Eduardo Junkera, de Adegi; Carolina Pérez Toledo, de Cebek; y Pascal Gómez, de Sea. Los tres han destacado la importancia de, como empresas, saber adaptarse a los cambios sociales y a las nuevas demandas de perfiles profesionales. Los tres han recordado las dificultades de las empresas vascas para encontrar, atraer y mantener el talento que requieren.
Coinciden en que “no sólo hablamos de sueldo, sino también de otras cosas, como la conciliación laboral y familiar, que condicionan hoy de manera determinante esa ‘captación del talento”.
Precisamente, la jornada ha contado con la presencia de tres invitados de empresas vascas que han relatado su experiencia personal y profesional a la hora de atraer y mantener a sus profesionales. Se trata de Cecilia Monforte, directora de Personas, Cultura y Comunicación en BBVA IT España; Juan José Salegui, director Corporativo del área de personas en Europa, África, Asia y Latinoamérica del grupo Bellota; y Asier Urzelai Azpeleta, director del Área de Personas de CIC Energigune.
En este encuentro empresarial también ha participado Jonan Fernández, secretario general de Transición y Agenda 2030 del Gobierno Vasco, y coordinador en la elaboración de la Estrategia Vasca 2030 para el Reto Demográfico, que ha presentado la visión del ejecutivo de Gasteiz sobre la materia. Asimismo han estado presentes la Consejera de Igualdad, Justicia y Políticas Sociales del Gobierno Vasco, Beatriz Artolazabal y la diputada foral de Empleo de la diputación de Bizkaia, Teresa Laespada.
