- Entrevista con la presidenta de Confebask, Tamara Yagüe, para el diario El Economista
2026-05-09
En esta entrevista con El Economista, la presidenta de Confebask, Tamara Yagüe asegura que “es momento de trabajar la competitividad y, para ello, sería interesante poner el concierto económico a disposición del crecimiento económico de Euskadi, porque eso puede marcar una diferencia con respecto a otros territorios”.
“Es el momento de invertir en fiscalidad. No estamos hablando de pagar menos, sino de pagar diferente. Hay que atraer a más empresas internacionales de primer nivel para volver a generar un ecosistema de suministros a su alrededor que genere más potencia industrial. Y es el momento de convertirnos en el punto con más nivel de I+D+i en toda Europa y generar un ecosistema tecnológico. En eso es en lo que hay que trabajar y en eso es en lo que hay que poner a disposición todos los medios existentes”.
Competitividad, absentismo y conflictividad
Asimismo, y entre otras cuestiones, Tamara Yagüe insiste en que “hay que trabajar la competitividad porque estamos en un mundo cada vez cada vez más globalizado en el que una diferencia de un punto marca una gran distancia. Pero también, la productividad o la reducción de costes. A lo que habría que añadir que la conflictividad laboral y el absentismo son nuestros principales caballos de batalla y repercuten directamente en nuestra competitividad”.
“Cuando una empresa estudia dónde hacer inversiones analiza ventajas e inconvenientes, y, ante la igualdad de ventajas, si encuentra confrontación permanente y mayores índices de absentismo, pues se va a ir a otro sitio. No es momento de perder por el camino ningún factor que afecte directamente a la competitividad”.
SMI y huelga
Sobre este asunto, la presidenta de Confebask recuerda que “los salarios están directamente relacionados con la competitividad y con la productividad que ese puesto genera, y es en eso en lo que hay que trabajar primero para poder subir los salarios. Lo que está haciendo ELA es política y la huelga por el SMI vasco fue una huelga política…”.
“…Tendemos la mano para ir a la mesa de diálogo social a dialogar sobre el salario mínimo de convenio, siempre que se analicen también otra serie de factores que ya hemos comentado, que afectan a la competitividad, para que esa subida de salarios sea viable. Estamos hablando del absentismo, la conflictividad, la flexibilidad... Hablar de otras cosas que no sea sólo salario y horas, que es de lo que acabamos hablando siempre. No podemos hablar de lo que los sindicatos quieren en el momento que ellos quieren y a la hora y en el sitio que ellos quieren. Hay que dialogar, no imponer”.
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SOBRE CONFEBASK
Fundada en 1983 por sus Organizaciones territoriales Adegi (Gipuzkoa), Cebek (Bizkaia) y SEA Empresas Alavesas (Araba), Confebask es la Organización empresarial intersectorial más representativa de Euskadi, al contar con empresas de todos los tamaños y sectores, por lo que se constituye como el interlocutor empresarial de referencia ante las instituciones de carácter autonómico, organizaciones sindicales, medios de comunicación y sociedad vasca en general.
La empresa vasca crea riqueza por un importe cercano al 70% del PIB de Euskadi, da empleo al 70% del total de las personas con trabajo, el 85% con contrato indefinido, y a las que retribuye con los salarios medios más altos del Estado, junto con Madrid.
Además, contribuye a pagar impuestos anualmente por un valor aproximado de 12.000 millones de euros, equivalente al 94 % del gasto social del Gobierno Vasco. La empresa vasca, también contribuye con 7.600 millones a las pensiones y al seguro de desempleo de los trabajadores”.
