El presidente de Confebask Roberto Larrañaga ha aprovechado la celebración del Primer Foro Contable del País Vasco  para poner en valor el papel del empresario vasco en la sociedad en la que se desenvuelve y ha destacado como una de sus señas de identidad  ‘el gran arraigo en el territorio,  que les hace mantener una gran vinculación con valores tradicionales de honestidad, buena gestión y retorno a la sociedad vasca’.

Durante su conferencia, organizada por el CIFP Elorrieta- Erreka Mari LHII bajo el título ‘¿Qué perfil necesitan las empresas’?, Carlos Pereda de Confebask recuerda  que el estudio conjunto con ADEGI, CEBEK y SEA, recientemente presentado, indica que ‘las empresas demandarán este año 25.100 puestos de trabajo, de los cuáles casi la mitad, 11.750, corresponderán a personas con ciclos formativos de Formación Profesional, tanto de grado medio como superior’. Tras la FP, se sitúan los universitarios, para los que las empresas vascas esperan crear este año 6.700 puestos de trabajo, un 30% del total, sobre todo ingenieros y de administración y gestión de empresas.

Según el Índice de comportamiento innovador 2015 recién publicado por el Observatorio de Competitividad Empresarial de la Cámara de Comercio de España, Euskadi ocupa la primera plaza de empresas innovadoras liderando el ránking de comunidades autónomas en innovación, muy por encima de la media española.Por detrás de Euskadi se sitúan Navarra, Madrid y Catalunya. Los últimos puestos los ocupan Baleares, Extremadura y Canarias. El estudio de la Cámara de Comercio de España refleja que las autonomías líderes en innovación son las que presentan mayor renta per cápita y menor tasa de paro.

En este artículo Jon Bilbao reúne las principales conclusiones extraídas de sus testimonios, y su encaje práctico en el modelo propuesto. Sin duda, servirá de guía práctica para todas aquellas empresas y directivos que se estén planteando el cambio en sus organizaciones, algo que, tal y como reconocieron los 3 directivos, ‘supone sacar a muchas personas de ámbitos y formas de hacer conocidas y confortables. La herramienta clave - aseguran desde su experiencia - es la transparencia y a través de la misma, la implicación de todos, la representación legal de los trabajadores y también de los trabajadores, para lo que el papel de los mandos intermedios resulta crucial’.