Declaración conjunta de Confebask, Círculo de Empresarios Vascos, AFM de Máquina Herramienta, ASLE y Elkargi, en la que los firmantes instan a "un compromiso colectivo para fortalecer nuestra economía, nuestro bienestar, nuestra cohesión social y nuestra capacidad de ofrecer oportunidades a las próximas generaciones, garantizando que reciban un país más próspero, con más capacidades, más arraigo, más innovación y una posición todavía más sólida en Europa y en el mundo...Creemos que la respuesta a los desafíos actuales exige un nuevo Pacto Estratégico de País de futuro. Un Pacto basado en la convicción de que la competitividad constituye el principal instrumento para garantizar el bienestar presente y futuro de las personas. La transformación competitiva de Euskadi requiere una visión compartida y una continuidad en el tiempo capaces de trascender los ciclos políticos y consolidarse como una apuesta estratégica de país..."

En declaraciones al diario Deia (Grupo Noticias), el responsable de Empleo de Confebask, Carlos Pereda, recuerda que "en este momento de máximos de empleo en Euskadi, lo que nos encontramos es una enorme falta de profesionales en el mercado de trabajo, por lo que las empresas no están prescindiendo de su talento sénior, sino mas bien al contrario...Nunca ha habido tantas personas de más de 45 años trabajando en Euskadi..."El verdadero problema es no tener relevo suficiente para esa población que se va a ir jubilando en los próximos años, sobre todo en ciertas profesiones que para los jóvenes no son tan atractivas, como los servicios conexos a la industria, que económicamente son tractores pero que no resultan llamativos", continúa. Respecto al edadismo, desde la patronal consideran que la edad no es un factor determinante en la contratación, sino que existen otros elementos más relevantes vinculados al nivel formativo de las personas en situación de desempleo.

Artículo de la Artículo de la presidenta de Confebask, Tamara Yagüe, para el diario Cinco Días: "El reto demográfico ya está aquí. Lo vemos en las empresas que no encuentran los profesionales que necesitan, en las dificultades para cubrir puestos técnicos y en un relevo generacional cada vez más exigente...El estudio que acabamos de presentar permite dimensionar ese desafío. Euskadi podría acumular hasta 2035 un déficit neto de cerca de 240.000 personas trabajadoras, equivalente al 22% del empleo actual. Si no adoptamos medidas a tiempo, esa brecha podría traducirse en más de 22.000 millones de euros de PIB no generado y en más de1.200 millones de IRPF no recaudado...Adegi, Cebek y SEA, proponemos cuatro palancas complementarias..."

Ante una inflación de casi el 5% en Euskadi y con la mayoría de convenios ligados al IPC, la presidenta de Confebask, Tamara Yagüe, ha recordado en una entrevista publicada en Diario Vasco, que “los márgenes generales de las empresas vascas se están reduciendo por los costes salariales. El problema de unos IPC tan altos es que no puedes trasladar esas subidas salariales a tus precios en el momento en el que se producen, porque ya tienes la producción cerrada o comprometida. Esto es un drama". Y en ese sentido, Tamara Yagüe cree que la deflactación del 3% del IRPF anunciada por las haciendas vascas "debería situarse por encima de la inflación, que es lo que merecen todos los trabajadores. Las empresas arriesgan su supervivencia para actualizar los salarios al IPC y son cuestionadas continuamente, pero resulta que el Gobierno recauda muchísimo más dinero por esa inflación y nadie levanta la voz".

En esta ocasión, Segurmania ha tenido la oportunidad de conversar sobre seguridad y prevención con la empresa Natra, una multinacional española especializada en la fabricación de chocolate y productos derivados del cacao. Joaquín Lucas, H&S Global Manager, y Nacho Apodaca, H&S en su planta de Oñati, explican cómo se enfrentan al desafío de gestionar la seguridad en un entorno tan global. La clave está en que la seguridad se impulsa desde la Dirección y se gestiona como una responsabilidad compartida. El Comité de Dirección del Grupo marca unas prioridades comunes y cada centro las adapta a su realidad, manteniendo los mismos principios y nivel de exigencia. Esto permite que, con independencia del país o de la fábrica, la prevención esté presente en la planificación, en las decisiones operativas y en la forma habitual de trabajar”.