20260125

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

Eustat indica que el sector ha cedido nueve puntos en su aportación al Valor Añadido Bruto de la economía en el último cuarto de siglo: Si en el año 2000 la manufactura era responsable del 32% del total, hoy ese porcentaje se queda en el 23%. Una caída de nueve puntos, parecida a la del 8% de Gipuzkoa, que pasa del 35,7% al 27,7% en en esos mismos 25 años. Si la importancia relativa de la industria de toda la vida merma, alguien debe crecer. Y ese alguien es el sector Servicios: un cajón de sastre en el que cabe casi de todo, tanto es así que incluye todo aquello que no es ni agricultura, pesca o ganadería, ni construcción. Un segmento cuyo peso en la riqueza de Euskadi ha pasado del 59,3% al 70% en ese tiempo y en el que conviven Sanidad y Educación, lo que más crece con diferencia, y todas esas actividades que solemos relacionar con el turismo, que también avanzan a buen ritmo. En Gipuzkoa, el peso de los servicios en el PIB ha crecido en un cuarto de siglo nueve puntos, del 57% al 66,1%. El fenómeno de la desindustrialización no es nuevo. De hecho, podría considerarse hasta ‘saludable’, puesto que se repite en todas las sociedades y países ricos. Así lo subraya James Wilson, director general del Instituto Vasco de Competitividad-Orkestra, quien recuerda que aunque la manufactura estricta ha perdido peso «los servicios conexos a la industria lo han ganado, impulsados por un cambio de estrategia de nuestras empresas, que ofrecen también servicios a sus clientes a lo largo del tiempo». Un balanceo que el analista no ve preocupante aunque sí digno de «estar muy encima». Desde la patronal guipuzcoana (Adegi), su responsable de Competitividad e Innovación, Patxi Sasigain, relativiza el problema y recuerda que el descenso del peso relativo de la manufactura en Euskadi y Gipuzkoa «es universal» y convive con el alza de lo que se conocen como ‘servicios conexos a la industria’. ¿Qué es eso? Se trata de actividades ligadas a la industria pero que en los últimos años se han externalizado. Entre ambos conceptos, afirma, se puede hablar de un 50% del PIB, aunque el Gobierno Vasco rebaja esa cifra al 38,1%. El único problema es que en ese saco de los servicios entran muchas cosas: desde la ingeniería, de la que sí hay mucha y muy buena en Euskadi, a cuestiones tan diversas como los servicios legales y financieros, la consultoría, el transporte, los servicios médicos, el I+D, la publicidad, los estudios de mercado, el inmobiliario, los seguros o las telecomunicaciones. Un cajón de sastre que nadie puede garantizar que se vaya a seguir haciendo desde Euskadi, pues muchas de esas labores se pueden realizar desde, por ejemplo, India en un abrir y cerrar de ojos. Esto no significa que vaya a suceder, pero sí obliga a estar «atentos», dice Sasigain, y a «favorecer e impulsar algunas de ellas para que se desarrollen y crezcan en Euskadi». «Hay que apoyar esas industrias paralelas a la manufactura y ofrecer, por ejemplo, ayudas a la digitalización. Es eso, o morir puesto que está claro que hay asuntos en los que no vas a poder competir jamás con los indios», concluye Sasigain...

Daniel García Chueca, el primer ejecutivo de una de las empresas guipuzcoanas de toda la vida, lo tiene claro: «Cada vez nos cuesta más competir en el mundo, que es donde jugamos la pelea». El directivo de esta histórica firma tolosarra de máquina-herramienta especializada en el sector papelero y de cartón, explica que el conjunto del sector industrial vasco, y guipuzcoano por extensión, «ve que los salarios, los costes o los convenios nos han restado posiciones frente a otros competidores, incluso europeos». «Puedes tener un buenísimo producto, como es nuestro caso, pero la ventaja de los costes que en su día te hizo un hueco en el plano internacional la estás perdiendo poco a poco», apunta. Y añade: «Nosotros, en Pasaban, resulta que ahora somos entre un 25% y un 30% más caros que nuestro principal rival europeo que es un competidor italiano». Es la cara y la voz de una industria manufacturera vasca que ha pasado de aportar el 32% de la riqueza de Euskadi y el 28,2% del empleo a sumar un 23% del Valor Añadido Bruto y 20,7% del empleo de la comunidad autónoma desde que comenzó el siglo. Por su parte, Txema Muñoz, presidente de la patronal de la construcción de Gipuzkoa –englobada en Adegi– repasa la historia reciente de un sector al que, reconoce, «la crisis del 2008 le puso de un bofetón en su sitio, para situarle al mismo nivel en cuanto a peso en la economía que en Europa». El responsable de la organización distingue con precisión tres periodos (que se reflejan muy bien en los datos del PIB) muy diferentes para un negocio, advierte, que maneja «los salarios más altos de todos los convenios de Gipuzkoa, por encima de los del metal». Y pone un ejemplo: un oficial de primera cobra 30.000 euros al año y en encargado, casi 40.000. Antes de la crisis del ladrillo, el sector fue ganando peso específico hasta suponer un insólito 10,8% del Valor Añadido Bruto (VAB) de Euskadi. Pero todo estalló, y el empleo y el número de empresas, muchas sostenidas por trabajadores autónomos, al igual que la propia actividad, saltaron por los aires. Desde entonces y hasta 2016 las cosas se fueron enfriando, y fue a partir de ese momento cuando, según Muñoz, la Construcción «empezó a estabilizarse en el entorno del 6% del PIB». Con datos del Eustat de 2024, esa cifra está en el 5,5%, un 1,9% por debajo del guarismo del ejercicio 2000. «Si no fuera por las cuadrillas de rumanos que vienen a Gipuzkoa la mitad de la rehabilitación de casas no se podría hacer». 

Entrevista con el vicelehendakari Mikel Torres: "– ¿Tenía que haber negociado la patronal el SMI?– Sí. Yo personalmente lo dije en el Parlamento. Ha sido un error absoluto no haberse sentado a dialogar. Yo no pido que haya una negociación, pido que haya un diálogo. Y me da pena que esto acabe en los tribunales. – ¿Qué está pasando en Euskadi con el absentismo laboral? – El absentismo es cuando alguien deliberadamente no quiere ir a trabajar. Y aquí estamos hablando de incapacidades temporales. Nadie deja de ir a trabajar de forma voluntaria si no tienes un parte de baja. Hay que analizar las consecuencias. Tenemos una población más envejecida que en el resto de España, tenemos un sector industrial muy potente que es más factible que sufra las bajas. Y el 25% de las bajas son por temas de riesgos psicosociales que también cada vez van en aumento. – ¿Qué le pareció la posición del PNV de Gipuzkoa y de Kutxa Fundazioa de no entrar en la operación Ayesa? – Pues me pareció muy sorprendente y no la acabo de entender. Ellos se basan en estudios que ha hecho la propia Kutxa para no participar en una operación muy interesante y, sobre todo, una operación de futuro...En el horizonte siempre tenemos nubarrones amenazando. Hemos tenido la última tanda con el tema de los aranceles y hemos tenido que de alguna forma reaccionar. Creo que lo hicimos bien y eso también ha sentado unas bases para tener confianza en la economía vasca y que las empresas sigan invirtiendo y mirando al futuro con esperanza...Tenemos más personas que nunca cotizando a la Seguridad Social y cada mes hemos ido batiendo el récord. Cada vez hay más afiliados a la Seguridad Social, cada vez hay menos desempleo y las expectativas para 2026 son que podamos llegar prácticamente a un 6% de tasas de desempleo. La calidad del empleo es lo más importante...– ¿Usted ha dicho que hay señales de recuperación en la industria vasca?, ¿son señales sólidas? – Son indicios incipientes, sólidos no porque venimos de una situación complicada en Alemania, Francia e Italia..."

Entrevista con Mercedes Maroto-Valer, directora del Centro de Innovación e Investigación sobre Descarbonización Industrial (IDRIC) de Reino Unido. La investigadora alavesa acaba de ser nombrada oficial de la Orden del Imperio Británico. Afirma que es un «imperativo» descarbonizar la industria del territorio. Aunque Maroto señala a las renovables como una tecnología de futuro, hace una matización ante la avalancha de proyectos que llega. «Las empresas renovables necesitan una licencia social», aparte de los permisos tecnológicos. "...Estamos intentando que, de forma silenciosa, todos esos procesos industriales se hagan más sostenibles para que la gente no cambie la vida que lleva pero lo haga sin un impacto medioambiental. Si no lo hacemos, las cosechas van a ser menores, el tiempo va a tener muchas más variaciones bruscas...Yo antes hablaba mucho de la compatibilidad entre crecimiento económico y descarbonización. Ahora voy a más. Creo que la descarbonización es una necesidad económica. Tenemos países como China que están avanzando en procesos industriales que son mucho más sostenibles. Intentar mantener una industria con procesos y combustibles que cada vez usamos menos no nos va a traer progreso económico en el futuro. Pero eso requiere muchos años y a corto plazo parece más sencillo mantener nuestros motores de combustión que competir con China. Mantenerse en la tecnología puede funcionar a corto plazo, pero a uno medio o largo, no. Tenemos economías que están apostando muy fuerte por nuevas tecnologías. Las baterías, las renovables, los electrolizadores para hacer hidrógeno verde... todo eso va a ir a más. Las otras industrias no van a continuar. Y no es porque nos vayamos a quedar sin combustibles fósiles, hay para rato...Las empresas deben tener ese compromiso con la ciudadanía no sólo para poner centrales eólicas, sino para que la gente esté involucrada en la transición ecológica y sus beneficios. Es un poco lo que hablábamos antes. ¿Por qué se hace esto? Para que el día de mañana tú y las generaciones próximas podáis seguir teniendo el nivel de vida al que estáis acostumbrados o mejor. Y eso no va a pasar si seguimos haciendo lo mismo que hacemos hoy para producir energía, por ejemplo..."

El mercado laboral vasco ya depende tanto de las mujeres como de los hombres, aunque en ellas sigue recayendo la parte menos amable del empleo. Lo muestran los datos de afiliación a la Seguridad social, que como destacó esta semana el consejero de Trabajo y Empleo, Mikel Torres, al cierre de 2025 rompieron por primera vez el hito de las 500.000 cotizantes femeninas (son ya el 48,4% del total) tras una década de crecimiento constante sin contar el año de la pandemia. En este periodo se han incorporado 75.000 mujeres frente a 54.000 varones, si bien las trabajadoras siguen soportando el peso de las jornadas parciales (un 25% están abocadas a este modelo contra el 11,7% masculino), los sueldos menos atractivos (la brecha salarial roza el 13%), una menor presencia en los puestos de decisión, y un peso mayoritario de los cuidados familiares que agravan los problemas de conciliación y las empujan a solicitar reducciones de jornadas y renunciar a ascensos. Con todo, atravesar esta barrera del medio millón supone un antes y un después. «La incorporación masiva de mujeres al empleo formal es uno de los cambios sociales más profundos de las últimas décadas», reconoce la directora de Emakunde, Miren Elgarresta, quien celebra la cifra como un logro colectivo porque «significa que más mujeres cotizan, tienen derechos laborales y construyen la autonomía económica que es tan importante para la igualdad». Con todo, en el Instituto Vasco de la Mujer también recuerdan que no se trata únicamente de «cuántas mujeres trabajan, sino en qué condiciones lo hacen y con qué costes», y recuerdan que «la feminización» de la pobreza las castiga con condiciones más vulnerables, menores retribuciones y unos sectores que arrastran condiciones menos atractivas.

Diez meses después de tomar las riendas del PNV, Aitor Esteban tiene un aire distinto. Por su discurso posibilista, menos a la defensiva, y más dispuesto a asumir que, si la legislatura de Sánchez sigue adelante, el PNV tratará de aprovechar a su favor los ‘minutos de la basura’, lejos de quienes piden elecciones ya, como Urkullu o Aburto. "La única manera de formar gobierno era esa, no había otra mayoría posible. Y la obligación de quienes nos dedicamos a la política es dar estabilidad a las instituciones y generar acuerdos. Algunos hemos sido más responsables que otros, que han ido a lo suyo...Es verdad que la situación es de bloqueo, que no hay vías para que prospere una mínima legislación y que se hace imposible armar una mayoría regular en el Congreso. Esto no casa muy bien con el sistema parlamentario, y forzar año y medio así va a ser complicado para todos. Pero nosotros, desde luego, mientras haya partido lo jugaremos...Lo que ocurre es que la pelota está en el tejado de Sánchez. Los mecanismos constitucionales son los que son. Básicamente, está la moción de censura, que es constructiva, y ahí está el elefante en el garaje que es Vox y que la imposibilita de cualquier manera. Según cómo evolucione la legislatura, él verá si tiene que disolver. Pero lo normal en estas condiciones no es agotarla; negarlo sería ridículo...Andoni Ortuzar tiene todo el derecho del mundo a buscar un ‘modus vivendi’. Él tiene que seguir trabajando, es periodista. ¿Puertas giratorias qué significa? Que el PNV haya tenido algo que ver con ello. Pero no ha sido así. Y claro, es verdad que a algunas personas les puede preocupar y pensar ‘ostras, el partido está metido’. Y lo que tengo que decirles clarísimamente es que no ha habido nada..."

El Fondo Monetario Internacional es uno de esos grandes símbolos del orden económico internacional fundado tras la Segunda Guerra Mundial, adalid del multilateralismo y el libre comercio, bajo el liderazgo de EE UU. Ahora la primera potencia —primer accionista del Fondo—está poniendo patas arriba ese mismo orden. Cuando el francés Pierre-Olivier Gourinchas (Montpellier, 57 años), economista jefe de la institución, atiende el pasado lunes en Bruselas, Donald Trump ha amenazado a Europa con más aranceles si no logra la soberanía de Groenlandia. La amenaza llueve sobre mojado, sobre una guerra comercial que comenzó en 2025, pese a que la economía global muestra resistencia, como reflejan las proyecciones del FMI. "Nuestro trabajo no es dar consejos sobre las represalias. Lo que sí podemos hacer, en general, es advertir de los peligros para la economía global y la estabilidad que supone una guerra comercial en toda regla. Tenemos el ejemplo del periodo de entreguerras, después de la Gran Depresión, cuando los países giraron hacia el proteccionismo, empezaron con el ojo por ojo y el comercio exterior se hundió, lo que agravó enormemente la crisis. Siempre hay disputas comerciales, pero se deben resolver a través de los mecanismos consensuados, no deben usarse los aranceles como arma económica...Los aranceles sí han causado daño, pero otros elementos lo han compensado. Además, los países llegaron a acuerdos comerciales y el arancel final medio quedó en el 18,5%, por debajo de las proyecciones, y el sector privado mostró una adaptabilidad tremenda, redirigiendo sus cadenas de suministro. El comercio global se mantuvo boyante a pesar de la guerra comercial, pero el efecto a largo plazo es mayor, a medida que vas perdiendo eficiencia y suben tus costes. Estados Unidos es quien está pagando esos aranceles, según muestran los datos. Además, ahora podríamos tener más disrupciones, la sola incertidumbre puede afectar a la actividad...En la eurozona, el crecimiento ha sido relativamente robusto, del 1,4% el año pasado, se espera un 1,3% este 2026 y otro 1,4% en 2027. Se ha mejorado la proyección de 2026 por el plan de inversión pública de Alemania y los planes en defensa. España es también uno de los puntos positivos de la zona euro. Pero el crecimiento potencial es demasiado bajo y vemos la brecha que se ha abierto en términos de productividad respecto de Estados Unidos. Eso es un problema de cosecha propia, no tiene que ver con fuerzas externas. Es lo que señalan los informes Draghi y Letta. Se debe profundizar el mercado único, sigue habiendo aún muchas barreras que impiden la integración y no se generan las economías de escala..."

La gélida respuesta de los accionistas de Banco Sabadell a la oferta de compra de BBVA el pasado octubre puso fin a uno de los episodios estratégicos más largos y controvertidos de la historia reciente del banco vasco. El mercado reaccionó con un mensaje claro: alivio. La acción subió hasta otorgarle una capitalización histórica de 115.000 millones de euros, el foco regresó a los resultados y la entidad recuperó una narrativa más reconocible. Con el ruido disipado, la cuestión ya no es qué ocurrió con Sabadell, sino qué revela ese capítulo cerrado sobre el rumbo que toma ahora BBVA. La respuesta apunta en una dirección clara. BBVA vuelve a ser leído como un relato autónomo, basado en una rentabilidad elevada, una sólida generación de beneficios y una disciplina finanque el mercado valora especialmente. Más de una veintena de firmas siguen el valor y la mayoría recomienda comprar sus acciones, con precios objetivo de entre 19 y 23,6 euros. La tesis común se apoya en un dato clave: el banco obtiene una rentabilidad sobre su capital en torno al 20%, muy superior a la media europea, y mantiene previsiones de crecimiento del beneficio por acción de doble dígito hasta 2028.

Entrevista con Sama Bilbao (Bilbao 1968), doctora en ingeniería nuclear que dirige desde 2020 la Asociación Nuclear Mundial (WNA por sus siglas en inglés World Nuclear Association), y que con el fin de dar a conocer la industria y participar en el debate energético, agrupa en Londres a decenas de empresas de todo el mundo del sector, incluidas las españolas Iberdrola o Enusa. "Con el apagón se demuestra que hay que tener un sistema energético diversificado y que hay que invertir en él continuamente. No se puede contar sólo con un tipo de generación. Ni un sistema totalmente nuclear, ni totalmente renovable, por ejemplo...Hemos escuchado a Trump o al canciller alemán Friedrich Merz hablar de la importancia de la energía nuclear. Cuando miramos seguridad e independencia energética, la energía nuclear puede ser esencial. Cuando miramos a competitividad, o sea tener una energía que produce energía abundante 24 horas al día, siete días a la semana sin emisiones de carbono y a precios muy competitivos, de nuevo, energía nuclear.-¿Cuántos casos hay como el Gobierno español, que está dispuesto a cerrar nucleares existentes?-Ninguno. -¿Ni uno en todo el mundo?- Ni uno entre los Estados. El Gobierno español, hoy por hoy es el único país del mundo que quiere cerrar sus nucleares. No hay otro. Y es un parque nuclear no solamente existente, sino exitoso. Las centrales nucleares en España son de las mejores operadas en el mundo tanto en nivel de operación como de seguridad. Querer cerrarlas me parece una ocura. Alemania ya lo hizo, en suicidio energético, y se está arrepintiendo. Bélgica ya ha decidido girar y Suiza plantea a seguir con sus plantas actuales el tiempo que sea posible...El coste de los residuos no es un problema. La cantidad y la toxicidad de los residuos nucleares que tenemos en el mundo es muy pequeña. Si contamos todos los residuos, que yo llamo combustible usado un poquito, en todas las plantas nucleares que han funcionado en todo el mundo durante más de 60 años, todo el combustible usado de todas esas plantas ocuparía un campo de fútbol. Las soluciones existen..."

Mark Carney, primer ministro de Canadá y uno de los líderes mundiales más críticos con el mandatario estadounidense, mantuvo hace una semana un encuentro con el presidente de China, Xi Jinping, durante una visita oficial al país asiático. Tras dicho encuentro sentenció que las relaciones bilaterales con el gigante asiático son «más predecibles» que las que su país tiene con Estados Unidos desde que el republicano regresó a la Casa Blanca. A estas manifestaciones se sumó la dura intervención de Carney esta semana en el foro de Davos, donde sin citar explícitamente a Trump llamó al resto de las potencias a unirse para hacer frente al «declive democrático», y que ya provocó que el magnate retirase a Canadá la invitación para unirse a su Junta de Paz. Ahora Trump ha decidido llevar el agravio también al terreno comercial, y ha aprovechado para ofender de nuevo a Canadá con sus ensoñaciones anexionistas al referirse a Carney como el «gobernador» de un estado más de EE UU. Según afirmó en su red Truth Social, Canadá será la gran perjudicada en caso de un acuerdo con Pekín. «Si el gobernador Carney cree que va a convertir a Canadá en un puerto de embarque para que China envíe bienes y productos a Estados Unidos, está muy equivocado», advirtió. «China se comerá a Canadá, lo devorará por completo, destruyendo sus negocios, su tejido social y su estilo de vida en general», añadió el presidente estadounidense antes de amenazar con que «si Canadá llega a un acuerdo con China, se le aplicará inmediatamente un arancel del 100% a todos los bienes y productos canadienses que ingresen a Estados Unidos».

Fue un momento de claridad global. Contundente, técnico y casi glacial en el tono, el primer ministro de Canadá, Mark Carney, pronunció un discurso el martes en el Foro Económico Mundial que no sólo provocó que líderes políticos y empresariales se levantaran de sus asientos para aplaudirle, algo rara vez visto en Davos, sino que certificó el acta de defunción del orden internacional basado en reglas. En apenas 17 minutos, expuso su doctrina para un mundo fracturado en el que «las grandes potencias utilizan la integración económica como arma, los aranceles como palanca y la infraestructura financiera como instrumento de coerción», con una franqueza poco habitual en un dirigente en ejercicio. El mensaje era doble. Primero, evocando el célebre ensayo de 1978 El poder de los sin poder, del disidente y ex presidente checo Václav Havel, Carney sostuvo que la «ficción» del viejo orden mundial –aquel en el que los más fuertes se eximen de las reglas cuando les conviene y el resto mira hacia otro lado–, erigido después de la Segunda Guerra Mundial, ha dejado de funcionar. Que quienes confían en la restauración de la pax americana lo hacen en vano. Que, como advirtió, «la nostalgia no es una estrategia». Una realidad que cada Estado, tarde o temprano, se verá obligado a aceptar. Y, segundo, ya con un tono más esperanzador, que aunque las grandes potencias actúen unilateralmente, los demás –las «potencias medias» como Canadá– aún conservan margen de maniobra. ¿Cómo? Forjando nuevas alianzas estratégicas, sean bilaterales o multilaterales, para evitar ser sometidos por quienes –Estados Unidos, China, Rusia– actúan en interés propio. «Las potencias medias deben actuar juntas porque, si no estamos en la mesa, acabaremos en el menú», advirtió el premier, en plena crisis geopolítica por los deseos anexionistas de Donald Trump sobre Groenlandia, cueste –literalmente– lo que cueste.

Antes de viajar a Davos, Trump preparó el terreno amenazando con nuevos aranceles de castigo a los países europeos que respaldaban a Dinamarca en su defensa de Groenlandia. De nada sirvieron los argumentos políticos y diplomáticos de protesta desplegados tanto desde la UE como desde la OTAN. Pero hubo otros acontecimientos que sí impulsaron un giro de la delegación estadounidense, la más numerosa en Davos en la historia del Foro Económico Mundial (WEF). El fondo de pensiones danés AkademikerPension, que gestiona en total unos 22.000 millones de euros, anunció la venta de la totalidad de sus activos en bonos del Gobierno estadounidense, valorados en alrededor de 100 millones de dólares y cuya venta debería completarse a finales de mes. «La decisión tiene su raíz en las malas finanzas del Gobierno estadounidense, lo que nos lleva a concluir que necesitamos buscar un camino alternativo para nuestra liquidez y gestión de riesgos», declaró el director de inversiones Anders Schelde en un comunicado. Estuvo claro desde el primer momento que se trataba de una cantidad irrelevante, a efectos de presionar a Trump, y que constituía más bien un gesto simbólico. Pero enseguida reconoció la agencia de calificación Scope que, «de seguir otros países ese mismo gesto, en apoyo de Dinamarca, y producirse una venta a gran escala de bonos del Gobierno estadounidense en respuesta al conflicto de Groenlandia y a la amenaza de aranceles, las consecuencias sí serían apreciables».

"...Son los mercados los que, al igual que ocurrió después del llamado “día de la liberación”, han actuado como cortafuegos para doblegar el unilateralismo de la primera potencia mundial. Esta semana se multiplicaron las señales inequívocas de un conato de sacudida financiera: depreciación súbita del dólar, caída de Wall Street y, de manera coincidente, pérdida de confianza de los inversores en relación con la calidad de la deuda del Tesoro norteamericano. Semejante llamada de atención ha motivado que EE UU se alejara de las soluciones más radicales, abriéndose a negociar. Sin embargo, el conflicto no ha desaparecido y el desenlace es todavía incierto, pero sus entresijos aportan lecciones relevantes para la política económica europea y española. En primer lugar, es ya una evidencia que la estabilidad financiera de EE UU depende de la buena voluntad de los ahorradores extranjeros, entre los que destacan los europeos. El volumen acumulado de recursos invertidos por Europa en los mercados financieros de la principal potencia mundial, o posición de inversión en cartera, supera los 7,2 billones de euros, es decir, casi el 46% del PIB de la eurozona. La cartera española, aun no siendo la principal, se eleva a 127.000 millones. En sentido inverso, la entrada de inversión en cartera procedente de EE UU no llega a los cuatro billones de euros, de modo que la posición neta es de 3,2 billones a favor de Europa. Este saldo netamente favorable, revelador de la dependencia del exterior para financiar la enorme bola de deuda pública que se acumula del otro lado del Atlántico, ha aflorado como una palanca eficaz para constreñir la acción del ejecutivo republicano. Ahora bien, y esta es una segunda lección, no hay que sobrestimar nuestra capacidad disuasoria en materia financiera, ya que Europa adolece de una situación de exceso de ahorro frente a la debilidad de la inversión..."

Los aficionados a la aviación comercial pueden encontrar una pista relevante sobre el vuelo que une las ciudades de Shanghái y Chongqing en su número: es el MU9193. Hace referencia sutil al modelo de avión que lo opera: el C919. Y es relevante porque se trata del primer jet de pasillo único diseñado y fabricado por China para competir con la familia A320 de Airbus y la 737 de Boeing, los dos aviones más vendidos de la historia. En la puerta de embarque del aeropuerto de Hongqiao hay expectación entre los pasajeros que esperan a que llegue la aeronave, aunque lo hace con algo de retraso. Muchos son conscientes de que van a volar a bordo de una joya del desarrollo tecnológico del gigante asiático y se preparan para inmortalizar el momento con sus móviles. Para el Partido Comunista es más que un vídeo viral, es un sueño hecho realidad después de haber superado innumerables obstáculos, tras dos décadas de un trabajo que muchos creyeron que resultaría baldío. El aparato se materializó varios años después de lo proyectado, algo habitual en la industria aeronáutica, pero el C919 acabó por alzar el vuelo en la ciudad donde se ensambla: Shanghái. El avión, fabricado por la empresa estatal Comac, entró en servicio en mayo de 2023. Actualmente, una veintena de aparatos surcan ya los cielos del país con la librea de sus tres aerolíneas principales –China Eastern, China Southern y Air China–, que este año esperan añadir diez más cada una. Y el modelo suma más de un millar de pedidos, muchos de ellos procedentes de países asiáticos en vías de desarrollo. En su momento, el polémico consejero delegado de Ryanair, Michael O’Leary, afirmó que tenía interés en el proyecto, aunque de momento no se ha materializado.

La policía migratoria de Estados Unidos mató ayer a tiros en Minneapolis a un hombre de 37 años, según confirmó el jefe de la policía local, Brian O’Hara. El fallecido era un ciudadano estadounidense y, según la agencia AP, los padres lo han identificado como Alex Pretti, un enfermero que trabajaba en cuidados intensivos. Es la segunda persona que muere en tres semanas por disparos de patrullas del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) en la capital de Minnesota. El día 7, una mujer también de 37 años, Renee Good, murió tiroteada por otro agente después de participar en una protesta contra las redadas migratorias ordenadas por el presidente Donald Trump. El incidente se produjo sobre las 9.00, hora local (las 16.00 en la España peninsular). En un vídeo que circula por redes sociales y que verificó el alcalde de Minneapolis, Jacob Frey, se ve a media docena de agentes del ICE tratando de inmovilizar a la víctima. El hombre sostiene un teléfono móvil en una mano y se resiste a los policías mientras estos intentan tumbarlo, le agarran por las piernas y le golpean hasta que cae al suelo. De repente, se escucha un tiro y se observa cómo otro agente realiza más disparos. “Entendemos que hubo más de un agente del orden involucrado en la descarga”, señaló O´Hara. La portavoz del Departamento de Seguridad Nacional, Tricia McLaughlin, aseguró que el fallecido portaba un arma de fuego con dos cargadores y que la situación estaba “evolucionando”.