20240708

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Lunes, 8 de julio de 2024
Núm 1686/2024
Año XXXVII

Los graduados vascos de la promoción covid tienen empleos más estables y los sueldos más altos del siglo (Deia)

La promoción covid es la que ha logrado el empleo con más calidad tras mejorar todos los registros. Los universitarios vascos que se graduaron en 2020, año marcado por el cierre de la actividad y las restricciones de la pandemia, son paradójicamente los que disfrutan de los trabajos más estables y los sueldos más altos desde principios de siglo. Esta es la conclusión más relevante de la Encuesta de Inserción Laboral de alumnos y alumnas universitarias que acaba de presentar el Servicio Vasco de Empleo (Lanbide), un ambicioso sistema de información, único en el Estado, que puso en marcha en 2000 en colaboración con la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), Mondragon Unibertsitatea y Universidad de Deusto a través de encuestas a personas que tres años antes concluyeron estudios de grado. Así, el documento permite que las universidades dispongan de información fidedigna sobre la realidad laboral de sus egresados con fines de ordenación académica, para renovar los contenidos curriculares o mapas de titulaciones. La mejor colocación de la población universitaria se refleja en el incremento del empleo encajado, un 88%, superando la mejor cifra del año anterior en dos puntos. Lo más relevante es que las recién tituladas también han alcanzado esa cifra, lo cual rompe la tónica de la última década, en la que el empleo encajado (trabajar conforme a su nivel y rama de estudios) ha estado hasta cinco puntos por debajo de la media de su correspondiente promoción. Un año más, queda patente que a mayor formación, más posibilidades de encontrar un trabajo y, sobre todo, de encajar en los niveles más altos de las ocupaciones. En cuanto a estabilidad de empleo, el informe resalta que en 2023 se obtuvo el mejor dato de la serie histórica. En concreto, el 61% del empleo de la promoción covid era estable, con un destacado incremento de 16 puntos respecto al dato del año anterior. La promoción universitaria de 2020 accedió al mercado laboral con relativa facilidad. Tardaron 13 meses de media y lograron puestos mayoritariamente encajados.

Los concursos de acreedores crecen un 33% en el primer semestre en Euskadi (El Correo)

Los procedimientos concursales de empresas sumaron 211 en Euskadi en el primer semestre, lo que supone un notable repunte del 33% en relación al mismo periodo del año anterior, según los datos publicados por Informa D&B, filial de Cesce. La cifra incluye los 163 concursos propiamente dichos, los seis planes de reestructuración aprobados y los 42 procedimientos especiales de microempresas, impulsados en la reforma concursal. El aumento se sitúa en línea con el total nacional, donde se registraron 4.575 procedimientos concursales, un 32% más que en el mismo periodo del año anterior. En este caso la cifra se desglosa en 3.686 concursos, 179 planes de reestructuración y 710 procedimientos especiales para microempresas. Cabe destacar que estos últimos son los que más han crecido, al multiplicarse por más de siete. El comercio es el sector que mayor número de concursos ha concentrado en el primer semestre en Euskadi, con un total de 42, a los que habría que añadir nueve procedimientos especiales para microempresas. Por otro lado, entre enero y junio se registraron en el País Vasco 925 disoluciones de empresas, un 7% más que en el mismo periodo de 2023. En este caso fueron la construcción y las actividades inmobiliarias las más afectadas, con 228 procesos. Todos estos datos se refieren solo a empresas. Aparte hay que contabilizar los concursos de acreedores de las personas físicas, que pueden pedir la exoneración de sus deudas a través de la denominada ley de la Segunda Oportunidad.

Díaz se sienta de nuevo con la CEOE para negociar la jornada en un clima de máxima tensión (El Correo)

El Gobierno necesita el acuerdo de la CEOE para llevar su medida estrella a un Parlamento fragmentado con el respaldo de los agentes sociales, lo que haría más fácil que se aprobara allí sin ningún sobresalto, puesto que no tiene asegurados los apoyos de sus socios habituales de Gobierno: PNV y Junts. Por eso el órdago lanzado por la vicepresidenta segunda, Yolanda Díaz, se quedó solo en eso, en un órdago, y se ha dado una nueva oportunidad para negociar la reducción de jornada a 37,5 horas con unos empresarios en pie de guerra. Después de una semana en la que la tensión ha ido en aumento, el número dos de Díaz, Joaquín Pérez Rey, vuelve a sentarse hoy en la mesa con la CEOE apenas siete días después de acusarles de «burlarse» de los ciudadanos, «burlarse» del diálogo social, «burlarse» de la democracia y alinearse con la extrema derecha. Les llevará una nueva propuesta elaborada ‘ad hoc’ en la que previsiblemente introducirán alguna medida de flexibilidad para tratar de lograr el sí de la patronal, o al menos para iniciar una nueva etapa en la negociación después de que la anterior saltara por los aires tras el ultimátum del ministerio. La amenaza de Díaz no ha gustado en el ala socialista del Gobierno y el silencio que habían guardado hasta el momento, dejando margen de maniobra a la ministra de Trabajo para que liderara la negociación, ha dado paso a declaraciones de ministros del peso de la vicepresidenta primera, María Jesús Montero; el titular de Economía, Carlos Cuerpo, o la portavoz del Gobierno, Pilar Alegría, abogando por dar más tiempo a la patronal para la negociación y no imponerse ningún plazo. Incluso es probable que desde Moncloa dieran un toque a Díaz para recular, rebajar el tono y volver a sentarse con los empresarios.

La esperanza de Garamendi en el Congreso (por Miguel Valverde, Expansión)

"El presidente de CEOE, Antonio Garamendi, confía en sus posibilidades de influir en los grupos parlamentarios para poder tumbar, finalmente, la reducción de la jornada laboral, desde las 40 horas a las 37,5 semanales, sin reducción del salario. Garamendi tiene en mente al Partido Popular y, sobre todo, al PNV, que él conoce muy bien, y Junts. Estos dos últimos partidos suelen ser muy sensibles a los empresarios de sus comunidades autónomas, agrupados en Confebask, en el caso del País Vasco, y en Fomento del Trabajo y Pimec, en el caso de Cataluña. Garamendi deslizó en la clausura de la asamblea anual de Cepyme el as parlamentario que guarda en la manga contra la reducción, por ley, de la jornada laboral, sin reducción del salario. El presidente de CEOE alberga la esperanza de que si la vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, no consigue un acuerdo con la patronal, el maremágnum político que apoya al Gobierno se rompa por las formaciones más próximas a los empresarios. “Será el momento de la legitimidad parlamentaria”, dijo el empresario vasco. Como grupo de presión, o influencia, CEOE ya se ha apuntado algún tanto en el Congreso de los Diputados como cuando consiguió tumbar la proposición no de ley, de Sumar, sobre la presencia de los sindicatos en los consejos de administración de las empresas. O, también el respaldo que obtuvo una propuesta del mismo tipo del PP en defensa de la empresa como creadora de riqueza y de empleo. Quizás, por ese temor de que el proyecto de ley sobre la reducción de jornada termine fracasando en el Parlamento, en la parte socialista del Ejecutivo han decidido retrasar las cosas, y esperar a ver si también hay acuerdo con los empresarios..."

Recortando la jornada laboral (por Manfred Nolte, El Correo)

"¿Por qué la mayoría de las grandes compañías españolas, bastantes de las medias y algunas pequeñas tienen convenidos pactos sindicales que resultan en salarios por encima del mínimo interprofesional y jornadas laborales más cortas que las de obligado cumplimiento? Por una razón tajante: se trata de empresas de alta productividad y competitividad que pueden permitírselo sin mermar el circulante que les consentirá atender a la marcha normal de la empresa, al progreso técnico y a la dotación de las amortizaciones. De los dos factores citados, alta productividad y competitividad, el segundo tiene sus leyes. Pero la productividad es otra cosa. Es ese factor de eficiencia endógena, tecnológico o de otra índole, que a igual cantidad de fuerza laboral y de equipo capital en un país, región, sector o empresa es capaz de incrementar la producción en el tiempo. Todo lo anterior viene a cuento de la imposición que el Ministerio de Trabajo ejerce con una propuesta consistente en recortar la jornada laboral máxima legal en España de 40 a 37,5 horas semanales, un porcentaje del 6,25% para 2025. Retomemos lo ya dicho con el ejemplo del País Vasco. La medida de reducir la jornada laboral máxima será prácticamente inocua en Euskadi, porque sus convenios colectivos recogen la jornada más corta de toda España, con una media que se sitúa por debajo de esas 37,5 horas a la semana. Y eso en el sector privado, porque los funcionarios vascos disfrutan desde hace décadas de 35 horas semanales. Pero es que la productividad de Euskadi está a la cabeza del Estado y en línea con la media-alta de los países europeos. Igualmente, los salarios son más altos y las jornadas más reducidas en Suiza o Hong Kong porque su productividad es más elevada. ¿Dónde está entonces el problema? La respuesta reside en las pequeñas empresas de todo el Estado, en particular las llamadas microempresas con menos de 10 empleados y una cifra de negocios inferior a dos millones de euros, incluidos los autónomos..."

«Díaz persigue a las empresas y quiere intervenir los beneficios» (El Mundo)

Gerardo Cuerva (Granada, 1971) lidera la oposición que Cepyme está ejerciendo contra las políticas del Gobierno. La tensión entre el Ejecutivo y las empresas se ha disparado en plena negociación para la reducción de la jornada laboral. La Confederación que él dirige lanzó la pasada semana un duro comunicado contra el Gobierno en el que profundizó en la idea de que el Ministerio de Trabajo basa su estrategia en la «imposición» y en el «cortoplacismo» y en que ha conducido a las empresas a asumir «la mayor subida de cotizaciones de la historia». "El Gobierno está interviniendo las empresas a través del incremento de costes laborales, elevando los costes salariales sin ningún tipo de acuerdo y prácticamente por real decreto ley. Hay una reducción de jornada que está encima de la mesa que no tiene en cuenta ni cómo está el sector ni cómo está cada empresa, sino simplemente se está llevando a cabo por el cortoplacismo y el intervencionismo...El estado del bienestar se genera con los recursos que nacen de la empresa y estos se destinan a diferentes políticas. Pero que nadie olvide que donde se generan los recursos es en el seno de la empresa...Las consecuencias de la reducción de jornada que quiere imponer el Gobierno están tasadas: directamente provocaría una subida salarial de 11.800 millones de euros. Pero más allá de eso, ¿qué es lo que ha sucedido en España para que se orille la negociación colectiva? ¿Por qué hay que imponer a todos los sectores y empresas, tengan la situación que tengan, una reducción de jornada que podría poner en riesgo incluso su viabilidad? Incentivemos los convenios colectivos para se que acojan a las medidas que crean convenientes y se produzca una reducción de la jornada en aquellos sectores que se la puedan permitir...La elevada fiscalidad a la empresa es una barrera a la contratación. Hemos sufrido la mayor subida de bases de cotización de la historia. La base mínima ha subido un 50% y la máxima un 20%, y tenemos uno de los tres tipos más altos de la Unión Europea. El sistema de pensiones claramente no es sostenible y la única solución que le está poniendo el Gobierno es la subida de las cotizaciones..."

Iberdrola bate a Endesa como líder absoluto en clientes de luz en España (Expansión)

Iberdrola, el mayor grupo energético español por capitalización bursátil, se está consolidando también como la mayor comercializadora de luz en España por número de clientes, arrebatando ese puesto a Endesa, históricamente la eléctrica líder. Así se desprende de los últimos datos elaborados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Por primera vez, la CNMC ha elaborado las estadísticas con máxima celeridad. Es algo inusual. Lo habitual era que la preparación de esos datos sufriera demoras de varios trimestres, e incluso superiores a un año, lo que les restaba representatividad. Ahora, en cambio, ofrecen una radiografía prácticamente en tiempo real de lo que está pasando en el mercado en un momento de máxima convulsión. El caos de los últimos meses, con vaivenes de precios que oscilan entre los cero euros por megavatio –o incluso precios negativos– y los más de 400 euros por megavatio, ha generado un tsunami comercial que ha puesto patas arriba el mercado. ¿Quién son los ganadores y perdedores de ese seísmo? Las tres mayores eléctricas, Iberdrola, Endesa y Naturgy, siguen teniendo un dominio absoluto del sector, con una cuota agregada de más del 80%. Pero no todas se defienden igual. Endesa no ha conseguido recuperar la cota de los 10 millones de clientes que tenía hasta 2020, el año del Covid, que comercialmente marcó un antes y un después (tarifas planas, escalada histórica de precios, hundimiento de márgenes). Aunque Iberdrola ha tenido altibajos, desde hace dos años defiende esa cota mágica de los diez millones de contratos, arañando clientes como sea, tanto de contrato con precio libre (mercado liberalizado), como con precio regulado (PVPC). Iberdrola llegó a criticar a los usuarios PVPC, pero paradójicamente es líder gracias a que conserva con uñas y dientes 2,8 usuarios de este tipo.

El núcleo duro de Talgo romperá su pacto si se veta la opa de Hungría (Expansión)

El núcleo duro de Talgo, formado por el fondo de inversión Trilantic, Torreal (brazo inversor de la familia Abelló) los Oriol (familia fundadora) está muy pendiente de los pasos que dé el Gobierno sobre la opa lanzada por Ganz Mavag, el consorcio húngaro dispuesto a pagar cinco euros por acción en una opa sobre el 100% del fabricante de trenes. Si el Gobierno veta la operación tras el dictamen de la Junta de Inversiones Extranjeras, los acuerdos de sindicación del vehículo Pegaso (controla el 40% de Talgo) decaerán y cada uno de los accionistas quedará liberado para vender su acciones sin ningún tipo de control. Según las fuentes consultadas, la venta conjunta de las acciones fue el planteamiento de los socios ante la aproximación de Magyar Vagon con la oferta de compra, por lo que han respetado los acuerdos a la espera de que la opa prospere. De lo contrario, se abrirá la veda para vender sus participaciones libremente en Bolsa, lo que dejará Talgo más expuesta a la llegada de cualquier perfil de inversor, no solo industrial como hasta ahora. Según fuentes próximas a Pegaso, la opción de Magyar Vagon es la más beneficiosa, no solo por la prima que ofrece a todos los accionistas del 40% sobre el valor promedio de la acción antes de lanzarse la opa, sino por la propuesta industrial, ya que la empresa española necesita nuevas inversiones en planta para sostener su actual cartera de proyectos y aspirar a nuevas oportunidades dentro y fuera de España.

La logística alavesa reduce sus emisiones hasta un 40% con modernas flotas eléctricas (El Correo Araba)

El sector de la distribución asiste desde hace años a un auge que es visible en los centros urbanos, con un importante trasiego de todo tipo de vehículos de reparto. Están vinculados con las actividades del comercio, la alimentación, la hostelería o la simple paquetería y atienden a demanda de las grandes cadenas y establecimientos de todo tipo que requieren de importantes operativos para su abastecimiento. Y además, están los pedidos de particulares. Y este crecimiento generalizado en el mundo se percibe más si cabe en Álava, territorio estratégico que concentra a varias de las compañías logísticas más importantes y sus plataformas. En ese marco, una de las tendencias más sostenibles de estas compañías es la electrificación de sus flotas, con porcentajes alcanzan hasta un 40%. Menos emisiones de gases contaminantes, menos ruido y mayor eficiencia y control son las principales ventajas de la renovación de estos parques de furgones, camionetas y otro tipo de vehículos. Pero las mejoras van más allá y se acompañan de sistemas y prestaciones de última generación como servicios de geolocalización, alertas y otros ‘extras’ que permiten a las empresas trabajar de forma más «eficiente» y ser más competitivas. Prueba de ello es la modernización llevada a cabo por Correos en su bloque logístico alavés. La compañía postal evitó el último año en la provincia «la emisión de 39 toneladas de CO2 a la atmósfera gracias al uso de vehículos eléctricos en el trabajo diario», destacan portavoces de la firma. En estos momentos cerca de un 30% de su flota en la provincia, lo que se traduce en 22 vehículos de reparto de dos, tres y cuatro ruedas, son ‘cero emisiones’. 

El campus de la UPV en Vitoria se nutrirá de energía renovable al instalar geotermia (El Correo Araba)

Cada vez más edificios públicos apuestas por la colocación de renovables en sus instalaciones para abaratar la factura energética, disparada en los últimos cursos. A este listado se suma también la UPV/EHU, concretamente la Facultad de Letras del campus alavés. El complejo se somete ahora a obras para la instalación de geotermia, confirman a este periódico portavoces de universidad pública vasca. Aunque no es tan ‘popular’ como la solar o la eólica, la geotérmica –un tipo de energía que se obtiene mediante el aprovechamiento del calor del interior de la Tierra que se transmite a través de los cuerpos de roca o piedras calientes– es una fuente que se incorpora ahora en muchas nuevas construcciones etiquetadas con altos estándares de eficiencia y bajo consumo de energía. Operarios y máquinas trabajan en estos momentos en la realización de labores de perforación en un lateral del edificio de de Letras , en la intersección entre el Paseo de la Universidad y la calle Justo Vélez de Elorriaga (frente a la de Farmacia). Los trabajos se desarrollan en la parcela que alberga un pequeño estacionamiento, que aunque no podrá utilizarse durante el transcurso de los trabajos, se reabrirá una vez concluidos, según indican desde la UPV/EHU. Como se recordará, la escalada de precios energéticos ya obligó en 2022 a los campus de la Universidad vasca a recortar en calefacción en sus edificios e intalaciones para ahorrar en la factura energética.

El sector bancario reacciona de forma dispar al varapalo judicial sobre los gastos hipotecarios (El Correo)

Las reclamaciones a la banca por los gastos hipotecarios llevan casi una década coleando y el pasado junio recibieron un nuevo espaldarazo judicial al zanjar el Supremo el debate sobre su prescripción a favor de los usuarios. El Alto Tribunal estableció en una sentencia sobre la que ya no cabe recurso que el plazo de cinco años para requerir su devolución solo empieza a correr cuando la cláusula que carga todos los gastos en el cliente es declarada abusiva y nula en sentencia firme. De esta forma, el fallo, que sigue el criterio marcado por el Tribunal de Justicia de la UE (TJUE), ampliaba de forma considerable el margen, lo que fue celebrado por las asociaciones de consumidores como una gran victoria. «Se puede reclamar incluso cuando se trata de hipotecas ya amortizadas y canceladas», señalaron. La banca, sin embargo, ha hecho sus propias interpretaciones, con lecturas muy diferentes de unas entidades a otras. Así, por ejemplo, mientras Kutxabank ha reanudado las devoluciones tras la sentencia del Supremo, BBVA insiste en que el plazo ha prescrito y Santander, consultado por este periódico, evita hacer valoraciones. Tampoco es de extrañar tanta resistencia porque, a pesar de los continuos varapalos judiciales recibidos, los bancos han buscado continuamente argumentos para recurrir en los tribunales. Eso explica que solo en Euskadi se contabilicen más de 45.000 sentencias por cláusulas abusivas en las hipotecas, el 98% contra la banca. Los gastos que se pueden recuperar son los de registro de la propiedad, gestoría y tasación, así como el 50% de los notariales. La cantidad ronda los 800 o 900 euros para préstamos de 150.000 euros, cifras que pueden elevarse a 1.000 o 1.500 euros por los intereses legales desde la firma del crédito.

BBVA y Sabadell dispararían a 10.300 millones su beneficio conjunto (Expansión)

BBVA y Sabadell llegarán al punto culminante de la batalla por la opa hostil con los resultados de 2024 recién cerrados y la banca de inversión apuesta porque en ambos casos será una fortaleza que lucir ante los accionistas. Los analistas han revisado al alza las previsiones de ganancias a pesar del temor a la pérdida de foco comercial por el efecto de la oferta de compra y anticipan beneficios récord para los dos, hasta sumar más de 10.000 millones . Los de BBVA llegarán hasta los 8.756 millones, después de que el consenso de expertos recogido por Bloomberg haya mejorado la estimación cerca de un 2% desde mayo y un 7% desde el mes de febrero. Esta cifra supone elevar un 9,2% los resultados de 2023, mantener la senda alcista pese a que la bajada de los tipos de interés del Banco Central Europeo es ya una realidad y registrar el mejor dato de la historia. También serán históricas las ganancias de Sabadell. El banco ha mandado a los analistas el mensaje de que es capaz de obtener 1.500 millones en beneficios tanto este año como el que viene y los bancos de inversión no solo han aceptado la primera de esas promesas, sino que la han superado. El consenso espera 1.539 millones de euros de resultado neto este año, casi un 16% más que el ejercicio pasado y con un ajuste al alza también de cerca del 2% desde mayo.

Los fabricantes de coches temen la llegada de Apple, Google y Xiaomi (Expansión)

La industria del automóvil lleva años inmersa en una profunda transformación de su modelo de negocio tradicional debido a la revolución introducida por la movilidad cero emisiones –principalmente eléctrica– y del auge de la digitalización. En pocos años, los fabricantes de automóviles han incorporado la conectividad, las ayudas a la conducción, los motores eléctricos o la inteligencia artificial a sus modelos y procesos, para lo que, en muchos casos, colaboran con grandes gigantes tecnológicos. En este período, también se ha producido un cambio en los gustos y las necesidades de los clientes, ya que muchos conductores ya no valoran tanto las prestaciones de los vehículos, que, en cierto modo se han convertido en una commodity, ya que son vistos como una herramienta, mientras cada vez se valora más un reducido impacto sobre el medio ambiente o que el usuario esté permanentemente conectado durante los desplazamientos. Este escenario ha motivado cierta inquietud en el sector del automóvil ante la posible irrupción de outsiders en el negocio, principalmente las grandes tecnológicas, que son las que más avanzadas están en materia de digitalización y conducción autónoma. En los últimos años, han irrumpido en el sector empresas creadas de la nada y que ahora tienen gran nombre en la industria, como Tesla, Nio o Rivian, vinculadas con la movilidad eléctrica. Un reciente informe elaborado por KPMG, que recoge la opinión de los principales directivos mundiales del automóvil, pone negro sobre blanco en la incertidumbre generada ante la posible llegada de nuevos players tecnológicos que entren en el mercado con sus propias marcas.

“Hemos llegado al límite en turistas y el objetivo es mejorar su calidad” (Expansión)

Los hoteles de Barcelona se preparan para pulverizar todos los récords de facturación este verano, tal como explica en esta entrevista Jordi Clos (Barcelona, 1950), que desde finales del pasado año preside el consorcio público-privado Turisme de Barcelona, dedicado a la promoción de la ciudad. También encabeza el Gremio de Hoteles y la cadena Derby. El sector está de plena actualidad ante la promesa del alcalde, Jaume Collboni (PSC), de flexibilizar el plan urbanístico que impide la apertura de hoteles en los barrios más céntricos, y que por ahora no se ha concretado. Lo que sí acaba de proclamar Collboni es que quiere poner fin a los pisos turísticos a finales de 2028. "Nuestro diseño de futuro no es seguir promocionando de forma genérica la ciudad, hablar del Barça y las playas. Nuestro proyecto es mejorar el nivel y la calidad de nuestros visitantes. Es decir, no pensar en aumentar, sino en mejorar. Queremos que la gente que venga lo haga por la cultura, la gastronomía, los congresos o el deporte, y que tenga una sensibilidad de respeto hacia la sostenibilidad de la ciudad...Afortunadamente, nos vamos aproximando al nivel de París, Londres o Milán, aunque no al de Venecia, que está muy por encima. En ocupación, se prevé un 82%, un porcentaje por encima de otros destinos europeos...El trabajo que hacemos desde Turisme de Barcelona en la captación de congresos es muy importante, y genera un tipo de cliente muy buscado por nosotros. Históricamente, el turismo de negocios era el 60% del total; ahora se sitúa en el 40%, y lo que nos ponemos como meta es el 50%. Sería todo un éxito..."

El Gobierno no tendrá que detallar medidas de ajuste ante Bruselas en su plan fiscal (El País)

El Gobierno tendrá que presentar en septiembre su plan fiscal para reconducir las cuentas públicas. Este abarcará un periodo de cuatro años y el objetivo será poner la deuda en una senda descendente con una alta probabilidad hasta diez años después de haber concluido el plazo de ajuste. Sin embargo, según fuentes conocedoras y de acuerdo con el documento de orientaciones al que ha tenido acceso EL PAÍS, el Ejecutivo español no tendrá que detallar las medidas con las que intentará cumplir con esa senda. Solo deberá especificarlas para 2025. Y para cumplir en ese ejercicio bastaría con retirar las ayudas que aún se mantienen y con hacer permanentes los impuestos extraordinarios a banca y energéticas. Para el resto del plan, solo las tendrá que ir incluyendo y detallando en los presupuestos de cada año. En esta planificación, el Gobierno simplemente tendrá que comprometerse a poner un techo al aumento del gasto. Este se limitará mediante un porcentaje de incremento máximo anual fijado en el plan para cada ejercicio. Y se aplicará sobre el llamado gasto neto. Este contempla el presupuesto nacionalmente financiado y no incluirá ni intereses, ni el desembolso cíclico por paro, ni los fondos cofinanciados con Europa, ni los gastos extraordinarios. Y se le restará al gasto los ingresos por nuevas medidas. De esta forma, el Gobierno podrá aprobar subidas de impuestos. Según las orientaciones de Bruselas, ningún país tendrá que detallar el ajuste.

La enorme paradoja de la ‘hucha’ de las pensiones (por Ricardo T. Lucas, Expansión)

"¿Tiene sentido guardar dinero para el pago de las pensiones en el futuro cuando el sistema de previsión no tiene recursos suficientes para el pago de las prestaciones en la actualidad? El Gobierno defiende que continuar dotando el Fondo de Reserva de la Seguridad Social, conocida popularmente como la “hucha” de las pensiones, genera confianza y certidumbre a los pensionistas actuales, así como a los futuros beneficiarios del sistema. Según la ministra de Inclusión y Seguridad Social, Elma Saiz, el vehículo de ahorro cuenta al cierre del primer semestre de 2024 con un patrimonio de 7.000 millones de euros, que ascenderá hasta los 9.000 millones a final de año y alcanzará 25.000 millones en el ejercicio 2027. Estas cifras languidecen si se comparan con el gasto que supone cada mes el abono de las nóminas de los jubilados en nuestro país, que ha superado ya los 12.000 millones de euros, cifra que se duplica en los meses que también perciben una paga extra, como las de Navidad o verano. La insuficiencia de recursos provoca que, recurrentemente, el Ministerio de Hacienda deba liberar préstamos millonarios extraordinarios para garantizar a la Seguridad Social los fondos necesarios para realizar esos pagos. El más reciente fue de 10.000 millones de euros. Y eso a pesar de que el anterior titular del Ministerio, José Luis Escrivá, consiguió el cambio histórico de liberar al organismo de hacer frente a lo que se han venido a denominar gastos impropios (básicamente, las prestaciones no contributivas), que ahora se pagan directamente con cargo a los Presupuestos Generales del Estado de cada ejercicio. Aun así, la deuda de la Seguridad Social ha rebasado la barrera de los 100.000 millones de euros. Resulta cuando menos paradójico que el Ejecutivo continúe dotando la “hucha” de las pensiones futuras cuando los recursos actuales del sistema no son suficientes para hacer frente a los compromisos actuales de pago. Por definición, el ahorro tiene lógica financiera cuando se nutre de los excedentes tras haber hecho frente a los gastos habituales de una familia o empresa; lo cual dista mucho de ser la situación presente de la Seguridad Social..."

El frente de izquierdas da la sorpresa en Francia y frena a la extrema derecha (El Correo, El País, El Mundo, Expansión)

Francia dijo ayer no a la extrema derecha en una jornada electoral llena de sorpresas. Contra todo pronóstico, la izquierda francesa fue la fuerza más votada en las legislativas, aunque todavía está por ver quién podrá gobernar el país. El partido del presidente Emmanuel Macron y sus aliados quedaron segundos, por delante de la extrema derecha, a la que todos los sondeos daban como gran favorita en estos comicios. La líder ultraderechista Marine Le Pen y su delfín, Jordan Bardella, que se veía ya como primer ministro, se llevaron una ducha bien fría. Agrupación Nacional (ex Frente Nacional) quedó en tercer lugar, por detrás de la izquierda y los macronistas. Pese a más de una década de «desdiabolización» del partido, Le Pen no ha conseguido una vez más traspasar el techo que le impide llegar al poder. Cerca de la una de la madrugada, a falta de solo tres escaños por asignar, el Nuevo Frente Popular, la alianza de partidos de izquierda, obtenía 181 diputados. Esta coalición, forjada para frenar a los lepenistas, agrupa a La Francia Insumisa, el Partido Socialista, el Partido Comunista y Europa Ecología-Los Verdes (EELV). El partido de Macron y sus aliados lograba 166 escaños. La coalición gubernamental perdía así la mayoría relativa que tenía en la Asamblea Nacional de 2022 a 2024.

Macron consigue salvar los muebles (El Correo, El País)

Emmanuel Macron, fiel a la tradición, anunció anoche que no hablaría hasta que se anuncien los resultados definitivos de las elecciones francesas. Incluso fuentes del Palacio del Elíseo insinuaban que tampoco pensaba profundizar hasta conocer la «estructuración» del nuevo Ejecutivo. El presidente galo pidió «cautela» a los suyos, pues el resultado de las urnas no permitirá deducir «quién gobernará». Sin embargo, el mandatario dejó claro a su equipo que la alianza macronista «sigue muy viva». El presidente tiene motivos para sentirse satisfecho. En la nueva arquitectura política del país los suyos ocuparán la segunda plaza. Pero lo relevante es que el rival a batir, Agrupación Nacional, quedará en tercer lugar. Y eso le permite respirar. Las papeletas se han ido para el Nuevo Frente Popular, es cierto, pero el jefe de Estado ha salvado los muebles con bastante holgura. La coalición presidencial, reunida bajo el lema Ensemble, obtenía al cierre de esta edición, con el escrutinio prácticamente completo, 166 escaños. La mayoría saliente de la Asamblea Nacional logra así una estimación muy superior a los pobres 70 escaños que predecían los sondeos más lúgubres. Los primeros análisis atribuyen el ascenso a la retirada de candidatos entre la primera y segunda ronda en una operación general contra la extrema derecha –más de doscientos en total– que ha permitido concentrar el voto en las formaciones de centro, derecha moderada e izquierda con más posibilidades en cada distrito. La fórmula, el cordón sanitario, ha sido eficaz para frenar a la ultraderecha. Otro elemento ha sido la activación de miles de electores centristas que han recuperado a última hora la apuesta por el macronismo ante la debacle que parecía avecinarse. Con el resultado de las elecciones, parece claro que el Nuevo Frente Popular y la alianza de Macron deberán negociar un gobierno de coalición. Es decir, el presidente despeja la amenaza de la tan temida cohabitación, pero además demuestra que la arriesgada decisión de disolver la Asamblea Nacional y convocar elecciones hace menos de un mes no ha sido tan catastrófica como aparentaba. De paso, alivia la angustia de la Unión Europea, que en un ecosistema de crecimiento de la derecha extrema en el territorio comunitario veía con auténtica inquietud que Francia virase hacia la ultraderecha.