20241026

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Sábado, 26 de octubre de 2024
Núm 1766/2024
Año XXXVII

Las empresas alavesas prevén una desaceleración del mercado que ya empieza a mostrar sus primeros síntomas

Observatorio empresarial SEA Empresas Alavesas: "Más de la mitad de las empresas alavesas afirman que la situación que atraviesan actualmente es de “normalidad”; es decir, con números que se asemejan a los baremos que se han repetido a lo largo del presente ejercicio, pero parece que la calma va a durar poco. Un 40% confiesa haber detectado en los últimos meses una ligera desaceleración del mercado, una tendencia que aumentará a corto-medio plazo, según revelan las previsiones que manejan las empresas. El escenario a futuro es nuevo, pero no así las preocupaciones para el empresariado alavés, que, una vez más, enumera las dificultades para contratar nuevos profesionales, los elevados costes salariales y el absentismo, como principales problemas pendientes de solución. Todo ello aderezado con un ligero retroceso en la cartera de pedidos que, en muchos casos, se debe, principalmente, a los números negativos que muestra el mercado exterior. Esta tendencia negativa es común en el mercado interior, aunque en este caso el descenso de las ventas es mucho menos evidente. En el capítulo de demandas ante la Administración pública, la reducción de la fiscalidad es lo más demandado para el 64% de las empresas, pero no lo único. El control del absentismo, con ausencias laborales que alcanzan a 10.000 profesionales diarios en el territorio, es otro de los caballos de batalla que siguen afectando a la productividad empresarial y que aún no ha encontrado una respuesta consensuada y eficaz por parte de todos los agentes implicados. A pesar de estas dificultades, la mayoría de las empresas (67%) consideran que mantendrán sus actuales plantillas a lo largo del próximo año, mientras que el 14% estiman que necesitarán reforzarlas. 

El Gobierno estudia aplazar la decisión para hacer que el gravamen energético sea permanente (El Correo)

La fuerte contestación de las energéticas y las reticencias de partidos como PNV y Junts han frenado al Gobierno de Sánchez en su intento de hacer permanente el ‘impuestazo’. La cuenta atrás para incluir la prórroga del gravamen energético –y bancario– para transformarlo de temporal en permanente a través de una enmienda a un proyecto de ley antes del próximo miércoles día 30 es tan apurada que el Gobierno está barajando un ‘plan B’. Aspira a poder poner en marcha esta medida anunciada desde el inicio de la legislatura, aunque no termina de arrancar. El Ejecutivo valora darse algo más de tiempo y llevar la medida a un decreto ley que aprobaría el Consejo de Ministros en alguna de las próximas semanas, para después refrendarlo en las Cortes, tal y como indican a este diario varias fuentes parlamentarias inmersas en la negociación. Lo haría siempre y cuando tenga cerrados todos los apoyos necesarios. Era la realidad hasta ahora, pero se ha complicado de forma vertiginosa con el paso de las últimas jornadas. La intención del Ejecutivo pasaba por incluir una enmienda con el nuevo gravamen en el proyecto de ley del impuesto mínimo para las grandes corporaciones. El plazo para hacerlo expiraba la semana pasada, pero se amplió hasta el día 30 para intentar llegar a un pacto. Estos días tanto el PNV como Junts, dos de los socios imprescindibles para sacar adelante esta medida, se han opuesto abiertamente a la prórroga del gravamen. Y las empresas afectadas, lideradas por Repsol, han insistido en el impacto que tendría en sus inversiones.

Empresas de Gipuzkoa habilitan ya viviendas para captar trabajadores que no encuentran casa (Diario Vasco)

Distintas empresas de Gipuzkoa han comenzado en este sentido a ofrecer, habilitar o facilitar vivienda para poder atraer empleados de otras zonas fuera del territorio y cubrir los perfiles que necesitan y que en muchos casos escasean, según confirman desde instituciones como la Cámara de Gipuzkoa o la patronal Adegi. El primer caso que se ha hecho público es el del renovado edificio Olaran de Beasain, que bajo la denominación de Olaran Talentu Faktoria pretende convertirse en una residencia especializada que facilitará la atracción y retención de profesionales, dando servicio a una demanda de la industria del Goierri, una comarca con mucho tejido empresarial y firmas potentes como CAF. El Ayuntamiento de Beasain presentará el próximo lunes y martes el proyecto, que incluye 35 alojamientos para futuros empleados, de una, dos o tres habitaciones, en este caso para empleados que vengan con familia. También prevé salas para el desarrollo de ‘start ups’ o empresas emergentes ligadas a las nuevas tecnologías e innovación. De momento, las empresas embarcadas en esta estrategia, que replica algo habitual en los años sesenta o setenta en muchos municipios guipuzcoanos con fábricas, se mantienen en la discreción. Aunque hay casos, como la biotecnológica Viralgen, una de las joyas de la corona del tejido empresarial innovador de Gipuzkoa y ubicada en el parque tecnológico de Miramón, que, sin llegar a utilizar la oferta de una casa como gancho para conseguir empleados, sí contemplan ya opciones distintas. Esta firma del parque tecnológico de Miramon colabora en la «búsqueda activa y asesoramiento cuando identificamos un profesional que está interesado en venir a vivir a San Sebastián». Y «cuando una persona nos confirma su incorporación a Viralgen, nos ponemos en contacto con Talent House de Donostia para conocer disponibilidad para las fechas en las que la persona se va a incorporar a Viralgen. En caso de que no exista disponibilidad, facilitamos a la persona ponerse en contacto con diversos agentes inmobiliarios de la ciudad para que puedan iniciar la búsqueda de la vivienda que la persona necesita, acorde a sus necesidades», explican desde la biotecnológica.

Montero carga contra Cepsa en plena batalla por el impuestazo: 'hiperventilan" (Expansión, El Mundo)

La vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, dijo ayer que espera lograr el consenso para la permanencia del impuesto a las energéticas, y achacó a la “sobreactuación” los anuncios de algunas empresas de paralizar inversiones si se aplica esta tributación. Cepsa ha decidido congelar hasta 3.000 millones de euros de inversiones que afectan sobre todo a su emblemático proyecto del Valle Andaluz del Hidrógeno. Montero relativizó ayer la decisión de Cepsa de paralizar sus inversiones en España ante el debate que se ha abierto respecto al carácter permanente del impuesto extraordinario sobre beneficios de las empresas energéticas, el denominado impuestazo. La ministra ha considerado que hay que vivir “con normalidad” el momento en que se producen estas reacciones por parte de las empresas energéticas, e incluso que “sobreactúen, hiperventilen y hagan afirmaciones de este tipo”, en alusión a las críticas a la permanencia de este impuesto. La titular de Hacienda señaló que el Gobierno cree que es “de justicia social” que los que han tenido un mayor rendimiento en la cuenta de beneficios abonen más al erario público para permitir que esa riqueza se redistribuya en términos de mejora de los servicios públicos de la sanidad, educación y dependencia. “Por eso vivo con cierta normalidad que estos días, en los que se está discutiendo sobre la continuidad de ese impuesto, aquellos que tienen que abonarlo estén profiriendo una suerte de amenazas o trasladando presión a los partidos políticos para que no se haga permanente este impuesto”, recalcó la vicepresidenta primera.

El INE y el Eustat aportan datos opuestos sobre el mercado laboral vasco (El Correo)

Es difícil hacerse una idea de lo que pasa en el mercado laboral vasco ante la visión opuesta que aportan las encuestas elaboradas por el Instituto Nacional de Estadística (INE) y el vasco Eustat. Mientras la primera arroja una destrucción de empleo histórica en el tercer trimestre, con casi 42.000 ocupados menos, la segunda muestra un incremento de 4.500 empleos en ese mismo periodo hasta alcanzar un récord histórico. No es la primera vez que esto ocurre, sino que se ha repetido en numerosas ocasiones y los organismos estadísticos no han sabido explicar las razones. La encuesta que se publicó ayer fue la del INE, según la cual Euskadi se desmarcó del conjunto de España con una fuerte destrucción de empleo en verano, con esa caída de 42.000 ocupados, hasta los 971.700. Pero no solo eso. También recoge una pérdida de 22.500 puestos de trabajo en términos interanuales, es decir, respecto al mismo trimestre de 2023. Justo hace una semana salió la encuesta del Instituto Vasco de Estadística, Eustat, que reflejaba todo lo contrario. Según sus datos, entre julio y septiembre se había producido un aumento de 4.500 ocupados respecto al segundo trimestre, hasta un máximo histórico de 997.100 trabajadores. Además, estimaba en 19.300 puestos la creación de empleo en relación al verano de 2023. Vistas las diferencias, resulta conveniente recurrir a una tercera fuente, la Seguridad Social, que registra el número de cotizantes. De acuerdo con sus datos, en el País Vasco cayó el número de afiliados entre julio y septiembre en 12.164, una cifra mayor que la pérdida del año anterior, pero en línea con otros ejercicios. 

Gipuzkoa pierde 29.100 ocupados en el tercer trimestre, pero baja también el paro (Diario Vasco)

La Encuesta de Población Activa que publica el INE deja el peor dato de ocupación de la historia en Gipuzkoa en el tercer trimestre. Y es que nuestro territorio ha perdido entre julio y septiembre la friolera de 29.100 empleos en relación al trimestre anterior. Pero al mismo tiempo también desciende la cifra de parados en 5.200 personas, lo que implica que la población activa, los que están en edad y disposición de trabajar, bajan en 34.200 personas, con lo que se pierde fuerza laboral. El desplome de la cifra de ocupados sorprende porque nunca antes se había llegado a una caída semejante. Hay que remontarse a 2012 para encontrarse un descenso que rondaba los 15.000 ocupados o a 2019 para observar una caída pronunciada de 11.000 empleos. Las razones de este derrumbe hay que encontrarlas fundamentalmente en el sector servicios, que pierde 17.600 ocupados respecto al trimestre anterior, con lo que cierre septiembre con 214.300 empleos. Un sector que ha empujado al alza el empleo en el primer semestre del año pero que se ha resentido en verano tras alcanzar récords de afiliación, al igual que lo hizo el empleo en general. Pero no es el único sector, ya que todos los demás se dejan ocupados en este tercer trimestre, aunque en menor medida. La industria pierde 5.900 y se queda con 70.900. Por su parte, la construcción se deja 3.800, hasta los 10.800 ocupados. Finalmente, la agricultura pierde 1.900 y se queda con 3.200. La caída de Gipuzkoa es la más pronunciada, ya que Bizkaia pierde 9.000 ocupados, hasta quedarse con 526.000, y Araba se deja 4.000, hasta finalizar septiembre con 146.000 empleos. De este modo Euskadi pierde 41.800 ocupados, hasta quedarse con 971.700, bajando del listón del millón.

Comercio, sanidad, hostelería y motor frenan el mercado laboral (Expansión, Cinco Días, El Correo, El Mundo)

Una desaceleración que tiene varios protagonistas, entre los que se encuentran el comercio y el turismo, el empleo doméstico, la sanidad, el transporte, las actividades financieras y la industria de la alimentación y del motor. En el tercer trimestre del año se crearon 376.500 puestos de trabajo respecto al mismo periodo del pasado ejercicio (138.300 solo entre julio y septiembre), hasta alcanzar los 21.823.000 ocupados. Aunque esta cifra es el máximo de la serie histórica de la EPA, también apunta a un duro frenazo del mercado laboral, ya que en 2023 se crearon casi el doble de empleos que en los últimos doce meses. Y también el dato trimestral, aunque no muestre un frenazo tan intenso, refleja un cierto deterioro respecto a las cifras habituales, ya que los empleos creados entre julio y septiembre quedan un 40% por debajo del promedio de los últimos diez años. Este frenazo tiene varias causas que se reflejan en distintos sectores que, o bien están sufriendo graves pérdidas de empleo, o bien han frenado muy sustancialmente. En este primer grupo se encuadran por ejemplo el comercio, que el año pasado sumaba 181.500 puestos de trabajo y en los últimos doce meses ha perdido 54.300 ocupados; el empleo doméstico, que ha pasado de aportar 66.000 nuevos trabajadores en 2023 a perder ahora 26.800; las actividades financieras y seguros, que pasan de generar 14.900 empleos a despedir a 49.900 trabajadores; la industria alimentaria, cuyas plantillas se incrementaban en 26.400 personas y ahora se reducen en 25.500 trabajadores; y la automotriz, que pasa de ganar 20.000 empleados a perder 31.100 ocupados, con lo que su nivel de empleo se sitúa en su mínimo desde 2014. 

Los extranjeros ocupan más de la mitad de los nuevos puestos (El Mundo)

Los inmigrantes están tirando más que nunca del mercado laboral. Tanto que si no fuera por la mano de obra extranjera, el paro habría subido en los meses de verano. Según reveló ayer el Instituto Nacional de Estadística (INE), en el tercer trimestre el paro entre españoles subió en 36.400 personas, mientras se redujo en 37.600 entre los extranjeros. De ahí que la Encuesta de Población Activa (EPA) arroje un balance de 1.200 parados menos respecto al trimestre anterior. «Estamos avisando desde hace algún tiempo de que el empleo está creciendo por la incorporación de nuevas personas inmigrantes al mercado laboral en vez de por la reducción del paro, que sigue siendo el más alto de Europa», advierte el economista Marcel Jansen, investigador en la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea), que hace unas semanas publicó un informe que revela que la inmigración explica nada menos que el 90% del incremento de la población activa desde el año 2021 y el empleo entre los extranjeros está creciendo ya a un mayor ritmo que el experimentado durante los últimos años de la burbuja inmobiliaria, entre 2000 y 2008. Si se echa un vistazo a los datos de la EPA del tercer trimestre se observa cómo el empleo entre los españoles creció en 65.300 ocupados, por debajo de la cifra registrada entre los extranjeros, que ocuparon 73.000 puestos de trabajo, más de la mitad del total. En paralelo, fueron responsables de la totalidad del descenso del paro en España.

Euskadi estudiará sumarse al acuerdo para derivar a las mutuas las bajas de traumatología (El Correo)

El Gobierno vasco estudiará la posibilidad de sumarse al convenio impulsado por el Ministerio de Seguridad Social para derivar a las mutuas parte de los pacientes de baja por patologías de traumatología. La iniciativa, que aún se encuentra en una fase inicial, busca descongestionar los servicios públicos de salud y agilizar el proceso de reincorporación de los trabajadores. Según explicó ayer el consejero Alberto Martínez, el Departamento de Salud aún no ha recibido el convenio en sí. Pero una vez cuente con él, lo «estudiarán» antes de tomar la decisión de si Euskadi se adhiere a él. Martínez indicó que, hasta donde sabe, el acuerdo plantea que los pacientes con una contingencia común de traumatología, como pueden ser las de rodilla, cadera, hombro o lumbalgias, puedan someterse a pruebas, tratamientos y procesos de rehabilitación en las mutuas de forma «voluntaria».

Kutxabank se sube al auge del capital riesgo con la compra de la gestora Talde (El Correo, Expansión)

Kutxabank ha consumado la toma de control sobre la gestora de capital riesgo Talde, que tiene su sede en Bilbao y fue creada en 1976 –está considerada como la pionera en el sector–, para sumar este servicio a su cartera de actividades. La entidad financiera que preside Antón Arriola ha adquirido el 63% de las acciones de la sociedad, mientras que un 30% permanecerá en manos de accionistas tradicionales de la empresa agrupados en una sociedad denominada TCP, y el 7% será propiedad del equipo directivo que continuará en activo. «La adquisición se enmarca en el desarrollo y fortalecimiento de la unidad de Wealth Management de Kutxabank y el crecimiento en el ámbito del apoyo a inversores institucionales y particulares, así como en la estrategia marcada por la entidad de promover instrumentos más sofisticados para impulsar el desarrollo del sector financiero en Euskadi», señaló ayer la entidad financiera en un comunicado para justificar esta compra. La adquisición de Talde permitirá al banco vasco tener una pata en la gestión de inversiones de la que carecía, más aún desde que la actual normativa de supervisión bancaria haya penalizado la toma de participaciones directas por parte de las entidades financieras. En la actualidad Talde gestiona algo más de 370 millones de euros en inversiones y está presente en 21 empresas, pequeñas o medianas, que en la mayor parte de los casos están en fase de crecimiento.

Vidrala dispara sus beneficios en el tercer trimestre y alcanza un techo histórico de 232 millones (El Correo, Expansión)

Los resultados hasta septiembre de este año han dado un espaldarazo a la estrategia de Vidrala. Tras las ventas de sus activos en Italia y las compras de instalaciones en Brasil y Reino Unido, la vidriera de la comarca alavesa de Ayala ha obtenido un beneficio neto de 232 millones, un 26,3% más. Una cifra que se ha disparado a pesar de que el mercado se ha mantenido estable en las ventas, que han registrado solo un leve ascenso del 0,9% y 1.216 millones de facturación. Según explicó la compañía en la presentación ayer de sus resultados trimestrales, las ventas han acusado «una lenta recuperación de la demanda en mercados más maduros». Es el caso de España, donde la facturación ha caído un 10%, 61 millones menos y un total de 576,3. En cambio, en Reino Unido ha subido un 5% con 473 millones. La salida del mercado italiano ha dejado los 108 millones del pasado 2023 en 17 millones. Pero, en cambio, el mercado brasileño ha crecido un 50% con 50 millones más hasta llegar a los 150. La compañía presidida por Carlos Delclaux y con Raúl Gómez como CEO destinó 418 millones el año pasado a comprar nuevos activos. La inversión más importante fue la de Vidroporto, en Brasil, con 384 millones. Una fábrica de envases con la que apostó por ese mercado, saliendo de Italia, donde vendió sus instalaciones por 230 millones. Además, no solo diversificó mercados, sino también líneas de negocio porque compró en Bristol (Reino Unido) una embotelladora y planta logística por 34 millones.

Vitoria lleva 2 años sin el Alvia de primera hora a Madrid y Renfe no tiene fecha para restablecerlo (El Correo Araba)

Otro tren perdido para Vitoria. Y de forma literal. El traslado en ferrocarril desde la ciudad a Madrid ha sufrido cambios en los últimos tiempos, la mayoría a peor. Es el caso del Alvia que partía desde la estación de Dato a primera hora (sobre las 6.45) hacia la capital del país. Este servicio, uno de los más demandados por los viajeros alaveses (empresarios, profesionales, estudiantes, etc), ha sido reemplazado por un tren de un segmento inferior, el Intercity, que sí tiene la salida a un horario parecido y realiza el recorrido en un tiempo similar, poco más de tres horas. Pero al no ser el mismo tipo de vehículo sino uno con bastante menor confort que un moderno Alvia, es indudable que el servicio ha perdido calidad. Esta merma ya va para dos años, lo que ha soliviantado a los pasajeros, especialmente al sector empresarial del territorio. Consideran que Álava merece un trato mejor en cuanto a conexiones en este transporte que resulta «determinante para garantizar la competitividad de este territorio», y urgen a restablecer el servicio inicial. El cambio a estos trenes de peor nivel es una situación «temporal», alegan desde Renfe, que no aporta ningún plazo para volver atrás. «Por razones de operatividad, no disponemos de fecha para la sustitución de los trenes Intercity por Alvia», señalan a este periódico portavoces de la operadora ferroviaria.

Kaiku multiplica por seis su beneficio tras elevar ventas en Chile y Túnez (Expansión)

La compañía láctea Kaiku, propiedad de la suiza Emmi, terminó el ejercicio 2023 con un beneficio de 12 millones de euros, multiplicando por seis los 1,9 millones con los que cerró un atípico 2022, afectada entonces por la inflación y los tipos de interés. En el último ejercicio, el grupo vasco “ha aprendido a lidiar con los desafíos e impactos que este entorno tiene en el negocio, gestionando el mismo de manera distinta a ejercicios anteriores”, reconoce en su informe. Kaiku registró una facturación de 583 millones de euros en 2023, casi un 10% más que en 2022. “La mejora de los resultados del grupo con respecto al ejercicio anterior viene motivada principalmente por la mejora del negocio en el mercado chileno y el buen desempeño en el mercado tunecino”, detalla la compañía. Kaiku opera en España con su propia marca, mientras que en Chile lo hace a través Quillayes Surlat, y en Túnez, con Vitalait. La compañía señala en su memoria la diversificación de sus negocios –tanto geográfica como de productos– como una decisión clave de su desarrollo. En medio del auge de la marca blanca, Kaiku dedicó el ejercicio 2023 en España al “fortalecimiento de la marca como nexo del grupo con los consumidores, destacando principalmente los conceptos de proximidad y sostenibilidad”. Además, incrementó su diversificación “hacia productos de salud, naturales y sostenibles, en línea con las tendencias del mercado”, resume la compañía. Kaiku reconoce que “aunque la situación es preocupante (por la marca blanca), no altera significativamente la dirección del sector, que históricamente ha tenido márgenes estrechos”.

Unas becas de FP para «preservar» la memoria de Joxe Mari Korta e incidir en los valores éticos (Diario Vasco)

Un nuevo programa de becas que buscará «mantener la memoria de Joxe Mari Korta e incidir en la transmisión de sus valores éticos». Esa es la premisa del proyecto de ayudas de 12.000 euros dirigido para estudiantes del área de la tecnología industial de la Formación Profesional vasca que puso ayer en marcha la Diputación y la fundación del empresario de Zumaia asesinado por ETA en el 2000. En el acto de presentación estuvo presente el hijo de quien fuera presidente de Adegi, Andoitz Korta Zearreta –ahora viceconsejero de Industria del Gobierno Vasco–, y secretario de la fundación. Las primeras becas se concederán de cara al curso 2025-2026 y son para dos alumnos, y se pueden solicitar en la web de la Diputación.

Mercedes gana un 54% menos por China y la caída de eléctricos (Expansión)

El fabricante automovilístico alemán Mercedes-Benz ganó 1.719 millones entre julio y septiembre, un 54% menos que en 2023, por el fuerte descenso de las ventas en China y Alemania, y por la caída del negocio de eléctricos. La facturación bajó un 6,7%, hasta 34.528 millones, con un desplome del 25% en Alemania y casi un 17% en China, dos mercados clave. Mercedes-Benz comercializó 503.573 vehículos en el tercer trimestre, un 1,4% menos. Las ventas de eléctricos puros cayeron un 31%, hasta 42.544 unidades, y los híbridos enchufables aumentaron un 10% (44.688). El margen del negocio automovilístico bajó del 12,4% en 2023 al 4,7% este año, debido a los incentivos ofrecidos a los consumidores para impulsar las ventas de eléctricos y al apoyo financiero prestado a los concesionarios en China, un mercado donde se ha retraído el consumo en artículos de lujo y automóviles de alta gama. En este escenario de caída de ventas, beneficios y márgenes, Mercedes-Benz intensificará el recorte de sus costes laborales y de suministro. El director financiero de Mercedes, Harald Wilhelm, afirmó que la demanda de vehículos eléctricos en Europa está “a niveles mucho más bajos de lo que nunca hubiera esperado la industria”. El recorte de ayudas públicas en Alemania y otros países europeos a la compra de eléctricos y la falta de infraestructura de carga, como ocurre en España, están afectando al negocio. En los últimos meses, la compañía dirigida por Ola Källenius ha rebajado en dos ocasiones su previsión de márgenes, de modo similar a otros fabricantes como Volkswagen o Volvo Cars. Los resultados de ayer confirman la tendencia a la baja.

Tesla, Amazon y OpenAI lideran la economía del futuro (Expansión)

Nos encontramos ante el mayor cambio tecnológico de la historia de la humanidad después de la revolución industrial, un momento en el que están naciendo nuevos negocios y actividades que serán predominantes en la próxima década, a la par que numerosos sectores económicos relevantes en la actualidad acabarán perdiendo peso a medio plazo en el conjunto de la economía mundial. Automóviles eléctricos, softwares de inteligencia artificial, ciberseguridad, robótica o medicamentos para la pérdida de peso serán los reyes de la economía mundial en el futuro. Se trata de las industrias que están experimentando un mayor crecimiento en la actualidad y tienen mayor recorrido. Tesla, OpenAI, Novo Nordisk o Amazon son algunas de las empresas líderes en estos sectores y, por tanto, las que se encuentran en una mejor posición para continuar en la cresta de la ola en los próximos diez o quince años, según un informe elaborado por McKinsey. El documento identifica 18 industrias que liderarán la economía en el medio plazo y que generarán una facturación anual de hasta 48 billones de dólares (45 billones de euros) en el año 2040, tras registrar un porcentaje de crecimiento anual de entre el 8% y el 11% de media en los próximos 15 años. En 2022, las empresas de los sectores identificados como de mayor recorrido ingresaron 7,2 billones de dólares (6,7 billones de euros), con una aportación al PIB mundial del 4%, frente al hasta 16% estimado en 2040. El McKinsey Global Institute apunta que en las últimas dos décadas se ha contabilizado un número reducido de industrias que han ejercido de transformadoras del panorama empresarial mundial, registrando un fuerte crecimiento y experimentando profundos cambios de cuota de mercado.

La crisis de la industria muestra la debilidad del modelo alemán (El País)

Son días difíciles para la industria alemana. La poderosa automotriz Volkswagen amenaza con cierre de plantas y anuncia recortes de plantilla; Thyssenkrupp se afana por sobrevivir a la crisis del acero; las fábricas químicas registran pérdidas; las empresas de la industria metalúrgica y eléctrica sufren falta de pedidos, y cerca de una quinta parte prevé trasladar su producción al extranjero debido a los elevados costes laborales y energéticos y a las cargas burocráticas. Las malas noticias se acumulan en un sector fundamental para la economía alemana. La industria aporta alrededor de un 27% de la producción económica del país, por delante del 18% en Estados Unidos o del 17% de Francia, según datos del Banco Mundial, o del 15% de España. Además, la industria alemana supone alrededor del 16% de la mano de obra y con sus miles de puestos de trabajo, especialmente bien remunerados, es uno de los pilares de su prosperidad. ¿Cómo puede Alemania, como país industrializado, superar los numerosos retos estructurales a los que se enfrenta? “Alemania necesita una agenda de política industrial y el mayor esfuerzo de transformación desde la posguerra”, escribe el Instituto de Economía Alemana (IW) en un reciente estudio en el que sus expertos subrayan que el país debe reinventarse como nación industrializada. “No hay respuestas sencillas a la actual crisis estructural ni a las diferentes formas en que se ven afectados los distintos sectores industriales. Los responsables políticos tienen que actuar en muchos ámbitos al mismo tiempo, y en todas partes de forma mucho más coherente que en el pasado”.

El Gobierno se apresura a cerrar filas para capear un momento crítico en la coalición (El Correo, El País, El Mundo)

No ha sido esta precisamente la mejor semana en la relación entre los dos socios de la coalición de Gobierno. Las cosas nunca han estado tan tensas entre el PSOE y Sumar como lo estuvieron en la pasada legislatura con Unidas Podemos, pero los socialistas se lamentaban en los últimos días de que, presionados por la agresiva estrategia de la formación de Ione Belarra para atraer a su cada vez más menguado electorado, los de Yolanda Díaz estaban apuntándose a un ‘modus operandi’ rayano en la deslealtad. Ayer, sin embargo, cerraron filas por el bien común. Las revelaciones sobre la conducta machista del ya exportavoz parlamentario de Sumar, Iñigo Errejón, han supuesto un duro golpe para un Ejecutivo que ya arrostra una situación difícil por su falta de apoyos sólidos en la Cámara baja, la fragilidad en la que le sitúa su dependencia de las fuerzas secesionistas y los problemas judiciales, desde el ‘caso Koldo’ a la causa contra la mujer de Pedro Sánchez. Es un misil que daña su discurso en una materia –el feminismo– que siempre ha querido presentar como parte de sus señas de identidad. Errejón no era un dirigente más. Si Sumar lo eligió como portavoz fue por su capacidad de comunicación. Y la eficacia de sus intervenciones, que ahora se ven desde otro prisma, no solo eran un activo para su partido sino para el conjunto del Gobierno. En parte por eso sentó tan mal en el PSOE que el pasado martes defendiera el apoyo a una iniciativa del PP para obligar a que los envíos de armas a terceros países, como los realizados a Ucrania, pasen por la Cámara baja. Los socialistas admiten su preocupación, aunque el impacto emocional del asunto les impida evaluar hasta dónde llegan los daños. «Me niego a hacer un análisis de cómo puede afectar esto al Gobierno o la legislatura; he flipado con todo», admitía un ministro político en las primeras horas tras la dimisión forzada del que fuera fundador e ideólogo de Podemos, primero, de Más Madrid después y ahora del partido menor de la coalición.

Kamala Harris cede en los sondeos y Trump vuelve a situarse en cabeza (Expansión, El Correo)

El efecto Kamala y la ilusión que despertó su nominación entre los votantes demócratas se desvanece. A menos de dos semanas de que se celebren las elecciones, Donald Trump vuelve a situarse en cabeza en la mayoría de los sondeos, algo que no ocurría desde que la vicepresidenta sustituyó en agosto a Joe Biden como candidato presidencial. Su ascenso fue meteórico. Cierto que partía de una posición muy baja, debido a la falta de popularidad de Joe Biden, que nunca ha estado tan mal considerado como en estos momentos. De hecho, su alargada sombra sigue siendo un lastre para la candidata demócrata. Incluso cuando pretende ayudarle y aparece en escena para felicitarla por su cumpleaños –el pasado domingo cumplió 60 años–, los números de Harris bajan un poco más. A la hora de hablar de cifras concretas, no hay consenso, pero sí una idea mayoritaria: Trump vuelve a ser líder en intención de voto, con una diferencia de unos dos puntos, según los últimos sondeos de The Wall Street Journal, los de la cadena de televisión CNBC y los de la revista Forbes, publicados esta misma semana. Tan solo The Economist cree que Harris va en cabeza, con una ventaja de tres puntos sobre su rival. Los datos no son concluyentes y son una muestra más del empate técnico entre ambos. Nunca antes los sondeos habían estado tan igualados, incapaces de predecir un ganador a ciencia cierta. El margen de error estadístico de todos estos informes es de entre 2,5 y 3 puntos porcentuales y en ninguno de ellos la diferencia entre Trump y Harris es superior a esa cifra, por lo que realmente cualquier resultado es posible.

La UE prepara planes de contingencia por si Trump gana las elecciones (El País)

La Unión Europea se prepara para el que sería su peor escenario económico y geopolítico en Estados Unidos: la vuelta a la Casa Blanca de Donald Trump. La victoria del magnate republicano en las elecciones presidenciales del próximo 5 de noviembre podría suponer un golpe a la política comercial y de seguridad del club comunitario; también para el apoyo a Ucrania frente a la invasora Rusia. Bruselas lleva semanas elaborando planes de contingencia para prevenir acciones que afecten negativamente a la Unión y actuar en caso, por ejemplo, de que la nueva Administración aumente estrepitosamente los aranceles a la importación de productos europeos y responder en consecuencia. Un equipo de alto nivel de la Comisión Europea y el Servicio Exterior Europeo, con participación puntual de las capitales, estudia los posibles escenarios para poder evitar el golpe o reaccionar para que no sea tan fuerte. Además, varios Estados miembros trabajan también en sus propios planes, reconocen fuentes diplomáticas. “La única certeza es la total incertidumbre”, señala una funcionaria europea que participa en las conversaciones, desarrolladas con secretismo. El equipo comunitario se creó durante el verano, pero las reuniones se han intensificado en las últimas semanas, según varias fuentes. Las encuestas más recientes sugieren que Trump y la candidata demócrata, la vicepresidenta Kamala Harris, van empatados en la carrera electoral. Todo apunta a que Trump seguirá siendo “imprevisible”, dice una fuente diplomática. Se manejan varios escenarios: desde una perspectiva catastrófica hasta anticipar un golpe moderado, añade. Funcionarios de alto nivel de la UE ya se han acercado a personas del equipo del republicano y a quienes suenan para una hipotética Administración Trump 2.0 para prevenir las posibles guerras comerciales y turbulencias geopolíticas. Pero la capacidad de influir cuando todavía todo es tan nebuloso es limitada. Tampoco después está garantizada.