20240922

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Domingo, 22 de septiembre de 2024
Núm 1734/2024
Año XXXVII

Responsabilidad, solidaridad y riesgo en la financiación de nuestro Autogobierno (Deia)

Artículo conjunto del lehendakari Imanol Pradales y la presidenta de Navarra, María Chivite: "...El Concierto y el Convenio articulan un régimen de autonomía para sus respectivos territorios que les permite desarrollar una política fiscal propia y diferente a la del Estado en el ámbito de la imposición directa y en los impuestos municipales, así como en algunas figuras concretas de la imposición indirecta. Así, las instituciones tienen a su disposición ese instrumento de política fiscal que normalmente está a disposición exclusiva de las Administraciones Generales de los Estados. De hecho, el modelo de Concierto y Convenio implica que dentro del Estado español coexisten cinco sistemas tributarios generales y cinco Administraciones tributarias integrales, un elemento único en el contexto internacional. De esta forma, es posible desarrollar una política fiscal propia y adaptar, por tanto, el instrumento tributario a la idiosincrasia de cada uno de los territorios, disponiendo de un margen mayor para dinamizar la actividad económica, favorecer el crecimiento económico y, por ende, aumentar las políticas sociales que contribuyen al bienestar de la ciudadanía además de garantizar su sostenibilidad...Debe destacar una característica central de los regímenes de Concierto y Convenio: el riesgo unilateral. Las Haciendas Forales recaudan todos los impuestos que forman parte del sistema tributario estatal, a excepción de los gravámenes a la importación. Con esos recursos atienden, con riesgo unilateral, sus obligaciones con la Administración General del Estado (Cupo, Aportación y otros flujos financieros), así como todo el gasto público propio. De ahí que siempre expliquemos que gestionar una Hacienda propia implique un elevado grado de responsabilidad, rigor y autoexigencia en la gestión. Y en línea con la necesaria pedagogía que sigue siendo necesaria, recordaremos también que el Cupo y la Aportación no tienen que ver con que las Haciendas Forales recauden más o menos, dado que no se calcula como una parte alícuota de los recursos recaudados, sino que se calcula identificando en los Presupuestos Generales del Estado todas las partidas de gasto público que se corresponden con competencias no asumidas por cada una de las Comunidades..."

Pradales cambia el guion (Diario Vasco)

El lehendakari Imanol Pradales (Santurtzi, 1975) ha sorprendido a propios y extraños en sus primeros cien días de mandato. Quienes le conocen bien creen que Pradales exhibe un estilo más pegado al terreno y más a ras de suelo y representa a una generación que sabe que la lejanía de la sociedad empieza a ser grave. Pradales ha descolocado en la medida en que ha proyectado una imagen de cambio respecto a la época de Urkullu. Y el lehendakari ha decidido tomar el torno por los cuernos aun cuando en el PNV a más de uno le empieza a preocupar que transmita una imagen demasiado de ‘enmienda’ respecto a las políticas del lehendakari anterior. Sobre todo en Salud, que es percibido como problema prioritario de la ciudadanía. Se ha envuelto en la bandera de los pactos de país. El de Salud, el más urgente, el de vivienda, el de ejemplaridad en la política y el del autogobierno, para el que propone un nuevo acuerdo estatutario y un diálogo entre el PNV y el PSE que intente atraer a la izquierda independentista. Pradales ha tomado la decisión de marcar su impronta sin necesidad de que su entorno personal le aconseje los movimientos. Tiene como mano derecha a Ion Muñoa, otro cerebro de Deusto, en su momento fue el director de gabinete de Eider Mendoza en la Diputación de Gipuzkoa. Pero ya no cuenta en el sanedrín de la toma de decisiones al sociólogo Manu Castilla, que permanece en Lehendakaritza pero sin responsabilidades sobre la prospectiva electoral. Y también ha decidido retirarse de la fontanería de Ajuria Enea Jonan Fernández, en su momento uno de los nombres más todopoderosos del organigrama. Pradales es consciente de que la distancia de la sociedad respecto a las élites políticas es cada vez mayor y supone un divorcio que hay que abordar para transmitir confianza social. Pare eso quiere cultivar un estilo cercano. Algunos de sus movimientos han desconcertado incluso a sectores del PNV, en donde no se pensaba que iba a ir tan lejos en explicitar un cambio de rasante. Públicamente no habrá un milímetro de desmarque o de desautorización. Si hay alguna variable que preocupa en el PNV es que Pradales explicite una excesiva distancia con el pasado que pueda desairar a Urkullu y a su equipo de trabajo. Como contrapeso, su capacidad para gestionar con rapidez y con reflejos gobiernos de coalición con perfiles profesionales y políticos que toman decisiones rápidas. Los políticos manejan los tiempos.

La carrera de los bancos para aumentar su número de clientes se acelera en Euskadi (El Correo)

La banca comercial ha comenzado el curso en Euskadi intensificando la carrera abierta para captar clientes. Es una cuestión clave cuando los tipos de interés, aunque afrontan una fase de bajadas, se mantendrán en positivo permitiendo recuperar el negocio tradicional bancario, ese en el que se gana dinero por prestarlo. Se prevé un crecimiento del crédito que, según los datos del Banco de España, ya se ha apuntado en el primer trimestre con un aumento de 182 millones rompiendo una tendencia de caída de seis trimestres consecutivos. Y respecto al ahorro, los fondos de inversión ganan protagonismo, ya que con las bajadas del precio del dinero ofrecen más atractivo que los bonos de deuda pública. Así las cosas, se agudiza la competencia entre los bancos en la búsqueda de clientes. Según explican fuentes de Kutxabank, es «también una oportunidad para recuperar la gestión bancaria personalizada en el cliente». Muchas entidades los perdieron en los últimos cinco años. En 2019, precisamente Kutxabank, tenía 176.953 clientes más que ahora. Una evolución que recoge su negocio en todos sus ámbitos territoriales, también con Cajasur. Actualmente, suma 2,3 millones en esas zonas. En Euskadi, Laboral Kutxa tiene 763.000 clientes, CaixaBank cuenta con 400.000 y Santander, 260.000. BBVA no ha facilitado los datos en País Vasco. Cuando los tipos de interés estaban a cero, algunos bancos comerciales optaron por «limpiar el pasivo». Es lo que en el argot bancario significa quitar clientes que penalizan.

Crédito y comisiones para compensar la bajada de tipos (El Correo)

El ciclo de bajada de los tipos de interés iniciado por los bancos centrales ha obligado al sector financiero a mover ficha para compensar el impacto que este nuevo escenario tendrá en sus márgenes. Y la estrategia es clara: aprovechar la resistencia del mercado laboral y las buenas perspectivas de crecimiento económico en España para ganar volumen de negocio, con un repunte del crédito que esperan que sea más contundente en la recta final de este año y, sobre todo, en 2025. Fuentes de varias entidades consultadas aseguran que ya trabajan con la previsión de que el recorte de tipos del Banco Central Europeo (BCE) llegue a una tasa de referencia en torno al 2,25% o el 2,5%. «Con estos niveles se alcanzaría un buen equilibrio, siendo lo suficientemente bajos como para sostener la demanda de crédito y, al tiempo, que la banca pueda realizar su negocio con normalidad», coincidía Eduardo Ruiz de Gordejuela, consejero delegado de Kutxabank, en un foro financiero celebrado esta semana en Madrid. En el sector calculan, de hecho, que esa bajada de tipos favorecería un repunte del 5% en los volúmenes del crédito. Una mejora que ya se está dejando notar en la demanda de segmentos clave que habían estado completamente paralizados a finales de 2023, como el de las hipotecas.

El ‘Ikea vasco’ aterriza en Madrid con sus ‘muebles feos’. (El País)

A Enrique Arrillaga, fundador de Muebles Lufe, le está costando digerir el crecimiento imparable que ha vivido desde que creó la empresa junto a su mujer en 2014. La compañía, conocida como el Ikea vasco, arrancó este año transformando su modelo de producción. Para afrontar su expansión se lanzó en brazos del sistema japonés lean manufacturing, que persigue reducir al máximo los desperdicios en la fabricación. “Estamos dándolo todo y sufriendo un montón. Es un procedimiento "superexigente”, sostiene el empresario. “Implantar el lean suele ser un proceso traumático en cualquier compañía, porque supone modificar toda la operativa. Nosotros nos hemos dado dos años para conseguirlo”, asegura. Por ahora, los cambios en la fabricación están provocando que no den abasto, admite el dueño de la empresa. Y, en consecuencia, Lufe ha aumentado el plazo de entrega de sus muebles de una semana a tres. “Estamos a tope de trabajo”, afirma Arrillaga al tiempo que admite: “Hemos frenado el crecimiento por problemas buenos. Para cambiar un modelo que nos permitirá expandirnos más rápido”. El Ikea vasco ha vendido 376.000 muebles de madera de pino maciza en estos 10 años. Es la marca de la casa, trabajar con madera local de crecimiento rápido y con certificación ecológica en diseños sencillos que se montan rápidamente. Y a unos precios imbatibles que son los que permiten, en opinión del responsable de la firma, la comercialización por internet. Pongamos como ejemplo las camas, su producto estrella. Desde 93,99 euros se comercializan camas individuales que llegan a 244,99 euros en el caso de las de matrimonio. Estos muebles suponen más del 60% de sus ventas, según el fundador.

El centro de neutrones de Zamudio invierte 7,8 millones en mejorar la seguridad (El Correo)

El ESS-Bilbao, la sede en Zamudio del proyecto financiado por el Gobierno vasco y el Ejecutivo central para construir piezas de alta tecnología para el acelerador de partículas europeo de Lund (Suecia), ha recibido el visto bueno para una nueva inyección de dinero público. El plan requerirá otros 7,8 millones de euros, que serán financiados al 66% por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades y al 33% por la institución presidida por Imanol Pradales. De esta forma, de las arcas de Madrid saldrán otros 5,05 millones y de las de Vitoria, 2,75 millones. El proyecto del ESS-Bilbao, además, ya no terminará en diciembre de 2025, sino que se extenderá hasta finales de 2027, garantizando su presencia en Bizkaia otros dos años más. ¿Cuál es el motivo de estos cambios? Hay una razón fundamental: la fuente europea de espalación de neutrones (ESSERIC) va a alargar su periodo de construcción. Acumula retraso. Y también se ha encarecido. ¿Por qué? Las tres razones que se argumentan en el acuerdo que recientemente han suscrito los gobiernos central y vasco tienen que ver con un refuerzo de la seguridad a nivel tanto local como internacional, así como con la influencia de la guerra de Ucrania en la adquisición de materias primas. Respecto al primer punto, resulta llamativo que los 16 países implicados en la construcción del ESS europeo han decidido tomar más precauciones a la hora de levantar una instalación científica que no deja de ser un complejo nuclear, con un elevadísimo presupuesto (inicialmente se iban a invertir casi 2.000 millones de euros). La nueva hoja de ruta establece medidas adicionales para adaptar el complejo comunitario a las nuevas exigencias derivadas del accidente nuclear sucedido en Japón en 2011. «Se han producido alteraciones en el programa de trabajo y en las necesidades de financiación del ESS-ERIC, incluyendo la revisión de la normativa de seguridad a consecuencia del accidente de Fukushima», se dice en el convenio suscrito por el ministerio y Lakua.

«Somos una plantilla joven pero muy valiente» (El Correo)

La nueva inyección de fondos es la consecuencia lógica de la revisión del proyecto que se llevó a cabo en 2021. «Fue cuando se concluyó que había que extender dos años la construcción, y ahí se adquirió un compromiso por parte de los trece países de seguir para adelante. Era un acuerdo esencial para mantener la credibilidad tanto del Estado como de Euskadi en la apuesta por la ciencia y la tecnología de vanguardia», resume el director ejecutivo de ESS-Bilbao, Mario Pérez López. "La contribución española y vasca al proyecto se considera ya un éxito desde el punto de vista del retorno industrial, económico, y a esto habría que sumarle el retorno científico. Hasta la fecha, las empresas españolas y vascas han conseguido contratos directos de ESS-ERIC por valor superior a 35 millones de euros, y nosotros, a través del consorcio, también hemos contratado unos 35 millones. Incluso se han conseguido contratos para contribuciones de otros países. Además, esto capacita a las industrias: trabajar para un proyecto de este tipo es una referencia para acceder a otros. Se produce una internacionalización, al establecerse relaciones con científicos e instituciones europeas que suponen nuevas oportunidades. Es beneficioso el efecto en la marca de España y Euskadi y, además, son proyectos que atraen a científicos e ingenieros de muy alto nivel..."

«La UPV ha dado a la sociedad vasca aquello que se le ha demandado» (Diario Vasco)

Eva Ferreira presentará oficialmente en octubre su candidatura a repetir como rectora de la Universidad del País Vasco. La catedrática de Economía Aplicada sostiene que la UPV/EHU se encuentra ante un nuevo ciclo y ante la oportunidad de dar «un salto cualitativo» "Por mucho que yo pueda pensar que me siento fuerte y animada, lo que hay que hacer es hablar con mucha gente para ver cuál es el grado de sensibilidad sobre lo que estamos haciendo, los proyectos en marcha y la idea de continuar con esos proyectos y de abordar otros, porque yo creo que estamos en un nuevo ciclo universitario. Tenemos una nueva Ley de Universidades y en Euskadi hay un nuevo gobierno con una estructura diferenciada para universidades y ciencia. Esto es lo que inclina la balanza, la sensación de que se puede hacer algo que suponga un salto cualitativo para la universidad...El potencial que tenemos se está viendo en resultados. El que quizá más se visibiliza por su impacto mediático y por lo que supone de proyección internacional es haber vuelto a situarnos entre las 400 primeras universidades del mundo en el ranking de Shanghái. Esto no define todo lo que somos como universidad, pero sí es un indicador de que las cosas van bien y que en términos de investigación estamos en una posición muy buena. Tenemos potencial y si la sociedad le aporta más confianza, la universidad sabe responder y lo hace bien. – ¿Tiene preparada la lista de peticiones para el nuevo consejero?– Ya me he reunido con él y seguiré reuniéndome, por supuesto. Proyectos hay encima de la mesa, pero todo esto está condicionado por el liderazgo de la universidad. Nosotros tenemos nuestras propias ideas sobre el futuro..."

«En unos años notaremos el gran descenso de la natalidad» (Diario Vasco)

Continuación de la entrevista con Eva Ferreira. "Vistas las preinscripciones, entendemos que van a ir muy bien, supongo que de forma similar al año pasado. En toda la universidad ofertamos 8.709 plazas y ha habido cerca de 40.000 preinscripciones, lo que nos da una idea del atractivo de la universidad.– ¿No le inquietan las consecuencias del descenso de la natalidad?– Por supuesto. A mí me inquieta como ciudadana y de cara al futuro de la universidad y de lo que es la ciencia y el conocimiento. A corto plazo todavía no lo vamos a ver porque el gran descenso lo notaremos dentro de unos años, pero desde luego esto no elimina nuestra responsabilidad. Desde las instituciones y desde la universidad tenemos que estar preparados para cuando llegue ese momento. Como rectora creo que quien dirija la universidad tiene que tener claro que lo que pase el año que viene o el siguiente no va a ser lo que siga pasando. Hay que ir poniendo los mimbres y los cimientos porque a partir de 2030 está claro que, sean cuales sean las soluciones que se vayan buscando demográficamente, el perfil de los alumnos no va a tener nada que ver con el que tenemos ahora. Cómo va a ser no lo sabemos muy bien, pero que no va a ser igual, eso sí que es una certeza..."

El pluriempleo se dispara un 83% en un año en Gipuzkoa (Diario Vasco)

El mayor coste de la vida y el alza de contratos fijos discontinuos están detrás de que el pluriempleo haya crecido un 83% en un año. Los diferentes acontecimientos que han azotado a la economía mundial en los últimos años han encarecido la vida de familias y particulares. Unos sucesos que han impactado directamente en el mercado laboral tal y como lo conocíamos hasta ahora. Tener un trabajo ya no es siempre sinónimo de solvencia económica. Es por ello que muchos guipuzcoanos se han visto obligados a buscar un segundo empleo para llegar a fin de mes. Así las cosas, el pluriempleo se mueve en cifras récord en nuestro territorio y también en Euskadi y en el conjunto del Estado. Así lo demuestra un reciente informe publicado por el departamento de Trabajo y Empleo del Gobierno Vasco, que cifra en 6.086 los ocupados que tiene nuestro territorio con dos o más empleos en 2023, prácticamente el doble que un año antes (3.330) y un crecimiento del 83%.

«Los ayuntamientos no pueden seguir llenando sus arcas con la venta de suelo» (El Correo)

Entrevista con el consejero de Vivienda del Gobierno Vasco, Denis Itxaso. «Nos estamos jugando el futuro», pondera Denis Itxaso. El consejero de Vivienda y Agenda Urbana asume que le toca gestionar un negociado vital y resbaladizo, un revoltijo competencial en el que las soluciones a los precios disparados de los pisos deben llegar desde diferentes administraciones. Señala a los ayuntamientos y las diputaciones, y sugiere varias vías de mejora. No es que vengamos de la nada: «La tercera parte de la vivienda protegida que se construye en España está en Euskadi. Y en los últimos diez años el 38% de los pisos que se han levantado han sido protegidos».  Pero aún queda camino por delante. Pese a esa apuesta por ampliar el parque de viviendas públicas, el mercado privado tensiona y dificulta a la ciudadanía el acceso a una casa. «Los precios que tenemos, en propiedad y en alquiler, están entre los más altos de España». No obstante, el consejero de Vivienda reflexiona y ofrece una lectura que por un lado ensalza y a la vez justifica la política realizada en este sentido: «Me pregunto qué sería de este país si no se hubiese hecho lo que se ha hecho. Hoy nadie entendería que se hiciese vivienda protegida en propiedad, como hace años, cuando a quien le tocaba una era como si le tocase la lotería». Sin embargo, Itxaso no es ajeno a la realidad social. Los precios –tanto del alquiler como la venta privada– mantienen su escalada y sin atisbos de tocar techo. «Nos estamos acercando a una situación muy complicada. No sólo en Euskadi y España, sino en Europa y el mundo occidental. Los entornos metropolitanos están enormemente tensionados. Nos estamos jugando el futuro», afirma. Como si de un efecto dominó se tratase, que la vivienda absorba gran parte de la renta merma la economía de las familias. «Están detrayendo gran parte de su renta para pagar la vivienda y no pueden hacer otros gastos. También es un impedimento para proyectos empresariales que necesitan traer trabajadores que no vienen porque no tienen donde vivir. Esta sociedad ya tiene muchas desigualdades como para permitirnos más», confiesa.

El riesgo de convertir la vivienda en un cuello de botella para el PIB (El Mundo)

Los problemas de acceso a una casa restan competitividad y dificultan la contratación de mano de obra y talento Los economistas avisan de que la crisis residencial en España puede «estrangular» el crecimiento. En ningún listado de riesgos para la economía española aparece la vivienda, pero cada vez más economistas y expertos advierten de que la crisis de acceso a un alquiler o a la propiedad en nuestro país representa un riesgo cierto y serio que puede acabar estrangulando el crecimiento económico y la creación de empleo. ¿Cuándo? «Ya está sucediendo», señala Antón Costas, presidente del Consejo Económico y Social (CES). La última Memoria Anual del organismo advierte de que «la extrema escasez de vivienda de alquiler social y asequible existente en España, además de ser un problema social de primera magnitud que limita la emancipación de los jóvenes y la creación de hogares y el aumento de la natalidad, puede convertirse en un cuello de botella estrangulador del crecimiento». Sobre las implicaciones, Costas explica que, por un lado, impide la movilidad y reduce la disponibilidad de mano de obra que sufren algunos sectores de la economía, como el turismo, en la medida en que los salarios no permiten acceder a una vivienda en los lugares donde hay oferta de empleo. «Si se mira a medio y largo plazo, puede llegar a determinar el progreso laboral, profesional y personal de los trabajadores, además de que dificulta que puedan construir una vida plena», señala. Por otro lado, al reducir la renta disponible de las familias, los elevados precios de la vivienda disminuyen el consumo agregado de la economía y limitan el crecimiento. En otro orden de cosas, la escasez de vivienda bloquea el crecimiento empresarial y la instalación de unidades productivas en determinados lugares. «Esto es especialmente evidente en algunas ciudades más pequeñas de España, en las que no hay vivienda o espacio suficiente para construir y acoger de repente a un gran número de trabajadores», y todo ello acaba repercutiendo –para mal– en la competitividad. «Los precios más elevados de la vivienda presionan la negociación salarial colectiva hacia unos sueldos más altos como vía para acceder a una casa; eso, a su vez, presiona la inflación y el coste de la vida de los hogares», remata.

«Proyectos como el de Amazon hacen necesario ampliar Arasur» (El Correo Araba)

Entrevista con el diputado general de Araba, Ramiro González. " Necesitamos proyectos de generación de energía renovable en pleno proceso de descarbonización de la industria y la movilidad. Para atender esos procesos sólo tenemos dos alternativas: o hacemos una importación masiva de electricidad a través de redes como la de Forestalia, que creo que no lo queremos nadie, o la producimos aquí. Ese proceso va a ser ordenado con el control y la planificación de la Administración. Hay más proyectos registrados que habrá que ir evaluando de forma individual y determinar cuáles cumplen con la ley y son viables desde el punto de vista de la sostenibilidad, y cuáles no lo son. A nadie se le escapa que más de 80 proyectos son excesivos para Álava...En un país como Euskadi y en un territorio como Álava fundamentalmente industriales no nos podemos permitir el lujo de no hacer una apuesta decidida por las renovables. Yo creo que estamos en el momento de trabajar desde la planificación y la reflexión, y también hacerlo a través, si es posible, del compromiso no sólo de quienes gobernamos sino también del compromiso de la oposición. En este asunto creo que hay que mojarse y ser claro. Yo lo soy. – ¿Se refiere a EH Bildu? – EH Bildu tiene una base social que se ha venido posicionando prácticamente en contra de todos los proyectos. Esa ha sido la línea política de la izquierda abertzale durante mucho tiempo...En relación al suelo industrial, el problema fundamentalmente lo tenemos con las grandes compañías que necesitan una cantidad de suelo muy importante. En Vitoria existe un problema porque no disponemos de parcelas de ese tamaño y también se nos están agotando esas alternativas en el resto de Álava. Arasur, que es la ubicación en la que más fácil era la instalación de empresas de gran tamaño, prácticamente ya no dispone de suelo. Es necesaria una ampliación del polígono. La operación de Amazon ha puesto de manifiesto hasta qué punto Arasur es un espacio atractivo para las empresas, no sólo para las alavesas, sino también para multinacionales...2

La nueva vida de Jonan Fernández (El Correo, Diario Vasco)

La etapa de Jonan Fernández en el Gobierno vasco, que ha durado once años, ha tocado a su fin de forma definitiva. El que fuera una de las personas de la máxima confianza del anterior lehendakari, Iñigo Urkullu, ha dado por concluido su periplo institucional por decisión propia, tras declinar, según fuentes cercanas al ex alto cargo, el «ofrecimiento» de Imanol Pradales para continuar en un puesto de responsabilidad en el nuevo Ejecutivo. «Estoy muy agradecido al lehendakari y, por supuesto, también a Iñigo Urkullu por confiar en mí durante tres legislaturas, pero he decidido dar por concluida esta etapa», confirma Fernández. El que fue secretario de Paz y Convivencia, después responsable de Derechos Humanos, Convivencia y Cooperación, y finalmente secretario general de Transición Social y Agenda 2030 ha regresado, en labores «no directivas», a la Fundación Baketik, su último destino antes de recalar en el Ejecutivo vasco en 2013. Es, en todo caso, una vuelta provisional tras la excedencia forzosa para ocupar un cargo público. De hecho, Fernández, nacido en Tolosa en 1962, baraja nuevos proyectos profesionales en los que encauzar su actividad antes de jubilarse. De momento, seguirá vinculado a Baketik, el Centro por la Paz de Arantzazu que el exlehendakari Juan José Ibarretxe inauguró en 2006. Como se recoge en la página web de la organización, nació con el «impulso fundacional» de los franciscanos del santuario y promovida por quienes, como Jonan Fernández, procedían del Movimiento Social por el Diálogo y el Acuerdo, Elkarri, que lideró durante catorce años. Desde esa atalaya, que defendía una salida dialogada a la violencia de ETA, Fernández había integrado el ‘comité de sabios’ que asesoraba a Ibarretxe.

La exigencia del euskera ahonda la brecha entre ELA-LAB frente a CC OO-UGT (El Correo)

Las relaciones entre los sindicatos nacionalistas ELA y LAB y los de ámbito estatal, CC OO y UGT, nunca han sido fáciles. Los primeros desprecian la Mesa de Diálogo Social que defienden los segundos y, pese a que ha habido negociaciones de convenios en los que se han roto los bloques, existe una gran brecha. Ahora se ha abierto un nuevo frente con el euskera. UGT y CC OO llevan tiempo denunciando en los juzgados los excesivos requisitos de euskera en las ofertas públicas de empleo, que pueden dejar fuera a interinos con años de experiencia. Lo consideran una vulneración de los derechos laborales y los jueces les han dado la razón en múltiples sentencias. ELA y LAB les acusan de «atacar los derechos lingüísticos» y en estas últimas semanas han llegado incluso a manifestarse en los tribunales cuando se celebraban las vistas orales de los juicios. Ocurrió este mismo martes por una demanda contra la empresa pública Euskotren presentada por UGT. El sindicato impugnó ante la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia del País Vasco (TSJPV) el proceso se estabilización de un centenar de plazas por, entre otros motivos, exigir el B2 de euskera. «Eso impide a los interinos que no tengan ese perfil optar a una plaza fija pese a acumular años de experiencia», denuncia Pedro Markina, representante sectorial del sindicato. Recuerda que de esta forma se incumple la denominada ‘ley Iceta’, que obliga a consolidar a los interinos en fraude de ley que lleven cinco años en el puesto. Es el caso de José Luis, conductor de autobús en Euskotren desde hace ocho años. «Entré en 2016 para cubrir vacaciones y me quedé. Estoy trabajando a la vez en las construcción porque me da miedo quedarme sin nada. Si me piden el B2 en la OPE no tengo opción de ser fijo», explica. «Yo me manejo para contestar en euskera a alguien que me pregunta dónde va el autobús, pero no llego a ese nivel». Mientras se celebraba el juicio en el Superior vasco, ELA y LAB no solo se oponían a la demanda dentro de la sala, sino que también se manifestaron fuera. No es la primera vez que ocurre. Se repitió la semana pasada. LAB se concentró en los juzgados de San Sebastián por un caso muy similar, esta vez derivado de una demanda de CC OO.

Astea lau gakotan: funts subiranoak, interes tasak, aurreikuspenak eta bat egiteak (enpresaBIDEA)

Eusko Jaurlaritzako Torre, Jauregi eta d´Anjou sailburuek euren arloen helburu nagusiak aurkeztu dituzten aste berean Europako Batzordearen osaketa berria ere ezagutu dugu. Bertan, Teresa Ribera Trantsizio Ekologiko eta Konkurrentziarako presidente berria izango da. Atsedena hartzeko sasoia omen da uda. Eusko Jaurlaritzako sailburuen kasuan, ordea, zuzenduko duten sailen osaera eta ildo estrategikoak definitu behar izan dituzte uztaila eta abuztua bitartean. Aste honetan, Eusko Legebiltzarrean izan dira hurrengo lau urtetan garatu nahi dituzten politikak azaltzeko, tartean eduki ekonomikoa duten hiru sailburuak: Mikel Torres lehendakariordea eta Ekonomia, Lan eta Enplegu sailburua, Mikel Jauregi Industria, Trantsizio Energetiko eta Jasangarritasun sailburua eta Noel d´Anjou Ogasun eta Finantza sailburua. Torresek, eskumen ekonomikoak bere gain hartu ondoren, “hazkundearen eta oparotasunaren ekonomiaren” aldeko apustua egin du, baita “zifra makroekonomiko handiak errealitate txikietara, enpresetara eta langileetara” hurbiltzearen aldekoa ere.
Jauregik, bere aldetik, deskarbonizaziora, energia-efizientziara eta autokontsumora bideratutako 260 milioi euroko programa berria martxan jartzeko helburua azaldu zuen.

“Sánchez tiene un gran escudo, no hay mayoría absoluta alternativa” (El País)

El portavoz del PNV en el Congreso, Aitor Esteban, es uno de los diputados más respetados. En una entrevista, relativiza las recientes derrotas parlamentarias del Gobierno, al que pide más diálogo, y afirma: “Sánchez tiene un gran escudo, no hay mayoría absoluta alternativa”. "Hay que tener en cuenta qué es lo que pierde el Gobierno, no el número de veces que pierde. Pueden votarse muchas PNL [proposiciones no de ley] o mociones, pero eso no va a Boletín [BOE], ni el Gobierno está obligado a seguirlo...La alianza del PNV con el PSOE no flaquea en la medida que ellos vayan haciendo cosas, que nosotros vayamos haciendo cosas y que no nos metan en berenjenales de leyes o iniciativas que nos disgusten. Sigo insistiendo con lo que dije al principio de la legislatura: más que en la anterior, ahora son necesarios los votos de todos. Seamos prácticos. La agenda legislativa tiene que ser concisa. Una que podamos sacar, en la que nos pongamos de acuerdo. Si no va a ser imposible. El Gobierno tiende a sacar temas ideológicos, a confrontar con la derecha, pero con estas mayorías, yo sería eminentemente práctico y me dedicaría a gobernar... La mano en el fuego no la pongo por nadie y el único que tiene la varita mágica para convocar elecciones es el presidente. Pero mi impresión, que puede estar perfectamente equivocada, es que próximamente no va a haber elecciones. El Gobierno va a intentar sacar el Presupuesto, lo veo muy complicado, pero tampoco lo descartaría totalmente. Nosotros vamos a intentar que salga adelante, intentaremos colaborar y a ver qué ocurre. ¿Que puede [el Gobierno] prescindir del Parlamento? No, no puede, a no ser que renuncie absolutamente a toda la agenda. Ahora, lo que tienen que descartar tanto el PSOE como Sumar es seguir adelante con su agenda completa: es imposible, las mayorías son las que son...¿Técnicamente es posible echar a este Gobierno? No, por mucho que el Parlamento se ponga en contra. Ahora, democráticamente, incluso a nivel de medios, es muy difícil aguantar eso. Pero, oiga, yo cada vez veo más a corto plazo. Vamos a ver de aquí a Navidades qué puede pasar. Y no hago más cábalas..."

España, economía de temporada (El País)

La aprobación de la reforma laboral a finales de 2021 alivió uno de los males endémicos del mercado laboral español. La proporción de contratos temporales ha caído del entorno del 25% al del 16%. Esto ha mejorado la situación de millones de trabajadores, antes pendientes de una enésima renovación de su contrato de obra y servicio, y ahora más tranquilos gracias a sus contratos indefinidos, ya sean fijos o discontinuos. Sin embargo, este cambio en la temporalidad apenas se ha trasladado a la estacionalidad de la economía española: el número de trabajadores y la tasa de paro siguen cambiando muchísimo en función de la época del año, al ritmo que marcan las temporadas de la principal materia prima de España. Es el turismo, que aportó en 2023 el 12,8% del PIB, el máximo de la serie histórica y equivalente a 186.596 millones de euros. Los vaivenes son siempre los mismos. Los primeros meses del año se estanca la afiliación, que empieza a despertar con la Semana Santa, cuando empieza una trayectoria virtuosa que culmina a finales de junio o julio, en pleno éxtasis de contrataciones turísticas y cuando las vacaciones aún no han hundido la ocupación en otros sectores. A partir de agosto cae o se congela el número de trabajadores, que repunta levemente en Navidad. Y vuelta a empezar. La evolución es tan predecible que el día con más afiliados casi siempre cae en la misma fecha, antes y después de la reforma laboral: ronda el 20 de junio o el 20 de julio.

Signos de ralentización en un turismo que toca techo y un consumo que no despega (El Correo)

El crecimiento de la economía española está muy centralizado en el sector exterior, tanto en el ‘boom’ del turismo extranjero como en la buena marcha de las exportaciones de bienes, y a la reducción de las importaciones. Mientras que el consumo, la palanca que movía la economía antes de la pandemia, está estancado. Es curioso que sigue muy por debajo de los niveles precovid incluso en los tramos de renta más altos, que a priori deberían ser quienes estuvieran gastando más tras la crisis. Sin embargo, los datos publicados esta semana por el Banco de España revelaron que el consumo privado en España sigue casi cuatro puntos por debajo de los niveles previos a la pandemia. Es decir, los españoles no están gastando tanto como antes de la crisis sanitaria, ni siquiera los que tienen más ingresos. Pero, ¿por qué? Esta es la gran pregunta que se hacen los propios economistas del Banco de España, ya que aunque señalan que las subidas de precios en esta crisis inflacionaria pueden haber motivado un retroceso del consumo consideran que tiene que haber más factores que expliquen este comportamiento. El profesor de Economía, Finanzas y Contabilidad de Esade, Omar Rachedi, explica a este periódico que la caída del consumo está muy vinculada con la vivienda. Por un lado, porque las familias de rentas medias-altas son las que más acceso a compra de vivienda a través de hipoteca realizan y, por tanto, habrán sido las más afectadas por la subida de tipos de interés del Banco Central Europeo (BCE) los últimos trimestres, «lo que les ha llevado a reducir su consumo de bienes no necesarios».

Amazon analiza las causas de haber elegido Aragón para crear la mayor red de centros de datos (El País)

AWS, la rama de negocio dedicada a la actividad en la nube y los centros de datos de Amazon, es la división que más ganancias reporta al gigante tecnológico. En 2023, AWS se anotó 24.600 millones de dólares en beneficios antes de intereses e impuestos, cuando el conjunto de Amazon ganó 36.900 millones, y su facturación ascendió a 90.800 millones, un 13% más que el año precedente. Semejante tamaño le permitió protagonizar en mayo de este año el anuncio de la mayor inversión extranjera en la historia de España: 15.700 millones de euros que destinará hasta 2033 a la ampliación de sus instalaciones en Aragón y así crear la mapara yor megarred de centros de datos del sur de Europa. Desbancó a los 10.000 millones que Volkswagen y sus socios industriales de la alianza Future: Fast Forward anunciaron en 2022, para convertir a España en el centro de producción europeo de coches eléctricos compactos del consorcio alemán. “Hay varias razones [para haber elegido a España]. Construimos una región cloud aquí y vimos un interés significativo por parte de los clientes. Además, hay un ciclo muy positivo en el entorno regulatorio y operativo en España, lo cual es muy beneficioso. Hemos desarrollado una gran asociación con el país, los reguladores y las comunidades locales donde operamos, lo que nos ha permitido avanzar rápidamente y ofrecer una infraestructura excepcional a nuestros clientes. Además, España está muy bien ubicada en el mundo, en el centro de Europa, con muchos de nuestros clientes allí, y también tiene una baja latencia y gran conectividad con Estados Unidos y otras áreas. Desde el punto de vista de la ubicación, España está óptimamente situada, y la combinación de una excelente asociación y un entorno regulatorio favorable hace que sea un lugar ideal para invertir (…). España es un país absolutamente clave para Amazon Web Services”, explica Garman. Ante la pregunta de si la compañía tiene previstas otras inversiones en el país, si bien el directivo sonríe (“¿aparte de los 15.000 millones?”, pregunta con ironía), Garman asegura que AWS “va a seguir impulsando la innovación global en inteligencia artificial (IA) y la migración a la nube, y España es un socio crucial en ese camino”.

«Ni estamos bien protegidos frente a la IA ni somos conscientes de sus riesgos» (El Correo)

La Unión Europea ha sido pionera en el desarrollo y aprobación de una ley para regular la Inteligencia Artificial, y Beatriz Rodríguez, responsable de Protección de Datos, Ciberseguridad e Innovación Tecnológica del bufete de abogados RocaJunyent, considera que es necesario ir acotando su marco normativo para evitar que los riesgos inherentes a esta tecnología superen a sus beneficios. «Es una ley muy relevante porque trata de adelantarse a cosas que aún no han sucedido y va a tener un impacto muy grande porque el ámbito de aplicación es muy amplio», explica la abogada, que participará en el AI International Basque Forum que se celebrará los próximos martes y miércoles en Bilbao con la participación de 16 expertos en diferentes ámbitos de la materia. Pero que la ley europea sea pionera y nazca con nobles intenciones no quiere decir que la población pueda despreocuparse. «Ni estamos bien protegidos frente a la IA, ni tenemos conciencia de sus riesgos», afirma Rodríguez, que pone el acento en la responsabilidad social. Un buen ejemplo es lo que sucede con los ‘deepfakes’, audios, fotografías y vídeos generados por IA que muestran a gente diciendo o haciendo cosas que nunca dijeron ni hicieron. Por ejemplo, al Papa en un desfile de moda o a Donald Trump salvando a unos gatos para que no se lo coman los inmigrantes de Springfield. «La sociedad cada vez es más tolerante con este tipo de contenido ilícito. Cuanto más lo ve la gente, a menudo como una broma sin importancia, más lo normaliza. Sucede, por ejemplo, con la pornografía ‘deepfake’ –que añade un rostro real a un cuerpo desnudo–. Eso puede crear una sociedad cada vez más violenta», analiza. Y también más desinformada. 

«Las empresas están preocupadas por la IA que usan sus empleados» (El Correo)

Continuación de la entrevista con Beatriz Rodríguez. Las empresas sí que están concienciadas del poder que tiene la Inteligencia Artificial. La ven como una herramienta que puede mejorar su productividad, aunque su uso provoca multitud de dudas. «Nuestros clientes están preocupados por las aplicaciones de IA que utilizan sus empleados, por saber cuáles son, para qué se utilizan y qué datos se les proporcionan. Eso y también por si es lícito utilizarlas, por ejemplo para crear contenidos, y por los problemas de seguridad que pueden acarrear», explica Beatriz Rodríguez. También hay una mayor exigencia de transparencia dirigida a las compañías que crean esos sistemas. «Hace falta al menos una mínima explicación sobre cómo funcionan los algoritmos y de qué se nutre la IA. Porque es vital entender por qué la IA llega a las conclusiones a las que llega», añade la abogada de RocaJunyent, subrayando sobre todo el espacio gris que hay en la IA generativa que puede crear contenido original. «No lo hace desde cero, pero puede mezclar tantas cosas que al final es imposible hacer atribución alguna», concluye. Luego está el plano más empresarial, de competitividad. Porque la IA también puede abrir una brecha entre las empresas grandes y las pymes, como antes hizo también la digitalización. «Hay mucha incertidumbre porque algunas aplicaciones son caras y no está clara su utilidad», explica. A todo ello hay que añadir el constreñimiento de una legislación que «es demasiado complicada y peca de sobrerregulación», lo que afecta a la competitividad.

Alza del crecimiento y revisión del diagnóstico (por Raymond Torres, El País)

"El panorama que se dibuja tras la revisión al alza del Instituto Nacional de Estadística, con un PIB un 2,5% superior a las estimaciones iniciales, obliga a repensar el diagnóstico de las fuerzas y debilidades de la economía española. Una mirada en el espejo de Europa aporta algunas informaciones relevantes a este respecto. Considerando los cuatro últimos años en su conjunto, el PIB español avanzó un 3,6%, prácticamente lo mismo que la media de la eurozona (3,5%). Sin embargo, este resultado encubre dos periodos distintos, uno marcado por el golpe de la pandemia, más perjudicial en nuestro país, y otro posterior a la guerra en Ucrania: desde entonces el crecimiento ha sido sistemáticamente superior a la media europea, con una brecha que ha ido incluso ensanchándose. Así pues, mientras que la economía europea muestra síntomas de estancamiento, con ligeros repuntes seguidos de recaídas, la nuestra afianza su avance (las próximas estimaciones trimestrales podrían obligar a matizar el perfil temporal, pero sin alterar tendencia de fondo). De todo ello se puede deducir que la crisis energética ha tenido un menor impacto que en los países vecinos, bien por la disponibilidad de fuentes de energía alternativas a un precio asequible, bien por el peso reducido de la industria. En todo caso, el comportamiento de la economía española, tal y como ahora lo conocemos, es coherente con el advenimiento de un shock positivo de competitividad, cuyo vigor no se habría apreciado correctamente. Esta visión de excepcionalidad es coherente con la acumulación de superávits externos, particularmente en lo que atañe a los intercambios con el resto de la Unión Europea..."

El recelo a la inmigración masiva se extiende por Europa (El Correo)

De la política de acogida y brazos abiertos a la mano dura y el cierre de fronteras. Sólo nueve años después de que Europa se estremeciera ante la fotografía del niño sirio Aylan Kurdi muerto en una playa y las imágenes de decenas de miles de llegadas de migrantes a través del Mediterráneo, la actitud de los gobiernos del viejo continente y de parte de la sociedad ante las entradas irregulares al continente ha dado un giro radical. Europa ha endurecido de forma generalizada su política migratoria y los países –con independencia del partido en el gobierno– han comenzado a adoptar medidas unilaterales para reforzar sus fronteras, el último de ellos Alemania, que ha impuesto controles fronterizos temporales. En España no se han tomado aún medidas de este tipo, y eso a pesar de ser el país europeo que más migración ilegal recibe, pero la preocupación va en aumento. Según el CIS, los ciudadanos señalan la migración como el principal problema que enfrenta el país. De hecho, la situación en Canarias ha devuelto este tema a la agenda política y ha tensado las relaciones entre el Gobierno central y el de las islas por su negativa a aceptar a menores inmigrantes sin identificar, una medida que el Tribunal Superior de Justicia canario acaba de tumbar. La situación ha provocado incluso la reacción del Papa Francisco, que ha anunciado su intención de viajar a las islas para solidarizarse con los migrantes. En el resto del continente ya son muchos los gobiernos que ven como modelo la gestión de la primera ministra italiana, la ultraderechista Giorgia Meloni, quien apuesta por construir centros de migrantes en Albania. «Este flujo masivo de inmigrantes al que nos enfrentamos es algo que requiere la implicación y la responsabilidad de todos para luchar contra las salidas ilegales; de lo contrario, las cifras de este fenómeno abrumarán primero a los Estados fronterizos, pero luego a todos los demás», advirtió tras la llegada de decenas de miles de personas a las costas de Lampedusa en septiembre de 2023. La investigadora y directora de Opinión Pública y Migraciones del Instituto Elcano, Carmen González, señala que, «sin duda, ha habido un endurecimiento de las políticas de migración y asilo. Es una tendencia que barre todo el continente y que se ve en países gestionados por todos los colores políticos». 

La ultraderecha alemana busca hoy otra victoria en las elecciones regionales de Brandeburgo (El Correo, El País)

Con la perspectiva de un nuevo triunfo de la ultraderechista Alternativa para Alemania (AfD) se celebran hoy elecciones legislativas en la región germano oriental de Brandeburgo, que rodea la ciudad estado de Berlín. Todos los sondeos sin excepción conceden la victoria a la formación xenófoba y euroescéptica, que se ha beneficiado en campaña del debate actual sobre las medidas para contener la migración ilegal y expulsar a los peticionarios de asilo rechazados tras varios atentados islamistas, el más grave en Solingen, donde un refugiado sirio mató a tres personas. Hasta un 29% de los votos conceden a Alternativa para Alemania algunos sondeos, en los que el gobernante Partido Socialdemócrata (SPD) se sitúa en segunda posición, a un solo punto de los ultraderechistas en la más reciente encuesta. La opositora Unión Cristianodemócrata (CDU) oscila entre el 14% y el 18%, mientras la populista de izquierdas Alianza Sahra Wagenknecht (BSW) ronda el 14% y se ha convertido en una formación a tener en cuenta para posibles coaliciones, pese a su reciente creación. Fuera del Parlamento de Potsdam podrían quedar Los Verdes, los liberales (FDP) y La Izquierda, que no alcanzan en la mayoría de las consultas el 5% de apoyo necesario para lograr representación en esa cámara. En todo caso, se espera una lucha cuerpo a cuerpo entre AfD y SPD en estos comicios, en los que los programas políticos no juegan papel alguno, tras una campaña centrada en la migración, la guerra en Ucrania y el rol de Alemania en la misma, así como el deseo de muchos de expresar su rechazo a la actual coalición de gobierno en Berlín  que dirige el canciller federal, el socialdemócrata Olaf Scholz, apoyado por verdes y liberales, a la que critican por sus divisiones internas y su falta de iniciativas de éxito para resolver los problemas del país.

China se lanza a conquistar el mundo con sus fábricas verdes (El País)

China ha entrado en una nueva fase de conquista global. Sus compañías tecnológicas vinculadas a la transición verde han empezado a sembrar semillas por infinidad de territorios. Cada poco se anuncia un acuerdo para colocar la primera piedra de una planta de producción de vehículos eléctricos, de baterías, de electrolizadores para la producción de hidrógeno verde, de paneles solares. En España, en Brasil, en Alemania, en Vietnam, en México, en Turquía, en Hungría. La nueva tendencia habla de la vocación internacional de Pekín, que busca capitanear un sector en el que se ve un paso por delante de sus competidores. Por capacidad tecnológica y por potencia productiva. Quiere llegar a todos los rincones del planeta. Estar cerca de los mercados clave. La expansión lleva tiempo en marcha. Se ha acelerado tras la pandemia. Y forma parte de la apuesta industrial de la República Popular frente a una economía tocada por el pinchazo de una gigantesca burbuja inmobiliaria: si no revive la demanda interna, habrá que ir fuera a buscarla. También se ha convertido en la respuesta del gigante asiático para sortear el creciente muro de restricciones comerciales frente a las exportaciones masivas —y fuertemente subsidiadas— que ya levantan la Unión Europea, Estados Unidos y otro puñado de países alertados por la sobrecapacidad china en estos sectores. El atractivo del aterrizaje de las empresas chinas se ha convertido a la vez en una herramienta negociadora de Pekín para tratar de reducir los aranceles, además de un arma de penetración geopolítica con potencial para rediseñar el mapa de amistades, sobre todo en el Sur global.