En un momento en el que la atracción y retención del talento se ha convertido en uno de los principales retos de la economía vasca, Euskadi logra tener una mayor competencia fiscal en este terreno, lo que le permitirá precisamente aplicar toda su artillería en materia de impuestos para atraer más inversión extranjera y también profesionales cualificados. Todo un hito que se ha materializado gracias al acuerdo alcanzado ayer entre el Gobierno Vasco y el Ejecutivo central dentro de la Comisión Mixta del Concierto Económico para reforzar la capacidad normativa vasca en impuestos como el de la renta de no residentes. Dicha comisión acordó ayer la modificación del Concierto Económico –regula las singulares relaciones tributarias y financieras entre el Estado y el País Vasco– con el objetivo de aumentar el autogobierno económico financiero de Euskadi. Pero también se adoptaron otras medidas, como la participación de las instituciones vascas en distintos órganos y foros fiscales internacionales. Una de las modificaciones aprobadas, y que tiene un gran calado, se refiere al Impuesto sobre la Renta de No Residentes, que a partir de ahora pasa a ser un tributo concertado de normativa autonómica en todos los supuestos. Hasta ahora solo lo era para los contribuyentes que operaban en territorio español siempre que estuvieran establecidos de forma permanente. Pero con este cambio la normativa fiscal vasca se aplicará también a los residentes en el extranjero que tengan actividades en el País Vasco. Esto permitirá atraer inversión extranjera y también el talento que tanto se necesita. Posibilitará, de hecho, que las medidas de impulso y dinamización de la actividad económica y de incentivación de determinadas actividades que aprueben las instituciones forales puedan aplicarse también a los contribuyentes no residentes Iñaki Alonso pone un ejemplo claro: «permitirá que los incentivos y demás medidas fiscales aprobadas en Euskadi encaminadas a aumentar, entre otras cosas, el número de producciones audiovisuales y de películas, alcancen también a productoras extranjeras que quieran venir aquí a rodar sus filmes». Pero no se queda ahí. «Es importante para todo lo que hicimos de estatuto fiscal del emprendimiento, de medidas para que se creen nuevas empresas para atraer inversión extranjera». Y será de aplicación también para la captación del talento, de profesionales extranjeros que son vitales para las empresas vascas mas punteras.
20241114
Jueves, 14 de noviembre de 2024
Núm 1784/2024
Año XXXVII
Euskadi tendrá mayor competencia fiscal para atraer inversiones y talento extranjero (Diario Vasco, El Correo, El Mundo)
Las empresas vascas no tendrán que adelantar el IVA de las importaciones (Diario Vasco)
Una de las cuestiones acordadas ayer en la Comisión Mixta del Concierto Económico afectará a cientos de empresas vascas que realizan importaciones. Y es que estas firmas ya no tendrán que adelantar en el futuro en Aduanas el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA). Se trata de una medida con un alcance relevante, por su impacto económico, pero también porque se romperá con una discriminación en relación con las empresas del resto del Estado que existía desde 2015. En esa fecha se introdujo un sistema de gestión por parte de la Administración del Estado en este impuesto, que es competencia exclusiva del Estado, por el que se permitía a los contribuyentes no tener que adelantar en Aduanas el pago del IVA. Sin embargo, los contribuyentes que tributaban a las Haciendas forales estaban excluidos de ese sistema. Esto hace que soporten una carga financiera adicional al tener que adelantar ese dinero en la Aduana y luego recuperarlo de las Haciendas forales. En la reunión de ayer ambas administraciones acordaron analizar detalladamente la problemática para conseguir acordar una solución para los contribuyentes vascos y que no tengan que realizar ese abono por adelantado.
El País Vasco abonará este año 1.504,5 millones de Cupo, 114 menos que en 2023 (Diario Vasco)
La menor cuantía viene determinada por las últimas transferencias recibidas por el País Vasco, como la de Cercanías. Como es habitual cada vez que se reúne la Comisión Mixta del Concierto Económico se aprobaron los cálculos definitivos del Cupo de 2022 y 2023 y se acordó el provisional de 2024, que se fija en 1.504 millones, 114 menos que el del año anterior. Hay que recordar que el cupo es una cantidad que Euskadi abona al Estado en concepto de los servicios que presta éste en el País Vasco de competencias no transferidas. El cálculo se realiza en función del peso relativo de la renta vasca –el PIB– en proporción a la del conjunto del Estado. Está fijado en el 6,24% desde su inicio, aunque en este momento ese peso es menor. En 2022 el Cupo definitivo es de 1.711,9 millones; en 2023, de 1.618,5 millones y se estima un provisional de 1.504,5 para este año. Además, se han acordado las valoraciones de Políticas Activas definitivas para 2022 (262,4 millones) y 2023 (251,9 millones) y la provisional para 2024 (284,3 millones). Además, se ha renovado el acuerdo de participación de Euskadi en las dotaciones del Fondo Social Europeo que se destinen a esas funciones. Atendiendo al índice del 6,24%, se ha acordado la participación de Euskadi en las dotaciones extraordinarias del Plan de Atención Primaria y Comunitarias, y de las Ayudas Económicas a Víctimas de Violencia Sexual, con 11,6 millones y 68.000 euros.
La reforma de impuestos abre una ‘guerra’ entre los socios de Sánchez (El Mundo, Expansión)
Los Presupuestos para 2025 ya se presentaban como una piedra que podía hacer tropezar a Pedro Sánchez en su propósito de transitar por el camino del poder hasta 2027. Pero, ahora, surgen incluso piedras que pueden hacer tropezar al Ejecutivo sin ni siquiera llegar al rubicón de las Cuentas Públicas. Las diferencias en materia fiscal entre los socios en los que Sánchez ha depositado su gobernabilidad amenaza los Presupuestos y la estabilidad de ese bloque de gobernabilidad y, por tanto, del Ejecutivo. El rechazo de Junts y el PNV a mantener vivo el impuesto a las energéticas –con presiones incluidas de empresas como Repsol– choca con los intereses de ERC, Bildu, Podemos y BNG. También de Sumar, que, aunque en menor grado de beligerancia, apuesta por ello. La decisión del Gobierno de aceptar la exigencia de Junts y PNV de mantener el impuesto a la banca pero retirar el gravamen a las energéticas ha provocado el rechazo y el enfado de formaciones como ERC, Bildu y Podemos, cuyos votos son esencial para sacar adelante cualquier iniciativa que plantee el Ejecutivo. «Se han metido en un laberinto que tiene difícil salida. A ver cómo logran salir del lío», exponen a este diario fuentes de Podemos. «¡Es que lo han hecho al revés!», claman los socios. «María Jesús quiere sacarlo, un acuerdo, pero...». Mientras en el seno del Gobierno había confianza y optimismo en poder lograr, aunque fuera a última hora un acuerdo, pero no se negaba la dificultad del momento, en los socios de izquierda del Ejecutivo no se disimulaba el malestar.
Sánchez acumula ya 81 subidas fiscales por 14.600 millones de euros (Expansión)
Desde el punto de vista de los ciudadanos y las empresas, sus distintos mandatos probablemente han quedado más bien teñidos por las constantes subidas de impuestos que han lastrado el poder adquisitivo de las familias y los márgenes corporativos. De hecho, un estudio del Instituto Juan de Mariana señala que desde que Pedro Sánchez llegó al gobierno, en 2018, el Ejecutivo ha aprobado 81 subidas de impuestos y cotizaciones con un impacto de 14.625 millones de euros que, sumadas a los incrementos recaudatorios derivados de la no deflactación del IRPF, esto es, la no actualización con la inflación, han generado un impacto acumulado para los ciudadanos y las empresas de 41.725 millones. Y, además, “el PSOE propone hasta 46 nuevas medidas recaudatorias en 2025, la mayoría de ellas volcadas en elevar más aún la presión fiscal”, con las que se espera recaudar unos 6.200 millones de euros, señala el texto. La etapa de Pedro Sánchez al frente del Gobierno ha quedado marcada por una constante cascada de subidas fiscales, tal como desgrana el estudio Populismo fiscal, cómo la política impositiva del gobierno de Pedro Sánchez divide y empobrece a la sociedad española. Ya sea por la necesidad de cerrar la brecha del déficit de la Administración o de las pensiones, por financiar nuevos programas de gasto, por cuadrar unos Presupuestos en los que cada vez hay que contentar a más socios, para castigar a determinados sectores, para “converger con la Unión Europea”, por “aumentar la progresividad” de los tributos o por cualesquiera otras razones, a lo largo de sus más de seis años al frente del Ejecutivo, Sánchez ha impulsado 81 medidas para elevar la presión fiscal.
Laboral Kutxa indica que Euskadi crecerá por debajo de España también en 2025 (El Correo)
El director de Estudios de Laboral Kutxa, Joseba Madariaga, confirma que Euskadi no solo crecerá menos que el conjunto de España este año, para el que ha calculado un 2%, sino que también lo hará el próximo 2025, cuando prevé que el PIB vasco avance un 1,8%. Aunque estas estimaciones fueron realizadas por la entidad vasca ya en junio pasado, Madariaga indicó ayer que no habrá mucha variación. «Ahí andaremos», afirmó en un acto sobre perspectivas económicas organizado por la Asociación de Directivos y Profesionales de Euskadi (Adype) en Bilbao. El evento contó también con la intervención del director de Economía Española de CaixaBank Research, Oriol Aspachs, quien, al igual que han hecho en las últimas semanas diversos servicios de estudios de empresas y organismos, ha mejorado sus previsiones de crecimiento para España y consideró que incluso podría registrar un aumento superior al 3% este año y llegar al 2,5% en 2025. Aspachs destacó la «fortaleza» de la economía española, que sorprende «en positivo», y apuntó que los últimos indicadores siguen saliendo «mejor» de lo que contemplan sus escenarios, por lo que el mensaje a nivel macro es «nítidamente positivo». El director de Economía Española de CaixaBank Research indicó que las principales claves del dinamismo de España son la salud financiera de los hogares, con unos niveles de endeudamiento por debajo de la media; un ‘mix’ energético diversificado con un gran peso de las renovables y unos costes energéticos más bajos que en economías como la alemana; el aumento del peso de las exportaciones; una mayor población por el ‘boom’ migratorio y la diversificación sectorial, porque España es «más que inmobiliario y turismo», dijo. No obstante, a su juicio, el reto pendiente de España es el incremento de la productividad, aunque destacó el caso de Euskadi, que es «la única región que se acerca a las más productivas» de Europa.
Siemens Gamesa advierte de que «la crisis no está superada aún» (El Correo, Expansión)
El presidente de Siemens Gamesa, Christian Bruch, advirtió ayer de que «no hemos superado aún la crisis de la empresa», que en el último año ha perdido 1.734 millones de euros. Esta cantidad se une a los 4.347 millones que ya se perdieron en el ejercicio anterior. Bruch, pese a todo, se mostró esperanzado en que la compañía consiga remontar sus problemas y recuperar la rentabilidad, aunque no antes de 2026. Sin dar cifras concretas, el presidente de Siemens Gamesa ya ha anticipado que los números del próximo año seguirán siendo malos en esta filial de Siemens Energy, ya que aún persisten los principales problemas en su división de generación eólica terrestre. Como es conocido, la empresa tiene paralizada desde el verano de 2023 la fabricación de sus turbinas terrestres, tras haber surgido deficiencias técnicas en los principales modelos que ya estaban a la venta. «El próximo año aún vamos a tener pérdidas muy importantes», advirtió Bruch en una comparecencia pública. La empresa ha comenzado a ofrecer ya una renovada turbina terrestre 4.X al mercado, aunque los responsables de la firma han aclarado que la fabricación no se iniciará hasta finales de 2025. Pese a todo, Bruch mostró su confianza en la recuperación futura de la compañía debido al incremento de demanda que se espera en la instalación de nuevos parques de generación renovable en el mundo.
El sector de la eólica flotante creará en Euskadi casi 7.000 empleos en 2040 (Noticias de Gipuzkoa, Diario Vasco)
El sector de la energía eólica flotante no se encuentra aún muy desarrollado, pero sus expectativas de crecimiento son muy fuertes y en Euskadi creará 6.783 empleos en 2040 con una facturación de 1.424 millones de euros, según un estudio promovido por el Clúster de Energía cuyas principales conclusiones se dieron a conocer ayer. La eólica flotante se distingue de la tradicional eólica offshore en que los aerogeneradores no necesitan una cimentación fija en el fondo marino, sino unas plataformas flotantes que no afectan a este fondo. Aunque su utilización en la actualidad es anecdótica, presentan importantes ventajas como un menor impacto ambiental al no actuar sobre el fondo del mar y menos afección visual al poder instalarse en latitudes más lejanas a la costa más ventosas que abren nuevas posibilidades al sector eólico. El Clúster de Energía es consciente de la potencialidad de esta innovadora tecnología y, según ha informado, ya ha creado un grupo de trabajo de eólica flotante en el que participa más de medio centenar de empresas vascas para adquirir la capacitación necesaria que les sitúe en posiciones ventajosas cuando esta tecnología se extienda. Según los cálculos de la agrupación empresarial, en 2040 podrían estar instalados 8,1 gigavatios de este tipo de energía cuando en la actualidad tan sólo hay 250 megavatios. En la actualidad persisten varios obstáculos que el clúster confía en que se irán superando en los próximos años. El principal son los costes, dado que actualmente, cuando la eólica flotante se encuentra en una fase precomercial, la inversión necesaria para instalar un parque eólico marino flotante es superior a la que corresponde a una infraestructura de estas características con aerogeneradores que deban ser fijados al fondo marino con una adecuada cimentación.
La eólica europea arremete por carta contra el plan de la Xunta (El Mundo)
La cruzada de la industria del viento en Galicia llega a Europa. WindEurope, la patronal de las grandes empresas eólicas europeas, ha enviado un correo electrónico al presidente de la Xunta, Alfonso Rueda, en el que alertan de que la reciente batería de medidas anunciada por el Gobierno autonómico «contradice los principios básicos del derecho europeo» y podría desatar una nueva ola de «arbitrajes internacionales». La Xunta está trabajando ya en el que será el nuevo plan eólico autonómico. Aunque el proceso de redacción de dicho documento podría dilatarse varios años, el Gobierno regional prevé aplicar de forma inmediata algunas de sus principales medidas, entre ellas, la repotenciación obligatoria para los parques existentes que sobrepasen los 25 años de antigüedad, lo que llevará a desmontar, a lo largo del próximo lustro, unos 3.000 molinos y sustituirlos por máquinas nuevas. Además, también de manera inminente, prevé activar un mecanismo por el que obligará a los promotores a vender, al menos, la mitad de la energía que produzcan sus aerogeneradores a las pymes gallegas vía PPA (como se conoce a los acuerdos de venta de energía a largo plazo) a un precio intervenido, menor al del mercado. En el reciente email, enviado el martes 12 de noviembre y firmado por Giles Dickson, director general de WindEurope desde hace una década, la patronal eólica europea enfatiza que dichas medidas «chocan con el artículo 16 de la Carta Europea de Derechos Fundamentales, que consagra la libertad de empresa». WindEurope admite que la repotenciación es «un vector importante” en la transición energética de la Unión Europea y que «existe un consenso general en que debe ser promovida e incentivada».
Pradales reclama un plan común para reducir la burocracia en todas las instituciones vascas (El Correo, Diario Vasco)
«Se trata de adecuar el sistema institucional vasco a las necesidades que tenemos en el siglo XXI. Una Administración más moderna, más ágil y menos burocratizada». El Gobierno vasco, las tres diputaciones forales y los ayuntamientos, representados por Eudel, escenificaron ayer el inicio de un proceso común con el que tratarán de simplificar el complejo entramado institucional de Euskadi a ojos de la sociedad. Los tres estamentos estudiarán durante los próximos meses cómo facilitar la atención ciudadana y cómo aligerar los tediosos procedimientos administrativos en un recorrido que culminará con la aprobación de una ley autonómica. El pistoletazo de salida se dio ayer con una cumbre que reunió en Vitoria al lehendakari, Imanol Pradales, y su consejera de Gobernanza, Maria Ubarretxena, con los tres diputados generales (el alavés Ramiro González, la vizcaína Elixabete Etxanobe y la guipuzcoana Eider Mendoza) y con la presidenta de Eudel, Esther Apraiz. Los tres niveles institucionales quisieron mostrar así su disposición a colaborar en un plan que incumbe a todos ellos, incluso en las relaciones entre unos y otros, y que responde a una de las iniciativas estrella del jefe del Ejecutivo autonómico, la de reducir la burocracia. El primer encuentro, más que para tomar medidas concretas, sirvió como declaración de intenciones.
Más de ocho millones de personas residen en áreas tensionadas de Catalunya, Euskadi y Navarra (Cinco Días)
El control del mercado inmobiliario ha tomado un giro inesperado este año, con tres comunidades autónomas –Cataluña, País Vasco y Navarra– implementando la declaración de áreas tensionadas a fin de topar el precio de los alquileres. La decisión afecta a más de ocho millones de habitantes en las tres regiones, aunque la distribución de población es desigual: mientras que la comunidad catalana cuenta con más de siete millones de vecinos que viven en los 271 municipios que se han acogido al control de precios de la vivienda, las dos comunidades forales suman poco menos de 900.000 habitantes entre ambas. La normativa impacta específicamente al 90% de la población catalana (unos 7,1 millones de habitantes), al 20% en el País Vasco (437.556 personas) y al 68% en Navarra (459.088). La intervención, impulsada en todos los casos por partidos de izquierda, busca mitigar la creciente presión de la población hacia los gobernantes para poner remedio al desmesurado aumento de precios de la vivienda y la falta de oferta. Sin embargo, los efectos de la medida siguen en duda, y mientras algunos expertos celebran los avances de estas políticas, otros alertan sobre los riesgos de una intervención excesiva. Los tres casos incluyen localidades densamente pobladas y muy demandadas.
Ford, Stellantis, VW y Mercedes frenan su producción ante la crisis del motor (Expansión)
El sector del automóvil atraviesa un momento complicado que ha llevado a los principales grupos a revisar a la baja sus previsiones de resultados y de producción para este año. La industria de automoción está en plena transformación hacia la movilidad conectada y cero emisiones, objetivos para lo que han hecho inversiones millonarias –se calcula que se han comprometido unos 250.000 millones de euros–. Sin embargo, este proceso histórico se está llevando a cabo en un entorno complicado, tanto económico como geopolítico y de mercado. Los años 2022 y 2023, históricos en términos de facturación y margen por el efecto extraordinario de la escasez de microchips, han desembocado en un 2024 muy complicado para las marcas de coches, con unos volúmenes de ventas todavía por debajo de los datos prepandemia, una demanda de vehículos eléctricos muy inferior a lo previsto y con una preocupante desaceleración del mercado chino, el primero mundial por volumen de ventas. Este diverso cóctel ha llevado a los fabricantes de vehículos a tocar zafarrancho, con Volkswagen liderando este proceso de adaptación a los nuevos tiempos, ya que no solo ha hecho un profit warning, sino que estudia el cierre de plantas en Alemania y el recorte de miles de empleos. Nissan, que desplomó su beneficio un 94% su beneficio semestral, pondrá en marcha a su vez una fuerte reducción de su plantilla, mientras que otros grupos como Stellantis, Mercedes-Benz o BMW también han revisado a la baja sus expectativas financieras para 2024, ante la adversa situación de la industria. Una de las derivadas ante la baja demanda de los clientes en Europa y en China ha sido la rebaja de las previsiones de fabricación de vehículos de los gigantes automovilísticos en Europa. Así, la producción de vehículos en la región pasará de 15,3 millones en 2023 a 14,4 millones en 2024, según las previsiones de PwC.
Masorange logra un 70% de adscritos voluntarios a su ERE (Expansión)
La reunión de seguimiento del ERE de Masorange celebrada en la tarde de ayer constató una leve subida del número de inscritos como bajas voluntarias desde los 424 del martes pasado a los 457 de ayer. De esa cifra, 151 personas corresponden a prejubilaciones y otras 306 a bajas convencionales con indemnización. La cifra total de 457, que previsiblemente aún debería haber subido en algunas unidades hasta la medianoche de ayer, cuando se cumplía el plazo extendido para inscribirse, supone que habrían optado por las bajas voluntarias un 70,3% de las 650 salidas que se fijaron en el acuerdo entre la empresa y dos de los sindicatos del grupo, UGT y Fetico. Para UGT, la consecución de un 70,3% de las bajas del ERE por vía voluntaria supone “un número significativo que avala la firma del acuerdo”. Como el ERE propuesto por la empresa y aprobado por UGT y Fetico –CCOO votó en contra del acuerdo al considerarlo insuficiente– contemplaba una cifra total de salidas de 650 trabajadores, con los datos de adscritos conocidos ayer, supondría que la empresa tendría la potestad de hacer despidos forzosos de hasta 193 trabajadores para completar la cifra de 650 salidas. Entre las condiciones pactadas figuran que habrá prejubilaciones para trabajadores de 56 y 57 años con antigüedad igual o superior a 9 años, y para personas de 58 a 62 con antigüedad igual o superior a 5 años.
BBVA: “No dudaremos un segundo en retirar la opa” si las exigencias son inviables (Expansión, El País, El Correo)
BBVA tiene claro que no seguirá adelante con la opa sobre Sabadell en caso de que la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) imponga condiciones muy duras. “No dudaremos un segundo en retirarnos si las condiciones de Competencia afectan a la creación de valor”, aseguró ayer Onur Genç, consejero delegado del banco, en un foro financiero organizado por ABC. El directivo ya dijo en la presentación de los resultados del tercer trimestre que “tenemos la opción de dar marcha atrás si las condiciones (de la CNMC) afectan a la rentabilidad”, y ayer fue categórico. Competencia, presidida por Cani Fernández, decidió anteayer realizar un escrutinio más exhaustivo de la opa. En caso de que la CNMC apruebe la compra de Sabadell, lo hará con condiciones. Luego el Gobierno podría imponer sus propias medidas e incluso vetar la fusión. Onur Genç explicó ayer que están colaborando con Competencia para acelerar el proceso y esperan que las condiciones que imponga la CNMC “no sean inviables”. Distintos analistas consideran que BBVA debería retirar la oferta en caso de que las condiciones del regulador afecten a la rentabilidad. El consejero delegado recordó que semanas antes de que la CNMC se pronunciara sobre la opa, BBVA ofreció un paquete de medidas extra para agilizar el escrutinio y lograr la aceptación en fase uno. No lo logró. No obstante, se mostró optimista y remarcó que la decisión del regulador solo atrasa el proceso “unos meses”.
Merlin y Colonial abren la puerta a salir de España por el golpe a las Socimis (Expansión, El País, El Correo)
A unas horas de la que se prevé sea una cita crucial para el futuro de las Socimis en España, Merlin y Colonial, las grandes cotizadas del Ibex, preparan ya sus planes de acción ante la posibilidad de que el Gobierno logre hoy apoyos para suprimir el régimen fiscal especial de estas figuras en España, provocando una desbandada del capital e, incluso, forzando al cambio de domicilio social de estas empresas. Las Socimis, que ya habían manifestado su descontento con advertencias veladas, subieron el tono ayer. Tanto Merlin como Colonial anunciaron medidas legales y amenazaron incluso con sacar su sede de España, en un movimiento que recuerda el traslado de Ferrovial a Países Bajos de hace un año y que tanta controversia suscitó. Desde ACI, que agrupa a las grandes consultoras españolas, alertan de que la reforma fiscal propuesta pone en riesgo 15.000 millones de operaciones en inversión desde 2014 en el sector en España. La compañía liderada por Ismael Clemente anunció en un hecho relevante al mercado que “evalúa en estos momentos distintos escenarios y planes de contingencia”. Este análisis se centra, a corto plazo, en calcular el impacto efectivo en cash flow de esta propuesta, que prevé “limitado”. Añade que a, medio y largo plazo, determinará las medidas a adoptar para “salvaguardar el interés” de los accionistas, clientes y empleados y avisa de que no excluye “ninguna posibilidad legal”.
El euríbor baja del 2,5% por vez primera en dos años a la espera de nuevos recortes del BCE (El Correo)
El euríbor ha perforado otro de los niveles que no veía hace más de dos años al situarse ayer por debajo del 2,50% en su tasa diaria. En concreto, el índice cerró la jornada en el 2,49%, lo que implica su tasa más baja desde septiembre de 2022. Entonces, se encontraba en plena escalada por la crisis de la inflación, y ahora desciende a un ritmo cada vez mayor para evitar una desaceleración económica que se cierne sobre la zona euro. En apenas dos semanas, el euríbor ha pasado de comenzar el mes en el entorno del 2,62% a situarse por debajo del 2,5% actual. La media de octubre fue del 2,69% y hace ahora un año se movía en el entorno del 4%, una cota de la que ya se despidió hace varios meses en los que a evolucionado de forma continua a la baja. Con este nivel, un hogar que tenga contratada una hipoteca variable de 150.000 euros a 30 años, con un diferencial del 0,99% más euríbor, y que tenga que revisar su hipoteca en diciembre registrará un descenso de alrededor de 150 euros en su cuota mensual si la revisión es anual. Si se trata de un préstamo con revisión semestral, el ahorro será de unos 90 euros. Las expectativas de esta desaceleración del euríbor son ahora mayores ante la posibilidad de que el Banco Central Europeo (BCE) acometa una nueva rebaja de tipos en su reunión de diciembre. Algo que ya estaba descontado por parte de los inversores y las entidades financieras. Sin embargo, la victoria de Donald Trump en las elecciones de EE UU el pasado 5 de noviembre podría acelerar el ritmo de bajadas de tipos en la zona euro.
La dana fuerza miles de desalojos en la costa del Mediterráneo (El País, El Mundo, El Correo, Diario Vasco)
La nueva dana azotó ayer varias provincias de la costa mediterránea con precipitaciones muy intensas. En Málaga, el temporal paralizó la actividad en buena parte de la provincia. Los arroyos bajaban a rebosar, más de 4.200 personas fueron desalojadas de seis municipios, se suspendieron autobuses y el hospital Clínico, anegado, tuvo que cesar sus operaciones. El nivel de aviso se elevó a rojo en Valencia desde anoche hasta la mañana de hoy, lo que incluía los municipios ya devastados por la dana del pasado 29 de octubre. La provincia de Málaga contenía ayer la respiración ante la súbita crecida de ríos, arroyos y barrancos como consecuencia de las fortísimas lluvias que llevaron el martes a medianoche a la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) a activar el aviso rojo en la Costa del Sol, el Valle del Guadalhorce y la comarca de la Axarquía. Tal y como había previsto la Aemet, las precipitaciones cayeron con enorme intensidad, acompañadas incluso por algunos tornados en el litoral; y, tras el aviso lanzado a los móviles por la Junta de Andalucía a través del sistema Es-alert —y con la psicosis del desastre del 29 de octubre en Valencia, que suma 215 personas muertas—, quedó paralizada la actividad en buena parte de la provincia, donde se llegaron a desplegar 369 efectivos de Guardia Civil y Policía Nacional. El día arrancó con la ciudad sin actividad, pero a media mañana la falsa calma se desvaneció en una reacción en cadena: la dana obligó a cortar todas las comunicaciones ferroviarias con Málaga, se suspendieron los autobuses urbanos e interurbanos en muchos municipios, hubo cortes de carreteras, cerraron los centros de salud, el hospital Clínico paralizó su actividad y la mayoría de negocios y empresas cerró sus puertas. Además, algo más de 4.000 personas fueron desalojadas de seis municipios.
DANA: los empresarios reclaman más ayudas directas en vez de avales (Expansión)
Los empresarios ponen como prioridad recuperar la actividad de las industrias, comercios y servicios de la zona afectada por las inundaciones de hace dos semanas. La Confederación Empresarial de la Comunidad Valenciana (CEV) dijo ayer que valora las nuevas ayudas a los afectados por la DANA recogidas en el Real Decreto-ley 7/2024, pero considera que será necesario un esfuerzo mayor por parte del sector público para relanzar la actividad económica de la zona. En su opinión, el apoyo directo al tejido productivo que aportará el Gobierno en esa norma sigue siendo claramente insuficiente. Cerca del 50% del monto económico de los dos reales decretos aprobados por el Gobierno se destina a avales públicos del ICO, y cubrirá el 80% de los créditos y préstamos que soliciten empresas y hogares; créditos y préstamos que los interesados deberán devolver en los plazos convenidos. No son ayudas directas. Además, señala que, como en otras ocasiones, las líneas de avales ICO y los consiguientes créditos y préstamos de las entidades bancarias con esta cobertura todavía tardarán en ponerse en marcha, dice la patronal regional en un comunicado. “Sin un plan de respuesta que incluya más ayudas directas y sin que éstas lleguen de forma ágil, la reconstrucción y el relanzamiento económico serán realmente complicados. Es lo que están demandando empresas y trabajadores, para retomar la actividad y para mantener el máximo número de puestos de trabajo”, aseguró el presidente de CEV, Salvador Navarro, tras una reunión extraordinaria de su junta directiva . En paralelo desde CEV se insiste en que el nivel de la catástrofe es tal que resulta igualmente urgente activar un potente plan renove, pensado no únicamente para la adquisición de vehículos sino también de equipamiento y llama a incluirlo en el próximo paquete de medidas que contemple el Gobierno.
Trump quiere aprobar una rebaja fiscal histórica en sus primeros 100 días (Expansión)
Más de 9 billones de dólares (8,5 billones de euros). Ese el precio del golpe de efecto que Donald Trump quiere efectuar para inmortalizar su regreso a la Casa Blanca en sus primeros cien días de mandato. Ante la imposible tarea de orquestar una deportación masiva de millones de inmigrantes en ese plazo, ejecutar la mayor rebaja fiscal en la historia de EEUU es la alternativa que tiene más a mano para empezar a cumplir sus promesas electorales, aun a costa de disparar el déficit público del país a cotas igualmente nunca vistas. Trump no ha perdido el tiempo y nada más confirmarse que además del Despacho Oval también controla el Capitolio, ha puesto a trabajar a Mike Johnson, portavoz de la Cámara de Representantes, para que no haya ni una sola voz discrepante en las filas republicanas y poder aprobar la reforma fiscal en menos de tres meses desde que asuma la presidencia. Incluso podría ser su gran anuncio el día de la investidura, prevista para el 20 de enero de 2025. Hay que tener en cuenta que el nuevo Congreso, controlado por los republicanos, no se constituirá hasta el 6 de enero. Tiempo suficiente para poner orden entre los díscolos congresistas republicanos, que ante la ausencia de un liderazgo claro, llevan dos años peleándose por los pasillos del Capitolio. Pero eso se acabó con el regreso de Trump a la Casa Blanca. Para sacar adelante la reforma fiscal, cuenta con la ventaja de que ya ha recorrido la mitad del camino. Para cumplir con gran parte de su promesa electoral, le vale con prorrogar la rebaja de impuestos que él mismo aprobó en su anterior legislatura, en 2017, y que vencerá en 2025. Ese fue el gran legado de su administración y pretende reeditarlo.
Trump pone en manos de Musk la reducción del Estado americano (El Mundo)
Elon Musk será una especie de Mario Draghi a la estadounidense. Si Draghi presentó en septiembre un informe acerca de cómo debería reformarse la economía europea para facilitar el crecimiento y la competitividad, Musk ha recibido de Donald Trump el encargo de elaborar un estudio similar, en colaboración con el empresario y ex candidato a la Presidencia Vivek Ramaswamy, para reducir las dimensiones del Estado federal de EEUU, que supone unos dos tercios del gasto público, excluido el pago de intereses de la deuda. El resto corresponde a los 50 estados que forman EEUU, sobre los que Washington no tiene influencia. Trump ha pedido que las conclusiones se presenten en una fecha simbólica, el 4 de julio de 2026, cuando EEUU celebre los 250 años de la Declaración de Independencia. Los objetivos del proyecto no son claros y ni siquiera tiene dotación presupuestaria. En la campaña, Musk dijo que quiere recortar el Presupuesto del Estado en unos dos billones de dólares (casi 1,9 billones de euros), lo que supone una reducción del gasto del 33,9%, excluido el pago de la deuda pública. Pero el empresario no dijo cómo. En la campaña de 2016, Trump se había comprometido a reducir el Presupuesto en un 40%, simplemente gracias a «eliminar fraude». Cinco años después, salió de la Casa Blanca dejando un déficit del 13,9% del PIB, dos veces y medio el tamaño que tenía cuando llegó, y con una deuda que había crecido un 20%. Aparte de la reducción del Estado, el proyecto busca la reducción de las regulaciones. En su primer mandato, Trump hizo bandera de la eliminación de al menos dos normas que limitaran la actividad económica por cada una nueva. Esa política tuvo menos impacto del esperado, dado que muchas de las normas eliminadas estaban obsoletas, mientras que las que entraron en vigor tenían muchas ramificaciones, con lo que su impacto era mucho mayor que sobre el papel.
Los nombramientos de Trump apuntan a la línea dura con China (Expansión)
Donald Trump ha señalado una nueva postura de severidad hacia China con nombramientos de línea dura para altos cargos de política exterior de su Gabinete, según expertos de Washington. El martes, el presidente electo nombró asesor de seguridad a Mike Waltz, congresista por Florida y exoficial de las Fuerzas Especiales del Ejército que ha calificado a China de amenaza “existencial”. También designó como secretario de Estado al senador Marco Rubio, otro de los principales halcones hacia China. La representante Elise Stefanik, elegida por el presidente electo como embajadora ante la ONU, también se ha mostrado extremadamente crítica con Pekín. Los expertos en política exterior que creen que EEUU debería adoptar una línea más dura con China que la seguida por el presidente Joe Biden acogieron con satisfacción los nombramientos. “Esto es como la mañana de Navidad para los halcones hacia China”, afirma Eric Sayers, director general de la consultora Beacon Global Strategies. Sayers señala que los designados por Trump entienden no solamente la necesidad de una defensa estadounidense robusta, sino también la importancia de la competencia con China en otras áreas, como la economía, la tecnología y los derechos humanos.