Itxaso Berrojalbiz, la diputada de Hacienda de Bizkaia, defiende la fiscalidad como un instrumento para generar riqueza e inversiones, pero también para proteger a los menos favorecidos e incluso a las rentas medias. Aunque admite que «siempre hay margen para negociar e incorporar cosas», también advierte de que la reforma fiscal se aprobará en Bizkaia, sí o sí, aunque Álava y Gipuzkoa no consigan un respaldo suficiente en sus Juntas Generales porque allí PNV y PSE no tienen una mayoría suficiente. "Nuestra misión es crear el ecosistema adecuado para atraer talento e inversiones. Tenemos la voluntad de seguir haciendo normas que persigan ese objetivo, pero el papel de la iniciativa privada es determinante. Además de la revisión que estamos haciendo ahora seguiremos haciéndolo en 2025. Tenemos una gran baza que es la cercanía a los contribuyentes...– Los empresarios se han mostrado decepcionados con la propuesta.– Es que esta revisión no responde a las necesidades o aspiraciones de colectivos, sino a los retos de esta sociedad. En vivienda, en transición energética... Cada colectivo se verá reflejado en una parte. En el tejido productivo hemos puesto el acento en las inversiones que permitan alinearse con la transición energética. Esta diputación y yo también ponemos muy en valor el papel de la empresa y tienen todo mi apoyo. La fiscalidad no es algo estático, vamos a continuar dándole vueltas a la atracción de talento y la capitalización de las empresas...– ¿Se ha detenido la fuga de contribuyentes de rentas elevadas? – Lo que dicen las últimas estadísticas es que ahora el saldo neto es cero. No perdemos, pero tampoco ganamos. Por eso tenemos que establecer el próximo año medidas para atraer y retener el talento. Que quien viva aquí no se vaya y que venga gente nueva. – El talento profesional suele estar remunerado con salarios elevados. Quitar la deducción por vivienda a las rentas más altas quizá no atraiga sino que aleje. – A efectos comparativos creo que en el IRPF no estamos mal, ni en vivienda ni en deducciones de las EPSV, por ejemplo. En presión fiscal estamos en la media europea. Pero tiene que haber proyectos de la empresa privada, insisto...Si el impuesto a las energéticas se mantiene como gravamen no lo compartimos. Es un ataque a nuestro Concierto. Si se reconfigura como impuesto, nuestro objetivo es fortalecer las inversiones estratégicas del país. Esto es, que haya inversiones estratégicas de calado en la transición energética. Quien haga esa apuesta debe ver su presión fiscal reducida – ¿Van a hacer ustedes un impuesto a la banca ‘light’, con más deducciones? – Analizaremos cuál es la versión final que se aprueba y lo adaptaremos a nuestro territorio. Ahora estamos negociando la letra pequeña de nuestra capacidad normativa en este tema..."
20241124
Domingo, 24 de noviembre de 2024
Núm 1793/2024
Año XXXVII
«Es el momento de que en Hacienda seamos más de zanahoria que de palo» (El Correo)
«El escenario político en el Estado es desolador por la inseguridad jurídica» (El Correo)
Continuación de la entrevista con Itxaso Berrojalbiz. "– Estos últimos días se ha vivido una auténtica locura normativa en materia fiscal en el Congreso de los Diputados. Y son cosas que afectan también al País Vasco. – Veremos como termina la redacción definitiva en diciembre y haremos uso de la capacidad normativa que tenemos con la misma filosofía que hemos mantenido hasta ahora. Hay que hacer atractivo el territorio y no debemos implementar una política fiscal agresiva sino equilibrada... La situación que vive la política en el Estado, eso que vemos en el Congreso de que ahora tenemos gravamen, mañana impuesto, ahora pactamos una cosa, mañana la contraria... El escenario es ciertamente desolador por la inseguridad jurídica que genera. Veremos cómo termina esto en diciembre...– ¿Ha conseguido cambiar alguna de aquellas cosas con las que discrepaba? – Pues alguna sí. Por ejemplo, el derecho a la ausencia y al descanso en verano de asesores fiscales y contribuyentes. Que no corran los plazos en agosto, que me parecía injusto. También era muy crítica con el IVA diferido a la importación y lo acabamos de conseguir. Y aún queda tiempo de legislatura..."
«La reforma fiscal beneficiará a 330.000 contribuyentes» (Diario Vasco)
Entrevista con la nueva diputada de Hacienda de Gipuzkoa, Itziar Agirre. Resalta que impactará en ocho de cada diez guipuzcoanos y que el anteproyecto presentado se centra en facilitar a los jóvenes el acceso a la vivienda. "La reforma fiscal beneficiará a un número importante de contribuyentes del territorio. Aproximadamente al 80%, es decir, unos 330.000 contribuyentes...Hay medidas importantes en todos los retos que se identificaron en la ponencia fiscal, como la igualdad de género, el concepto de familia, el ahorro o la vivienda. No obstante, hay una línea general que sí se mantiene en toda la reforma, que son las distintas medidas dirigidas a los jóvenes. En cada uno de los temas –o prácticamente en todos– las personas jóvenes se benefician de alguna medida. Y creo que eso sí es una novedad...Si ponemos la lupa en alguna de estas medidas de las que se benefician los jóvenes, en la vivienda, por ejemplo, existen nuevos puntos respecto a otro tipo de medidas que se han adoptado hasta ahora. En materia de vivienda destopamos los límites, cuestión que hasta ahora no se hacía en otro tipo de deducciones o incentivos fiscales, y en este caso para los jóvenes las destopamos en un momento concreto, como es la adquisición de la vivienda. De esta manera, intentamos facilitar que la persona, en el momento de la compra de una casa, pueda disponer de la mayor financiación posible con ese destope, con la posible aplicación en los siguientes años de la deducción...El impuesto de patrimonio es un tributo que ya está consolidado en Gipuzkoa y Euskadi. Es verdad que la aportación en recaudación que realiza es menor en comparación con otros impuestos, pero en términos de progresividad sí es un impuesto que tiene su valía. Ya sé que es una petición que suelen realizar los empresarios, pero no estaba en esta reforma y no se contemplaba...El impuesto de sociedades que tenemos hoy en día en vigor, y al que añadimos una serie de incentivos en esta reforma, es competitivo con respecto al mismo tributo que rige en el conjunto del Estado. Entonces, en ese sentido, creo que estamos bastante bien posicionados, aunque todo se puede hablar y el actual texto de la reforma fiscal es una propuesta. Hemos mejorado, por ejemplo, los incentivos fiscales relacionados con la transición energética en Sociedades...No deflactaremos los tramos del IRPF porque ya están subsumidos con las diferentes medidas de la reforma fiscal..."
El envejecimiento de la población activa dañará las transiciones y la productividad (Deia)
La renovación de la fuerza laboral es indispensable para mantener el dinamismo de una economía. Desde hace unos años, cada vez son más los analistas que están alertando de los riesgos que acarrea el paulatino envejecimiento de la población trabajadora, un fenómeno que se da en toda Europa, especialmente en la occidental. Ya no únicamente por el factor cuantitativo -el número de trabajadores disponibles- sino sobre todo porque esta circunstancia dificulta los procesos de reciclaje laboral y productivo que ya han puesto en marcha administraciones y empresas. Es también la conclusión a la que han llegado los investigadores del Banco de España Brindusa Anghel y Sergio Puente, que en un estudio exponen las claves de una tendencia que tiene consecuencias no solo en el plano económico, sino también dentro del social. En el artículo ‘El impacto del envejecimiento poblacional en los flujos de entrada y salida en el mercado de trabajo español’, publicado en el último Boletín Económico que divulga el regulador bancario, Anghel y Puente subrayan que, de cara a las próximas décadas, y puesto que el envejecimiento de la población activa en España se acentuará, esto contribuirá previsiblemente a “reducir aún más el dinamismo de los flujos laborales en nuestro mercado de trabajo”. Aunque los investigadores matizan que el grado de incertidumbre es muy elevado, “este envejecimiento previsto podría dificultar, en ausencia de medidas correctoras -tanto en el ámbito puramente demográfico, como en términos de políticas de empleo y formativas-, los procesos de reasignación sectorial y ocupacional de los trabajadores necesarios para las transiciones digital y energética y para el crecimiento de la productividad”.
Las víctimas guipuzcoanas de la competitividad (Diario Vasco)
La industria de Gipuzkoa ha gozado de fama competitiva durante las últimas décadas. Sin embargo, cada vez más empresas del territorio están sufriendo en los dos últimos lustros problemas de cierres o falta de liquidez, un fenómeno que singularmente ha afectado a firmas de Zumaia y toda la comarca del Urola. Todo ello por el lastre de la pérdida de competitividad por la pujanza de los países asiáticos y la caída de la demanda por el gripazo de la industria europea, sumada a los rescoldos de la gran crisis financiera e inmobiliaria de 2008. La histórica Astilleros Balenciaga ha sido la última en sumarse a esta lista negra después de que haya encallado su plan de financiación, pero si echamos la vista atrás podemos encontrar hasta cinco firmas más de la zona urolatarra que se han visto abocadas a cerrar sus persianas, bien por falta de pedidos o por la pérdida de competitividad empresarial generalizada en Europa respecto a otros mercados, como el de Estados Unidos o China. Urola Kosta y Zumaia sufrieron en 2018 el primer gran golpe al tejido empresarial. En enero, Muebles Xey, la que fuera la primera empresa española en fabricar cocinas completas, colgó el cartel de cerrado tras atravesar por un proceso de liquidación y con una deuda de 30 millones de euros con sus acreedores. Nadie levantó el teléfono para realizar una oferta por mantener la actividad de una empresa que se rifaban los compradores en los 90. En 2007, la compañía vivió tres ejercicios de esplendor sustentados por la burbuja inmobiliaria que le permitió instalar cocinas en no pocas de las promociones de nuevas viviendas. Llegó a facturar 60 millones de euros en ese ejercicio, con un importante reparto de dividendos. La bofetada posterior fue sonora. El año siguiente cerró con la mitad de la facturación. Llegó al 2012 con unas pérdidas acumuladas de 8 millones de euros.
«Nuestros rodamientos están por todo el mundo» (Diario Vasco)
Laulagun, una firma fundada literalmente por ‘cuatro amigos’ es ahora capaz de producir rodamientos que se distribuyen por todo el mundo, desde Estados Unidos a Australia pasando, por Europa, la India o África. Solo China, donde el Gobierno chino impulsa a los productos que fabrica el gigante asiático, se resiste a sus piezas, que se encuentran prácticamente en cualquier parque eólico del mundo, explica orgulloso su CEO, Pello Irujo. En la planta guipuzcoana, dividida entre Idiazabal y Olaberria, y en la de Chennai, en la India, diseñan y fabrican los rodamientos, piezas de maquinaria destinadas a los sectores eólico, marino y la construcción. Su capacidad giratoria facilita todos los movimientos y además ayuda a reducir la fricción entre los distintos elementos móviles. A ello se dedica esta firma fundada en 1973 como una compañía de mecanizados y que se introdujo en el sector eólico en los 90 a través de la danesa Vestas, referente mundial. Centrada ahora en los rodamientos, la progresiva expansión del sector eólico ha ayudado al crecimiento con sus rodamientos pitch o de pala. Tras varios años bajo el paraguas del fondo español Portobello, en 2019 entró el grupo francés Legris Industries y posteriormente aterrizó Irujo como CEO de Laulagun Bearings. El éxito de esta firma goierritarra se debe a su diversificación en producto (bola o rodillo), clientes y mercados, entrando también al sector marino con la vela rígida de los barcos. Lo terrestre y marino ha impulsado su negocio, con una facturación prevista para este año de casi 62 millones de euros, catapultado también por la entrada en el área de mantenimiento de los parques eólicos y una potente cartera de clientes. «Puede haber más de 400.000 rodamientos pitch o de pala funcionando en Europa y unos 250.000 en Estados Unidos. Estamos en todo el mundo salvo China».
«Sin papeles es muy difícil sobrevivir» (El Correo)
Una carrera de obstáculos es la que pasan los inmigrantes para conseguir regularizarse. Es una yincana en la que tienen que aguantar durante años en ‘negro’, lo que les expone a todo tipo de abusos. Al otro lado, las empresas tienen grandes dificultades para conseguir personal, pero no pueden arriesgarse a contratar a nadie sin papeles. Esta es la situación que pretende arreglar el nuevo Reglamento de Extranjería aprobado el martes en Consejo de Ministros y que entrará en vigor en seis meses. El texto acorta plazos y rebaja los requisitos para lograr los permisos de residencia y trabajo, lo que facilitará el camino a los más de 20.000 extranjeros que viven en situación irregular en Euskadi, según los datos de la encuesta del Gobierno vasco. «Los inmigrantes vienen aquí a trabajar y a sacar adelante a sus familias. Son contados los que vienen por las ayudas como la RGI. Pero chocan con una barrera de burocracia que les obliga a vivir en ‘negro’ durante años. El nuevo reglamento supone algunas mejoras», señala Rafael Alonso, abogado del despacho Bilbao Extranjería. El texto reconfigura canales ordinarios para regularizarse como los arraigos, que planteaban muchas dificultades, y también abre una vía extraordinaria para sacar de la clandestinidad a aquellos que pidieron el asilo y les ha sido denegado. El arraigo más utilizado hasta ahora, denominado ‘social’, exigía tres años de empadronamiento previo y un contrato por al menos el salario mínimo en cómputo anual para acceder al permiso de residencia y trabajo. La nueva regulación supone cierto alivio porque recorta el tiempo de estancia a dos años y también suaviza las condiciones del contrato requerido; basta con que sume 20 horas semanales. En 2022 el exministro José Luis Escrivá creó una nueva figura, el arraigo por formación, que requería dos años de empadronamiento previo, hacer un curso de formación y, al terminarlo, presentar un contrato ligado a esos estudios. La idea era buena pero su aplicación ha sido complicada por la dificultad para conseguir ese contrato. «Muchos inmigrantes acababan la formación y volvían a quedar en situación irregular», apunta Judith Suárez, de SRJ Abogados. El nuevo reglamento trata de corregir estos problemas al conceder desde el principio permiso de residencia y trabajo solo con la matrícula para que el inmigrante pueda trabajar hasta 30 horas semanales. Además, recoge el llamado arraigo de segunda oportunidad para repescar a los que se han quedado en el camino.
Las pymes tributan más del doble que multinacionales y grupos empresariales (Diario Vasco)
El Congreso de los Diputados aprobó finalmente el impuesto complementario mínimo global del 15% para grupos multinacionales y grupos nacionales de gran magnitud. Se trata de la transposición de una directiva europea que era obligado aprobar. El Observatorio Fiscal de la UE, un laboratorio de investigación creado en 2021 para combatir las prácticas fiscales abusivas, ha calculado que se desplaza a paraísos fiscales alrededor del 35% de todos los beneficios de multinacionales logrados fuera de su país de sede. La pérdida de recaudación fiscal equivale a casi el 10% de la recaudación mundial por el impuesto sobre sociedades. Pero, ¿cuánto pagan las empresas en España por el impuesto sobre Sociedades? Las pequeñas y medianas empresas soportan un tipo efectivo sobre sus beneficios superior al de las grandes empresas. Según la última estadística de cuentas anuales consolidadas de la Agencia Tributaria (correspondiente al ejercicio 2022), el tipo efectivo de las multinacionales y grupos empresariales es la mitad del que soportan las pymes en el impuesto sobre Sociedades: el 7,2% tienen los grupos frente al 18% que soportan las pymes. Los ajustes contables, las deducciones y las bonificaciones que se pueden aplicar explican este resultado que se aleja del tipo nominal (25% el tipo general, 23% para las pymes y 15% para las empresas emergentes). El tipo efectivo sobre los beneficios para el total de las empresas es del 12%, pero hay diferencias significativas en función del tamaño. Cuanto más grande, menor tipo pagan en el impuesto sobre Sociedades. Los grupos concentran el 52% de la facturación y el 55,4% de los beneficios pero solo aportan el 33,3% de la cuota liquida (el impuesto que se paga efectivamente).
La diferencia de inversión en investigación y desarrollo (por Raymond Torres, El País)
"Europa dedica tantos recursos públicos como EE UU, pero su efecto multiplicador es la mitad...Conviene incidir del lado del gasto para preservar el potencial estabilizador de la política fiscal, y al tiempo acometer las inversiones necesarias para afrontar los grandes retos tecnológicos y medioambientales, y elevar la productividad. La inversión en investigación y desarrollo es un caso paradigmático a este respecto. Según datos de la OCDE, el gasto público europeo en I+D ronda el 1% del PIB, casi lo mismo que en EE UU, y sin embargo el impacto en la inversión del sector privado es relativamente débil. Concretamente, por cada euro invertido por el sector público en I+D, el sector privado europeo invierte otro euro, cuando en EE UU el multiplicador es de dos. En China y Corea del Sur, en plena carrera por el liderazgo tecnológico, el efecto multiplicador de la inversión pública es más del triple que en Europa. En España, el multiplicador se sitúa en niveles próximos a la media europea (si bien con una inversión pública menor). La clave no es tanto el volumen de recursos presupuestarios destinados a la innovación tecnológica como el buen funcionamiento institucional y las conexiones entre lo público y lo privado. El escaso efecto multiplicador de la inversión pública en innovación no es una maldición europea. Suecia, una de las economías avanzadas con mayores tasas de crecimiento de la productividad, apuesta por acuerdos plurianuales de cooperación entre las administraciones, los centros de investigación y la industria. Su entorno institucional, evaluado en función de la capacidad de sellar dichos acuerdos, favorece la eclosión de patentes que protegen el esfuerzo de innovación, y por tanto incentivan la iniciativa privada (el número de patentes por habitante es 2,5 veces más elevado que la media europea). En España, una estrategia más integrada potenciaría los beneficios fiscales destinados a la inversión tecnológica, siendo esta una política infrautilizada en la actualidad por nuestras empresas..."
Cuando la incertidumbre global amenaza con gripar la economía (El País)
¿Qué hará Donald Trump cuando empiece a gobernar? ¿Habrá una guerra comercial con China? ¿Otra crisis de suministros y de precios? ¿Cómo evolucionarán los conflictos en Gaza y en Ucrania? ¿Cuándo ocurrirá otra catástrofe climática como la dana que acaba de arrasar la provincia de Valencia? ¿Las nuevas tecnologías causarán una disrupción en el mercado laboral? ¿Habrá una burbuja financiera? “El nivel de incertidumbre en torno a las perspectivas es alto”, reconocía el Fondo Monetario Internacional (FMI) en su último informe sobre previsiones globales. Una percepción que advierten otros organismos —“las crecientes tensiones geopolíticas plantean un riesgo al alza para la inflación y un riesgo a la baja para el crecimiento”, dijo en primavera la presidenta del BCE, Christine Lagarde— y que recogen los estudios al respecto: hoy la inseguridad sobre el futuro es más elevada que antes de la Gran Recesión. Algo que no le gusta a nadie y menos aún a la economía, una disciplina que se nutre de estadísticas y mediciones y que se inquieta ante lo que es difícil de calcular. Y, en este caso, hasta de definir. “La incertidumbre es uno de los grandes negativos de la economía”, sentencia Ángel Talavera, analista del centro de estudios Oxford Economics, pues frena tanto el consumo como la inversión. “No es algo nuevo. En una perspectiva histórica larga todo ha ocurrido ya, hasta guerras y pandemias, pero ahora parece que vivimos una época más convulsa que la primera década de los 2000, con eventos extremos más concatenados. De hecho, a finales de los años setenta, en el pleno auge de la Guerra Fría y la carrera armamentista, el economista de Harvard John Kennet Galbraith estrenó un libro y una serie de televisión titulada La Era de la Incertidumbre, en la que desentrañaba cómo el análisis económico ya no podía resolver y predecir una realidad cada vez más compleja. La economía entiende de mercado, pero también de muchas otras cosas”, añade Talavera. Este no cree que las nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial, supongan un revulsivo en el corto plazo —en el largo, es imprevisible— pero sí ve en el cambio climático un gran elemento diferenciador: “Los eventos extremos como danas y huracanes son más frecuentes y tienen grandes costes económicos, políticos y sociales”.
SAP vive en una nube (El País)
La economía alemana no carbura, pero a algunas de sus empresas les va de maravilla. SAP es un claro ejemplo. El gigante del software vuela en Bolsa. Sus acciones se han revalorizado un 56% este año y el valor de mercado supera los 268.000 millones de euros. Esta euforia sitúa a la compañía como la tercera con mayor capitalización bursátil de Europa, tan solo por detrás del grupo danés Novo Nordisk y del conglomerado francés LVMH. La bonanza en el parqué de SAP podría ser mayor si no se hubiese activado un cortafuegos impuesto por la Bolsa de Fráncfort: ningún valor puede tener una ponderación superior al 15% en el índice DAX. Este límite hace que muchos fondos pasivos, que replican la composición de los índices, tan de moda, tengan que vender títulos de la empresa cuando supera dicho umbral. La buena evolución en Bolsa está respaldada por unos números muy convincentes. El pasado 21 de octubre la compañía presentó sus resultados del tercer trimestre, que se situaron por encima de las expectativas del mercado. Entre julio y septiembre los ingresos crecieron un 9%, hasta los 8.470 millones de euros, y el beneficio neto mejoró un 13%, situándose en 1.441 millones. “A la luz de las sólidas cifras trimestrales, hemos decidido elevar nuestras previsiones para el conjunto de 2024”, avanzó el consejero delegado de SAP con motivo de la presentación de las cuentas. Christian Klein destacó la buena evolución de los servicios de cloud computing o servicios en la nube —esta división aportó el 51% de los ingresos totales en el trimestre— y los “progresos significativos” en el campo de la inteligencia artificial (IA) aplicada al mundo de la empresa. “Una gran parte de los nuevos contratos en la nube incluyen aplicaciones de IA”, destacó Klein.
El Gobierno se mofa de Aldama y se entrega a la euforia tras salvar la reforma fiscal (El Correo)
Nunca como en esta semana el Gobierno había sufrido tanto por el devenir de la legislatura. Y probablemente nunca había sentido tanto alivio como este jueves, pese a la catarata de acusaciones vertidas durante su comparecencia en la Audiencia Nacional por el nexo corruptor del ‘caso Koldo’, Víctor de Aldama. Al mismo tiempo que el empresario, ya en libertad bajo fianza, describía ante el juez Ismael Moreno su relación con Pedro Sánchez y atribuía mordidas a varios cargos de su partido y su Ejecutivo, los aliados parlamentarios pusieron fin a varias jornadas de ansiedad, angustia y desesperación en las filas socialistas con su apoyo a la reforma fiscal. Que a Sánchez le va a costar hacerse con la iniciativa política mucho más de lo que él y su núcleo duro pensaron cuando lograron aprobar la controvertida amnistía al ‘procés’ el pasado 30 de mayo y que tendrá que seguir bailando al son que le marcan los grupos que apoyaron su investidura es evidente. Los casi tres meses transcurridos desde que, a la vuelta del verano, se anunció la convocatoria del congreso federal del PSOE, que tendrá lugar el próximo fin de semana en Sevilla, con intención de relanzar al partido, han estado abonados al sobresalto. Sin embargo, la sensación que cunde entre muchos cargos es que, de alguna manera, se ha doblado el Cabo de Hornos. «¡Ahora ya, p’alante!», resumen. En algunas federaciones creen que, tras lo ocurrido con José Luis Ábalos, imputado por el Tribunal Supremo, habría que tentarse la ropa ante la amenaza de Aldama de presentar pruebas de acusaciones que salpican al secretario de Organización, Santos Cerdán –en el punto de mira de algunos territorios por cuestiones ajenas al caso y relacionadas con batallas internas de poder–, el hoy ministro de Política Territorial, Ángel Víctor Torres, o el jefe de gabinete de la vicepresidenta María Jesús Montero. En Moncloa y en Ferraz, en cambio, se parapetan en la mofa. «Le ha faltado decir que es agente de la TIA», repetían el viernes varios ministros.
Iñigo Ansola y Jone Berriozabal, elegidos por amplia mayoría al frente del PNV de Bizkaia y Álava (Diario Vasco)
«Escuchar a la sociedad, ver cuáles son sus inquietudes y problemas, los retos que debemos abordar, para luego intentar dar respuestas y soluciones». Son los primeros deberes que se autoimpuso ayer Iñigo Ansola nada más ser proclamado nuevo presidente del Bizkai buru batzar. La organización territorial más poderosa y emblemática del PNV completó su renovación en una asamblea que certificó la contundente victoria del exdirector del EVE frente al otro candidato, el crítico David Salinas-Armendariz. La nueva ejecutiva contará con doce burukides, todos ellos afines al aparato jeltzale y de los cuales cuatro repiten respecto al anterior mandato de Itxaso Atutxa. Si en las organizaciones Ansola ganó por 106 a 9, eso trasladado a los delegados se saldó con un 162 a 15. El abrazo entre el nuevo líder y su predecesora al término de la votación simbolizó la culminación de un relevo planificado tras un proceso interno que, si bien ha tenido el desenlace previsto, también ha demostrado que hay mar de fondo: la participación de las bases ha sido reducida y la irrupción de un candidato alternativo ha contribuido a visibilizar cierto descontento. A su vez, la asamblea del Araba buru batzar (ABB) eligió ayer a Jone Berriozabal como su nueva presidenta tras lograr el respaldo de 41 de los 65 delegados de los batzokis. En su primera entrevista, asegura que trabajará por «mantener la unidad», aunque no cree que este proceso interno deje «heridas». Gorka Urtaran, el candidato derrotado, pidió un modelo «menos presidencialista».
Biden se salta sus propias líneas rojas y acelera la ayuda a Zelenski ante la llegada de Trump (El Correo)
Casi tres años de una guerra que parecía en punto muerto acabaron hace justo una semana con un volantazo de la Casa Blanca. El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, desmanteló las líneas rojas que él mismo había puesto a Ucrania para permitir hacer lo que Volodímir Zelenski suplicaba: sacar el máximo partido al armamento estadounidense para frenar a Rusia. La cautela del Gobierno de Biden para evitar una escalada del conflicto parece haberse desmoronado con la victoria de Donald Trump y el deseo de cimentar su legado internacional en Ucrania. Así se interpreta el permiso que dio el pasado domingo para utilizar los sistemas de ataque de misiles tácticos de largo alcance (ATACMS, por sus siglas en inglés) en la región rusa de Kursk, donde las tropas ucranianas intentan mantener el territorio conquistado tras su sorpresiva incursión de agosto. Sin embargo, la Casa Blanca niega que esta decisión esté relacionada con la victoria de Trump. «Nuestros cálculos son anteriores al 5 de noviembre», sostienen altos funcionarios de la Administración Biden a diversos medios. Oficialmente, el detonante de la medida ha sido la llegada de unos 11.000 soldados norcoreanos para apoyar a Rusia en un momento en que, según la directora adjunta de comunicación del Pentágono, Sabrina Singh, Moscú sufre una media diaria de 1.200 bajas. Los misiles norteamericanos, que tienen un alcance de hasta 300 kilómetros, permiten a Ucrania golpear objetivos estratégicos en la retaguardia rusa, como centros logísticos, aeródromos o depósitos de municiones. Para Zelenski se trata de armas cruciales en su intento de romper el estancamiento en el frente, especialmente con la llegada del invierno.