20260405

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día. 

Más de una tercera parte de la economía vasca depende de la industria y de las exportaciones. Son claves para el bienestar, sí, pero extraordinariamente expuestas a las crisis mundiales. Así, sobre todo en sectores como el electrointesivo y la automoción, Euskadi está sufriendo. Se nota en la agenda y en los temas de conversación con el consejero de Industria del Gobierno vasco, Mikel Jauregi. Aunque «optimista por naturaleza», reconoce su preocupación por la siderurgia. Un sector que tiene ahora nombre propio: Tubos Reunidos. Aunque reconoce que el rescate de la Sepi «hay que agradecerlo» porque salvó la empresa, confiesa que no hay solución si no es con una reestructuración de la deuda. En estos dos años ha activado la Alianza Financiera Vasca con operaciones importantes como Talgo o la última de Ayesa. Pero, tocado todavía por la fallida operación de Hithium que se llevará a Navarra su planta de baterías, reconoce que la «gran asignatura pendiente es atraer inversión internacional». Eso y la energía renovable, para la que anuncia que el Gobierno vasco va a decidir la ubicación de las grandes instalaciones. "Soy más bien optimista. Pero es cierto que él viene del sector siderúrgico que lo tiene muy difícil por los aranceles de Donald Trump y, ahora, por el ‘shock’ energético derivado del cierre del Estrecho de Ormuz. Entiendo que él diga eso, pero espero que el año no sea catastrófico, siempre y cuando se solucione la guerra de Irán.– ¿Cómo ve a la industria vasca?– Va por barrios. El sector más impactado es la siderurgia. La energía puede suponer hasta el 50% de sus costes. Nos preocupa también la automoción, afectada por los aranceles; y la máquina-herramienta y el sector vidriero. El resto de los sectores van demostrando que, a pesar de los impactos, son muy resilientes...Necesitamos inversores y ninguno va a comprar una cosa (Tubos Reunidos) cuya deuda asciende a cinco veces su valor. Nadie compra una casa con una hipoteca de cinco o seis veces su valor. La deuda impide que haya inversor y para que baje tiene que haber un acuerdo de los acreedores...– ¿Ha estado con el secretario general de ELA, Mitxel Lakuntza? – Sí, claro. – ¿Qué le diría en esta situación? – Lo mismo que a Tamara Yagüe (presidenta de Confebask). Que tenemos un consenso sobre la industria como fuente de progreso y bienestar, y que todos debemos darle un impulso, sobre todo cuando vienen estos nubarrones. – Yagüe preguntó qué aporta ELA a este país. ¿Qué aporta? – Creo que todos aportan, todos pueden hacerlo y debe ser en positivo..."

Un pedazo de la historia industrial vasca aguarda su desguace en Bangladesh. El gasero Iñigo Tapias, el buque más grande que ha surcado la ría de Bilbao, agota sus últimos días en la localidad asiática de Chattogam, donde cada una de sus toneladas ha sido valorada en 420 dólares. En total su precio roza los 11,53 millones de dólares. Este gigante, salido de los emblemáticos astilleros La Naval de Sestao, culmina así una trayectoria que arrancó en agosto de 2003 para la naviera Fernández Tapias –la embarcación llevaba el nombre de uno de los hijos del empresario–, que operaba bajo un contrato con Gas Natural. Sus 284 metros de eslora y sus 58,9 de altura lo hacen más grande que el Titanic. Solo el diámetro de sus hélices alcanza la altura de cinco hombres. Su gigantesca envergadura no le impidió atravesar el ojo del Puente Colgante. Su paso bajo el transbordador fue un acontecimiento social en mayo de 2003. La operación no fue fácil. El buque tuvo que abatir diez metros de su chimenea y antenas para realizar la maniobra aprovechando un sistema de pistones hidráulicos que era uno de los requisitos fijados para su construcción, ya que el mercante tenía previsto atracar en Boston donde debía cruzar un puente similar al vizcaíno, el Tobin Bridge.

Gipuzkoa se sitúa hoy entre los territorios con mayor densidad industrial vinculada a la defensa en España en un momento especialmente significativo para el sector. La industria europea atraviesa una fase expansiva marcada por el aumento del gasto militar, la activación de grandes programas nacionales y el despliegue de nuevos instrumentos comunitarios destinados a reforzar la autonomía estratégica del continente. Aunque el volumen de negocio lo siguen concentrando los grandes integradores nacionales –Airbus, Navantia, Indra o Santa Barbara (filial española de la estadounidense General Dynamics, aunque con plena independencia)–, la concentración de capacidades en el territorio guipuzcoano, sobre todo de proveedoras tecnológicas, emerge como una ventaja competitiva para aprovechar una ola inversora que se postula como principal vector de crecimiento de la economía europea. El último informe anual Spain Defence & Security Industry 2026, elaborado por Infodefensa —una de las principales publicaciones de referencia del sector— permite cuantificar esa realidad. El estudio identifica 34 centros de actividad del sector defensa en Gipuzkoa, 65 en Bizkaia y 29 en Álava (128 en Euskadi), dentro de un mapa nacional que roza ya los 1.800 emplazamientos industriales y tecnológicos repartidos por todo el país. Aunque a primera vista la cifra pueda parecer reducida, al ponerla en relación con la superficie del territorio (1.980 kilómetros cuadrados) el resultado sitúa a Gipuzkoa en torno a un centro de actividad cada 58 kilómetros cuadrados, una de las mayores concentraciones industriales del sector en España.

El 28 de febrero de 2026, el tablero internacional saltó por los aires con el ataque de Estados Unidos e Israel a Irán. Lo que comenzó como un estallido bélico en Oriente Medio ha tardado apenas unas semanas en materializarse en una realidad cotidiana y tangible para los guipuzcoanos: el encarecimiento del coste de la vida. Una realidad que se aprecia ya en los combustibles, la energía y las hipotecas, mientras los expertos temen que una prórroga de la contienda presione al alza también el precio de los alimentos básicos. De la mano de Massimo Cermelli, doctor de Economía de la Universidad de Deusto, DV analiza el impacto del conflicto militar en diferentes escenarios del día a día, desde cuando vamos a repostar en una gasolinera al pago de la hipoteca. A su juicio, a diferencia del «shock descontrolado» que supuso la guerra de Ucrania en 2022, esta nueva crisis se ha manifestado de forma «más sutil, rápida y quizás más peligrosa». No estamos ante una falta real de suministros, dice, sino ante un mercado que está «pagando miedo e incertidumbre».

Aún no están claras las lesiones económicas que puede generar la guerra en Oriente Medio: eso dependerá de la duración del conflicto, del bloqueo del estrecho de Ormuz, del impacto en las infraestructuras energéticas del Golfo y, en fin, del humor de la pareja Trump-Netanyahu, que junto con Putin están haciendo bailar a la geoeconomía global al son de una marcha fúnebre geopolítica. Con la incertidumbre en máximos, los historiadores económicos sostienen que se avecina una enfermedad económica setentera, la estanflación, una fea combinación de estancamiento económico e inflación; en el peor de los casos, una sacudida que terminará en una recesión global. Los especialistas en macroeconomía y en los mercados se aferran a un refrán caribeño, “lo más seguro es que quién sabe”. Y los expertos en commodities, las materias primas de toda la vida, quienes manejan mejor información, llevan cinco semanas echándose las manos a la cabeza. Allá por 2008 un puñado de economistas acertaron con lo que venía. Uno de ellos fue Nouriel Roubini, que ahora vaticina que la escalada bélica en el Golfo irá a más y provocará bajo crecimiento, alta inflación y, de propina, una crisis financiera. Otro de los que lo vieron venir hace casi dos décadas, Raghuram Rajan, ve el petróleo camino de los 150 dólares por barril, tal vez incluso de los 200, y apunta que los efectos devastadores del parón energético se irán infiltrando en toda la economía a través de las cadenas de suministro hasta provocar una recesión severa. Ann Pettifor, economista británica que también predijo la última gran crisis del capitalismo, alerta del potencial acelerador de los mercados financieros para noquear a la economía real. Steve Keen, economista poskeynesiano que también acertó cuando la Gran Crisis, es el más agorero: vislumbra la mayor crisis de la economía moderna, y subraya que la guerra ha funcionado como un catalizador que expone las vulnerabilidades de la economía global. Que son muchas: el riesgo de castañazo del dólar, de burbuja de la inteligencia artificial o de tensiones en los mercados de divisas, de deuda, de crédito privado y de renta variable.

Los ministros de Economía de España, Alemania, Italia, Austria y Portugal han pedido a la Comisión Europea la creación de un nuevo impuesto coordinado sobre los beneficios extraordinarios de las empresas energéticas para reducir el impacto de la escalada bélica en Irán. En una misiva enviada al Comisario de Clima, Cero Emisiones Netas y Crecimiento Limpio, Wopke Hoekstra, los responsables económicos de estos países, entre los que se encuentra Carlos Cuerpo, reclaman que se estudie «la posibilidad de crear un instrumento de solidaridad temporal que permita a las empresas energéticas aportar una parte de los beneficios extraordinarios obtenidos a raíz de la guerra y aliviar la carga que soportan los consumidores y los contribuyentes». El recién estrenado vicepresidente primero español y el resto de promotores de la iniciativa argumentan que las empresas que se están beneficiando de las consecuencias del conflicto deben «poner de su parte» para aligerar la carga económica que soporta la población, de manera que el coste de la crisis energética no recaiga únicamente en los consumidores y se pueda «frenar la inflación sin sobrecargar los presupuestos públicos». «Una solución europea de este tipo actuaría como una señal para los ciudadanos de nuestros estados miembros y para la economía en general, demostrando que estamos unidos y somos capaces de tomar medidas. También enviaría el mensaje claro de que quienes se benefician de las consecuencias de la guerra deben poner de su parte para aliviar la carga sobre el público general». 

“El precio del paracetamol se disparó en los mercados internacionales de 5 a 12 euros el kilo y el comercio de medicamentos esenciales de Asia a Europa quedó sumido en la incertidumbre”, rememora el presidente de Kern Pharma, una de las tres mayores empresas españolas de fármacos genéricos. La actual guerra ha llevado el precio del barril a niveles no vistos desde entonces, un incremento que se traslada en cascada a todos los sectores y que hace temer otra oleada inflacionista. En el caso de los medicamentos, el problema se agrava porque los precios regulados no permiten trasladar las subidas al consumidor. Esto es importante para la viabilidad del sector, pero no es el único reto que afrontan las empresas. “Ahora mismo hay barcos varados en Asia sin saber cómo llegar a Europa. En sus bodegas tienen lo que serán los fármacos a la venta aquí en unos meses. La India es la gran productora de principios activos y China de materias primas. Las aseguradoras han disparado el precio de las pólizas por pasar por el canal de Suez [amenazado por los hutíes de Yemen dentro del conflicto] y la alternativa, que rodea África, es más larga. Esto aumenta los costes, retrasa plazos de entrega y tensiona la cadena de suministros”, ilustra Rafael Borràs, consultor especializado en el sector. Algunos países han empezado a temer los desabastecimientos, un problema que se repite en Europa incluso en tiempos de paz. “Si la guerra se prolonga o intensifica, la situación podría empeorar muy pronto”, declaró a Euroactiv —influyente medio digital en Bruselas— Luisa Becedas, responsable de Disponibilidad Farmacéutica de la Agencia Sueca de Productos Médicos. Una gran preocupación es que los hutíes de Yemen extiendan al canal de Suez el bloqueo del estrecho de Ormuz.

Sara Aagesen (Madrid, 50 años) representa uno de los principales sellos de identidad del Gobierno: el de la lucha contra el cambio climático y la apuesta por la transición verde. El Ejecutivo ha dejado patente esa prioridad dándole rango de vicepresidenta tercera. Paradojas de la política, cuando esa bandera de la ecología ondeaba con menos ímpetu por la reacción negacionista de la ultraderecha, una ola creciente en el mundo, ha tenido que ser su gran líder estadounidense quien ha mostrado a Europa el valor de la energía renovable como fuente de autonomía estratégica al generar una crisis petrolera por la guerra de Oriente Próximo. Aagesen vuelve así al primer plano de la política real. La ministra de Transición Ecológica es una de las principales responsables en tratar de contener la embestida inflacionista que se está incubando también en España. Para comentar este y otros asuntos, ofrece su primera entrevista tras la aprobación de un real decreto de medidas ante la crisis energética que considera un hito. "Se ha evidenciado que no nos enfrentamos a una crisis de suministro energético, sino a una situación que afecta directamente a los precios de los mercados. Hay una reflexión común entre los Estados miembros para avanzar en la agenda de transición energética y alejarnos de los combustibles fósiles. España ha propuesto analizar un nuevo Repower EU, un marco europeo para incentivar de forma ambiciosa la electrificación, las energías renovables y la eficiencia energética. Hay un consenso en que debemos actuar todos juntos...Las empresas que se benefician de la crisis deben contribuir a aliviar su impacto..."

Aitor Esteban acaba de cumplir su primer año al frente del PNV y hoy protagonizará su segundo Aberri Eguna. Defiende la fortaleza del partido, critica lo ocurrido en la última Korrika, no rehúye el choque con Bildu y tras respaldar su coalición con el PSE recuerda a Sánchez que los acuerdos se cumplen. «A la gente hay que decirle las cosas como son». Es unas de las frases que más repite a lo largo de la entrevista Aitor Esteban, que ha hecho del «hablar claro, sin edulcorar la realidad» una de las señas de identidad de su mandato. Se acaba de cumplir un año desde que empuñó la makila de manos de Andoni Ortuzar en el frontón Atano III. "...Al final estamos hablando de euskera, de futuro, de juventud. Ha quedado claro que la Korrika trasciende a sus promotores y que, sin importar siglas o sentimientos, la gente se echa a la calle. El país está por impulsar el idioma y lo siente como suyo, como un rasgo de identidad y pertenencia. Hay que sacar el euskera de la confrontación política, evitar adueñarse de él como algo exclusivo frente a otra parte de nuestra propia gente. Por eso no me pareció apropiado el incidente con CC OO. Tampoco me gustaron algunas imágenes...– Exmiembros de ETA...– No sólo. No es nada agradable que un alcalde tuyo corra con un tipo detrás con una camiseta en la que pone ‘fuck PNV’. Debería ser evitable. Y seguro que tiene que haber multitud de jóvenes elegibles para leer el manifiesto final, más allá de siete personas vinculadas, con toda la legitimidad, a una opción política...De Arcadi España tengo la mejor de las impresiones: aparte de buena persona es lo que debería ser un político, alguien que intenta llegar a acuerdos y buscar soluciones. De la legislatura, sigo diciendo lo mismo. Los datos demoscópicos van acercándose a lo que Sánchez pretende, pero le falla algo: la izquierda a su izquierda. Está mirando que eso se reorganice..."

El presidente del PNV, Aitor Esteban, que cumple un año al frente de su partido, admite que el pulso electoral que los jeltzales mantendrán con EH Bildu en los próximos comicios será «más cerrado» que en el resto de los territorios. «Eso me lo tomo muy en serio», asegura Esteban. "...Nosotros hemos tenido unas transiciones en algunos momentos muy convulsas. Sustituir a Xabier Arzalluz no fue fácil. Y a partir de ahí Gipuzkoa coge una dinámica un poco por su cuenta. Pero eso se va reconduciendo. Hay varias generaciones que no saben nada de esas historias. Hay que generar esas confianzas. Estoy en ello. Y creo que estoy avanzando. También tenemos que tener más mujeres, de más diferentes jóvenes territorios, y más referentes como de Gipuzkoa. Evidentemente, porque además yo creo que Gipuzkoa va a ser clave en las próximas elecciones. Lo tengo muy claro...Creo que es el territorio en el que en estos momentos estamos más igualados. Luego puede pasar lo que sea. No se puede decir el futuro está hecho. Aquí la pata puede meterla mucha gente. Aunque la demoscopia es como me gusta a mí: nada de picos. Nos va apuntando un crecimiento sostenido en todos los territorios, que es lo que me parece más positivo. Pero donde tenemos una confrontación mayor y donde nos ha superado Bildu es Gipuzkoa. Por lo tanto, es donde va a haber una pugna electoral más cerrada. Eso me lo tomo muy en serio. Los municipios más importantes de Gipuzkoa me los tomo muy en serio también. De la mano del GBB, claro..."

Gobiernos como los de Alemania, Austria, Dinamarca, Grecia y Países Bajos trabajan ya en la apertura de centros de deportación de migrantes cuyas solicitudes de asilo sean rechazadas en la Unión Europea (UE). Después de que el Parlamento comunitario diera luz verde a la nueva regulación de retorno, a todos los socios se les abre la opción de crear estas instalaciones en terceros países considerados «seguros». Los primeros Estados del bloque adscritos a la fórmula confían en poder ponerlas en marcha este mismo año. El Ejecutivo alemán ya trabaja con Austria, Dinamarca y Grecia para crear centros en aquellos países que estén dispuestos a acoger a los migrantes y que se situarán, en su mayoría, en África. Hace no tantos años, este planteamiento escandalizaba. Organizaciones de derechos civiles denunciaban que abría la puerta a que los gobiernos bien situados tratasen de beneficiarse de las estrecheces y la miseria de otros en regiones deprimidas para que recepciosanen a migrantes sin papeles y solicitantes de refugio. A falta de que las instituciones comunitarias ratifiquen finalmente la norma, que promete retornos más «ágiles y rápidos», el ministro del Interior germano, Alexander Dobrindt, asegura que espera tener un acuerdo con terceras naciones «a finales de este año» y poder así «establecer estos centros de detención».

Donald Trump nunca pensó que Irán fuera a convertirse en la ratonera de su mandato. Ahora es previsible que lo tema. Y le enfade. El presidente de EE UU recordó ayer al régimen de los ayatolá que mañana vence la moratoria que le concedió para avenirse a negociar la paz y que él cuenta cada minuto. «Se acaba el tiempo». «Faltan 48 horas para que se desate el infierno», advirtió en Truth Social. Y repitió las condiciones para no lanzar una ofensiva masiva en el territorio persa: un acuerdo con Washington y la reapertura del estrecho de Ormuz. Después, añadió en el mismo medio que «¡muchos de los dirigentes militares de Irán, que tan deficiente e imprudentemente los han dirigido, han sido eliminados en este enorme ataque militar sobre Teherán!». El mensaje incluía un vídeo en el que apenas se podía ver una ciudad de noche y grandes explosiones en el horizonte. A Trump las cuentas con Teherán no le salen como con Venezuela. Algunos medios son pertinaces al reseñarle que entró demasiado confiado con sus cazas y con Israel como compañero en la república islámica. El líder republicano no ha visto un levantamiento popular y el cambio de régimen que dice haber logrado ha colocado en puestos de responsabilidad a históricos radicales de la Guardia Revolucionaria.