20260320

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día. 

La guerra en Irán hace temer un aumento de la presión inflacionista por los precios de la energía en Europa. A falta de evaluar el alcance total del conflicto en Oriente Próximo, el Banco Central Europeo (BCE) optó por mantener los tipos de interés en el 2% por sexta reunión consecutiva. El organismo teme, con todo, una subida en los precios –provocada por el mayor coste de la energía– y un retroceso en el crecimiento económico. Y será «la duración y el alcance» del conflicto en Irán lo que determine el alcance de estas consecuencias para las economías del euro, aseguró la presidenta del BCE, Christine Lagarde. La institución vigila los precios del petróleo y del gas, que se dispararon tras los ataques a refinerías en Oriente Próximo. El precio del barril de Brent escaló hasta los 114 dólares antes de la apertura de las Bolsas europeas, un 6% más que el día anterior. Lagarde aseguró que el BCE hará todo lo que sea necesario para cumplir su mandato y mantener la inflación en el 2% a medio plazo. Por el momento, opta por la vigilancia y no la acción, reiterando que responderán cuando sea necesario, sin comprometerse a ninguna senda concreta. Pero las proyecciones dibujan un panorama completamente diferente al de diciembre, última fecha en la que publicaron previsiones. La institución ha revisado al alza la inflación y se espera que los precios cierren el año en el 2,6% (un 0,7% más de lo que se esperaba en diciembre). Además, se espera que la tasa se sitúe en el 2% en 2027 (un 0,2% más de lo previsto). Los efectos de la guerra también se notarán en la inflación subyacente, aquella que excluye los precios de la energía y los alimentos frescos, que cerrará 2026 en el 2,3% y se situará en el 2,2% en 2027.

Las bolsas europeas recogen el testigo de las caídas que anoche se vivieron en Wall Street, con los inversores intentando digerir las dudas de la Reserva Federal (Fed) en torno al impacto de la guerra en Oriente Medio en la economía y un precio del petróleo que llegó a dispararse otro 6% por encima de los 116 dólares, aunque luego moderó a los 110, tras los nuevos ataques de Irán a infraestructuras gasistas. Los números rojos se aceleraron en las Bolsas europeas y el Ibex-35 se dejó un 2,3%, incapaz de mantener los 17.000 puntos. Las mayores caídas fueron para Indra, de más del 12%, en un momento de fuerte tensión para la compañía. Pero ArcelorMittal también perdió más de un 6%, mientras que las aerolíneas sufrían el repunte del crudo, con pérdidas del 4% en IAG. Valores más ligados al consumo como Inditex o los bancos también cedieron posiciones, mientras que solo dos valores resistieron en positivo: Repsol y Naturgy, espoleados por los precios energéticos. Lejos de apaciguar las aguas, las reuniones que esta semana han mantenido el BCE y la Reserva Federal de EE UU han intensificado las dudas en torno a las consecuencias del conflicto. «Si el BCE decidiera actuar a lo largo de este año, a día de hoy no prevemos que suba los tipos más allá de lo que ya se descuenta en los mercados», explican los analistas de Pimco. Esa percepción también se ha dejado notar en el euríbor, que el jueves cedió posiciones hasta el 2,524%. En todo caso, el repunte de estas semanas ha situado la media del indicador en marzo en el entorno del 2,40%.

Estados Unidos, el primer exportador de crudo del mundo, sufre la mayor alza de los combustibles en décadas, incapaz de contener la espiral desencadenada por la guerra de Irán. La Administración de Donald Trump está desesperada por frenar esa escalada que está comenzando a golpear el bolsillo de los estadounidenses a poco más de seis meses de las elecciones de mitad de mandato, donde el presidente republicano se juega el resto de la legislatura. Pero la Casa Blanca no logra contener la incipiente crisis energética a pesar de haber lanzado varias iniciativas para lograrlo. El bloqueo del estrecho de Ormuz por parte de Irán en represalia a los bombardeos lanzados por Estados Unidos e Israel sobre Teherán ha convulsionado los mercados energéticos. Por este paso estratégico del golfo Pérsico transita una cuarta parte del gas natural mundial, una quinta parte del crudo y toneladas de materiales críticos para los fertilizantes y otros derivados del petróleo. Los mercados energéticos se inflamaron el miércoles tras los bombardeos de EE UU e Israel contra la explotación de Pars Sur —el mayor yacimiento de gas natural del mundo— y otras instalaciones iraníes en Asaluyeh, precedidos por la represalia del régimen de Teherán contra una importante planta de gas en Ras Laffan (Qatar). En esta escalada de ataques a instalaciones energéticas, de consecuencias imprevisibles, Irán también lanzó ayer drones y proyectiles contra infraestructuras petroleras saudíes en el mar Rojo. Estas reacciones dinamitaron el precio del petróleo de brent, de referencia en Europa, hasta los 116 dólares (100 euros) el barril de ayer, un alza de casi el 5%.

El precio del gas natural se disparó un 11% ayer, hasta 62,6 euros el megavatio hora en el mercado europeo de referencia de Países Bajos, y duplica su valor desde el principio de la guerra, devolviendo al continente los fantasmas de la crisis ucraniana. A primera hora llegó a subir el 35%. La planta de gas licuado de Ras Laffan, la mayor del mundo, sufrió “daños extensos”, según Qatar Energy, tras una serie de ataques que provocaron incendios de gran magnitud. La gigantesca planta produce alrededor de una quinta parte del suministro mundial de gas licuado para su transporte en barcos especializados, aunque estaba parada desde el principio de la guerra por el cierre del estrecho de Ormuz. “Los problemas de los mercados de gas no se limitan a cuándo se reanudará el tráfico marítimo, sino también a cuánto tiempo podrían durar los trabajos de reparación en dichas instalaciones”, explican los analistas de ING. De acuerdo con la agencia Reuters, los daños afectan al 17% de la capacidad productiva de la planta (que equivaldría a un 3,5% de la oferta global de gas licuado), y pueden tardar entre tres y cinco años en ser reparados. Teherán también atacó con drones las instalaciones petroleras saudíes de Yanbu, en la costa del mar Rojo, provocando una repentina subida de los precios del petróleo. 

Los países asiáticos son los más afectados por la escasez de gas, pero la crisis puede acabar disparando el precio en Europa. Hasta el inicio de la contienda, cerca del 20% de todo el suministro mundial de gas natural pasaba por el estrecho de Ormuz. Los países del golfo Pérsico exportaron el año pasado 1,5 millones de barriles diarios de gas natural licuado, según datos de la Agencia Internacional de la Energía (AIE). La mayor parte, cerca del 90%, va a Asia y el 10% restante a Europa. El principal problema al que se ve abocada la producción de gas natural licuado de la región es la ausencia de alternativas a Ormuz y la dificultad para convertirlo de gas a líquido y transportarlo. “Aproximadamente el 93% de las exportaciones de gas natural licuado (GNL) de Qatar y el 96% de las de los Emiratos Árabes Unidos transitaron por el Estrecho. No existen rutas alternativas para llevar estos volúmenes al mercado”, reconoce la AIE en un infor“desde me. A la parálisis de cargueros a ambos lados de Ormuz se suma el sustancial daño de los ataques iraníes en las instalaciones de Qatar. El complejo de Ras Laffan alberga la planta de exportación de GNL más grande del mundo, cuyas instalaciones (incluidas plantas petroquímicas y refinerías) ocupan una superficie de 295 kilómetros cuadrados (aproximadamente la mitad de Ibiza). Al cierre de Ormuz y el daño realizado a infraestructuras energéticas de la región, se añade la intensa competencia que se está viendo ya en el mercado. Cerca de una decena de metaneros han alterado su rumbo en las últimas semanas por la ley del mejor postor. 

Japón decidió sumarse a la declaración de los cinco países europeos –el Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y Países Bajos– que acordaron «contribuir a los esfuerzos apropiados para garantizar un paso seguro a través del Estrecho» de Ormuz, aunque no detallaron qué consideran «esfuerzos apropiados» y si entre ellos se encuentran los militares. De momento, se centraron en los económicos. Además de la liberación de reservas, avanzaron «otras medidas para estabilizar los mercados de energía, incluido trabajar con ciertas naciones productoras para aumentar la producción». Los seis firmantes, además de condenar «en los términos más duros los ataques contra cargueros comerciales desarmados» –específicamente el minado del estrecho– y de «expresar la profunda preocupación por la escalada del conflicto», agradecieron «el compromiso de las naciones que participan en la planificación preparatoria». Takaichi incidió en esa última idea en su diálogo con Trump. «Estoy dispuesta a colaborar con muchos socios de la comunidad internacional para alcanzar juntos nuestro objetivo de lograr la paz», indicó, deslizando que, si bien el archipiélago puede tener los brazos atados a la hora de intervenir con más decisión, sí puede promover que lo hagan otros aliados.

La Unión Europea trata de buscar soluciones al conflicto en Oriente Medio. No por la fuerza, como aboga EE UU, ni con el envío de fragatas para reabrir el estrecho de Ormuz, sino con contactos diplomáticos. La jefa de la diplomacia comunitaria, Kaja Kallas, confirmó ayer que el bloque europeo mantiene el diálogo con Teherán, para tratar de buscar «diferentes soluciones» y evitar una escalada en la región. Y ese giro quedó reflejado también en los mensajes de los líderes de la UE en la cumbre europea de ayer en Bruselas, que cada vez se acercan más al ‘no a la guerra’ del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y se alejan del tono belicista de Washington. La Alta Representante para la Política Exterior de la UE insistió en que hay que buscar «una salida» a la espiral bélica en Oriente Medio, tras el bombardeo del mayor yacimiento de gas del mundo en Irán y la respuesta de Teherán, con la ofensiva a instalaciones energéticas de los países del Golfo. Estos ataques «generan más caos», defendió Kallas. Los dirigentes europeos abordaron la situación en Oriente Medio en un debate con el secretario general de Naciones Unidas, António Guterres, y discutieron las posibilidades de explorar vías para mejorar el estado de la región, especialmente en Líbano, Gaza e Irán. En sus conclusiones, los Veintisiete condenan cualquier acto que amenace la navegación en el estrecho de Ormuz y dan la bienvenida a los esfuerzos de varios países europeos y otros socios regionales para asegurar la libertad de navegación en la zona, «una vez las condiciones lo permitan».

Iberdrola ha alcanzado los 11.000 megavatios (MW) de capacidad instalada en los Estados Unidos, donde opera cerca de un centenar de plantas de generación en 25 estados a través de su filial Avangrid, según ha informado este jueves en un comunicado. La capacidad de generación de Iberdrola en los Estados Unidos ha superado ya la potencia instalada total de 9 de los 27 países de la Unión Europea, y puede atender la demanda anual de siete millones de estadounidenses, según ha asegurado la compañía. De hecho, en los últimos meses, Iberdrola ha puesto en marcha cinco centrales con 850 MW de capacidad en los estados de Texas (la planta fotovoltaica True North, de 321 MW); California (Camino Solar, de 57 MW); Oregón (Daybreak Solar y Bakeoven Solar que suman 269 MW) y Ohio (Powell Creek, de 202 MW). Asimismo, el grupo ha explicado que la instalación de nuevas centrales es "especialmente relevante dado el escenario de fuerte crecimiento de la demanda", sobre todo en los hogares, la industria y los centros de datos. Además, Iberdrola ha recordado que dispone de una cartera de proyectos para continuar creciendo en la actividad de generación e impulsando un modelo energético "seguro, autosuficiente, competitivo y sostenible" en los Estados Unidos. En definitiva, la compañía prevé invertir 16.000 millones de euros en los Estados Unidos entre 2025 y hasta 2028, de los que 12.000 millones se destinarán a infraestructuras de redes de transporte y distribución y 4.000 millones a nuevas centrales de generación.

Las acciones de Indra protagonizaron de nuevo el mayor descenso de la jornada tras caer un 12,3% en una sesión que ya arrancó a la baja y en la que el valor llegó a desplomarse hasta un 19%. Las pérdidas se aceleraron tras confirmarse la cancelación de la operación de compra de Escribano Mechanical & Engineering (EM&E). Supone la caída más abultada en casi cuatro años, e implica una pérdida de 1.300 millones de euros en capitalización bursátil. Moncloa venció o los Escribano renunciaron. Ángel y Javier han decidido guardar en un cajón la operación que durante un año ha estado sobre la mesa de la dirección de Indra. No habrá fusión por absorción de Escribano Mechanical and Engineering (EM&E), ni integración, ni otra fórmula. Ambas compañías seguirán sus caminos por separado, salvo uniones puntuales en los diferentes proyectos relacionados con la modernización del Ejército español que han recibido miles de millones de euros públicos. Los directivos madrileños renuncian a vender su compañía para que Ángel continúe en el sillón de mando, a pesar de los intentos continuados por parte de la Oficina de Asuntos Económicos de la Moncloa para que lo abandone lo antes posible. La resolución del pulso queda así en manos de un consejo profundamente dividido, donde los equilibrios internos serán determinantes. La Sepi, con un 28% del capital, ha abandonado la ambigüedad de las últimas semanas y ha dado un paso al frente al instar públicamente al presidente, Ángel Escribano, a apartarse del cargo. 

La plantilla de 1.300 trabajadores de Tubos Reunidos sigue sumida en una gran convulsión. Las personas que quieran sumarse a las bajas voluntarias en el marco de la última oferta de la empresa tienen de plazo hasta este viernes para confirmar su adscripción de forma oficial. La empresa aseguró que se habían apuntado más de 301 empleados, con lo que se cubría la cifra contemplada en el ERE y se evitaban los despidos forzosos. No obstante, el sindicato ESK ha denunciado que la compañía ha condicionado estas salidas pactadas no solo a conseguir financiación sino también a que no haya «una impugnación judicial del expediente que lo califique de improcedente o nulo». Esta central considera esto un «chantaje» y asegura que  la mayoría social mantiene su hoja de ruta e irá a los tribunales a la vez que seguirá con la huelga indefinida. LAB no se pronuncia y en ELA dicen que «están valorando la situación y que utilizarán la mejor vía para luchar contra el cierre de la acería y la externalización de la logística». La propuesta contempla indemnizaciones de 45 días por año trabajado con un tope de 24 mensualidades y un incentivo adicional de hasta 15.000 euros. También incluye prejubilaciones desde los 57 años, con el 70% del salario hasta los 63 y, a partir de esa edad, 20 días por año trabajado con un máximo de 12 meses. Los eventuales obtendrían 30 días de sueldo por cada curso con un tope de 12 mensualidades.

Los sindicatos de Talgo han elevado el tono y reprochan a la nueva dirección derivada del aterrizaje del consorcio vasco en la empresa que opte por una congelación salarial para este 2026. El comité intercentros de la empresa -formado por CSIF, UGT y CC OO- ya ha convocado paros de dos horas en cada turno para los días 8 y 15 de abril, así como para el 6 de mayo. Se trata de unas medidas de protesta con las que quieren presionar en la reunión que mantendrán con la empresa el próximo martes. En un nuevo comunicado enviado este jueves por CC OO, la central habla de un «malestar de la plantilla brutal». En la misiva, el sindicato señala que los trabajadores «están cansados de que les tomen el pelo» y reprocha que no se entiende que Talgo pueda afrontar inversiones cercanas a los 100 millones en los próximos dos años y que cuenta con más de 6.000 millones de pedidos y que no se puedan subir los salarios.  La empresa, está reestructurando muchos aspectos de la organización, también la laboral, con la llegada de José Antonio Jainaga. Para ello, entre otras cosas, está convocada la reunión del próximo martes. Un encuentro que, en función del resultado, hará que los sindicatos desconvoquen o mantengan los paros anunciados. Talgo cerró el ejercicio pasado con unas pérdidas de 100 millones, un resultado que evidencia las dificultades en las que se encontraba el fabricante de trenes antes de la entrada del consorcio vasco al accionariado. Aunque, eso sí, mejoró un 7% los números rojos de 2024, cuando el impacto de la multa de Renfe hizo a Talgo firmar en aquel ejercicio unos números rojos de 107 millones. La compañía acusó una caída de las ventas en 2025 del 6,7% con un total de 618 millones y, además, tuvo que ajustar sus resultados con un impacto de más de 40 millones por el dimensionamiento del contrato con la Renfe alemana. 

El empleo en el sector de automoción a nivel estatal cerró el cuarto trimestre de 2025 con 590.183 ocupados, lo que supuso un crecimiento interanual del 4%. Así lo ha revelado el último informe 'Mercado de trabajo en el sector de automoción', elaborado por Randstad Research. No obstante, el porcentaje de trabajadores del sector de la automoción en la Comunidad Autónoma Vasca disminuyó en 2025, situándose en el 3,7% frente al 4,2% registrado en 2024. Esta cifra se traduce en un total de 37.643 trabajadores. Este decrecimiento está relacionado con varios factores. El primero, la ralentización del mercado internacional por la política arancelaria impulsada por el presidente estadounidense Donald Trump, que penalizó las relaciones comerciales de Europa. A esta problemática se le sumó la fuerte irrupción del fabricante chino en segmentos de precio intermedio y bajo, y también la desaceleración de las ventas de vehículos eléctricos, cuyas matriculaciones crecieron por debajo de lo previsto. Aun así, es importante recordar que el 90% de las ventas del sector vasco está dirigida al extranjero, y más de la mitad se produce fuera de Europa, lo que ayuda a aliviar parcialmente la dependencia del continente y diversificar riesgos. y un panorama geopolítico convulso. 

Nueva sentencia contra la comisión de apertura de un préstamo de Kutxabank. En este caso se trata de la Audiencia Provincial de Gipuzkoa, que ha declarado abusiva esta tasa en un crédito de 2013 al considerar que ha habido un «solapamiento de comisiones». El fallo considera probado que la entidad cobró por duplicado un mismo concepto, al cargar por el estudio y también por otorgar el préstamo. Esta sentencia sucede a otra de la Audiencia de Bizkaia, que dio la razón a la Asociación de Consumidores y Usuarios Vasca (EKA/ACUV) al anular la comisión de apertura de un préstamo de Kutxabank por no entregar en el juicio la oferta vinculante previa a la firma del contrato con la información sobre la misma. El caso de Gipuzkoa se remonta a una hipoteca de febrero de 2013 en la que se aplicaba una comisión de apertura del 0,25% sobre el capital prestado para cubrir los gastos de estudio y otorgamiento. Los magistrados han detectado que otra cláusula del mismo contrato obligaba al cliente a hacerse cargo de esos mismos gastos de estudio. Para el despacho Hidalgo Abogados y Asesores este fallo sienta un importante precedente mientras que Kutxabank defiende su excepcionalidad.

Elkargi presentó el pasado otoño un fondo de deuda con 50 millones gestionado por Kenta Capital para invertir en unas 15 o 20 operaciones con empresas vascas y navarras. La primera se ha dado a conocer este jueves y supondrá 4 millones de inyección para el Grupo Isfa, una firma alavesa que se ha convertido en el primer productor de almendras de Europa con la gestión ya de 10.000 hectáreas en diferentes zonas de España, especialmente en Extremadura. La compañía, dirigida por Asier Ugaldea, recibirá con la operación 4 millones de deuda que empleará para una nueva fase de desarrollo en la que consolidar su posición en el mercado. Además, se contemplan inversiones para mejorar procesos y abrir nuevas líneas de negocio en su planta de Miajadas, en la provincia de Cáceres, que se consolida como una de las más importantes del continente. Con esta operación, Isfa cierra una semana, ya que este martes formalizaron también la financiación con 50 millones del fondo inglés Tree Hills. Una operación con la que la firma alavesa incrementará sus capacidades industriales y diversificará su producción hacia nuevos cultivos como el pistacho y el arándano. Otro de los inversores en Grupo Isfa es José Antonio Jainaga, que mantiene una participación en la firma desde los primeros momentos a través de su plataforma de participaciones empresariales Mirai.

Más suelo industrial para Vitoria... y más presión para el pueblo de Margarita. El inversor checo Accolade anunció ayer la adquisición a la sociedad municipal Gilsa de una nueva parcela «de más de 19.400 metros cuadrados» en la que levantará una nueva nave para alquilar a otras empresas. ‘Accolade Park Vitoria West’ es el nombre con el que el promotor de naves industriales ha bautizado su proyecto, del que dice que se ubicará en la parte «oeste» del polígono. Aunque la firma checa no confirmó la ubicación, los bocetos de la futura planta lo ubican en la esquina entre las calles Bidegana y Fuentecillas. Esto es, en el flanco entre la empresa Europe Snacks y frente a la compañía Kliner, cerca también del bloque logístico de Mercadona. La nave reforzará la implantación de empresas en las inmediaciones de Margarita, donde los vecinos han protestado en más de una ocasión por el goteo de actividades industriales que están desembarcando en esta zona del sur de Vitoria. A los proyectos ya en pie se sumarán pronto la planta de compostaje de la Diputación y las nuevas instalaciones de LEA, que renacerá ahí después del incendio que arrasó su planta de Arriaga hace nueve meses. La planta que propone el promotor industrial tendrá unos 11.800 metros cuadrados que se podrían alquilar a una sola compañía o dividirla en módulos –en este caso, dos– como se ha hecho en las edificaciones de Panattoni, que ha acogido a proveedores de Mercedes como Kromberg & Schubert, Rhenus Automotive o DHL. También se ha instalado ahí Cegasa Energía, la heredera del antiguo fabricante vitoriano de pilas.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) propone una batería de reformas en el sistema eléctrico que prácticamente afectan a todo el mercado. Incluso va más allá y pone en alerta a otros servicios críticos, como el ferroviario, las telecos y los hidrocarburos. Así se desprende del informe que ha publicado con “recomendaciones para reforzar la eficiencia y resiliencia del sistema eléctrico español”. El mercado estaba esperando un informe de la CNMC en el que señalaran las causas, y sobre todo, a los culpables del apagón del 28 de abril de 2025, que dejó sin luz a toda la España peninsular. Sin embargo, la CNMC se ha limitado a elaborar un informe con instrucciones para que ese corte masivo de luz no vuelva a ocurrir. El organismo tramita en paralelo expedientes individuales a las compañías eléctricas para esclarecer sus responsabilidades en el apagón y determinar si son sancionables. El informe de recomendaciones pone de manifiesto, dice la CNMC, “la conveniencia de seguir adaptando los marcos técnicos, operativos y normativos a un sistema eléctrico en continua transformación, caracterizado por una elevada penetración de generación renovable y una mayor complejidad operativa”. Para contribuir a la estabilidad del sistema, el informe señala “la necesidad de implementar medidas que mitiguen los cambios bruscos de tensión y que refuercen la coordinación entre los gestores de red y la visibilidad de sus redes”.

El consumo de las familias ha sido en los últimos años el principal motor de crecimiento de la economía española, ante una demanda externa que ha ido perdiendo fuelle, pero el vigor del gasto de los hogares no responde tanto a una mayor capacidad individual de consumir sino más bien a que hay una mayor cantidad de personas gastando –más residentes, más turistas y más trabajadores– y a que gastan más porque es todo más caro. Según datos de BBVA Research, el consumo de los hogares en España ha crecido un 30,2% en términos nominales de 2019 a 2025, imputando el efecto de la subida de los precios, que en términos medios se han elevado un 24% en ese periodo, pero si se analiza el consumo por persona y se descuenta el efecto de la inflación, la evolución ha sido muy distinta: en ese mismo periodo de tiempo, el consumo real per cápita sólo ha aumentado un 2,8%. De hecho, mientas el PIB per cápita recuperó el nivel prepandemia en el año 2023, el consumo de los hogares per cápita no lo ha hecho hasta 2025 –ambos en términos reales–. Esta brecha permite constatar la magnitud de la subida de los precios y la importancia del aumento de población. A más personas consumiendo en España, mayor es el crecimiento del consumo como componente del PIB.

El Gobierno aprobará hoy un plan de respuesta a las consecuencias económicas de la guerra en Irán, centrado en medidas fiscales para contener los precios de electricidad y carburantes, con el que busca hacer un triple ejercicio de equilibrios. De un lado, el paquete busca plantear medidas lo suficientemente ambiciosas como para ofrecer un cierto alivio monetario a familias y empresas, pero sin incurrir en un coste público excesivo para los estándares europeos, y, finalmente, evitando cruzar las múltiples y contradictorias líneas rojas establecidas por los grupos políticos para sortear un nuevo rechazo parlamentario. El plan integral de respuesta a las consecuencias del conflicto en Oriente Próximo, que el Ejecutivo lleva días negociando con agentes sociales, sectores empresariales y partidos políticos, será aprobado hoy en un Consejo de Ministros extraordinario y posteriormente presentado por el propio presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, que ha hecho bandera de su oposición a la guerra y sus consecuencias económicas. El paquete incluirá un primer lote de medidas estructurales, centrado en seguir reforzando la electrificación de la economía española y ampliando el parque de energías renovables. Una apuesta que el Gobierno reivindica que ha supuesto un “escudo” frente a las mayores tensiones energéticas que están sufriendo las economías vecinas ante la escalada del barril de Brent al entorno de los 110 dólares por barril como consecuencia del cierre del estrecho de Ormuz, por el que circula una quinta parte del crudo mundial. Asimismo, el Gobierno también aprueba hoy los 400 millones del plan para comprar coches eléctricos. Las ayudas, compatibles con los descuentos del IRPF, se podrán pedir cuando la convocatoria llegue al boletín, para lo que aún no hay fecha. 

El Fondo Monetario Internacional (FMI) advirtió ayer de que ya se aprecian “perturbaciones significativas” en la economía global. El organismo multilateral anticipa un frenazo del crecimiento acompañado de un repunte de la inflación. La institución que dirige Kristalina Georgieva pone el foco en el impacto de un shock energético prolongado, con el petróleo disparado y las rutas comerciales tensionadas, que podría deteriorar de forma notable el equilibrio macroeconómico mundial en los próximos meses. La interrupción del flujo de crudo y gas en el estrecho de Ormuz, junto con los daños a infraestructuras energéticas en el golfo Pérsico, está tensionando los mercados y alimentando un fuerte repunte de los precios, según reconoció ayer el FMI. El encarecimiento del crudo es el principal canal de transmisión del shock. Según los cálculos del organismo, cada aumento sostenido del 10% en el precio del petróleo podría elevar la inflación global en 0,4 puntos porcentuales y restar entre una y dos décimas al crecimiento económico mundial. El Brent ha superado los 100 dólares por barril tras dispararse cerca de un 50% en el último mes. El riesgo es que este encarecimiento no sea transitorio.

«Sin olvidar lo importante, el Gobierno tiene que estar en lo urgente». El presidente confirmó ayer que seguirá sin presentar los Presupuestos para centrarse en el decreto anticrisis. Lo que hasta hace no demasiado el Gobierno de Pedro Sánchez insistía en que no pasaría, acabará pasando. Salvo sorpresa de última hora y giro de guion, el Ejecutivo evitará presentar el proyecto de Presupuestos Generales de Estado en el Congreso. Las posibilidades de que acabe siendo aprobado en la Cámara baja son más bien escasas, dada la volátil mayoría con que cuenta el líder del PSOE y los intereses contrapuestos que muestran sus socios. Pero el presidente recalcó ayer que no tiene nada que ver con la posibilidad de salir derrotado, sino con la incertidumbre económica y las incógnitas que está dejando la guerra en Irán. «Nadie podía prever esta guerra. Los ciudadanos deben ser conscientes de la gravedad de la situación», subrayó en Bruselas, donde asistía a la reunión del Consejo Europeo. La decisión de no registrar la propuesta de Cuentas públicas se ha convertido ya en un clásico de una legislatura que empezó en noviembre de 2023. Que Sánchez fuese investido en ese momento hizo imposible que se pudiese elaborar un proyecto presupuestario para el ejercicio siguiente. Pero tampoco se logró en 2024 ni en 2025. De hecho, Sánchez puede acabar su mandato –que oficialmente termina a mediados del próximo año– no ya sin haber sacado adelante ningún proyecto de PGE, sino sin tan siquiera haberlos presentado. 

El trasvase de turistas internacionales de los destinos de Oriente Próximo a España tras el estallido de la guerra de Irán y el retorno de la campaña de Semana Santa a abril –el año pasado se celebró en marzo– han propiciado que las expectativas de las empresas turísticas para la campaña que comenzará en apenas unos días se disparen. El tejido empresarial español espera contratar a más de 164.000 trabajadores, un 12,1% más que el año pasado, cuando se registraron 146.455. Así lo muestran las previsiones publicadas ayer por Randstad, que centran el grueso de la creación de empleo para la Semana Santa en un sector: la hostelería. Según sus pronósticos, durante la próxima campaña se firmarán más de 142.000 contratos, un 13,1% más que en 2025 y alrededor del 87% del total. Por debajo, pero también en línea con el incremento de las contrataciones, el transporte y la logística generarán alrededor de 12.710 empleos; mientras que el sector del entretenimiento sumará unos 9.150 trabajadores, un 1,1% más que durante las mismas fechas del año pasado. Prueba de las buenas expectativas para las empresas turísticas la próxima Semana Santa es que las previsiones de creación de empleo se concentran en cuatro de las comunidades autónomas que más visitantes aglutinan en esta época del año. Se trata de Andalucía, Cataluña, Comunidad de Madrid y la Comunidad Valenciana, que concentrarán casi seis de cada diez contrataciones.