20260411

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día. 

Sube la factura energética, los precios van detrás y la economía amenaza con estancarse, poniendo en jaque a empresas y hogares. Es el escenario que ahora mismo muchos temen en Europa, ya que los países dependientes de la importación de productos energéticos son los que más riesgo de desaceleración económica enfrentan. Las importaciones de petróleo implican una transferencia de ingresos al exterior debido a unos costes energéticos más elevados, al mismo tiempo que disminuyen la renta real —ajustada por la inflación— de los hogares y los beneficios reales de las empresas, que pueden verse obligadas a reducir plantillas. Se trata de una de las coyunturas menos favorables que se pueden dar en una economía, ya que suma la destrucción de empleo al estancamiento económico y al aumento de los precios. Lleva por nombre ‘estanflación’, un término que nace de la unión de las palabras ‘estancamiento’ e ‘inflación’. Popularizada en los años 70, durante la crisis del petróleo, la palabra ya vuelve a estar en boca de algunos expertos. La inflación parece una realidad que ha venido para quedarse: en Alemania, la tasa de marzo se ha disparado hasta el 2,7%, el nivel más alto desde enero de 2024. En comparación con el mes anterior, los precios al consumo han crecido un 1,1%, impulsados por el ‘shock’ energético derivado de la guerra en Irán, según datos publicados ayer. «Los combustibles y el gasóleo de calefacción se han encarecido considerablemente para los consumidores desde el inicio de la guerra con Irán», afirmó la presidenta de la Oficina Federal de Estadística alemana, Ruth Brand. Se extiende así al país germano una tendencia que ya se había observado en otros estados europeos. En España, la inflación anual estimada del IPC en marzo de 2026 es del 3,3%, de acuerdo con el indicador adelantado elaborado por el INE. De igual modo, las previsiones del Banco de Inglaterra para marzo sitúan la inflación en Gran Bretaña entre un 3% y un 3,5%.

La guerra en Irán ya bombardea también con fuerza al bolsillo de los ciudadanos estadounidenses. El índice de precios al consumo escaló en el país hasta el 3,3% en marzo, un aumento significativo respecto al 2,4% de febrero, según los datos publicados ayer por la Oficina de Estadísticas Laborales. Se trata de la cifra más alta registrada desde mayo de 2024 y responde al aumento de precios de la energía con motivo del conflicto en Oriente Medio, que también se ha dejado sentir en la mayor economía del mundo. En concreto, el precio de la gasolina se disparó en el país norteamericano un 21,2%, lo que corresponde a casi tres cuartas partes del aumento general de los precios. El coste de la energía ha crecido un 12,5% anual, mientras que los alimentos se han encarecido un 2,7% respecto al mismo mes del año anterior. Sin embargo, si se excluyen ambas categorías, la inflación subyacente subió de forma más contenida: un 0,2% en el mes y un 2,6% respecto al año anterior. Bret Kenwell, analista de Mercados de eToro en EE UU, es optimista y cree que el aumento del sector energético será un obstáculo temporal en lugar de una recalibración permanente. 

El 40% del fuel que consumen las aerolíneas en el continente procede de Oriente Próximo. La sección europea del Consejo Internacional de Aeropuertos ha enviado una carta a la Comisión Europea en la que alerta de que, si no se reanuda el tráfico en el estrecho de Ormuz en las tres próximas semanas, tendrán escasez de combustible. Los primeros avisos por posibles problemas de abastecimiento de combustible dada la difícil situación en Ormuz empiezan a sonar y llegan del sector aéreo. En menos de un mes, Europa puede sufrir escasez de queroseno para los aviones, según sostiene la sección europea del Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI, por sus siglas en inglés) en una carta enviada a la Comisión Europea el jueves. “Si el tránsito por el estrecho de Ormuz no se reanuda de forma significativa y estable en las próximas tres semanas, la escasez generalizada de combustible para aviones se convertirá en una realidad para la UE”, expone esta asociación, que agrupa a unos 600 aeropuertos de 55 países europeos. Ya hace unos días, la petrolera BP en Italia lanzó una alerta por problemas en algunos aeropuertos. También lo ha hecho Ryanair, una aerolínea que depende bastante de los suministros en las islas británicas (Irlanda y el Reino Unido) y donde no hay una gran capacidad de refino de combustible para aviones. Pero ahora ha sido la división europea del ACI —esta organización es mundial y cuenta con secciones en casi todas las áreas del mundo— la que ha advertido de que la escasez puede estar a la vuelta de la esquina si los barcos no empiezan a entrar y salir ya del golfo Pérsico, según la carta adelantada por el diario británico Financial Times. 

El aumento del gasto en defensa en España hasta el 2% del PIB alcanzado en 2025 ha supuesto una inyección adicional de 10.471 millones hasta llegar a 33.743. Entre otras cosas gracias a una licitación histórica en diciembre de 21.000 millones. Así lo recogen un estudio de BBVA Research: ‘España. Aumento del gasto en defensa: identificación de los sectores beneficiados’, que señala a Euskadi como la comunidad autónoma más beneficiada. El informe elaborado por el departamento de estudios del banco contabiliza que hasta el 18% de las empresas vascas entre 2022 y 2025 están directa o indirectamente ligadas a la defensa y a este impulso de contrataciones. Y es que se trata de un sector que, bien de modo directo o con tecnologías de doble uso, ha sido siempre clave en el País Vasco. Así lo atestiguan empresas como SAPA Placencia, especializada en la fabricación de transmisiones para vehículos blindados; ITP Aero, que es el líder industrial en España del programa FCAS de la Unión Europea, que desarrolla el nuevo caza y el sistema aéreo de defensa; pero también ingenierías como Sener, con presencia en proyectos de localización satelital y navegación; así como Idom, con una enorme capacidad para dispositivos electrónicos y ópticos. Un sector en el que nuevas empresas, como Satlantis, están ganando también mucho terreno. Detrás de País Vasco sigue Navarra, con un 16% de empresas ligadas al sector de alguna manera, Madrid y Cataluña, ambas con un 13%. Pero esta dependencia no se traduce en industria armamentística pura y dura. La fabricación de doble tecnología –de uso civil y militar– , así como las contrataciones de empresas militares a firmas vascas centra la mayoría del impacto medido.

Entrevista con Txaber Ouro, director general de Azpilur, antes Sprilur. "...Existe un profundo desequilibrio entre oferta, casi nula, y demanda de suelo industrial, lo que lastra la competitividad de las empre­sas. Sin suelo industrial, las empresas difícilmente pueden abordar sus pro­yectos de crecimiento y diversificación y, en consecuencia, mejorar su compe­titividad, como tampoco resultaría po­sible captar inversión fuera de Euska­di. Y es ahí donde está el principal re­to de Azpilur, antes Sprilur, en la ge­neración de oferta a corto plazo y en la creación de una reserva estratégica de suelos para el futuro, tal y como re­coge el Plan de Industria Euskadi 2030...Nuestra estrategia tiene dos pilares fundamentales: la recuperación de ac­tivos en desuso y los nuevos desarro­llos. Y ese es nuestro principal reto si queremos dar respuesta adecuada a las demandas de nuestras empresas y, al tiempo, captar o atraer inversión...Actualmente estamos trabajando en cerca de 25 proyectos de regeneración y rehabili­tación y creemos que a futuro seguire­mos en esa línea. Para este año 2026 tenemos presupuestadas inversiones cercanas a los 80 millones de euros y la mitad de este presupuesto está des­tinado a la recuperación de activos en desuso. En los próximos años debe­mos seguir en esa línea, si queremos de verdad generar oferta de suelo in­dustrial. En cuanto a los objetivos con­cretos tanto en recuperación como en nuevos desarrollos, el objetivo en es­ta legislatura es activar casi 3 millones de m2...De los alrededor de 25 proyectos de recupera­ción que tenemos proyectados quiero desta­car Burtzeña en Bara­kaldo, Etxe Uli en San­turtzi, Plaia Barri en Erandio, Navacel en Trápaga, Xey en Zu­maia, Arcelor en Zumáarraga o Sidenor en Le­gazpi, algunos de los cuales podemos califi­carlos como emblemáticos. ría el foco en Fo­ronda, Elorrio, Muxika, Lezama, Do­nostia (Eskuzaitzeta) y Azpeitia, a los que añadiría los desarrollos que acti­vemos a resultas de la creación de la reserva estratégica de suelos..."

Un total de 256.875 personas trabajaban en empresas guipuzcoanas en el mes de marzo que, tras crecer un 0,7% con respecto al mes anterior, sitúa la capacidad empleadora del tejido empresarial del territorio en máximos históricos. Las incontables ya dificultades que encuentran las compañías guipuzcoanas para desarrollar su actividad en condiciones estables no afecta de momento al empleo que, por lo contrario, crece en marzo en 1.821 nuevos puestos en comparación con el mes anterior. Un análisis del tejido empresarial realizado por la patronal Adegi cifra en 20.178 el número de negocios inscritos en la Seguridad Social en marzo, con una caída de 39 empresas respecto a febrero y de 26 si las comparaciones se refieren a marzo de 2025. Se revierte así la tendencia al alza registrada a inicios del ejercicio, ya que en enero el entramado empresarial en el territorio creció con 54 nuevas compañías en enero y con 35 incorporaciones en febrero, tras un 2025 desigual que se saldó con una caída del 0,7%. Según el análisis de la patronal guipuzcoana, la plantilla media de las compañías del territorio se fijó en 12,7 puestos de trabajo que, al igual que sucede con el empleo, bate marcas históricas. Como marca la lógica empresarial, la actividad a la que se dedica cada negocio influye en el tamaño de las plantillas y, así, las relacionadas con la agricultura son las empresas con un número menor de empleados, que en marzo se fijó de media en 4,7 puestos de trabajo.

El próximo lunes se conformará el consejo de administración de Ayesa. La tecnológica en la que se integra la antigua Ibermática celebrará la primera reunión del órgano de gobierno tras la adquisición de la firma por parte del consorcio vasco formado por Indar Kartera –el vehículo de participaciones empresariales de Kutxabank–, la fundación BBK, el Gobierno vasco, la fundación Vital y Teknei. Según han confirmado fuentes conocedoras de las negociacione, el nuevo consejo de administración estará formado por nueve personas. Uno será el presidente, Iñigo Ucín, y el resto de accionistas se repartirán los ocho asientos restantes. Lo harán con una fórmula con la que el banco, la fundación vizcaína BBK y el Gobierno vasco harán valer su mayor desembolso de capital. Y es que tendrán el control con seis de los nueve votos gracias a que cada uno contará con dos representantes. Por su parte, la alavesa Vital y el socio industrial, Teknei, tendrán un asiento cada uno. Una de las primeras decisiones del consejo será ratificar el nombramiento del presidente, puesto para el que ha sido designado el que lo fuera de la corporación Mondragon, Iñigo Ucín. La otra ratificación será la del primer ejecutivo, Manu Baraza, quien lleva ya más de 25 años en puestos directivos en Ibermática y, luego, en Ayesa. Baraza no formará parte del consejo.

El número de contribuyentes que declaran por encima de 180.000 euros al año en ingresos en el IRPF está engordando de forma notable. Según los últimos datos de Hacienda correspondientes al año 2023 –declaraciones de la Renta presentadas en 2024–, hay 2.046 guipuzcoanos con nóminas XXL. Hace dos décadas, en cambio, este colectivo de privilegiados era sensiblemente menor, de apenas 485 personas. Es decir, si entonces cabían en el graderío de un modesto campo deportivo, ahora no podrían hacerlo en el auditorio principal del Kursaal, que puede acoger a 1.800 personas. Un repaso al gráfico adjunto permite comprobar cómo las crisis también afectan a los más favorecidos porque de 2007 a 2008, cuando la burbuja inmobiliaria explotó, se aprecia un descenso que tocó fondo en 2013. Desde entonces, la cifra de guipuzcoanos que declararon por encima de 180.000 euros fue subiendo. Y es en los últimos diez años cuando el número se ha disparado de forma notable. Concretamente, un 191%. Este incremento no puede explicarse únicamente a través de la evolución de los precios, aunque la inflación haya elevado nominalmente los salarios en las últimas dos décadas. El salto de 485 a más de 2.000 contribuyentes sugiere una transformación profunda en la estructura profesional de Gipuzkoa. Por un lado, refleja la consolidación de un tejido empresarial con directivos de alta cualificación y, por otro, el éxito de sectores de alto valor añadido como la industria avanzada y los servicios tecnológicos –valga como ejemplo el parque tecnológico de Miramon– que han logrado retener y atraer talento con remuneraciones que se sitúan en el tramo más alto de la pirámide.

La Comisión Europea anunció ayer la aprobación de la toma de control de la teleco española Masorange por parte de la gala Orange, a través del área de Competencia que dirige la comisaria española Teresa Ribera. La luz verde de Bruselas a la operación por la que la operadora gala Orange se hace con el 50% del capital –que estaba en manos de Lorca, un hólding que era el dueño de MásMóvil y está controlado fundamentalmente por los fondos Providence, Cinven y KKR y otros accionistas españoles, incluidos directivos– permitirá que la operadora gala de telecomunicaciones tenga el control del 100% del capital de Masorange. Orange tenía el 50% desde que se cerró la fusión con MásMóvil en 2024, en la que el capital de Masorange se repartió al 50%. Orange y Lorca alcanzaron un acuerdo no vinculante el pasado 31 de octubre de 2025, que fue ratificado posteriormente. La operación se cerró en unos 4.300 millones de euros, puesto que al precio pactado de 4.250 millones de euros por el 50% del capital se le unen, además, unos 50 millones de euros de dividendo que cobrarán los accionistas de Lorca al cierre de la operación. En ese momento, el grupo Masorange repartirá un dividendo total de 100 millones de los que 50 millones irán a Orange y 50 millones a Lorca. Está previsto que el cierre total de la operación se produzca durante este segundo trimestre, es decir, antes de finales de junio.

Susto en la papelera de Iurreta. Un voraz incendio se desató ayer en el exterior de la planta de Smurfit Kappa Nervión dedicada a la producción de pasta para sacos y bolsas. Según han informado fuentes de los Bomberos de Bizkaia, medio centenar de bobinas de papel que estaban apiladas en el exterior de la nave comenzaron a arder formando una densa humareda visible a gran distancia. El fuego se originó pasadas las 17.30 horas por razones que todavía no se han podido determinar y Bomberos de los parques de Iurreta y de Basauri continuaban al cierre de esta edición sofocando las llamas, ya controladas pero no sofocadas del todo. Un portavoz de la Diputación confirmaba que no había riesgo de propagación, pero «las labores de extinción van para largo». A pesar de que cuando se desató el fuego trabajadores de la empresa estaban en la planta, no se registraron heridos y tanto fuentes de la empresa como del Ayuntamiento de Durango aseguraron que no hay «riesgo para la salud». El incendio tampoco ha afectado a las viviendas colindantes, si bien los vecinos han tenido que cerrar las ventanas de inmediato ante la enorme humareda. Smurfit Kappa Nervion produce anualmente 160.000 toneladas de papel Kraft a partir de madera de pino local, 100% renovable y certificada. El papel está presente en numerosos usos cotidianos como sacos de material de construcción, piensos, harinas, bolsas de supermercado, sobres de ecommerce, embalaje de latas… así como en otras aplicaciones industriales. La empresa, en la que trabajan más de 240 personas, cuenta con dos máquinas de papel, una cogeneración de biomasa, que genera más del 75% del consumo propio, y tiene más de 300 clientes repartidos por más de 50 países. La compañía forma parte del índice FTSE 100, es uno de los principales proveedores de soluciones de embalaje de papel en el mundo, con alrededor de 47.000 empleados en aproximadamente 350 centros de producción en 36 países. La empresa, en la que trabajan más de 240 personas, cuenta con 300 clientes repartidos en medio centenar de países

El esperado proceso de regularización extraordinaria para cientos de miles de personas migrantes en España continúa en espera. Mientras el Gobierno central apela a la «tranquilidad» y garantiza que los plazos se están cumpliendo, la realidad en las oficinas de atención y el malestar sindical dibujan un escenario de incertidumbre para los afectados, que solo en Euskadi suman cerca de 26.000 personas. La ministra de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, Elma Saiz, aprovechó ayer un encuentro en Pamplona con la presidenta navarra, María Chivite, para lanzar un mensaje de calma. Saiz afirmó con rotundidad que el proceso de regularización «es inminente» y que se está «siguiendo el calendario previsto». Según la ministra, se están realizando todos los trámites necesarios para que el nuevo marco normativo sea «ágil y eficaz» y vea la luz «cuanto antes». En esa misma línea, la ministra subrayó que «cuando todas las administraciones remamos a favor podemos mejorar la calidad de vida de la población más vulnerable».

Hasta 68 actividades económicas generan más retorno hoy que la construcción de edificios en un mercado en crisis La suma de impuestos, tasas y cargas urbanísticas crece hasta alcanzar el 30% del precio de venta. Y es que este sector no se enfrenta a un único obstáculo, sino a un conjunto de factores que frena las grúas. El origen está en un sistema de planeamiento altamente intervenido donde «la escasez de suelo es artificial, responde fundamentalmente a decisiones normativas y no a una limitación física real», asegura Santiago Calvo, doctor en Economía y profesor en la Universidad de las Hespérides. Esto quiere decir que la rigidez administrativa provoca que el desarrollo completo de un proyecto, desde la planificación hasta la entrega, pueda extenderse entre 10 y 15 años. Y no solo es el tiempo, sino el aumento del precio de esta misma regulación. Mientras que en 2005 el coste de ejecución material se situaba en torno a los 635 euros por metro cuadrado, en la actualidad esta cifra se ha incrementado hasta alcanzar los 1.323 euros por metro cuadrado. A esto se le añade un elemento poco considerado, pero con un peso muy grande desde el suelo hasta la venta: la carga tributaria. Según la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), el conjunto de impuestos, tasas y cargas urbanísticas representa habitualmente el 30% del precio de venta de una vivienda nueva. El bloque de tributos y tasas que soporta directamente el ciclo promotor durante la construcción oscila entre el 15% y el 17% del precio final. «Una presión fiscal elevada y poco predecible actúa como barrera de entrada y reduce la elasticidad de la oferta, especialmente en mercados con suelo escaso», advierte la patronal.

Los precios hipotecarios oficiales a tipo fijo de los cinco grandes bancos españoles reflejan con toda claridad que la época de la financiación muy barata ha tocado a su fin. En este arranque del segundo trimestre de 2026, ya no hay ninguna oferta por debajo del 3,50% TAE (tasa anual equivalente) con máxima vinculación. Hay que recurrir a las entidades digitales para conseguir los precios más competitivos. La horquilla de tipos que publicitan las mayores entidades en sus páginas web en los plazos de 25 y 30 años se sitúa entre el 3,50% de Santander y el 4,25% de CaixaBank. Esta última es la única de las seis que no ha elevado el coste oficial de sus hipotecas en lo que va de año. La razón es que ya contaba con un precio oficial superior al de la media. En estos momentos, Bankinter ofrece el 3,81% con máxima vinculación a 25 años, frente al 3,46% cuando empezó el año. Sabadell ha elevado el coste desde el 3,51% hasta el 3,58% y BBVA, desde el 3,67% hasta el 3,82%. Alzas que se han ido ajustando a la subida del euríbor en el tramo final de 2025 y en marzo de 2026, hasta situar el tipo medio mensual provisional al cierre de esta semana en el 2,79%, y también a la declarada vocación de las grandes entidades de pisar el freno en la guerra hipotecaria.

Desde julio de 2024 y durante veinte meses consecutivos, los incrementos salariales pactados en convenio han sido superiores al avance de la inflación, lo que ha permitido que muchas familias y trabajadores se hayan resarcido, en mayor o menor medida, de la enorme pérdida de poder adquisitivo sufrida durante la crisis inflacionaria registrada entre mediados de 2021 y buena parte de 2023, ejercicio en el que empezó a tomar consistencia el proceso de desescalada. Sin embargo, cuando parecía que lo peor del shock inflacionista había quedado definitivamente atrás, la guerra desencadenada por Estados Unidos e Israel en Irán, provocando un seísmo geopolítico en Oriente Próximo, ha truncado esa evolución, disparando los precios energéticos, presionando al alza la inflación y amenazando de nuevo el poder de compra de los hogares. La subida salarial media pactada en los convenios registrados hasta marzo fue del 2,92%, apenas una centésima más que en febrero y cinco más que en enero, según los datos publicados ayer por el Ministerio de Trabajo. Es el tercer mes consecutivo en el que las mejoras retributivas se sitúan por debajo del 3%, en contraste con el promedio del 3,5% de 2025, pero hasta ahora lo habían hecho en un contexto de contención inflacionaria en el que los sueldos, aunque moderadamente, seguían creciendo por encima de los precios… Hasta marzo, cuando la situación dio un giro de 180 grados y el IPC se disparó hasta el 3,3% por la guerra en Irán, un punto porcentual más que en febrero y casi cuatro décimas superior a los incrementos salariales pactados entre las empresas y sus trabajadores.

La consultora tecnológica Capgemini ha anunciado un procedimiento de despido colectivo en su plantilla de España por la incidencia que la inteligencia artificial está teniendo en el sector. “La innovación tecnológica se está acelerando, generando nuevas oportunidades, pero también nuevos retos en un entorno operativo cada vez más incierto”, ha señalado la firma francesa. La consultora tecnológica ha informado ya a los representantes de los trabajadores de su intención de iniciar “un proceso de reestructuración” de la plantilla formada por más de 11.000 profesionales. Por el momento, no ha trascendido el número de empleados afectados por el ERE. Capgemini empezó a operar en España en 1975 y desde entonces ofrece servicios que incluyen a consultoría estratégica, tecnologías de la información, ciberseguridad, inteligencia artificial, gestión empresarial, soluciones cloud e ingeniería en la industria inteligente.

Las compañías que cotizan en el Mercado Continuo alcanzaron beneficios récord al cierre de 2025, gracias a la excelente marcha de bancos y compañías turísticas, y a los buenos resultados de algunos grupos energéticos y de concesiones, entre otros. Las empresas en Bolsa sostienen la marcha pese a los conflictos geopolíticos y la incertidumbre global, agravada en la primera mitad de 2025 por la guerra arancelaria desatada por EEUU, aunque el acuerdo firmado con Europa en verano ofreció un marco más predecible. Las cotizadas alargan así el ciclo de resultados anuales históricos que comenzó en 2021, una vez superado el golpe que supuso la pandemia. Las cerca de 120 compañías que integran el Mercado Continuo obtuvieron un beneficio neto conjunto de 77.038 millones de euros el año pasado, un 4,2% más que en 2024. Este aumento consolida la subida de las ganancias de las cotizadas en un año complejo y en el que los beneficios crecieron más del 7% en el primer semestre y en los nueve meses del ejercicio, aunque entre enero y marzo de 2025 bajaron un 2%. Los ingresos totales, que también partían de niveles récord por la inflación acumulada durante los últimos años y unas subidas de precios que apenas han afectado a la demanda, crecieron un 0,7%, hasta 852.154 millones de euros. El beneficio bruto de explotación (ebitda), que excluye los factores no recurrentes, subió un 2%, hasta 115.651 millones de euros.

Tras dos años de recesión, un 2025 con un exiguo crecimiento y un 2026 marcado por la crisis energética derivada de la guerra en Irán, Alemania se enfrenta a un futuro incierto inmersa en una crisis estructural. Los principales economistas del país llevan tiempo pidiendo una profunda reforma —la última se remonta a hace casi un cuarto de siglo— y recuerdan que no hay tiempo que perder. Mientras, el Gobierno lleva meses enfrascado en un debate sobre cómo motivar a la población para que trabaje más. Para lograrlo, el ministro de Finanzas, Lars Klingbeil, esbozó recientemente una serie de reformas fiscales, algunas enfocadas a que salga a cuenta echar más horas. Quiere eliminar lo que califica de “incentivos erróneos”, como que las parejas puedan hacer la declaración de la renta conjunta. El líder socialdemócrata ha sido el último en sumarse así a la corriente iniciada por el canciller alemán, Friedrich Merz, que hace un tiempo desató un acalorado debate sobre si había que poner fin al trabajo a tiempo parcial “por motivos personales”. El mandatario aseguró que estaba en juego la prosperidad de Alemania. En el país, según las comparaciones internacionales, se trabaja menos horas que en el resto (frecuentemente aparece en el puesto más bajo de la clasificación de horas anuales por empleado que elabora la OCDE). A esto se suma la escasez de mano de obra, que aumentará notablemente por el cambio demográfico. Si en la década de 1960 había seis personas activas por cada jubilado, hoy solo hay dos. Según el Instituto de la Economía Alemana (IW), en 2050 solo habrá 1,3 trabajadores por cada jubilado. Y a la vez, en 2025, el número de trabajadores a tiempo parcial alcanzó un máximo histórico: 16,88 millones, un 1% más que en 2024.

Ni las rebajas fiscales aprobadas por el Gobierno el pasado 20 de marzo han logrado contener las subidas del combustible. El litro de gasolina es siete céntimos más caro que el 28 de febrero, hasta llegar a los 1,56 euros. El diésel –carburante con el que opera el 60% del parque automovilístico– es el que se lleva la peor parte, con una subida de 45 céntimos hasta los 1,89 euros. Con este telón de fondo, e independientemente de si la guerra finaliza en breve, hay quienes coinciden al afirmar que este ‘shock’ energético (según la Agencia Internacional de la Energía es «la mayor interrupción de suministro de la historia») podría alterar los hábitos de conducción y servir como incentivo para un mercado de vehículos eléctricos que ya venía en auge en los últimos tiempos. Según señala Raúl Morales, director de comunicación de Faconauto (patronal de los concesionarios) a este periódico, «desde los concesionarios nos transmiten que cada vez hay una mayor sensibilidad de los clientes a las tecnologías eléctricas», más aún a raíz de un conflicto como el actual. «Lo que está claro», indica, «es que esta crisis llega en un momento en el que las matriculaciones de eléctricos ya están lanzadas», y con el incentivo extra del Plan Auto + recientemente anunciado por el Gobierno, que brinda ayudas de hasta 4.500 euros para adquirir estos modelos.

Vísperas de tensión e incertidumbre amenazan con hacer saltar por los aires las conversaciones previstas para hoy en Islamabad, la capital de Pakistán, para frenar una guerra regional en la que se ha implicado la mayor potencia global y que está quebrando uno de los pilares de la economía: la energía. Con el estrecho de Ormuz, por donde discurre el 20% del flujo de los hidrocarburos, bloqueado de facto hasta nuevo aviso, Irán muestra su veto a entablar negociaciones de paz con Estados Unidos mientras no cesen los bombardeos de Israel sobre Líbano. El ejército israelí se muestra también remiso a extender el alto el fuego al país vecino y a detener su campaña contra las bases de la milicia proiraní de Hezbolá, que ha causado más de 300 muertes, en su mayoría de civiles, y ayer proseguía ralentizada. Entre acusaciones cruzadas de violación del cese de hostilidades, las negociaciones de paz se tambaleaban a escasas horas de su anunciado estreno en Islamabad. Para el régimen iraní, las conversaciones con Estados Unidos dependen de que el alto el fuego se extienda a Líbano, que ha sufrido duros ataques israelíes en los últimos días. “La celebración de conversaciones para poner fin a la guerra depende del cumplimiento por parte de Estados Unidos de los compromisos de alto el fuego en todos los frentes, especialmente en Líbano”, enfatizó ayer el portavoz del Ministerio de Exteriores iraní, Ismail Bagaei. Teherán incluye en el orden del día de Islamabad peticiones sobre nuevas concesiones, tales como el levantamiento de las sanciones internacionales, entre ellas sobre los activos financieros intervenidos en el exterior, y pretende oficializar el cobro de tasas de peaje de paso por Ormuz, en contra de las convenciones internacionales.