20260507

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día. 

El mercado petrolero ya ve, por cuarta vez en dos meses, la luz al final del túnel de la guerra de Irán. El crudo reaccionó ayer con fuertes descensos al anuncio de un posible acuerdo de paz entre EEUU e Irán, algo que habría motivado a Washington a poner en pausa el Proyecto Libertad, con el que pretendía mantener abierto el estrecho de Ormuz. Con ello, el barril de Brent, de referencia en Europa, llegó a cotizar ayer por debajo de los 100 dólares por barril, frente a los 125 en torno a los que se movía hace apenas una semana, y cerró la sesión con una caída de alrededor del 8%. Varios altos funcionarios estadounidenses declararon a Axios que la Casa Blanca cree estar cerca de un acuerdo en torno a un memorando de entendimiento para poner fin a la guerra y establecer un marco para negociaciones nucleares más detalladas. Este documento consta de una página y 14 puntos, entre los que destaca el compromiso para Irán de una moratoria sobre su programa de enriquecimiento de uranio, que Washington plantea hasta 20 años pero que Teherán quiere limitar a cinco, por lo que podría quedar en un punto intermedio. Tras su vencimiento, Irán podría enriquecer su uranio hast a un nivel bajo, del 3,67%, pero no podría desarrollar jamás armas nucleares.Además, ambas partes están discutiendo una cláusula por la cual Irán aceptaría no operar instalaciones nucleares subterráneas. Para garantizar que esto se cumple, Irán debería aceptar inspecciones sorpresa por parte de la ONU. Asimismo, la República Islámica también estaría dispuesta a retirar su uranio altamente enriquecido del país y trasladarlo a EEUU, una prioridad clave para Estados Unidos, pero que Teherán había rechazado hasta ahora. EEUU espera una respuesta de Irán a este documento en las próximas 48 horas, con el objetivo de fijar un marco para las conversaciones de paz.

Según un nuevo análisis, el crecimiento del comercio mundial de bienes se reducirá significativamente para finales del próximo año si el conflicto en Oriente Próximo continúa afectando a los mercados petroleros. El estudio, basado en modelos de crisis de precios anteriores como la pandemia del Covid-19 y el desplome de las materias primas de 2008, indica que los flujos comerciales mundiales serán menos resilientes si el conflicto se prolonga. El organismo de seguimiento independiente Global Trade Alert (GTA) concluye que las fluctuaciones persistentes del precio del petróleo provocarán una contracción del crecimiento del comercio mundial del 1,75% para finales del próximo año, una reducción significativa con respecto a las expectativas previas a la guerra. Simon Evenett, fundador de GTA y experto en comercio de la IMD Business School en Lausana, Suiza, explica que el modelo sugiere que los flujos comerciales mundiales de mercancías podrían no ser tan resilientes como indican los primeros indicadores. “Observamos que un aumento sostenido de la volatilidad de los precios del combustible ralentiza el crecimiento del comercio mundial y que los efectos tardan hasta 19 meses en materializarse. Lo peor podría estar por llegar”, añade. Los peores escenarios implican un duro golpe para la previsión de la Organización Mundial del Comercio (OMC) de marzo, que estimaba un crecimiento del comercio mundial de bienes del 1,9% en 2026, que repuntaría hasta el 2,6% en 2027. El organismo había estimado que unos precios del petróleo elevados y sostenidos podrían reducir el crecimiento en 0,5 puntos porcentuales en 2026.

Entre mensajes confusos y trufados de amenazas cruzadas, EEUU e Irán vuelven a deshojar la margarita de un posible acuerdo de paz en Oriente Próximo que traiga consigo la reapertura del estrecho de Ormuz, cuyo bloqueo tanto daño está causando en el tránsito de materias primas esenciales, disparando sus precios y amenazando con estrangular la actividad económica mundial. Mientras se dilucida ese escenario, los estragos provocados por estos dos primeros meses de conflicto han sido ya devastadores para la economía de la eurozona, que en abril se contrajo por primera vez en casi año y medio (desde finales de 2024), con los precios tirando cada vez más al alza. Así lo corroboró ayer el índice PMI Compuesto de Actividad Total de la Zona Euro de S&P Global, que se desplomó hasta los 48,8 puntos en abril, 1,9 puntos menos que en marzo y su cota más baja en 17 meses. Era la crónica de una caída en gran medida anunciada que ahora conduce al PIB de la zona euro hacia un descenso del 0,1% en el segundo trimestre. Es una caída todavía incipiente y “modesta”, según el economista jefe de Negocios de S&P Global Market Intelligence, Chris Williamson, que, sin embargo, ayer advirtió de que “la desaceleración podría agravarse rápidamente” si la crisis no remite “pronto”. De momento, la Administración Trump seguía lanzando ayer mensaje tan antagónicos como la posibilidad de un acuerdo y las amenazas de un renovado bombardeo a Irán que “será, tristemente, a un nivel y una intensidad mucho mayores que antes” si no se alcanza dicho pacto. Mientras, el deterioro económico en la zona euro es cada vez más palpable. El PIB del conjunto de los países de la moneda única se frenó en seco en el primer trimestre del año, con un exiguo avance del 0,1% intertrimestral, el ritmo de crecimiento más pobre desde el segundo trimestre de 2025, con el preludio de un enfriamiento aún mayor entre abril y junio y las advertencias de los expertos y de las autoridades europeas de que, aun en el caso de que la guerra acabase ya, las secuelas de la crisis serán prolongadas. 

Aunque la subida de los precios industriales ha sido un fenómeno ampliamente generalizado en marzo entre los países europeos, España ha despuntado como una de las economías más inflacionistas para sus empresas, cuyos costes de producción se dispararon un 6,5% en tasa mensual (versus el -3% de febrero) y un 3,3% en términos interanuales. Los vientos inflacionarios que han provocado la guerra en Irán y el bloqueo del estrecho de Ormuz, encareciendo el petróleo y otras materias primas indispensables, se dejó notar ya con claridad en marzo en los costes de la industria europea, junto a la preocupación por la posible escasez de insumos. En marzo, durante el primer mes de conflicto, los precios industriales de la eurozona subieron un 3,4% en tasa trimestral, según el dato publicado ayer por Eurostat. Lo hicieron tras haber caído un 0,5% en febrero, antes de que Estados Unidos e Israel atacaran a la República Islámica. Es el mayor incremento mensual desde agosto de 2022, cuando Europa aún se encontraba bajo el shock de la invasión rusa de Ucrania. En tasa interanual, el alza es más moderada, pero también significativa teniendo en cuenta que los precios industriales encadenaban siete meses consecutivos de descensos. En marzo repuntaron un 2,1%, frente al retroceso del 3% del mes anterior. Es el mayor incremento interanual desde marzo de 2025, lo que evidencia que el encarecimiento de los precios energéticos se ha trasladado con rapidez a los insumos, lo que eleva los costes de producción y a la postre repercutirá (ya lo está haciendo) en los precios de consumo.

Funcas, la fundación de las antiguas cajas de ahorros, cifra en solo dos décimas la pérdida de crecimiento derivada del conflicto. Lo explica por un “punto de partida favorable” que sigue impulsando una inercia interna expansiva respaldada por el consumo. Eso sí, el cálculo se sostiene en la idea de que el estrecho de Ormuz reabrirá gradualmente antes del verano. Todo lo que sea retrasar ese momento alteraría los números a peor.Ayer amaneció con todo a favor para ponerse optimistas. Estados Unidos aseguró que está cerca de firmar un acuerdo con Irán para poner fin a la guerra y levantar el bloqueo en Ormuz, las Bolsas lo celebraron con subidas y el precio del barril de petróleo se desplomó. Mientras la diplomacia trabaja, las previsiones siguen apareciendo, y en el caso de las de Funcas, coinciden plenamente con las del Gobierno español, que también augura un avance del PIB del 2,2% en 2026. Para 2027, al tratarse de una crisis que estiman transitoria, Funcas deja sin cambios su previsión de crecimiento en el 1,8%. Todo ello pese a que, como recordó el director de Coyuntura de la entidad, Raymond Torres, la economía española se mueve en una doble realidad: un contexto internacional muy negativo, con el petróleo, el gas, los fertilizantes, el aluminio, los plásticos o el helio encareciéndose en los mercados globales, y una resistencia doméstica evidente, con el mercado laboral en buena forma, el turismo listo para asaltar nuevos récords más allá de los 100 millones de visitantes, y la demanda aguantando. “Esto es un bucle. Sustenta el consumo, la demanda… Tenemos un núcleo duro de crecimiento que se mantiene pese a la crisis energética”, apuntó Torres. Ver nota de Funcas aquí. 

Con el conflicto entrado en su tercer mes ya se agotan las bazas para impedir una espiral alcista de escasez y precios aún más altos. Mientras el suministro sigue sin llegar desde el golfo Pérsico, las reservas estratégicas internacionales menguan y las cadenas de suministro están más debilitadas. Los analistas advierten de que el siguiente paso es el racionamiento del suministro a menos que, esta vez sí, Washington y Teherán sellen la paz y se reabra el estrecho de Ormuz, una llave sin la cual la economía mundial apenas puede funcionar. No ha sido posible reemplazar los 20 millones de barriles de crudo y productos refinados que solían pasar por el Estrecho cada día, incluso cuando Arabia Saudí está manteniendo en torno al 80% de sus exportaciones, gracias al uso del oleoducto Este-Oeste (Petroline), que atraviesa la península Arábiga hasta Yanbu en el mar Rojo. Emiratos está canalizando crudo fuera del Golfo, pero siguen anuladas las exportaciones de Irak, Kuwait o Qatar, tanto de petróleo como de productos derivados: desde gasolina a combustible para aviones, fertilizantes o gas natural licuado. Como recuerda periódicamente la Agencia Internacional de la Energía (AIE, asociación de países consumidores), el choque petrolero actual es el mayor de la historia.

El bloqueo del Estrecho de Ormuz, por el que pasa una quinta parte del petróleo mundial, ha cerrado el grifo a una Europa que tiene una dependencia externa de más del 50% del queroseno que necesitan sus conexiones aéreas. Este combustible, de entre todos, se ha convertido en el más preciado. En España, que cuenta con una de las capacidades de refino más potentes de los miembros de la UE, la situación es diferente. Las ocho plantas con las que cuenta el país proporcionan el 80% del queroseno que usan los aviones españoles. Entre esas instalaciones, las de Petronor son unas de las más importantes. La refinería vasca es una de las más preparadas tecnológicamente para tratar todo tipo de petróleos, como los más pesados, que requieren de medios específicos. En estas circunstancias, tal y como ha confirmado el director gerente de ingeniería, Elías Unzueta, Petronor «ha maximizado la producción de queroseno». En estos momentos elabora este combustible a un ritmo de 50.000 toneladas mensuales, lo que supone duplicar la producción habitual. Además, tras varias inversiones en las instalaciones que se han planificado en tiempo récord y por cerca de un millón de euros, en el plazo de un mes la producción se elevará hasta las 75.000 toneladas mensuales, lo que sería triplicar el refino de este elemento. Son varias las petroleras que han admitido en los últimos días este cambio de patrón en sus operaciones para espantar los numerosos y crecientes fantasmas que se ciernen sobre el sector aéreo de cara al verano. “Por decirlo claro, todas las refinerías europeas están operando en modo de máxima producción de queroseno”, reconocía a finales de abril el jefe de Shell en Países Bajos, Frans Everts. 

Las empresas del sector, que cerraron 2025 con una facturación global de 2.247 millones, un 3,2% menos, alertaron ayer de una «crisis energética si se alarga» la guerra en Irán, y asumieron escenarios «mucho más negativos» si el conflicto termina elevando los costes y asfixiando la demanda. No obstante, puntualizaron, «por ahora (la guerra) no está afectando directamente» a los fabricantes, que están consiguiendo «capear el temporal» gracias al buen comportamiento de las exportaciones –registraron un récord histórico, con 1.763,8 millones facturados–, y el dinamismo de sectores como la «defensa, aeronáutica y la energía». Las cifras del sector que agrupa a más de medio centenar de compañías vascas, dadas a conocer ayer por el presidente de AFM Cluster, José Pérez Berdud, y el director general, Xabier Ortueta, reflejan un «comportamiento desigual» de los distintos subsectores,. Por ejemplo, la profunda crisis que atraviesa la industria europea de la automoción ha impactado de lleno en el subsector de la deformación, que ha registrado un desplome del 11,93% en su facturación (481 millones), mientras que el arranque, el subsector con mayor peso relativo, se mantuvo con un crecimiento del 1,5% y una facturación de 943 millones. En cualquier caso, como respuesta a este contexto geopolítico adverso y la crisis en la automoción, los fabricantes están reorientando su capacidad para proveer de tecnología a otros nichos de mercado. «Sectores como la generación de energía, la industria aeroespacial, el ferrocarril y la defensa se han convertido en los nuevos tractores de la demanda. De alguna manera, estos destinos están consiguiendo compensar parte de la caída en la automoción», explicó ayer Ortueta.

«Si no generamos las condiciones necesarias para que alguien esté dispuesto a invertir en Tubos Reunidos, desgraciadamente, el concurso podría conducir al cese de la actividad y a la extinción de todos los contratos de trabajo», alertó la dirección en un escrito. La firma incidió en lo que ya avanzó este diario: las tensiones de tesorería son tan graves que peligra hasta el pago de las nóminas más allá de mayo. Señaló que va a ser «muy complicado» mantener la actividad durante el concurso porque «la empresa no es capaz de generar ingresos suficientes para sostener la producción y la huelga está deteriorando sensiblemente nuestra fiabilidad como proveedores». «Esto provoca que apenas tengamos ingresos para atender los pagos corrientes de este mes de mayo», sentenció. Esa imposibilidad de afrontar los pagos, según la empresa, no sólo afecta a la deuda. También a «los créditos derivados del funcionamiento corriente de la actividad; es decir, incluidas las nóminas y los seguros sociales». La firma explicó a los sindicatos que «la solicitud de concurso es legalmente obligatoria desde el momento en el que no ha sido posible presentar a los acreedores y a los potenciales inversores un plan de viabilidad con el suficiente consenso que posiblemente hubiera permitido refinanciar la deuda y recuperar la rentabilidad de la actividad productiva». «El primer paso necesario para llevar a cabo el plan de viabilidad era un acuerdo social que no hemos conseguido y que ha desembocado en una huelga que ha paralizado de forma indefinida la producción», indicó en un claro reproche al paro en Amurrio.

A las 9.00 horas está convocada la asamblea que 235 trabajadores de esta fábrica han impulsado para votar el final de la huelga. La cita cuenta con el rechazo de la mayoría sindical de Amurrio, que ha llamado a una movilización masiva desde primera hora en el piquete situado antes del acceso a la fábrica alavesa, en el puente que cruza las vías del Cercanías. ELA, LAB y ESK afirman que la reunión «no es válida» porque no han podido consultar las firmas que avalan la convocatoria de la asamblea. El martes ya avanzaron que ellos seguirán adelante con el paro indefinido independientemente de lo que arrojen las urnas si se consigue votar. «Un referéndum no va a quitar una huelga que ha convocado una mayoría del comité», señalaron. Ni CC OO ni UGT comparten esa posición. Ambas centrales han hecho un llamamiento a la plantilla para asistir y decidir sobre su futuro. La cita, en cualquier caso, cuenta con el aval de la Inspección de Trabajo, que sí ha podido examinar las firmas presentadas por los convocantes de la asamblea y las ha dado por buenas. Los promotores del referéndum manifestaron el lunes, en una denuncia ante este organismo, «dudas sobre la seguridad» de la votación y pidieron «que se practiquen las actuaciones que se estimen oportunas en relación con los hechos descritos». Un llamamiento que podría conducir a un refuerzo de la presencia policial en la tubera alavesa.

Aunque no en el mismo sentido, precisamente un acuerdo entre las cuatro centrales es lo que demanda la FVEM (Federación Vizcaína de Empresas del Metal), que en la reunión de ayer solicitó una vez más a los cuatro sindicatos representados (ELA, CC OO, LAB y UGT) una sola plataforma que unifique sus reivindicaciones y permita articular un marco real de negociación. «La situación actual dificulta el desarrollo del proceso, al no existir una base común sobre la que trabajar. No resulta operativo negociar sobre cuatro propuestas diferentes», reivindicaron, en una petición en la que también demandaron propuestas «realistas» que protejan a los trabajadores y garanticen la estabilidad de las empresas. Por el momento las cuatro centrales coinciden en muchos de los puntos, como un incremento salarial que contemple el IPC –en sus máximos, de hasta el 3,5% más el IPC–, reducciones de jornada –hasta las 52 horas anuales en algunas propuestas–, un incremento de los conceptos vinculados a la antigüedad, complemento de Incapacidad Temporal, una subrogación sin limitaciones, desconexión digital, teletrabajo y planes de igualdad, entre otras exigencias. «El objetivo debe ser el entendimiento; recurrir a la confrontación solo desvía el foco de lo importante y dificulta la consecución de un acuerdo que aporte seguridad a futuro», apuntan desde FVEM.

La plantilla de CAF se manifestó ayer en Beasain y Ordizia exigiendo la firma de un «convenio con contenidos» en su tercera semana de movilizaciones. El comité sindical reconoció a este periódico que han recibido «dos propuestas de negociación» por parte de la dirección, pero que «al no haberse alcanzado un acuerdo» se mantiene la «dinámica de paros». LAB, sindicato mayoritario, indicó que la negociación del convenio continúa en marcha en los centros de trabajo en Beasain e Irun. Expusieron que los ejes del convenio son «la defensa del empleo frente a las externalizaciones, incrementos salariales por encima del IPC, jornada anual de 1.592 horas para toda la plantilla y vías para la avanzar hacia la reducción de la jornada».

La producción industrial descendió en Euskadi un 2,1% en marzo de 2026, en relación a los datos de hace un año, según ha publicado el Eustat - Instituto Vasco de Estadística. Si se compara con el mes anterior, la actividad industrial de la CAV ha retrocedido un 1,6%, una vez corregidos los efectos estacionales oportunos. Así, la producción de bienes de consumo ha registrado una caída interanual del 5,7% en marzo de este año para el conjunto del sector. Esta disminución se debe tanto a la evolución de los bienes de consumo duradero, cuya producción se ha reducido un 8,5%, como a la caída del 5% en los bienes de consumo no duradero. Entre los sectores con más peso en la industria de Euskadi, los que han presentado un mayor descenso en la producción en el mes de marzo de 2026 en términos interanuales han sido maquinaria y equipo, con una caída del 8%, material de transporte, con un descenso del 3,2%, e industrias alimentarias, bebida y tabaco, que ha descendido un 2,7%. En sentido opuesto, el sector de cauchos y plásticos obtiene un incremento interanual de la producción del 3,4% y material y equipo eléctrico del 2,3%.

La producción industrial de Gipuzkoa en el mes de marzo ha descendido un 3,6% en el mes de marzo respecto al mismo mes del año pasado, evidenciando el impacto de la incertidumbre económica mundial por la guerra en Oriente Medio y el consiguiente ‘shock’ energético por la crisis en el estrecho de Ormuz, paso clave del transporte de petróleo. Gipuzkoa es el territorio con peor Índice de Producción Industrial de la Comunidad Autónoma Vasca, que en términos globales ha descendido un 2,1% en marzo con respecto a la observada el mismo mes del año anterior. En términos homogéneos de calendario laboral, y en relación con el mes anterior, febrero, cuando arrancó el conflicto en Irán, ha retrocedido un 1,6%, una vez corregidos los efectos estacionales oportunos, según datos elaborados por Eustat. Por destino económico de los bienes del conjunto de Euskadi, la producción de Bienes de consumo registra una caída interanual del 5,7% en marzo de 2026 para el conjunto del sector. La disminución se debe tanto a la evolución de los Bienes de consumo duradero, cuya producción se ha reducido un 8,5%, como a la caída del 5,0% en los Bienes de consumo no duradero, según el Instituto Vasco de Estadística.

La nueva presidenta de Euskaltel, Luz Usamentiaga, estrenó ayer el cargo en la puesta de largo del Bizkaia Euskaltel Digital Center, un ‘hub’ de formación en el que participan 43 organizaciones empresariales y formativas para desarrollar cursos centrados en habilidades digitales, el fomento de las vocaciones tecnológicas y la capacitación de personas en nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, la ciberseguridad o las redes de datos. El centro se ha creado con una inversión de 3 millones de euros y espera llegar a cerca de 1.500 personas cada año. Se trata de una apuesta que la marca comercial vasca de MasOrange ha lanzado en colaboración con la Diputación de Bizkaia y una demostración de la apuesta por Euskadi que la firma quiere seguir trasladando tras la toma de control de Orange sobre el 100% de MasOrange y la salida de los accionistas vascos. Usamentiaga insistió en que «ahora estamos en un grupo multinacional para seguir invirtiendo en el futuro», y recordó que hasta ahora Euskaltel ha desarrollado inversiones por 4.000 millones en la estructuras de red y fibra de Euskadi.

Eroski presentó ayer las cifras de 2025. Un ejercicio que quedará grabado en la historia de la cooperativa como uno de los más importantes. Y es que la firma logró alcanzar los 6.081 millones de ventas superando «ese ‘seis’, que es un hito muy importante», como explicó la consejera delegada de la firma, Rosa Carabel. La facturación creció el año pasado un 3,1% repartido a partes iguales entre el impacto de la subida de los precios y el aumento de las cantidades en las compras de unos consumidores que siguen elevando la frecuencia de sus visitas a las tiendas y que dan cada vez más importancia a la marca blanca. De hecho, estos productos suponen ya el 30% de las ventas de Eroski, en un escenario marcado por la inflación. Desde 2022 esta realidad acumula en la cesta de la compra un 30% de subida. Con esta actividad Eroski logró un beneficio de casi 110 millones, el más alto en diez años y que quedó en 47 millones tras emplear unos 60 millones para hacer frente a los gastos extraordinarios de la refinanciación que cerró a finales de noviembre. Una operación en la que redujo los gastos financieros anuales en 25 millones y ordenó los 945 millones que debe entre un bono de deuda de 500 millones –cuyos intereses redujo de un 10,6% a un 5,7%– y 370 millones con las principales entidades financieras. En la financiación participó también el Gobierno vasco. Para Eroski esta operación es una de las claves para su futuro, y en ello insistió ayer el director financiero, Josu Mugarra, al explicar que la deuda ha quedado «normalizada en unos estándares habituales de dos veces el beneficio antes de los gastos financieros y los impuestos –Ebitda–».

Ramiro González ha elevado la presión sobre Aena al exigir una nueva terminal en el aeropuerto de Foronda para evitar un colapso operativo. Ante el riesgo de superar su capacidad por el aumento de pasajeros, esta demanda busca su impulso definitivo y traslada la presión al PSE, que debe decidir entre respaldar la exigencia local o seguir la planificación de Madrid. El discurso de la Diputación de Álava respecto al aeropuerto de Foronda ha dado un giro significativo. Si hasta ahora el diputado general, Ramiro González, había reclamado inversiones de mejora y una ampliación a medio plazo, una vez alcanzados los anhelados 500.000 viajeros anuales, ayer lanzó un órdago político: Foronda necesita ya una nueva terminal. O al menos, que los técnicos de Aena se pongan a dibujar un nuevo aeropuerto acorde con el ‘subidón’ que ha experimentado la instalación alavesa en los últimos cinco años, y se le asigne su correspondiente partida presupuestaria

El principal escollo para alcanzar un acuerdo a día de hoy es el tema salarial. La última propuesta de la empresa en este ámbito fue subir el sueldo de la plantilla conforme al IPC más un 1% y una paga extra única de 400 euros en 2026; el IPC más 200 euros de una paga extra en 2027, y el IPC en 2028. Los sindicatos, sin embargo, quieren recuperar parte del poder adquisitivo perdido entre 2021 y 2022. La dirección de Renault España y los sindicatos se reunirán hoy por décima vez para tratar de destrabar, de una vez por todas, las negociaciones por el nuevo convenio colectivo para las fábricas de coches de Valladolid y Palencia. Fuentes del grupo francés destacan la importancia de esta cita, de la que depende la asignación a Palencia de una nueva plataforma de vehículos eléctricos, llamada RGEV Medium 2.0, la cual fue dada a conocer en marzo por el propio consejero delegado del grupo, François Provost, en la presentación del plan estratégico hasta 2030 de la compañía. En caso de no llegar a un acuerdo con los sindicatos, dichas fuentes señalan que se “abrirá el telón” para que otros países pujen por la RGEV Medium 2.0. Si bien la empresa no detalla a qué sitios en concreto podría ir a parar la plataforma en caso de que esta no llegue a España, países como Turquía o Marruecos aparecen como firmes candidatos para quedarse con ella. De hecho, en Rumania, donde el grupo cuenta con la histórica fábrica de Dacia en Mioveni, la empresa anunció el despido de 1.200 trabajadores en marzo tras llevarse la producción de modelos de la marca a la propia Turquía (hará el nuevo Striker) y Eslovenia (ensamblará un eléctrico pequeño). 

El Gobierno desvió al menos otros 8.500 millones de euros de partidas previstas con fondos europeos para destinarlos al pago de pensiones, ingreso mínimo vital, otros gastos sociales e incluso aportaciones a Correos. Así aflora en la relación de «expedientes de modificaciones presupuestarias» remitida por Hacienda al Congreso de los Diputados. Son las realizadas, según el Ministerio, por la situación de prórroga de los Presupuestos de 2023 en vigor. Esta cifra se une a los 2.389 millones ya detectados por el Tribunal de Cuentas en 2024 y supone que la falta de presupuestos dispara el uso de esta ingeniería financiera con los fondos europeos y que sólo en dos años la reasignación suma 10.000 millones como mínimo. El Gobierno no aclara otros 3.000 millones adicionales para pensiones de funcionarios en 2025 que podrían haber sido financiados también por esta vía. Se acelera así el uso de las transferencias de Bruselas para gastos corrientes aprovechando la dificultad y el retraso en la ejecución de los fondos. En 2025, el enjuague prácticamente cuadriplica el de 2024 que es el último fiscalizado por el Tribunal de Cuentas. El Gobierno alega que no hay nada ilegal en esta técnica y que el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) acordado con la UE se terminará cumpliendo en todo caso.

En un escenario en el que la crisis demográfica viene acentuándose año tras año y en el que las empresas cada vez encuentran más dificultades para encontrar perfiles cualificados, la necesidad de fortalecer el sistema educativo (desde donde se empieza a construir la competitividad de un territorio) se ha vuelto esencial. En este contexto, «la internacionalización universitaria ha experimentado en los últimos años una transformación estructural, y lejos de constituir una dimensión complementaria, se ha convertido en un elemento central para la competitividad científica, económica y reputacional de los territorios». Es lo que subraya un informe presentado ayer por EY con el respaldo del Círculo de Empresarios Vascos, AEFAME, Artizarra Fundazioa y Zedarriak, en la ‘IV Jornada Internacional Confluencia Educación Empresa’ organizada por BBK, Barrilero y la Universidad de Deusto. Un documento que revela que las universidades vascas apenas cuentan con un 3% de estudiantes internacionales. «No somos competitivos a nivel estatal ni europeo», subrayó Jon Totorika, People Advisory Services EY Zona Norte, ya que esta media se queda por debajo del 18% de Navarra, del 7% de Madrid y del 5,4% a nivel nacional. También se compara mal con el 9,9% de Francia o el 13,4% de Alemania. La parte positiva es que, dentro de España, Euskadi destaca por una intensidad de movilidad internacional del alumnado particularmente elevada. De hecho, está en cabeza con un porcentaje que alcanza el 10,3%, por encima de Navarra (8,7%) o Madrid (7,9%). Y es que si bien el informe reconoce que el País Vasco posee grandes fortalezas para atraer estudiantes, como su «calidad de vida, seguridad, estabilidad institucional y atractivo para perfiles internacionales». Al mismo tiempo concluye que «la gran debilidad se encuentra en la dificultad operativa para atraer y retener talento de alto nivel: burocracia, lentitud en visados y convalidaciones, vivienda cara, servicios poco preparados en inglés y debilidad de marca».