20260416

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día. 

«Hasta hace seis meses creía en la Justicia». Así denunció el pasado 23 de febrero el presidente de Sidenor, José Antonio Jainaga, la desproporción que para él supuso la investigación de la Audiencia Nacional que provocó el registro de la sede de su empresa trece días antes. Aquel miércoles agentes de la Policía Nacional y del Servicio de Vigilancia Aduanera estuvieron varias horas en Sidenor en el marco de la investigación por la venta de acero a varias empresas armamentísticas de Israel. La Fiscalía cuestionó esas diligencias y las terminó recurriendo días después a la sala de apelaciones de la Audiencia Nacional. También lo hicieron las defensas de los tres directivos de Sidenor investigados: el propio Jainaga, el director corporativo, Marco Pineda, y el director comercial, Iñigo Molero. Una reclamación que no solo fue admitida a trámite por la sala presidida por la magistrada Teresa Palacios, sino que ha derivado en un auto dictado este lunes que decreta la nulidad del registro al considerar estas diligencias desproporcionadas. El dictamen cuestiona de plano al juez instructor, Francisco de Jorge, en su búsqueda de pruebas sobre las ventas de acero de la siderúrgica vasca entre 2024 y 2025 a una empresa de armamento de Israel, IMI Systems. El magistrado investiga a los directivos por delitos de contrabando y participación por complicidad en un delito de lesa humanidad o de genocidio. La resolución supone un espaldarazo a los argumentos esgrimidos por la defensa de Jainaga al confirmar la desproporción en las diligencias ordenadas por el juez De Jorge. Señala que en el auto que dictó autorizando la operación no hay «indicio alguno» sobre los posibles delitos investigados o al menos «sospechas fundadas». Añade, además, que se podía haber solicitado la documentación sin montar una operación de tal calibre. La anulación del registro dejaría en papel mojado las pruebas recogidas en él, entre ellas, documentos «muy relevantes». Entre esos papeles incautados había, siempre según la Policía, una relación de empresas a las que se vendía acero junto a anotaciones que describían su actividades principales. Los agentes encontraron en el despacho de Molero un documento impreso con una tabla de clientes del sector armamentístico, entre ellos la empresa israelí IMI Systems, junto a la referencia expresa de «obuses».

Entre enero y marzo, periodo en el que 1.406 empresas trasladaron su sede de una comunidad a otra, 466 compañías mudaron su domicilio a Madrid, mientras que 411 hicieron las maletas con rumbo a otras CCAA, arrojando un cómputo favorable de 55 sociedades. La región compensa así en gran medida la pérdida sufrida el año pasado. Después de Madrid, los mayores saldos positivos fueron los registrados por País Vasco y Baleares, que reforzaron sus tejidos empresariales con 20 y 17 nuevas compañías. En el caso vasco, aunque el balance actual es positivo y también lo fue en el conjunto de 2025, con 15 empresas más, su trayectoria fue negativa en los cuatro años anteriores, con balances en rojo entre 2021 y 2024, ejercicio este último en el que perdió 35 compañías.

Un mes después de su puesta de largo en Stuttgart, Mercedes anunció ayer el inicio de ventas para la VLE, la nueva furgoneta eléctrica ‘made in Vitoria’ que arrancará su producción en serie en junio tras una inversión de más de 1.000 millones de euros en la capital alavesa. El anuncio del gigante de la estrella llega con un primer precio: 70.464 euros. Ese será el precio que deberán pagar los clientes germanos –de momento sólo se vende en Alemania– si quieren hacerse con la versión más barata de la VLE 300: con el equipamiento de serie y apenas cinco asientos. Una cifra que excluye los portes del vehículo hasta el cliente y que en España serán más caros, ya que el IVA en Alemania es del 19% frente al 21% de aquí, lo que elevará el precio de estos modelos en nuestro mercado a un mínimo de unos 71.648 euros si se venden exactamente por la misma cuantía.Las versiones con paquetes más avanzados hasta el momento valdrán, por contra, 82.260 euros en Alemania, algo que en España supondría un desembolso de 83.642 euros. Los pluses, en cualquier caso, podrían aumentar los precios de este vehículo aquí hasta cifras por encima de los 100.000 euros. 

A la ingeniería vasca Sisteplant se le ocurrió en 2021 la pionera idea de robotizar y automatizar operaciones que realizaban las personas en planta, es decir, utilizar la robótica para realizar labores de inspección y mantenimiento. Tras cinco años de investigación y desarrollo, la compañía familiar fundada por Javier Borda y que dirige Alfonso Ganzabal ha culminado este arduo proceso. Ayer presentó el R-Bot (Reliability with Bots, traducido como ‘Fiabilidad con Robots’), un ecosistema robótico que en la práctica actúa como un vigilante de seguridad y mantenimiento y que permite reducir hasta un 50% los costes de inspección, disminuir un 25% las paradas no planificadas y recortar hasta un 90% las intervenciones en zonas de riesgo en sectores como el energético, oil & gas o el farmacéutico. En detalle, el R-Bot funciona de la siguiente manera: los robots (que son fabricados por diferentes fabricantes y con diferentes características según el entorno industrial en el que pueden integrarse) ejecutan y capturan datos en campo, que el sistema integra en las herramientas digitales de gestión y pone al servicio de los profesionales.

Con la concesión ayer por el Ayuntamiento de Azpeitia del permiso para comenzar a derribar las instalaciones de la empresa Corrugados S.L la localidad de Urola Erdia, no solo cambiará su aspecto sino que cerrará una parte importante de su historia industrial y, por ende, de la de Gipuzkoa. La demolición «en breve» de las instalaciones en un plazo aproximado de «seis meses», anunciado ayer por la alcaldesa, Nagore Alkorta (EH Bildu), supone el final de la era de la emblemática acería tras su primer cierre en 2008, en plena época de la crisis financiera, y los estériles intentos de otras compañías, principalment el grupo extremeño Cristian Lay. Ahora la característica fábrica desaparecerá de la fisonomía de la localidad azpeitiarra, que verá desaparecer el enorme y antiguo edificio, con sus grandes tubos, incrustado en el casco urbano, en Amue, y que rompía la estética del municipio con una estampa industrial que los nuevos tiempos van transformando. Corrugados, con más de 400 trabajadores y bajo la propiedad del Grupo Gallardo, entró en barrena tras no poder superar los efectos de la gran crisis financiera de 2008, y fue objeto de distintas operaciones y ventas para intentar reflotarla, todas ellas fallidas. El último salvavidas parecía el del grupo extremeño Cristian Lay, que tenía previsto invertir 50 millones y crear 200 empleos directos, amén de otros 500 indirectos. La Alcaldía, no obstante, no confiaba en los promotores y además rechazaba reabrir una planta enclavada en zona urbana, donde ahora pretenden construir viviendas y equipamientos comunitarios. Por ello, de la mano de EH Bildu, el Ayuntamiento aprobó un Decreto de Alcaldía que declaró en septiembre de 2021 la caducidad de las licencias de actividad del grupo extremeño Cristian Ley (CL) con las que buscaba impedir que retomara la producción en las instalaciones. Una polémica que acabó con CL desistiendo de su proyecto. 

La presidenta de Navarra, María Chivite, y el máximo responsable de la compañía china Hithium, Jeff Wu, firmaron ayer en Pekín, en presencia de Pedro Sánchez, el acuerdo para la instalación de una fábrica de baterías en la Comunidad foral. El proyecto, por el que también pujaba el País Vasco, implicará una inversión de 405 millones de euros y en torno a 700 puestos de trabajo en una primera fase, que podrían ascender al millar en una segunda. El documento suscrito compromete a ambas partes a avanzar en «el desarrollo, construcción y operación» de la futura gigafactoría. En declaraciones a los medios de comunicación, Chivite, celebró lo que valoró como una «muy buena noticia para los navarros». Precisó, en cualquier caso, que «todavía tenemos pasos administrativos que dar para materializar los detalles de esta inversión». «En principio la idea de la empresa, si los tiempos se van cumpliendo, es que pueda empezar a producir en 2027», aseveró. La presidenta navarra indicó que el acuerdo con la empresa incluye el compromiso de «empleo local» y el Ejecutivo foral «estará vigilante de que así sea».

Artículo de Amanda Sierra, profesora de Investigación Ikerbasque: "...El problema de fondo que nunca se aborda es que vivimos en una sociedad sexista, que genera una cultura empresarial sexista donde los estereotipos se perpetúan. En primer lugar, las mujeres nos enfrentamos al ‘techo de cristal’: no alcanzamos puestos de liderazgo porque estamos lejos de quiénes, cómo y dónde se toman esas decisiones, que muchas veces se gestan en reuniones informales entre ejecutivos, o en eventos de ‘networking’ fuera del horario laboral. Los líderes actuales promueven, forman y generan oportunidades para los líderes futuros, y las mujeres nos quedamos fuera de estas redes de patrocinio y clientelismo. Peor aún es el ‘acantilado de cristal’: cuando se elige a una mujer para un puesto de liderazgo en momentos de crisis y cuando se anticipa el fracaso. Este es un concepto muy estudiado en política, donde se consideran ejemplos notables el de Theresa May en las primeras elecciones en Reino Unido después del Brexit, o Inés Arrimadas como presidenta de Ciudadanos después de la dimisión de Albert Ribera. Y las pocas mujeres que llegan a puestos de liderazgo se enfrentan a un escrutinio constante, mayor que el de sus equivalentes masculinos. Se escruta su ropa, su peinado, sus elecciones vitales. Muchas mujeres en estas situaciones reportan que se les exige un imposible compromiso entre las expectativas de que los líderes deben ser fuertes, decididos y eficientes, pero como mujeres se espera que sean suaves, amables y maternales. Como dice la profesora de Sociología deportiva de la Universidad de Minnesota Nicole M. LaVoi, «las mujeres tienen que navegar dos dimensiones: simpatía y competencia. Si eres muy competente y poco afectuosa, te tachan de mandona, arrogante, demasiado competitiva, demasiado agresiva, demasiado ruidosa, demasiado todo. Los hombres no tienen que navegar estas dimensiones». Se refiere a las atletas profesionales, pero la frase se puede aplicar a la cultura empresarial..."

La regularización masiva que arranca hoy dará un empujón al número de potenciales cotizantes vascos. Euskadi prevé sumar cerca de 26.000 personas al mercado laboral con este proceso que se prolongará hasta el 30 de junio y que abre una puerta para autorizar su residencia y otorgarles un número de afiliación a la Seguridad Social. Actualmente el territorio cuenta con 105.748 trabajadores llegados de otros países, según los datos publicados ayer por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. De esta forma representan ya una de cada diez personas ocupadas. Su aterrizaje en el empleo vasco muestra la necesidad que tiene el territorio de esta mano de obra. En el último año este colectivo ha absorbido siete de cada diez empleos creados. Así, de los casi 11.000 sumados en Euskadi durante los últimos 12 meses, 8.000 los ocupan trabajadores extranjeros, un 73,2%. La cifra se sitúa muy por encima de la media española, que roza el 44%. El proceso de regularización, que desde hoy se puede tramitar por vía telemática –los despachos de abogados jugarán aquí un papel clave– y que a partir del lunes se podrá gestionar presencialmente en oficinas de Correos, de la Seguridad Social y de Extranjería, quiere aflorar el empleo sumergido en el que viven muchas personas sin papeles, y también facilitar la contratación en muchos sectores faltos de mano de obra.

El diputado general explicó que el decreto de urgencia fiscal recién aprobado se ajusta a las reclamaciones que en el último mes y medio han recibido por parte del tejido empresarial a través de la Cámara de Comercio y SEA-Empresas Alavesas. La iniciativa recoge incentivos como un aplazamiento excepcional de las deudas tributarias para pequeños negocios, un incremento de la deducción por crear empleo o una tramitación más rápida en las devoluciones del IVA para proveer de mayor financiación a empresas y autónomos.

Con una inversión inicial cercana a los 3 millones de euros, KBS arranca su actividad como el único operador en Euskadi y del Estado que ofrece una solución completa a todo el proceso; es decir, desde su captura y descarga, hasta su manipulación en fresco, congelado, granel y transformación. Los arrantzales y el Gobierno vasco han dado un paso histórico para adaptarse a los nuevos hábitos y fomentar el consumo de especies como sardina, anchoa y verdel, además del bonito del norte y la merluza que descargan en los puertos de Bizkaia y Gipuzkoa. Con sede en Berriatua, a cinco kilómetros del puerto de Ondarroa, han creado la compañía Kofradia Basque Seafood (KBS), un proyecto comercial y estratégico que persigue modernizar el sector además de transformar el modelo clásico de comercialización de las capturas. Con ese objetivo, desarrollará una línea de productos de pescado listos para cocinar, así como platos preparados para consumir al momento. La empresa surge de un acuerdo que reúne a las asociaciones de productores de pescado de Bizkaia (Opescaya) y Gipuzkoa (Opegui), donde se engloban todas las cofradías de arrantzales, con la sociedad pública del Gobierno vasco y la financiera Hazilur, cada una con un 33% de participación. «Han tejido una alianza estratégica con vocación de protagonizar un nuevo tiempo en el sector de la pesca y de la comercialización del pescado», señaló la consejera del Departamento de Alimentación, Desarrollo Rural, Agricultura y Pesca, Amaia Barredo en la presentación celebrada ayer. «Kofradia Basque Seafood es una apuesta compartida para fortalecer el sector y situar el pescado vasco en una posición de mayor valor, más futuro y mayor capacidad de transformación», añadió. 

El acuerdo alcanzado en la Mesa de Diálogo para sentar las bases de la futura Ley vasca de Participación Institucional, y que quiere otorgar más autoridad a este órgano, ha provocado el rechazo de ELA y LAB, los dos sindicatos que rechazan sistemáticamente participar en este foro. ELA exigió ayer al vicelehendakari segundo y consejero de Economía, Trabajo y Empleo, Mikel Torres, que retire las «amenazas» lanzadas contra ambas centrales, después de que el martes Torres advirtiera que habrá «consecuencias» para aquellos agentes sociales que no participasen en la mesa, y que su intención es hacerlo «obligatorio», si bien no concretó cuáles serán las medidas que quieren aplicar. ELA acusó al Gobierno vasco de financiar la «sumisión sindical de CC OO y UGT», que sí forman parte de la Mesa de Diálogo Social junto al Ejecutivo autonómico y la patronal Confebask. Después de tres años sin anunciar ningún acuerdo, esta semana sus integrantes presentaron varios pactos como un complemento a las prestaciones que recibirán los trabajadores afectados por un ERTE (Expediente de Regulación Temporal de Empleo) derivado de la guerra. «Esta actitud del Gobierno vasco no es nueva; sus amenazas autoritarias se inscriben en una corriente que tiene fuerza en otros lugares de Europa y del resto del mundo», denunciaron desde ELA, que acusa a Torres de no querer reunirse con ELA y LAB, que acumulan el 60% de la representación sindical, para debatir sobre el SMI. 

“Vivimos un contexto internacional complejo por las incertidumbres que se derivan del conflicto internacional en Oriente Medio, que lleva a un shock energético, más el impacto de los aranceles en el comercio internacional”, resumió la presidenta de la Autoridad Fiscal. En este marco, Airef ha revisado una décima a la baja el avance del PIB español para este año, al 2,3%. Con todo, Olóndriz defendió que España mantiene una posición más resiliente que la de países vecinos por su menor exposición y dependencia energética; el dinamismo que la inmigración imprime al mercado laboral; el efecto de los fondos europeos Next Generation; o la tasa de ahorro, mientras que la baja productividad sigue siendo su mayor lastre. El impacto más acusado de la crisis, no obstante, promete ser del lado del aumento de los precios de la energía. Eso ha llevado a Airef a elevar en 1,2 puntos su previsión de inflación para el conjunto del año hasta el 3,2%, lo que tendrá impacto, entre otras rúbricas de gasto público, en la nómina de pensiones de 2027. A su vez, si bien el plan de respuesta del Gobierno ante la crisis, que moviliza 5.000 millones de euros para paliar el impacto en precios, mitiga en 0,14 puntos la rebaja de crecimiento económico, también contribuye a elevar en seis décimas el déficit público de España, que subirá por primera vez este año desde 2020, hasta el 2,6%. Una cifra a vigilar, advierte la Airef, porque “el margen fiscal en España no es muy elevado”. El umbral de deuda pública, en torno al 100% del PIB, nos mantiene “muy expuestos a cualquier situación negativa en el entorno”, abundó Olóndriz.

“Si el conflicto en Oriente Próximo persiste y los precios del petróleo se mantienen altos durante un periodo prolongado, debemos prepararnos para tiempos difíciles”. La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, lanzó ayer un mensaje de alerta para que los gobiernos de todo el mundo se preparen para un escenario económico mucho más difícil del previsto debido al fuerte shock energético derivado de la guerra en Irán y las tensiones crecientes en toda la región del golfo Pérsico. También pidió prudencia a la hora de actuar. “No debemos precipitarnos”. Sobrerreaccionar acosados por la urgencia sería tan peligroso como no prepararse a largo plazo. La directora gerente reconoció que el conflicto ya está teniendo un impacto “grande” en la economía global y alertó de que podría derivar en un escenario mucho más adverso si la guerra se prolonga, con caídas adicionales del crecimiento y presiones inflacionistas persistentes. Según las cifras que maneja el FMI, en el peor de los escenarios, la economía mundial podría incluso entrar este año en recesión con una caída del PIB cercana al 2%. Por eso, Georgieva instó ayer a los gobiernos a que apuesten por la misma estrategia de cautela que ya aplica la Reserva Federal de EEUU: “Ver y esperar”. Incluso aunque la guerra terminara mañana, tras el bloqueo del estrecho de Ormuz, se necesitarían al menos 40 días para que los primeros buques con petróleo o gas lleguen a sus destinos, por lo que “el problema seguirá agrandándose” en las próximas semanas.

España dispara las importaciones de gas desde Rusia, uno de los mayores productores mundiales de este hidrocarburo. Los envíos desde el país que mantiene su ofensiva bélica contra Ucrania desde hace cuatro años han alcanzado en marzo los 9.807 gigavatios hora (GWh), según ha registrado el gestor del sistema gasista Enagás. Las compras de operadores que envían gas ruso a España en el primer mes de guerra en Oriente Próximo han sido las mayores de la historia para un solo mes, superando incluso los niveles de 2023, cuando se produjo una fuerte crisis energética por los elevados precios. Aunque las compras de energía a Rusia están sujetas a sanciones, el calendario gradual que aprobó la Unión Europea establece que hasta 2027 aún es posible importar gas de Moscú. Además, las importaciones se han más que duplicado respecto de febrero, antes de que Estados Unidos e Israel atacaran Irán, lo que supuso un fuerte repunte del precio del gas, que pasó del entorno de los 30 euros por MWh a superar los 60 euros. En la actualidad, el gas en el mercado spot está alrededor de los 42 euro MWh, según los datos del mercado de referencia TTF. Fuentes expertas del sector del GNL señalan que el último dato récord es “muy llamativo”. Entre las razones que dan destacan los problemas en el estrecho de Ormuz. Explican que muchas empresas y países compradores que traen el gas de esa zona del Golfo Pérsico están buscando alternativas. La guerra ha provocado que países clave en el mercado del gas como Qatar o Emiratos Árabes Unidos hayan tenido que reducir con fuerza sus exportaciones después de haber sufrido ataques a sus infraestructuras energéticas.

El recorte del suministro de petróleo y derivados amenaza con agotar la oferta de combustible de los aviones de cara a la temporada de verano, como ya han advertido hace días varias aerolíneas: Ryanair, la mayor de Europa en número de pasajeros, apunta a posibles cancelaciones de vuelos a partir de mayo. En su último informe mensual, publicado el martes, la Agencia Internacional de la Energía (AIE), encargada de coordinar las reservas estratégicas de petróleo en los países desarrollados, ha puesto cifras a la situación. El sector aéreo del continente depende en gran medida del combustible procedente del golfo Pérsico: de los 1,6 millones de barriles de queroseno, el principal combustible de los aviones, que consume diariamente, 375.000 proceden de la zona ahora bloqueada, ya sea de forma directa o a través de países como India, que refinan el crudo de Oriente Próximo y lo exportan a Europa, en torno al 20% del total. Ante el bloqueo de Ormuz, la industria ha tirado de almacenamiento, lo que ha dejado los inventarios tiritando. La AIE estima que Europa llegará al verano con reservas de queroseno para unos 30 días, unos mínimos no vistos desde 2020, lo que anticipa viajes más caros y, quizá, escasos, y el tiempo apremia.

El Ejecutivo comunitario planteará a los Estados miembros poner en marcha medidas de apoyo, como implantar un día de teletrabajo obligatorio en las empresas, el cierre de edificios públicos siempre que sea posible o abaratar el transporte público. Se trata de una serie de acciones con las que se busca paliar los efectos de la guerra lanzada por Estados Unidos e Israel contra Irán y del cierre del estratégico Ormuz. Un escenario que ha costado hasta ahora más de 22.000 millones de euros adicionales a los europeos en importaciones fósiles, según los datos que maneja la Comisión Europea. El borrador del paquete de medidas propuesto desde Bruselas, será presentado la semana que viene a los líderes de los 27 Estados miembros y está aún sujeto a cambios. Las que afectan más directamente al día a día del ciudadano son dos en particular: instar a las empresas a que, cuando sea posible, establezcan «al menos un día de teletrabajo obligatorio a la semana» y cerrar edificios públicos también «cuando sea posible», según el documento que presentará la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen. Las ayudas al transporte también supondrán un alivio directo a la cartera de algunos viajeros. Incluso se pone encima de la mesa la opción de que sea completamente gratis para ciertos colectivos cuando se agudice la crisis energética. Se trata de acciones que pueden ponerse en marcha casi de inmediato en viviendas y edificios; la industria y el transporte. Otras, en cambio, como las flexibilización de ayudas de Estado para facilitar la respuesta a la crisis, son a medio plazo. De esta manera, Bruselas abrirá la mano para compensar con ayudas públicas al sector agrícola y al de la distribución, con un apoyo de hasta un 50% del precio adicional del combustible y los fertilizantes hasta que acabe el año, según el borrador que se maneja.

El euríbor se da un respiro y frena su escalada al 3% a medida que se va suavizando la probabilidad de que el Banco Central Europeo opte por subir los tipos de interés para atajar los estragos de la escalada del precio del petróleo en el bolsillo de los consumidores. La ofensiva sobre Irán ha vuelto a poner sobre la mesa de los bancos centrales el fantasma de la inflación y amenaza incluso con sacar del armario a la temida estanflación, en la que se combinan una elevada inflación y un crecimiento reducido, o nulo. El BCE ha reconocido que está preparado para elevar los tipos si la escalada de los precios se recrudece y el conflicto continúa prolongándose —se encuentra ya en su séptima semana— pero ha matizado que el incremento no está garantizado. Olli Rehn, gobernador del Banco de Finlandia y miembro del Consejo de Gobierno del BCE defendió ayer que la “postura debe ser mantener la cabeza fría y evaluar cuidadosamente los efectos del shock energético a medio plazo”. Así, ha reconocido que la escalada del precio de los combustibles —el barril de petróleo brent avanza un 40% desde el inicio de la guerra— acelerará la inflación a corto plazo y frenará el crecimiento económico, “pero sus impactos a medio y largo plazo no son tan claros”. La propia presidenta del BCE, Christine Lagarde, ha evitado dar una señal clara de cuáles serán los próximos pasos de la institución. 

España dispone de un margen de apenas cinco meses para agotar los fondos europeos que quedan pendientes de adjudicar. El país entra en el “esprint final” del plan, marcado por avances significativos, pero también por una brecha que amenaza con convertirse en el principal cuello de botella durante el periodo de desenlace. Así describe la situación el centro de análisis EsadeEcPol en su último informe, publicado ayer. Con cifras cerradas a 12 de marzo, España ha puesto en marcha proyectos por valor de 90.718 millones de euros en transferencias —cifra superior a la asignación teórica de subvenciones—. Sin embargo, de ellas solo se han adjudicado realmente 63.403 millones. La diferencia efectiva, de unos 27.300 millones, equivale a casi un tercio del total de la movilización y constituye el gran reto inmediato en estos momentos. No se trata solo de una cuestión contable. El propio informe advierte de que “concedido” no equivale a “ejecutado”, lo que añade una capa adicional de incertidumbre sobre la capacidad real de absorber el maná comunitario en tiempo y forma. Fuentes del Ministerio de Economía consideran que esta diferencia se debe a las limitaciones del método de medición, el cual genera retrasos temporales que redundan en una subestimación de la ejecución real.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) decidió ayer publicar, al detalle, los denominados mapas de la red eléctrica en España de forma online. Así todo el mundo puede ver dónde quedan puntos de acceso, tanto para conexiones para consumir luz, como para producir electricidad y verterla al sistema. Un simple vistazo a esos mapas lleva a una conclusión dramática. El problema de la red eléctrica, que hasta ahora se pensaba que era solo de saturación, es mucho más grave. La publicación de los mapas pone de relieve que la red, en realidad, está totalmente desequilibrada. Sobran puntos de conexión donde nadie los quiere y no hay ni uno solo donde se necesitan, o lo que es peor, donde se están pidiendo masivamente. Y no solo eso. El desequilibrio es bidireccional. Afecta tanto a los enganches para consumo como a los enganches para generación o vertido de luz a la red. Lo ideal es que hubiera puntos para consumo habilitados donde más puntos para generación existen. Así casarían de forma más eficiente consumo y producción, sin necesidad de tender grandes líneas de transporte para llevar la electricidad de un sitio a otro muy alejado. Pero en España no ocurre eso. Hay cientos de megavatios de capacidad habilitados para consumo donde apenas hay puntos para generación, y viceversa. El problema de la red es global. Afecta tanto a lo que en el sector se denomina red de distribución como a la red de transporte. 

Primer examen del año para la banca española. Las entidades arrancarán la semana que viene la temporada de presentaciones de resultados del primer trimestre con el telón de fondo de la guerra en Oriente Medio. Bankinter abrirá el turno el próximo 23 de abril. Le sucederá Santander el 29 de abril; BBVA y CaixaBank un día después; y, ya en mayo, Sabadell y Unicaja rendirán cuentas el día 5. El consenso de mercado coincide en que la contienda en Oriente Medio no mermará los resultados de la banca española, que rozarán 9.000 millones de euros, casi un 5% más en términos interanuales, según las estimaciones de Jefferies. Los expertos de Bloomberg son más optimistas y prevén que el beneficio trimestral conjunto supere 10.000 millones. El conflicto armado en Irán se ha convertido en el nuevo metrónomo de la economía global y de los mercados financieros. Las instituciones internacionales, analistas e inversores actualizan semanalmente sus estimaciones sobre los potenciales efectos económicos adversos que puede provocar la guerra. Los analistas de Jefferies esperan una temporada de resultados “bastante tranquila”, sin grandes novedades y “sin impactos relevantes en los beneficios”. En la misma línea, Barclays augura en un reciente informe unos resultados trimestrales “sólidos” pese al escenario de incertidumbre.

Las Big Four mantienen el crecimiento en España, aunque lo hacen por debajo de la media del sector. Deloitte, PwC, EY y KPMG cerraron el último ejercicio alcanzando 4.100 millones de euros de facturación conjunta, un 9,2% más que en el ejercicio anterior, frente al crecimiento a doble dígito (+11,4%) registrado en 2024. El aumento medio de la facturación del sector se situó en un 10%, según el análisis realizado por EXPANSIÓN a partir de los datos aportados por las firmas de servicios profesionales. Contabilizando solo a las auditoras medianas, el crecimiento medio escala al 12,5%. Deloitte vuelve a situarse como la firma que más ingresa de España, tras crecer un 9,4% y superar los 1.288 millones de euros en 205, mientras que EY alcanzó los 921,6 millones, un 8,7% más. PwC y KPMG reportan crecimientos del 8,9% y del 10%, respectivamente, pero utilizan diferentes criterios que sus rivales para contabilizar su actividad, ya que Deloitte y EY comparten solo los datos de las sociedades en el Registro Mercantil que facturan a clientes en España. El balance es positivo. Para el presidente del ICJCE, Víctor Alió, la auditoría ha mantenido “el ritmo constante” de crecimiento de los últimos años. “Seguimos siendo el sector que más empleo genera entre los jóvenes que estudian carreras de carácter económico y, algo que es novedoso, cada vez están incorporándose más personas con otros perfiles más tecnológicos. Estamos evolucionando hacia firmas multidisciplinares cuya especialización va más allá del mundo financiero. Cada vez somos más tecnológicas”, apunta.

El nuevo presidente de Indra, Ángel Simón, y el consejero delegado, José Vicente de los Mozos, arengaron ayer a la plantilla en una reunión a puerta cerrada presencial y virtual, según asistentes consultados por EL MUNDO. De los Mozos tomó la palabra el primero como primer ejecutivo y coincidió con Simón en intentar superar la tensión por la salida del anterior presidente, Ángel Escribano, para llevar a Indra a una nueva fase de crecimiento. «El mensaje es muy claro, dirigir con tranquilidad con fiabilidad y gobernanza esta empresa con el plan estratégico que apruebe el consejo administración para que Indra sea el referente español de dimensión europea a nivel global», resumió Simón. «Hay mucho salseo en esta empresa. Tenemos que abstraernos del ruido», lamentó por su parte De los Mozos. «Y mirad: hay dos cosas que tenemos que hacer, que son los 7.000 millones de ventas y 700 de Ebitda; y también el plan estratégico. El resto es ruido». Se trata de alcanzar cifras muy superiores a las ya récord de 2025. «Tenemos que tener ambición. Todos estamos en el mismo barco y todos tenemos que llegar, o todos o ninguno», arengó el máximo ejecutivo. Simón, presidente no ejecutivo que mostró por ahora complicidad con el consejero delegado, corroboró que «Indra tiene que asentarse como la empresa de referencia no solamente de nuestra nación, sino también a escala europea. Yo creo que la gran prioridad es que nosotros hagamos ese salto de lo que es la escala nacional a la escala europea».

La diplomacia trata de abrirse paso entre el bloqueo de Ormuz y los combates en Líbano, donde fuentes iraníes, israelíes y libanesas apuntaron a la posibilidad de que se extienda el alto el fuego en las próximas horas. Tras la primera ronda de contactos entre Washington y Teherán celebrada el fin de semana en Islamabad, el jefe del ejército paquistaní, el mariscal Asim Munir, viajó a la capital persa para mantener una «discusión amplia sobre las perspectivas de ambas partes» para llegar a un acuerdo. La ofensiva diplomática la completó su primer ministro, Shehbaz Sharif, con un viaje a Arabia Saudí para reunirse con el hombre fuerte del reino y líder clave en el Golfo, Mohammed Bin Salman. Viajará también a Doha y Ankara. Washington combina la presión en el estrecho con los contactos con los iraníes, a través de la mediación de Pakistán, y el portal Axios señaló que ambas partes se hallan cerca de un «acuerdo marco» que podría consolidar el alto el fuego y poner fin a la guerra. Turquía, Egipto y Arabia Saudí son los otros tres implicados en el proceso. El mismo medio, citando a funcionarios estadounidenses, reveló que el equipo negociador de Donald Trump –formado por el vicepresidente, JD Vance, y los enviados Steve Witkoff y Jared Kushner– «han estado en contacto telefónico y trabajando en canales discretos con todos los países, y se están acercando».

Los desaires de Europa a Donald Trump se suceden. Al reves de lo que era habitual, que los plantones, desprecios y reconvenciones circulasen en la dirección contraria. Giorgia Meloni, la primera ministra italiana y durante largo tiempo considerada el principal puente político entre la Administración estadounidense y el Viejo Continente, ha sellado esta semana su disociación del líder republicano. Los graves desencuentros sobre la guerra de Irán, la presión de sus propios paisanos y el desprecio del norteamericano al papa Leon XIV y a la comunidad católica con exabruptos y un burdo montaje asimilándose a Cristo, han desembocado en la metáfora de la soledad de Trump. El inquilino de la Casa Blanca está más solo que nunca. Al menos, en lo que se refiere a algunas de las grandes alianzas históricas de Estados Unidos con el exterior: Europa, las relaciones trasatlánticas y los vínculos con la Iglesia católica. Por no tener, Trump tampoco cuenta ya con el apoyo de Viktor Orbán, su reflejo populista en el Viejo Continente. La derrota del veterano líder en las elecciones de Hungría del pasado domingo ha tenido un eco profundo al otro lado del charco, donde el movimiento MAGA guarda grandes semejanzas con la filosofía del ya exmandatario magiar. Un diario estadounidense aseveraba esta semana, en un mensaje subterráneo al inquilino del Despacho Oval, que la derrota aplastante de Orbán es el ejemplo de lo que sucede cuando el populismo «y la política se imponen a la economía».