20260504

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día. 

Bizum está listo para dar su gran salto, que aspira a revolucionar el ecosistema de pagos europeos y eliminar el plástico de las carteras. Y es que a partir del próximo 18 de mayo, la plataforma de transacciones vía teléfono móvil permitirá realizar compras en comercios físicos. Es decir, dentro de tres semanas la aplicación que ahora se utiliza para enviar pequeñas cantidades de dinero a amigos o abonar compras ‘online’ se podrá acercar a un datáfono para pagar en su supermercado o en una tienda de ropa, como si fuera una tarjeta más. El arranque, en todo caso, será progresivo. En los primeros meses ni todas las entidades bancarias habilitarán esta modalidad en sus comercios físicos, ni todos los establecimientos estarán aún preparados para aceptarlo. Fuentes financieras consultadas por este periódico señalan que Caixabank, Sabadell y Bankinter figuran entre los primeros en desplegar esta función y su implantación también se realizará de forma gradual entre sus propios clientes. La banca vasca da pasos asimismo para adaptar sus sistemas a este modelo aunque lo hace a ritmos distintos. Fuentes de Laboral Kutxa señalan que estará disponible para el usuario en su aplicación desde el próximo 18 de mayo, si bien la adaptación de los TPV (los datáfonos) de los comercios será progresiva y, en los primeros días, solo estará operativa en un número limitado de establecimientos. Kutxabank indica que ya ha iniciado los trabajos para su implantación dentro del proceso de despliegue del servicio, aunque todavía no tiene una fecha exacta. BBVA, por su parte, enmarca su puesta en marcha en un calendario gradual, todavía sin definir, en línea con la habilitación «progresiva tanto para clientes como para comercios».

El ‘informe Draghi’, la biblia del ex primer ministro italiano que sentenció que Europa se enfrenta a una «lenta agonía» si no recupera su soberanía estratégica, encuentra en el sistema de pagos uno de sus más importantes frentes de batalla. Este diagnóstico, que la Comisión Europea asume como brújula en un mundo cada vez más convulso, concluye que la fragmentación de los servicios financieros es el principal lastre para el crecimiento. Es en este contexto donde se insertan estrategias –históricamente rezagadas– como la unión bancaria y la unión del mercado de capitales. El desarrollo de un sistema de pagos continental orientado a reducir la dependencia estructural de Visa y Mastercard, sin embargo, ya ofrece avances tangibles. El salto de Bizum al pago en comercios a partir del 18 de mayo será, en realidad, solo el primer paso de una iniciativa de mayor alcance. La aplicación española de transferencias inmediatas ha sellado un acuerdo con sus equivalentes europeos para levantar una red común de pagos en el continente. El proyecto contempla la creación de una entidad central encargada de garantizar la interoperabilidad entre los distintos sistemas, con la vista puesta en que puedan utilizarse en puntos de venta a partir de 2027. Ahora bien, cada plataforma nacional mantendrá su propia marca y la experiencia de usuario.

Las empresas vascas invirtieron 2.521,4 millones de euros en el extranjero el pasado año, lo que supone un 47,5% menos que los 4.809,5 millones gastados en 2024, según datos del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, recogidos por Europa Press. En el conjunto del Estado se invirtió en 2025 en el extranjero por valor de 17.297 millones de euros, por lo que el Euskadi generó el 14,5% de la inversión exterior.  Madrid lideró la inversión más allá de la frontera con 8.950 millones de euros (51,7% del total estatal), seguida de Cataluña, con 3.436,5 millones (19,8%) y de Euskadi (2.521 millones), mientras Islas Baleares gastó en el exterior 552 millones, la Comunidad Valenciana 462 millones y Cantabria ocupó el sexto puesto con 452 millones. Respecto a los países destino de las inversiones vascas en el exterior en 2025, Estados Unidos absorbió 1.359 millones de euros (54% de la inversión vasca), mientras que México logró 490 millones de euros (19,4% del total).

El mercado laboral de Bizkaia ha dado un vuelco entre 2009 y 2026. Una revolución silenciosa. No tanto porque no hayan trascendido los cambios que se estaban produciendo en la economía, sino porque el avance de la transformación ha sido gradual, constante pero sin grandes estridencias. Y los puntos de inflexión han estado marcados en ocasiones por acontecimientos imprevisibles que no han tenido efecto inmediato en el cambio de paradigma de la economía, si bien han generado una corriente imparable. Se trata principalmente de la gran crisis financiera y de la pandemia del covid. Sin olvidar los conflictos bélicos que siguen registrándose hoy a las puertas de Europa. La metamorfosis se percibe al detalle si se toma como referencia la afiliación media a la Seguridad Social registrada a 31 de marzo de 2009 y 2026. Hace 17 años la industria manufacturera era el principal nicho de empleo del herrialde con casi 82.150 puestos de trabajo. Hoy ocupa ese lugar el comercio, que roza los 68.800 cotizantes. Las actividades sanitarias y la educación han dado un notable salto que les ha permitido superar a la construcción, que ha perdido fuelle y también ha sido relegada por las actividades ligadas a los servicios auxiliares de las empresas y la hostelería.

Del ‘boom’ al ‘bluf ’ de la eólica. Cinco años después de que comenzase la eclosión de más de un centenar de proyectos renovables para Álava, la conservación de varias especies de aves protegidas, la oposición vecinal y la pérdida de permisos para verter la energía ‘green’ a la red eléctrica se han llevado por delante decenas de proyectos. No habrá molinos en Laminoria, no habrá placas de Renew Green Generator en Barrundia, tampoco se alzarán los aerogeneradores de Statkraft en Aramaio... y así con una retahíla de parques, baterías y líneas de alta tensión. En el caso de las centrales eólicas, el fiasco afecta a uno de cada cuatro molinos proyectados en los últimos años. De los 123 aerogeneradores proyectados en Álava a través de 24 proyectos, 34 han pasado a mejor vida por su incompatibilidad con las especies protegidas. Y podrían ser más, ya que proyectos como los parques de la italiana Alerion o el plan de Iberdrola para sustituir los aerogeneradores en Badaia y colocar las palas más potentes de Euskadi no tienen aún los permisos ambientales. Las exclusiones o renuncias de las promotoras por cuestiones ligadas a la avifauna han privado a Álava de 202 megavatios de potencia eólica.

Gobierno Vasco y central arrancan esta semana un nuevo capítulo negociador de las transferencias, los diez peldaños para completar el Estatuto que cita el lehendakari, y el posible traspaso a Euskadi del Puerto de Pasaia es uno de ellos. Unas reuniones que coinciden con la aprobación y presentación esta semana del Plan Estratégico 2026-2030 para la dársena pasaitarra. Un documento, ya pactado entre los integrantes del consejo de administración de la Autoridad Portuaria de Pasaia, que no incluye la petición de quitar al puerto la clasificación de ‘interés general del Estado’, en principio necesaria para su traspaso al País Vasco y que los socialistas vascos rechazan frontalmente eliminar al considerar que supondría perder competitividad y puestos de trabajo. Lo que dicho plan sí incluye entre los principios de actuación, según ha podido saber este periódico, es la construcción de la plataforma logística de Lezo-Gaintxurizketa, el proyecto de ‘puerto seco’ guipuzcoano diseñado para trasvasar de forma ágil y eficiente mercancías entre trenes, camiones y barcos en un punto estratégico entre el puerto de Pasaia y la frontera con Francia, y con acceso inmediato a la N-I, a la autopista AP-8 y a las tres redes ferroviarias (convencional, alta velocidad y la vía estrecha de Euskotren). Un proyecto que aspira a mover hasta unos 3 millones de toneladas y 100.000 contenedores al año que llegarían y/o saldrían desde este punto en 4.000 trenes. Su inclusión en el documento es un síntoma claro de la intención de cumplirlo y acometerlo.

El experto en Demografía y Políticas Sociales, Arnstein Aassve, visita esta semana Euskadi para participar en el I Congreso Internacional de Familias, que se celebra en Vitoria el miércoles y el jueves. Organizado por el Departamento de Bienestar, Juventud y Reto Demográfico, reúne a expertos en el sector para profundizar en la maternidad, la crianza... Ya hay más de trescientas personas inscritas, aunque el plazo para apuntarse sigue abierto y es gratuito (congresofamilia@euskadi.eus). "El grupo que, simplemente, no quiere tener hijos existe y está creciendo, y merece ser tomado en serio sin ser patologizado. Para algunos, no tener hijos es una preferencia genuina y meditada. Lo novedoso es que ahora podemos identificar al menos tres grupos distintos: quienes quieren hijos y los tienen, quienes quieren hijos pero no pueden tenerlos en las condiciones actuales, y quienes han optado activamente por una vida sin hijos. Las políticas públicas no deberían intentar cambiar las preferencias del tercer grupo. Su obligación es con el segundo, que en muchos países es el más numeroso entre las personas sin hijos. Los datos también muestran que la falta involuntaria de hijos se asocia con un alto grado de arrepentimiento y costes en el bienestar, lo cual es en sí mismo una razón para la acción política...Hay varias dinámicas que se refuerzan mutuamente. En primer lugar, el nivel educativo de las mujeres ha aumentado de forma notable, y una mayor duración de los estudios implica una incorporación más tardía al mercado laboral y una formación de la familia más tardía. En segundo lugar, el mercado laboral recompensa la continuidad en el empleo, y las mujeres en particular sufren una penalización por maternidad, una brecha salarial bien documentada que aparece en el momento en que se convierten en madres y persiste durante años. En tercer lugar, y quizá lo más importante, el coste de la vivienda en las áreas urbanas ha hecho que establecer un hogar independiente sea un proyecto que lleva mucho más tiempo que en generaciones anteriores. Los 35 son los nuevos 28, no porque hayan cambiado las actitudes, sino porque han cambiado las circunstancias..."

Lekuko aldaketa irailean iragarri bazen ere, urtarrilean hartu zuen Konfekoopeko zuzendari kargua elkarrizketatuak: Mikel Larrea Azpeitiak. Lehen hilabeteak "interesgarriak eta biziak" izan direla baieztatu dio EnpresaBIDEAri, nahiz eta argi izan oraindik ere egiteko asko daudela. Gizartearentzat kooperatiba eredua ez da berak nahi bezain ezaguna, baina jada 1.492 kooperatiba ordezkatzen ditu buru duen erakundeak; are gehiago, iaz 118 berri sortu ziren, urteroko "joera egonkorrari" jarraiki. Gehiago irakurri hemen. 

El resurgir de la energía atómica en el mundo ha llegado hasta Maliaño (Cantabria), donde el único fabricante español de equipos nucleares tiene su cuartel general. Se trata de Ensa, un gigante de 557 trabajadores controlado por el Estado a través de la Sepi. Nació en los 70 para abastecer el ambicioso programa de energía nuclear que arrancaron las eléctricas españolas esa década. Ahora, la empresa está a punto de perder el tren del nuevo despliegue atómico por las barreras administrativas que le impiden contratar y retener talento. De hecho, ya ha tenido que rechazar propuestas por falta de personal. Paradójicamente, el Ministerio de Hacienda es a la vez el máximo accionista y el mayor freno de Ensa que, por su condición de empresa pública, está sujeta a las limitaciones presupuestarias propias de la Administración. Es decir, ni puede contratar al ritmo que exige el mercado ni puede pagar los salarios que ofrecen otras compañías del gremio del metal de Asturias, País Vasco o la propia Cantabria. Ni mucho menos, igualar las condiciones que gigantes internacionales, de la talla de Westinghouse o Areva, ofrecen a sus trabajadores. Ensa focalizó su negocio al mercado internacional casi desde su nacimiento. A los pocos años de arrancar, el Gobierno de Felipe González declaró la moratoria nuclear en España, paralizando la construcción de varias centrales en marcha. Desde entonces, Ensa compite frente a frente con los líderes globales de la industria nuclear y sus componentes se comercializan por todo el mundo. Hoy vive un pico de demanda. Está fabricando los almacenamientos que acogerán los residuos de las centrales españolas, mientras recibe peticiones de países donde la energía nuclear ha vuelto a ser prioritaria y en los que están despegando los minirreactores modulares (SMR). De hecho, desde diciembre de 2024 participa en el proyecto nuclear de la estadounidense TerraPower, participada por Bill Gates. Hoy, su capacidad ha llegado al límite y un corsé regulatorio le impide crecer.

Las empresas del Ibex 35 tendrán que tener al menos un 40% de mujeres en su Consejo de Administración dentro de dos meses para cumplir con la Ley de Paridad aprobada el pasado año. A esta fecha, siete compañías incumplen aún esta recomendación, pero todas tienen una junta general de accionistas para corregirlo, algo que no ocurre con la alta dirección. En la tramitación de la ley también se incluía una obligación para que estos porcentajes se replicaran en los comités de dirección de las empresas, sin embargo en la aprobación el texto se relajó y lo dejó como una recomendación de buen gobierno que, eso sí, las empresas deberán explicar por qué no cumplen en sus informes. Actualmente, mientras que la media de consejeras del Ibex está en un 41%, la de altas directivas se queda en apena un 22,9%, según un informe de Women’s CEO publicado recientemente. Siete son las empresas que se sitúan por debajo del umbral en consejeras (Acerinox, Ferrovial, Indra, Naturgy, Grifols, Puig Brands y Solaria), pero en el comité directivo la lista se eleva a 29 cotizadas. «Ahí se ve que la cuota tiene un impacto», resume la situación Bárbara Ramos, socia de Korn Ferry España y líder de la práctica de CEO Succession en España, que señala además que la llegada de Donald Trump al poder y su cruzada contra los criterios de diversidad está suponiendo un parón a la hora de incentivar un mayor equilibrio de género en las cúpulas.

El sondeo revela que el 37,6% de los ciudadanos ve la iniciativa con buenos ojos, al 21,5% le parece “regular” y al 33% mal o muy mal, sobre todo a los votantes del PP y de Vox. En la batalla del relato político, la derecha parece imponerse en lo que tiene que ver con la población inmigrante: el 60% de los españoles considera que hay demasiados extranjeros en el país. Hasta un 80,8% de quienes apoyan a Vox y un 68,4% de quienes lo hacen al PP creen que el número de inmigrantes que se va a regularizar es excesivo, porcentaje que baja al 29,2% entre los votantes del PSOE y al 22,5% entre los partidarios de Sumar, formaciones del Gobierno de coalición. Hay más españoles que asocian la regularización a consecuencias negativas que positivas. El 50,3% cree que tendrá un impacto desfavorable en el acceso a la vivienda y un 48,6% cree que empeorará los servicios públicos, como la sanidad o la educación. La regularización extraordinaria divide a la población española: el 37,6% la ve con buenos ojos, al 21,5% le parece “regular” y al 33% mal o muy mal, sobre todo, a los votantes del PP y de Vox. En la eterna batalla de relatos políticos, la derecha parece imponerse en el que tiene que ver con la población inmigrante: el 60% de los españoles considera que son demasiados; las expectativas sobre ese proceso para legalizar la situación en España de extranjeros sin papeles son mayoritariamente negativas y la conocida como “prioridad nacional”, esa cláusula que Vox ha exigido al PP para firmar los pactos de coalición autonómicos, es la opción más popular entre los votantes. 

Repsol acelera su plan estratégico. La multinacional sigue levantando capital en su división de generación de bajas emisiones para financiar el plan de crecimiento global presentado en marzo. En este contexto, ya tiene pactada y muy avanzada la venta del 49% de su mayor cartera de activos renovables en España. La mitad del conocido como proyecto Minerva va a pasar a manos de Masdar, la empresa propiedad de Abu Dabi, capital de los Emiratos Árabes Unidos, según señalan fuentes próximas a la operación, que añaden que el proceso está ya “en su última fase”. Minerva está compuesta de más de 400 megavatios (MW) de potencia en 13 parques eólicos y otros 300 MW en seis instalaciones de solar fotovoltaica. Se trata de activos valorados en alrededor de 850 millones de euros, según estimaciones sectoriales próximas a la transacción. Las fuentes consultadas afirman que el cierre definitivo se dará en las próximas semanas, con lo que a falta de los últimos flecos, la operación se da por hecha. Se trata de un hito negociado durante meses en un periodo de especial debilidad en el sector de las energías verdes en España, donde muchas empresas están viendo cómo cae con fuerza el valor de sus activos por la volatilidad de precios de la electricidad, la incertidumbre regulatoria, los cuellos de botella o la subida de los tipos de interés. 

Un modesto aumento de la producción de petróleo para rebajar los precios, pese a que la guerra en Irán imposibilita saber si el crudo finalmente logrará cruzar el estrecho de Ormuz. Ese es el anuncio que realizó ayer la OPEP+ (Organización de Países Exportadores de Petróleo), tras su primera reunión sin Emiratos Árabes Unidos, que abandonó la alianza hace apenas dos días. Así, se producirán 188.000 barriles diarios más. Se trata del tercer incremento mensual consecutivo pactado por la OPEP, en un contexto marcado por el conflicto en Oriente Medio, que ha derivado en un significativo aumento de los precios del crudo. El grupo de los siete principales productores de petróleo anunció que aumentará la producción de junio en una cantidad ligeramente inferior al incremento de mayo, que fue de 206.000 barriles diarios. Sin embargo, la cifra de ayer excluye la cuota de producción de los Emiratos Árabes Unidos, un miembro clave que ha abandonado la alianza. «En el marco de su compromiso colectivo de respaldar la estabilidad del mercado petrolero, los siete países participantes decidieron aplicar un ajuste de la producción de 188.000 barriles diarios, sumado a los ajustes voluntarios adicionales anunciados en abril de 2023», anunciaron los países participantes en la reunión virtual de ayer, que fueron Arabia Saudí, Rusia, Irak, Kuwait, Kazajistán, Argelia y Omán.

La profunda caída de Donald Trump en popularidad por el conflicto de Irán se manifiesta con gran claridad en varios sondeos recientes y abre para la Casa Blanca un problema político conocido en la historia de Estados Unidos: las guerras lejanas le acaban pasando factura. Le ocurrió a Lyndon B. Johnson con Vietnam y a George W. Bush con Irak. El actual presidente se asoma a las elecciones legislativas de noviembre con una mayoría de estadounidenses que desaprueba su gestión de la crisis en Oriente Medio, con desgaste en economía, inflación y coste de la vida, y con los demócratas viendo una oportunidad para convertir la contienda en el eje de la campaña. La comparación con viejos conflictos es incómoda para la Casa Blanca porque el rechazo a Irán ha llegado muy pronto. Si se combinan los dos indicadores más recientes sobre la guerra (el 66% que desaprueba la gestión de Trump en esta contienda y el 61% que considera un error el uso de la fuerza militar), el rechazo medio se sitúa en torno al 64%. En mayo de 2006, tres años después de la invasión de Irak, el 59% de los estadounidenses pensaba que aquella ofensiva había sido un error. En enero de 1973, el año de la retirada de Vietnam, el 60% decía que había sido una equivocación enviar tropas allí. Vietnam e Irak necesitaron años de desgaste, miles y miles de muertos y una erosión nacional prolongada para alcanzar ese punto. En el caso de Irán, Trump lo ha logrado en semanas, con solo un 19% de estadounidenses que considera exitosa la campaña militar.

El físico español Pablo Jarillo Herrero está en las quinielas del Premio Nobel porque ha descubierto algo parecido: una “piedra filosofal inversa”. No es una sustancia que transmuta cualquier elemento banal en una joya, sino un material inverosímil que “se convierte en todas las cosas”, dice el científico. Jarillo Herrero, nacido en Valencia hace 49 años, explica que pegando cinta adhesiva al grafito —el componente principal de la mina de un lápiz— se puede obtener un material ultrafino sorprendente: el grafeno, una lámina de carbono con un solo átomo de espesor. En 2011, el físico canadiense Allan MacDonald predijo que, si se lograra superponer dos capas de grafeno, pero ligeramente rotadas en un “ángulo mágico” de 1,1 grados, surgirían propiedades electrónicas inesperadas. El equipo de Jarillo Herrero, del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), consiguió en 2017 lo que MacDonald consideraba “casi ciencia ficción”, esa ansiada piedra filosofal inversa. El investigador español ha puesto nombre a un nuevo campo de la física: la twistrónica, que estudia las propiedades que surgen al girar láminas ultrafinas apiladas de diferentes materiales, como una lasaña. Dos capas de grafeno giradas con el ángulo mágico se pueden comportar como un superconductor que facilita el transporte de electricidad sin pérdidas. Con más capas u otras configuraciones, surgen otras propiedades: magnetismo, aislamiento, incluso ferroelectricidad, que es una especie de dirección eléctrica interna que se puede modificar, ideal para producir superordenadores más eficientes y potenciar la inteligencia artificial. "...Si España quiere tener más premios Nobel, lo que hay que hacer no es un secreto: apostar por la gente joven, por la meritocracia, ser ambiciosos intelectualmente, igual que lo somos en fútbol, en tenis o en restaurantes. Dar recursos y reclutar talento internacional. Es una cosa obvia, pero muy difícil de hacer... En ninguno de los comités del MIT en los que he estado se le ha pasado a nadie por la cabeza no darle la plaza al mejor. Es inconcebible. Y es muy distinto decirlo que vivirlo, cuando tienes que analizar el caso de un colega tuyo. Conoces a su familia, a sus hijos, tienes amistad y, en una votación, te toca decir: “A esta persona hay que despedirla, porque, aunque es muy buena, no es extremadamente buena, que es el baremo que tenemos aquí en el MIT para quedarte como investigador”. Hay muy pocos sitios donde la gente esté dispuesta a hacer esto. Es muy incómodo...Muchas veces voy a España y veo laboratorios mejor equipados que el mío, pero no tienen la gente que yo tengo. El MIT es una universidad que en España sería pequeña, pero produce más patentes que todas las universidades españolas, públicas y privadas, y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas juntos. Cuando tienes el capital humano adecuado, puedes hacer 100 veces más de lo que haces. Yo diría, y aquí seré poco diplomático, que el impacto científico y tecnológico del MIT es mucho mayor que el de las 100 universidades españolas juntas".