20260511

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día. 

"Euskadi necesita el arraigo empresarial para afianzar su desarrollo, pero sin talento y manos suficientes ese reto se antoja más complicado si cabe. Esa es al menos la conclusión que se puede extraer de la última radiografía laboral de Confebask, la patronal que ha examinado las necesidades de empleo en una encuesta entre 500 compañías que dan trabajo a 35.000 personas en Euskadi. La primera lectura es que se agravan los tradicionales problemas que declaran las empresas para encontrar los perfiles de trabajadores que mejor se ajusten a sus necesidades. El hecho de que nueve de cada diez firmas señale esta traba da la dimensión de una dificultad creciente, teniendo en cuenta que hace diez años los negocios que se quejaban de las complicaciones para contratar empleados eran la mitad de los consultados. Para paliar este déficit, las empresas se ven obligadas a buscar fuera lo que no encuentran en casa. Contratar lejos de Euskadi no debería ser un drama en un contexto de fuerte movilidad. Pero revela un preocupante desajuste entre las necesidades y lo que ofrece el mercado laboral. Entre los perfiles demandados por las compañías y lo que se estudia en el País Vasco, pese a disponer de una amplia oferta de formación tanto en la red pública como privada...A la hora de fichar profesionales, Confebask señala un cambio de tendencia en las empresas: valoran más la actitud y disposición de los candidatos al puesto que la experiencia y la formación. Aunque la suma de cualidades sigue siendo capital para encontrar trabajo, también es cierto que la sociedad actual ha avanzado en el terreno de la conciliación y la flexibilidad en el desempeño de la profesión con responsabilidad. Un esfuerzo de conciliación entre ambas partes acabará favoreciendo al tejido productivo vasco". 

La economía vasca crece, pero la recaudación lo hace todavía más. Los ingresos de las haciendas vascas acumulan desde la pandemia un avance un 9,76% superior al PIB nominal de Euskadi –aquel que tiene en cuenta la inflación–, consolidando una brecha inédita entre el ritmo al que avanza el tejido productivo y la capacidad de la Administración para captar recursos o, lo que es lo mismo, la presión fiscal sobre empresas y ciudadanos. El fenómeno responde al impacto combinado de la inflación, el aumento de salarios y beneficios empresariales, la creación de empleo y el endurecimiento de los mecanismos de vigilancia fiscal. A ello se suma la entrada en vigor de nuevas figuras tributarias y el refuerzo de herramientas de control, que han estrechado el cerco del fisco. Cada encarecimiento de bienes amplía automáticamente la cuantía sobre la que se aplican figuras como el IVA, permitiendo a las haciendas forales elevar ingresos incluso sin un aumento equivalente del consumo. Un fenómeno similar ocurre con el IRPF. Aunque desde 2020 se han aprobado sucesivas deflactaciones para amortiguar la escalada de precios –unos ajustes que en conjunto rondan el 15%–, estas quedaron por debajo del incremento real del coste de la vida. Este impulso llevó los ingresos tributarios desde los 13.949 millones de 2020 hasta los 20.324 millones con los que las Haciendas vascas cerraron el pasado ejercicio, un salto del 45,7% que consolida máximos históricos. En ese mismo periodo, el PIB nominal de Euskadi avanzó un 41,9%, lo que evidencia cómo la capacidad recaudatoria de las diputaciones ha crecido un 9,1% más rápido que la actividad económica. El IRPF emerge, por ahora, como el gran motor de este crecimiento. El IVA, por su parte, ha protagonizado en este lustro un crecimiento todavía más intenso. La evolución del Impuesto de Sociedades dibuja, sin embargo, una fotografía muy distinta. Pasó de 1.042 millones a 1.438 millones, apenas un 37,9% más en cinco años y claramente por debajo del avance registrado por el IVA o el IRPF. Una señal de que los beneficios empresariales han crecido mucho menos que el consumo o las rentas del trabajo, en un contexto marcado por el aumento de costes y la presión sobre los márgenes.

De récord en récord. Gipuzkoa obtendrá en 2025 la mejor recaudación de su historia en el Impuesto de Patrimonio, el tributo que grava las posesiones de los más favorecidos, gracias al extraordinario comportamiento de la Bolsa el año pasado. Según las previsiones de la Hacienda foral, el fisco ingresará por este concepto en la actual campaña de la Renta 87,9 millones de euros, lo que supone la cifra más elevada –ver gráfico adjunto–. Esta cantidad es un 37% más que hace una década y un 138% más que en 2011. Desde Sayma, despacho especializado en temas tributarios, su socio-director del área fiscal, Víctor Etxeberria, explica a DV que el techo de ingresos previsto no responde a un motivo único, sino a una combinación de factores que incluyen el dinamismo económico, el mayor control fiscal y «el efecto silencioso de la inflación». En su análisis, Etxeberria otorga una relevancia especial al comportamiento de la Bolsa, dado que una parte sustancial de lo recaudado proviene de «carteras de valores y participaciones empresariales». El experto subraya una paradoja propia de este impuesto: «si bien hasta su venta efectiva esa riqueza no se manifiesta, sí se tributa previamente en el impuesto». Esta revalorización de los activos financieros, junto al incremento constante de los precios en el mercado inmobiliario, eleva de forma automática la base imponible de los contribuyentes. A este escenario de crecimiento de los activos se suma una fiscalización más rigurosa. Etxeberria destaca que la Hacienda Foral ha intensificado el «uso de herramientas de Big Data y el intercambio de información internacional». Estos avances tecnológicos facilitan la detección de bienes en el extranjero y también el control sobre el «uso incorrecto de la exención por empresa familiar», permitiendo un seguimiento mucho más estrecho de los activos financieros mediante reportes automatizados de las entidades de crédito.

De colectivo minoritario a motor del empleo en Álava. La población extranjera se consolida como sostén del mercado laboral. Tras unos años en tasas de aproximadamente un 20% de los nuevos trabajadores, el territorio acumula un lustro en el que la población migrante cada vez representa un mayor porcentaje del empleo que se está creando. A las puertas de la jubilación de la generación del 'baby boom', las personas venidas de fuera se han convertido ya en el sector que sigue tirando del mercado laboral de la provincia hacia nuevos récords. Se trata de una realidad que ya venían reflejando las sucesivas Encuestas de Población Activa (EPA) del INE, pero que ahora corrobora un informe monográfico de Álava elaborado por el SEPE. El denominado 'Observatorio de las Ocupaciones' apunta que de los 2.082 afiliados a la Seguridad Social que Álava ganó en el último año, 1.155 fueron de origen extranjero. Esto supone que el 55,48% de los nuevos cotizantes en 2025 habían nacido fuera de España. La cifra concuerda casi a la perfección con la información de los microdatos de la EPA, que arroja un porcentaje del 54,5%. «Los datos son coherentes con lo que estamos observando en los último años», corrobora Julia Shershneva, directora de Ikuspegi, el Observatorio Vasco de Inmigración, que recuerda que el grueso de los extranjeros que llegan a Euskadi «lo hacen en edad laboral». Ese factor, unido a que ya se atisba en el horizonte la jubilación masiva de una generación, «ha creado un ciclo que permite la inserción en el mercado laboral».

El procedimiento concursal de Papresa cuenta, por el momento, con hasta tres actores interesados. La compañía valenciana de envases y embalajes Hinojosa Packaging Group también se ha personado como parte interesada en el proceso judicial abierto sobre la papelera de Errenteria, por lo que estudiaría presentar una oferta en firme por su unidad productiva, según confirman fuentes de toda solvencia. La multinacional con sede en Xàtiva (Valencia) ha formalizado su interés ante el juez y su equipo directivo analiza estos días la posibilidad de reforzar su presencia en el norte peninsular mediante la adquisición de la compañía guipuzcoana, actualmente tutelada por la administradora concursal PKF Attest, el mismo despacho que gestionó la crisis de Astilleros Balenciaga. El desembarco de la firma valenciana en el concurso de Papresa, proceso que comenzó oficialmente el pasado 24 de abril, llega en un escenario donde ya compiten la oferta vinculante de 39,3 millones de euros de CL Grupo Industrial (antigua Cristian Lay), la única propuesta en firme que maneja el juzgado de lo Mercantil de San Sebastián, y el interés de un grupo de inversores vascos, coordinado por directivos de la propia fábrica y confirmada por el propio comité de empresa. En cualquier caso, fuentes conocedoras del proceso precisan que la personación oficial de Hinojosa en el proceso concursal de Papresa no garantiza que vaya a formalizar finalmente una oferta de compra, aunque el interés es evidente.

Naiz Homes, fundada en septiembre de 2024 por Enaut Saiz Zubeldia, Salvador Urbistondo y Domingo Arotzarena, busca hacerse un hueco en la liga de las grandes promotoras con un ambicioso plan de inversión que plantea destinar 600 millones a la compra de suelo en los próximos tres años. El objetivo de la promotora es alcanzar velocidad de crucero a partir de 2029 con la entrega de 1.000 viviendas anuales y con una facturación recurrente a partir de entonces de entre 500 y 600 millones de euros al año, según explica Enaut Saiz Zubeldia, socio director de Naiz Homes. La promotora cuenta actualmente con una cartera de 1.540 viviendas, con una estimación de facturación agregada de 1.200 millones, y ha puesto el foco en la compra de suelos finalistas con presencia en Madrid (San Sebastián de los Reyes, Las Rozas y Pozuelo), en País Vasco (San Sebastián y Berango, en Bizkaia) y en Málaga (Casares, Mijas, el barrio de Teatinos y el proyecto de La Térmica). Las entregas de sus proyectos comenzarán de manera escalonada a partir de 2027, ya que varias promociones ya han iniciado sus obras o cuentan con licencia. Hacia finales de próximo año, prevé la entrega del proyecto de Zurriola, en San Sebastián, con 106 viviendas. El año 2028 será clave para su consolidación, con la previsión tener entregadas ese año unas 1.000 viviendas. 

El CEO de Booking, Glenn Fogel, anima al Gobierno a abordar la masificación del turismo y sus efectos, mientras España parece dispuesta nuevamente a batir su récord histórico de visitantes. Está más ocupado en adaptar la mayor plataforma de viajes online del mundo a la nueva era de la IA que en sortear la crisis geopolítica global presente. "La demanda de viajes aumentará a nivel mundial. Eso es obvio. ¿A dónde quieren ir? Bueno, uno de los lugares a los que les gusta ir es España porque hay muchas y muy buenas razones para hacerlo. Si no se hace nada, más y más personas visitarán España y, si la demanda sube y la oferta no, los precios aumentarán pero las externalidades (efectos secundarios del negocio que repercuten fuera de sus actores) de que más y más personas vengan a menudo no se incorporan en ese precio. Así que te puedes plantear si, como sociedad, necesitas una fórmula para llegar al equilibrio de cuántas personas queremos que vengan de visita...Diferentes lugares lo hacen de diferentes maneras. En Botsuana, el gobierno no quería tantos turistas como Tanzania y Kenia pero sí ingresos, así que usaron impuestos, tarifas muy altas para los safaris. Escalar el Everest es muy caro pero no importa, hay más demanda, con lo que se impone una lotería. También se sortea entrar en el maratón de Nueva York: si quieres correr, tienes que ganar en la lotería porque va gente de todo el mundo. En fin, hay muchas formas de gestionar el exceso de demanda...Es responsabilidad de los gobiernos y líderes reunir a las partes interesadas. Mi único consejo es tomar decisiones basadas en datos, no en emociones. ¿Cuántas personas tenemos yendo a qué horas, a qué lugares, durante qué parte del año? ¿Cómo podemos ser flexibles para asegurar que equilibramos estas decisiones? Eso es todo..."

El gasto público en España se sitúa a cierre de 2025 en el 45,6% del PIB, por debajo de la media de la Unión Europea, donde llegaba al 49,6%, habiéndose reducido en los últimos años la brecha con la media comunitaria, ya que nuestro país ha incrementado su nivel de gasto mucho más que el continente, pero con mucho menor peso de la inversión pública. Según la base de datos macroeconómica anual de la Dirección General de Asuntos Económicos y Financieros de la Comisión Europea (AMECO), de 2016 a 2025 el gasto público en porcentaje de PIB creció 3,5 puntos en España frente a 2,1 en la media de la UE. De ese aumento, sólo un cuarto se destinó a elevar el peso de la inversión pública –medida como la Formación Bruta de Capital Fijo–, que supone un 2,9% del PIB; mientras que la UE llevó prácticamente el doble de su esfuerzo en gasto a esa partida, hasta situarla en el 3,8% en promedio. En España, el grueso del incremento del gasto se ha destinado al pago de beneficios sociales distintos a transferencias sociales en especie, que suponen un 17% del PIB, el séptimo valor más alto de la UE y que incluye el gasto en pensiones, prestaciones por desempleo, Incapacidad Temporal y otro tipo de subsidios, es decir gasto considerado «improductivo», que no genera valor económico, retorno de inversión ni aumento de la productividad. El peso de la inversión pública sobre el PIB ha crecido del 2% hace una década al 2,9% ahora, pero sigue muy alejado del 3,8% de la media comunitaria, a pesar del revulsivo que han supuesto –o debían suponer– los fondos europeos Next Generation. Es, de hecho, el segundo nivel más bajo de toda la UE, solo por detrás de Irlanda (con un 2,7%).

Bizum sigue registrando cifras récord. En 2025 se realizaron en España 39 bizums al segundo; 30,6 millones de personas lo utilizaron para mover dinero por valor de 67.700 millones de euros. Solo en comercio electrónico se pagaron a través de este sistema 289.000 compras cada día por 5.400 millones de euros. Y ahora, dentro de dos lunes, aterrizará también en los comercios físicos. ¿A qué aspira? A una tarta de unos 68.000 millones de euros teniendo en cuenta que parte de los pagos que se realizan con tarjeta bancaria, física o digital, se movilizarán hacia Bizum. La banca española calienta motores para empezar a canibalizar el terreno vedado del negocio de los pagos en comercios, hasta la fecha un oligopolio de grandes compañías americanas. Está previsto que los españoles puedan empezar a pagar con Bizum en las tiendas y restaurantes a pie de calle desde el próximo 18 de mayo. No podrá realizarse desde todos los bancos españoles a la vez, ya que algunas entidades necesitarán algo más de tiempo para adaptar sus sistemas. Pero, en el trasfondo de esta minirevolución, lo más llamativo de todo es que esta solución privada orquestada por los bancos españoles va a convertirse en el primer competidor que amenace la soberanía de pagos que ostentan actualmente los gigantes Visa y Mastercard por el lado de las tarjetas, o Google Pay y Apple Pay, en lo que se refiere a pagos con el móvil, que son exactamente contra los que pretende luchar el Banco Central Europeo (BCE) en esa búsqueda de la independencia financiera. «La dependencia de sistemas de pago no europeos, particularmente de Visa y Mastercard, representa una vulnerabilidad estructural tanto para los bancos europeos como para la soberanía financiera de la UE. En la era de la desglobalización y de la coerción económica, no puede seguir asumiéndose el acceso a infraestructuras de pago cross-border [transfronterizas]», apuntaba el Parlamento Europeo en su informe sobre Autonomía Estratégica presentado a finales del año pasado en Bruselas.

La batalla regulatoria del sector bancario arde en Bruselas. El Banco Central Europeo (BCE) trata de hacer ver la necesidad de mantener los estándares de supervisión adoptados tras la crisis financiera frente a las aspiraciones del sector de rebajar los requerimientos. La cara visible de la institución en este ámbito es Sharon Donnery, miembro del Consejo de Supervisión Bancaria del BCE, que hace un llamamiento a avanzar en la Unión Bancaria como el mecanismo más seguro con el que dotar a la banca de una mayor competitividad y permitir que gane escala para invertir en los nuevos desafíos. "...Vemos todavía muchas reglas a nivel nacional y directivas que se trasponen de forma distinta en cada país. La armonización es un área con mucho potencial de cambio. También vemos complejidad en la estructura de capital, por el número de colchones y cómo funcionan. Además, creemos que hay espacio para simplificar el reporte de datos y ser más eficientes como supervisores, asegurando que los bancos sigan siendo sólidos en un mundo que sigue siendo incierto... En un mercado más integrado, los ciudadanos y empresas tendrían mejores opciones y potencialmente tipos de interés más favorables. Desde el punto de vista de la competitividad, a los bancos en Europa les falta tamaño y capacidad para escalar, sobre todo en un mundo digital donde los bancos necesitan invertir grandes cantidades. Un enfoque bancario transfronterizo permitiría a algunos bancos ganar tamaño...Es necesario que el sector cuente con bancos de diferentes tamaños y modelos de negocio. Es un factor importante para la competencia y, como supervisores, el BCE no está aquí para forzar a los bancos en una dirección u otra. Pero si queremos un mercado integrado y una Unión Bancaria que complemente al mercado único, necesitamos una banca transfronteriza, y eso conlleva la idea de que, para algunos bancos, una mayor escala sería beneficiosa..."

Capgemini, Inetum, Microsoft y Meta son las principales empresas tecnológicas que han comunicado en las últimas semanas reajustes en su plantilla –o la intención de realizarlos– en el mercado español, debido a diversos motivos entre los que se encuentra la irrupción de la inteligencia artificial, la competencia multinacional o la transformación del mercado laboral, entre otros. Los despachos EY Abogados, Baker McKenzie y Garrigues son los elegidos para negociar los despidos de estas tecnológicas en España. El departamento laboral de EY Abogados, liderado por Silvia Bauza, es el asesor en el expediente de regulación de empleo (ERE) presentado por Capgemini, que prevé 717 despidos (el 6,5% de su plantilla en España) debido al impacto de “la innovación tecnológica”. La compañía emplea en España a 11.000 trabajadores y cuenta con oficinas en diferentes ciudades como Madrid, Zaragoza, Vitoria, Barcelona, Valencia, Sevilla, Valladolid, Málaga, Oviedo, Murcia o Cádiz. Apenas unos días después de conocerse este procedimiento, Inetum anunció recortes en su plantilla. En este caso, la empresa está asesorada por Garrigues, cuyo departamento laboral lidera a nivel global Eloy Castañer. La consultora tecnológica anunció un expediente de regulación de empleo que afectará como máximo a un 5% de su plantilla, en concreto, a unos 425 trabajadores.

España se ha colocado como uno de los pocos lugares de la Unión Europea capaz de atraer inversiones en un sector que simboliza la industrialización del continente. Las próximas grandes apuestas vendrán, precisamente, del país que ha puesto a Europa de rodillas en el sector del automóvil: China. El gigante asiático ha elegido a España como su gran factoría europea, desde la que vender al resto del continente sin pagar aranceles, y ha puesto a sus marcas a negociar su desembarco en el país, siguiendo el ejemplo de Chery en 2024. Uno de los que está más cerca de cerrar un acuerdo de producción es el gigante SAIC Motor, que comercializa el vehículo chino más vendido en España, el MG ZS de gasolina, y que planea levantar una fábrica nueva en Galicia. SAIC, el fabricante más afectado por los aranceles europeos al vehículo eléctrico made in China, mantiene negociaciones con la comunidad regida por el Partido Popular. Una región que ya cuenta con la mayor planta de coches de España, la de grupo Stellantis en Vigo, que el año pasado ensambló casi 560.000 vehículos. Fuentes conocedoras de las conversaciones dan casi por hecho que MG terminará desembarcando en Galicia. Si bien aún no hay confirmada una localización exacta, la Xunta ofreció a MG el megaparque industrial de Plisan, al sur de Pontevedra, pero distintos medios de comunicación apuntan a que la agraciada podría ser Ferrol. La Xunta reconoce a este medio las conversaciones, pero asegura que siguen en curso. Otro fabricante de coches con interés en producir en España es Changan, marca que acaba de aterrizar con dos SUV eléctricos. En su caso, la planta se situaría en Aragón, según la agencia Bloomberg.

Los 14 españoles que viajaban a bordo del 'MV Hondius', el crucero donde estalló el brote de hantavirus que ha provocado tres muertes hasta el momento y ha disparado una alerta sanitaria internacional, quedaron confinados ayer en el hospital militar Gómez Ulla, en Madrid. Llegaron a las 16.26 horas y, tras realizarles pruebas PCR, que se repetirán cada semana, permanecerán aislados en habitaciones individuales bajo vigilancia médica especializada en una planta cerrada. Han pasado justo 40 días en el barco. Está por ver el tiempo que deberán quedarse ahora en el hospital. El cálculo podría cambiar tras conocerse ayer por la tarde que uno de los pasajeros franceses había comenzado a tener síntomas. Si diera positivo, la cuarentena se alargaría. Mientras tanto, el desembarco del buque, con 23 nacionalidades a bordo, atrajo la atención de medios de todo el mundo. 'The New York Times', 'The Guardian', 'Le Figaro'... recogieron en sus portadas digitales un operativo que continúa hoy con la salida de los últimos pasajeros. Se espera que el último avión despegue a las 19.00 horas rumbo a Australia. El desalojo de los pasajeros tuvo que ser forzado por parte del Gobierno al negarse el presidente de Canarias, Fernando Clavijo, al fondeo en la noche del sábado. En un nuevo órdago al Ejecutivo, criticó «la falta de diálogo» y aseguró que no quería ser «cómplice de algo que pone en riesgo la seguridad sanitaria». Clavijo criticó que el operativo se prolongara hasta hoy e incluso recurrió a una información sin ninguna base científica extraída de la inteligencia artificial para esgrimir que las ratas transmisoras de la enfermedad podían nadar desde el buque a tierra.

Un escaño por debajo de la mayoría absoluta o un escaño por encima. En ese estrecho margen, casi una frontera psicológica para la gobernabilidad, se mueven las previsiones sobre los resultados de las elecciones del próximo 17 de mayo. A solo una semana de la cita definitiva con las urnas, la encuesta de GAD3 para los diarios de Vocento dibuja un escenario de alta tensión demoscópica donde nada está escrito de forma definitiva. El estudio, que cuenta con un trabajo de campo de 1.142 entrevistas realizadas entre el 30 de abril y el 7 de mayo, estima que el Partido Popular podría obtener entre 54 y 56 escaños (la mayoría absoluta está fijada en 55). Juanma Moreno aglutinaría el 42,3 % de los sufragios, lo que supone ocho décimas menos que en la convocatoria de 2022 y casi un punto y medio por debajo de lo que la misma encuestadora le atribuía hace apenas un mes. Bajo esta premisa, la posibilidad de sellar una investidura en solitario queda pendiente de un hilo, supeditada a la capacidad de captura de los últimos restos parlamentarios en las provincias más disputadas. La batalla por mantener la hegemonía territorial se libra con especial intensidad en Córdoba y Granada. 

“Acabo de leer la respuesta de los llamados ‘representantes’ de Irán. No me gusta, ¡TOTALMENTE INACEPTABLE!”, escribió el mandatario en su red social Truth. El republicano expresó esta opinión después de que Teherán presentara su respuesta a la propuesta estadounidense para resolver la guerra en Oriente Próximo, y de la que se desconocen los detalles. El presidente también mantuvo una “muy buena llamada” con el primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, dijo, aunque subrayó que las negociaciones con Irán “son asunto mío, no de nadie más”. Horas después, la agencia estatal iraní Tasnim informó de que Teherán ha exigido reparaciones de guerra, el levantamiento de las sanciones, el descongelamiento de activos y el control sobre el estrecho de Ormuz como parte de su rechazo a la propuesta estadounidense, según informaron diversos medios estatales. En concreto, la respuesta de Irán subraya que, para lograr avances, Estados Unidos debe levantar las sanciones sobre las ventas de petróleo iraní durante un periodo de 30 días, así como poner fin al bloqueo naval contra Irán. Fuentes conocedoras de la respuesta oficial iraní recogidas por Tasnim explican que las demandas de Teherán incluyen la “gestión iraní del estrecho de Ormuz si Estados Unidos asume ciertos compromisos”.

El runrún sobre la posibilidad de que el secretario de Estado sea el candidato republicano en 2028 ha sonado esta semana pasada más que nunca. Rubio es el político más en forma del Gabinete de Donald Trump. La amenaza de plantar cara al sucesor aparente del multimillonario neoyorquino, el vicepresidente JD Vance, es evidente. Rubio acumula éxitos, ha esquivado los asuntos más dañinos del regreso a Trump a la Casa Blanca y ha mejorado su ascendencia en la parroquia MAGA ('Make America Great Again', 'Hacer a EEUU grande otra vez'), las bases del presidente. Y si algún día los libros de historia cuentan cómo fue el comienzo de su carrera a la presidencia, el episodio inicial habrá que ponerlo en el pasado martes, 5 de mayo. Ese día, Rubio se colocó un nuevo traje, el de portavoz de Trump. Compareció en la Casa Blanca para sustituir a la jefa de prensa del presidente, Karoline Leavitt, quien está a punto de dar a luz. La capacidad de Rubio de asumir encomiendas de Trump –secretario de Estado, asesor de seguridad nacional, archivero de EEUU o, como algunos le llaman con ironía, virrey de Venezuela– se ha convertido en meme. En un momento de la rueda de prensa, un reportero le preguntó si tenía «esperanza en EEUU». Es imposible saber si la pregunta estaba pactada, si la respuesta estaba preparada. Pero Rubio replicó con un minidiscurso que parecía el fin de un mitin: esperanza, valor ad, patriotismo, libertad, prosperidad y orgullo destilados en 50 segundos.Queda mucho para 2028, pero la cuestión de la sucesión de Trump está en el candelero desde que recuperó la presidencia en las elecciones de 2024, ya que no puede presentarse a un tercer mandato. Vance ha sido siempre el mejor posicionado. A pesar de ser un crítico furibundo de Trump en el pasado, se convirtió en una figura MAGA con la fe del converso.