20260309

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día. 

Luis Megías dirige la división de BlackRock en España y Portugal. Esta gestora, la mayor del mundo con 14 billones de dólares, ha inyectado 92.000 millones de euros en la economía española, de los que 59.000 están en cotizadas, convirtiéndose en su principal accionista del Ibex. Pese a la incertidumbre global, considera que fuerzas como la revolución de la Inteligencia Artificial, la transición energética o el desarrollo del mercado de capitales sostendrán el crecimiento a largo plazo. " A corto plazo, volatilidad. Los conflictos bélicos generan inestabilidad porque el mercado descuenta la incertidumbre. Su principal impacto es en el precio de la energía, en concreto el gas y el petróleo, por la zona geográfica en la que se desarrolla. Pero hay que seguir con las luces largas, ya que las fuerzas del mercado van más allá de la volatilidad a corto plazo...En la UE hay dos fuerzas. Una, el precio del gas y el petróleo, que dependiendo de lo que dure el conflicto veremos qué impacto tiene. Pero otra es la transición energética, que cada vez tiene más importancia y ha hecho que los precios caigan... En el ámbito geográfico, Estados Unidos va a seguir siendo el motor del crecimiento mundial. En Europa, sin embargo, es evidente que existe una brecha respecto a EE UU en aspectos como innovación y productividad. Por sectores, los ligados a la Inteligencia Artificial y su infraestructura van a seguir haciéndolo bien. También el de la defensa y, como consecuencia de la demografía, el de la salud...– Son el segundo máximo accionista de Iberdrola, después de Qatar. ¿Es más rentable? – Somos inversores en todo el Ibex. El sector energético es uno de los que se va a ver beneficiado del contexto macroeconómico, por lo que hay que estar en él. – También tienen el 7% de Repsol. Su CEO, Josu Jon Imaz, plantea rebajar los objetivos climáticos para no peder competitividad. ¿Están de acuerdo? – Nosotros somos agnósticos en este sentido, no tenemos opinión sobre si el cliente debe invertir en uno o en otro. Lo que hacemos es ofrecer a nuestros clientes opcionalidad. En nuestra cartera tenemos productos que son 100% verdes y otros que no lo son. Además, es un tema que se ha politizado tremendamente..."

José Manuel García-Margallo (Madrid, 1944), visitó la semana pasada San Sebastián, ciudad en la que creció de niño, para participar en el encuentro empresarial de Elkargi. El exministro popular de Exteriores repasa para DV la convulsa situación en Oriente Medio y la postura del Gobierno español que, a su juicio, puede traer consecuencias nefastas, políticas y económicas, en nuestra frontera sur dada la sintonía entre Marruecos y Estados Unidos. "...Desde hace muchísimo se sabía que la gran amenaza existencial para Israel, y lo digo en términos literales, era Irán.rán ha violado con una enorme frecuencia el principio de no injerencia en asuntos de otros estados. Desde el principio de los tiempos, desde el régimen de los ayatolás, ha venido financiando, armando e impulsando grupos terroristas que han perturbado la paz de los países vecinos. Hezbolá ha destruido el Líbano, Hamás ha intervenido en Gaza y yo estoy convencido de que Hamás no llevó a cabo el ataque del 7 de octubre sin el consentimiento de Irán. Ha destrozado el Yemen apoyando a los hutíes, ha entrado en Bahrein, tiene milicias en Irak, apoyó el régimen en Siria de Bashar al-Ássad, que fue uno de los regímenes más crueles de Oriente Medio... Irán es un régimen profundamente agresivo y con vocación de convertirse en potencia nuclear y, por lo tanto, una amenaza para sus vecinos, lo que te lleva a la aplicación del artículo 51 de la Carta de Naciones Unidas, que es el ataque preventivo cuando existe una amenaza inminente. Podemos discutir ahora si la había o no...Llegados a este punto, lo importante son las alianzas a las que tú perteneces y las consecuencias de no estar con ellas. Ese es el gran problema. España tiene dos pilares básicos sobre los que tiene que sustentar su acción exterior y con los que tú puedes operar en cualquier lugar del mundo. Hablo de la Unión Europea y la Alianza Transatlántica, puesto que formamos parte de la OTAN. Y sobre Irán encontramos que la interpretación española es única dentro de esos dos bloques. Dicho de otra manera, estamos solos..."

Para la exsecretaria de Estado de Comercio, Marisa Poncela, «no somos conscientes de que somos importadores netos de su tecnología», advierte. Un eventual bloqueo de sistemas digitales o componentes críticos por parte de Washington tendría efectos inmediatos en sectores estratégicos. La vulnerabilidad es especialmente evidente en el ámbito de la defensa. España depende en gran medida de tecnología desarrollada en EE UU, desde patentes estratégicas hasta software especializado o equipamiento militar avanzado. Un veto que limitara el acceso a semiconductores o servicios tecnológicos pondría en riesgo sistemas clave para el funcionamiento de las capacidades militares, provocando lo que algunos expertos describen como un repentino «apagón satelital» y un vacío en el flujo de inteligencia compartida. Pero el impacto no se limitaría al ámbito militar. La imposibilidad de acceder a componentes esenciales o a servicios tecnológicos estadounidenses pondría en riesgo la operatividad de sistemas críticos en numerosos sectores. El economista José María Rotellar advierte de la magnitud de esa dependencia. «Dependemos tecnológicamente especialmente en la parte de defensa y en la inteligencia militar», señala, aunque el impacto retumbaría en toda la economía. «Cualquier elemento de cualquier empresa tecnológica que preste servicios a una empresa española podría quedar paralizado», advierte. Como ejemplo, cita la posibilidad de «prohibir a Nvidia destinar semiconductores o sus chips a empresas españolas», una medida que cerraría el acceso a componentes clave para sectores tecnológicos e industriales. No se trata solo de hardware. Estos mismos chips son también la base de los sistemas de IA, cuyo desarrollo depende de enormes capacidades de computación y de infraestructuras cloud. Limitar el acceso a estos procesadores no solo afectaría a la industria tecnológica, sino también a empresas que están incorporando herramientas de IA en ámbitos como la banca, la logística o la automoción.

Stéphane Séjourné (Versalles, 1985), vicepresidente ejecutivo de Prosperidad y Estrategia Industrial de la Comisión Europea, presentó la semana pasada una de esas propuestas legislativas llamadas a provocar cambios estructurales en la actividad económica comunitaria. La Ley de Aceleración Industrial supone un cambio de paradigma de la Europa abierta a una que, en pleno tumulto geopolítico, buscará proteger con restricciones los sectores considerados críticos, como la automoción, las tecnologías limpias y las industrias de alto consumo energético, exigiendo fabricación europea (made in Europe) o de socios fiables. "...No hacer nada es un riesgo para nosotros porque el mundo ya no es igual que antes. Ha cambiado. Hay países que buscan crear dependencias o que practican el dumping, haciendo bajar los precios de ciertos productos o materias primas para evitar que Europa invierta y que desarrolle sectores rentables para su industria. Como consecuencia de ello, entre otros motivos, nos hemos desindustrializado mucho. Desde el inicio del mandato de la Comisión Europea, hace poco más de un año, ya hemos perdido más de 200.000 empleos en los sectores afectados. Todas nuestras proyecciones muestran que, si no hacemos nada, habrá sectores estratégicos de la industria europea que en unos años pasarán a manos de China. El acero, el aluminio, la automoción y el 100% de las tecnologías limpias, por citar algunos, desaparecerán en Europa y tendremos una mayor dependencia. Nuestra responsabilidad como dirigentes políticos y líderes europeos es preservar la producción, sobre todo en estos tiempos geopolíticos inestables. La preferencia europea trata de cambiar el rumbo de esta tendencia, de parar el reloj en una serie de sectores para evitar la desindustrialización y aumentar el número de fábricas. Si logramos hacer eso, estaremos preparando la independencia de Europa en caso de crisis, ya sea geopolítica, militar o comercial. Al mismo tiempo, se trata de algo bueno para el empleo. Por ejemplo, estimamos que en los próximos años habrá 600.000 empleos en juego solo en el sector del automóvil en Europa..."

Continuación de la entrevista con Stéphane Séjourné. "– Los nuevos requisitos a la inversión extranjera directa parecen diseñados contra China. ¿Hay algún otro país que controle más de un 40% del mercado global en los sectores críticos que ha decidido proteger Europa? -Hay dos condiciones para que se aplique el reglamento de condicionalidad. La primera es que una inversión sea superior a 100 millones de euros. La segunda es que el país al que pertenece la empresa que realiza la inversión tenga al menos un 40% de la cuota de mercado mundial en el sector. Este último criterio se dirige a China, no quiero ocultarlo. Si uno mira a los líderes mundiales en el ámbito de las baterías, los semiconductores de automóviles y las materias primas críticas, nadie supera el 40% salvo ellos...En los debates internos que mantuvimos, la cuestión estaba en el valor aportado por la inversión extranjera directa a la industria europea. Las empresas de EEUU no envían 3.000 trabajadores a una planta en Europa. La medida se dirige a China porque es el único país que hace esto...Necesitamos inversiones chinas. Son inversiones muy importantes y que, además, se producen en sectores de innovación. Por ejemplo, las empresas chinas han avanzado mucho en tecnologías limpias y en baterías y necesitamos esa tecnología para la economía europea. Por eso, el tema no es suprimir las inversiones chinas. Al contrario, lo que queremos es que lleguen, pero que, cuando lo hagan, generen valor. El único problema que tenemos es si tratan de hacer pasar productos con sello made in Europe que, en realidad, no lo son. En España está el ejemplo de la fábrica de baterías de Zaragoza, que, con 2.000 profesionales traídos desde China, es una planta con sello europeo, pero con cero valor añadido. Tiene cero componentes europeos. Es todo importado. Con este tipo de inversiones, a lo sumo se crean algunos empleos en mantenimiento, logística y transporte local, pero nada comparable a lo que podrían generar las condiciones de inversión con transferencia de tecnología, producción e industria locales. Queremos pasar de un modelo de ensamblaje europeo a un modelo industrial..."

La representación sindical de ESK en Tubos Reunidos ha denunciado que el ERE presentado por la dirección supone un "secuestro de 301 rehenes -en alusión a la cifra de despidos contemplada- para pedir un rescate" que, en su opinión, es la "condonación de una amplia cantidad de la deuda pública con SEPI y el Gobierno vasco". En un comunicado, el sindicato lamenta que la dirección "pareciera que esté empujando a la parte social a ejercer de comerciales de este plan de evasión de la devolución del dinero público". Tras señalar que los problemas económicos de la empresa "los han generado sus gestores", ha pedido a las instituciones que "se impliquen y pongan solución" a la "mala" gestión "pero con condiciones a esas ayudas, exigiendo una gestión transparente y ética que asegure el empleo y el futuro" de los trabajadores. "Deberían proteger al débil de los abusos del poderoso", ha añadido. Este lunes, ha recordado, se cumple el plazo legal de período de consultas del ERE, y lamentan que durante el mismo la dirección haya mostrado "su nula intención de buscar soluciones alternativas a los despidos".

Óscar Puente visitó el pasado viernes Vitoria y eso per se ya es una noticia. No se prodiga demasiado por Euskadi el ministro de Transportes pese a reconocer que la ‘Y’ vasca es una de las obras de mayor envergadura y complejidad técnica que afronta ahora mismo el Gobierno central. «En otros países ni se hubieran planteado hacerla», aseguró durante su participación en un foro económico en el que también anunció algo que los lectores de EL CORREO saben desde hace meses: la administración calcula que el Tren de Alta Velocidad puede empezar a circular en torno a 2030. Como el TAV servirá para poco si no tiene conexiones hacia fuera de Euskadi por mucho que el Gobierno central crea que enlazar Bilbao, Vitoria y San Sebastián cambiará «el paradigma de la movilidad», Puente se congratuló de que las obras para llegar a Burgos –y por extensión a Madrid– están cogiendo ritmo. Y aseguró que su homólogo francés tiene voluntad de acelerar el enlace del trazado de la alta velocidad gala con la muga, que en principio no se espera antes de 2042 pese a los requerimientos de España y de la UE. Fue menos claro el ministro en cambio respecto a la salida de la ‘Y’ vasca hacia Navarra, que permitirá llegar a Barcelona y el Mediterráneo. No desveló si se hará por Vitoria o por Ezkio. «Me gusta meterme en charcos, pero en ese no me voy a meter», dijo. Es consciente de la importante controversia política que genera el tema en Gipuzkoa y Álava, y de que cualquier declaración que sugiera preferencia alguna inflama los ánimos. «La conexión será por Ezkio o no será», dijo el mismo viernes la diputada general guipuzcoana, Eider Mendoza. Recordando, mientras Puente se fotografiaba con las principales autoridades alavesas, que su territorio ha elevado el asunto a cuestión de primerísimo orden.

El Gobierno Vasco ha concedido la autorización ambiental pertinente para la construcción en Hernani de una instalación de productos químicos peligrosos destinada a almacenar hasta dos centenares de contenedores cisterna con una capacidad total de unos 5 millones de litros de líquidos «inflamables, tóxicos y corrosivos». Cada tanque tendrá una capacidad de 26.000 litros. Tras recibir el visto bueno ambiental, el proyecto se encuentra en fase de exposición pública y presentación de alegaciones en el Ayuntamiento de Hernani, al que corresponde ahora otorgar la licencia de actividad. El almacén está planeado en una parcela de 4.916 metros cuadrados del polígono industrial Lastaola, en el barrio de Epele, situada entre la carretera que une Hernani y Goizueta (GI-3410) y el río Urumea. Se levantaría donde ahora hay un pabellón en desuso que en el pasado acogió una empresa de pintado de piezas metálicas y que sería derribado. Los tanques se apilarían a tres alturas como máximo en una instalación a cielo abierto, protegidos por muros perimetrales de 12 metros de altura. Tanto el Gobierno Vasco como la Diputación de Gipuzkoa advierten de que esa «cercanía» al Urumea representa un «riesgo» con potenciales «efectos severos» sobre el ecosistema en caso de vertido accidental al río de las sustancias que se pretenden almacenar, recordando que el río constituye una zona de especial conservación (ZEC) medioambiental.

La mayoría de los jóvenes rechaza puestos de responsabilidad por estrés, falta de conciliación o escasa compensación, aunque no renuncia a la estabilidad económica ni al desarrollo. Salir a su hora, no aspirar a tener un despacho propio, no querer ser jefe... Para mucho jóvenes de la Generación Z (los nacidos entre 1994 y 2010), tener éxito en el trabajo ya no pasa por ascender y ocupar cargos directivos, sino por mantener un equilibrio entre lo laboral y lo personal. A esta forma de entender el trabajo la han llamado minimalismo profesional, es decir, cumplir con lo pactado en el contrato, garantizarse unos ingresos y reservar energías para la vida fuera del trabajo. Si el minimalismo, según la RAE, es la "tendencia estética e intelectual que busca la expresión de lo esencial eliminando lo superfluo", aplicado al empleo significa prescindir de horas extra, de llevarse tareas a casa o de asumir responsabilidades que no vayan acompañadas de una mejora salarial; en definitiva, hacer lo necesario y nada más. Los datos de distintos estudios apuntan a esa tendencia. En concreto, una encuesta realizada en junio de 2025 por la plataforma de búsqueda de empleo a nivel mundial Glassdoor revela que el 68% de los trabajadores de la Generación Z no buscaría un puesto directivo si no fuera por el sueldo o el cargo, un claro rechazo al tradicional escalafón jerárquico que las generaciones anteriores ascendían con entusiasmo.

Tras la firma con la que un joven certifica la compra de su primera vivienda suele haber otra rúbrica invisible que hace posible la adquisición. No aparece en el contrato ni figura en la propiedad, pero a menudo resulta decisiva. Es la de unos padres, abuelos u otros familiares que aportan el dinero necesario para salvar el principal obstáculo de la transacción, el de la entrada. Los números dan forma a un relato cada vez más frecuente. En España, nunca antes se habían registrado tantas donaciones ante notario como en 2025. Fueron más de 225.000 y suponen una subida del 13% respecto al año previo, que ya de por sí había roto todas las marcas. El recuento lo ha realizado el Consejo General del Notariado (CGN) y engloba a la totalidad de las donaciones formalizadas, ya sean de dinero líquido, de inmuebles o de otro tipo de bienes. Y las razones del subidón, sugieren los notarios, hay que buscarlas principalmente en la situación que atraviesa la vivienda. María Teresa Barea, portavoz del CGN, apunta a un “compendio de causas”. Por un lado, un mercado inmobiliario marcado por unos precios al alza, “con muchos jóvenes que podrían pagar las cuotas hipotecarias, pero que no son capaces de afrontar el pago de la famosa entrada y de los gastos iniciales”. Por otro, una generación de padres y abuelos que, en general, tiene más capacidad de ahorro y puede “dar un empujón económico a hijos y nietos”. Eso explica la composición de la mayor parte de las donaciones. Barea señala que, por lo que ven ella y sus colegas, la mayoría de las conocidas como herencias en vida consistieron en entregas de liquidez.

El consejero delegado del grupo, Guillaume Faury, confirma que Airbus tiene una huella industrial “muy fuerte” en España, que no solo se limita a dar respuesta a pedidos nacionales, sino que también es un hub de exportación. Faury aseguró que la compañía está en proceso de incremento de su producción (ramp up) mundial, con el fin dar respuesta a la enorme cartera de pedidos que tiene tanto en programas militares como civiles, y afirmó que las instalaciones de Illescas se beneficiarán del aumento de fabricación del modelo A350, hasta doce unidades mensuales para 2028. El primer ejecutivo del gigante aeronáutico destacó que la compañía está incrementando de forma significativa su producción, pero no construirá plantas adicionales, y subrayó que ya está pensando en el sucesor del modelo comercial actual A320 para la próxima década y también dónde se fabricará. “Tendremos que decidir dónde ubicamos las instalaciones de producción. España tiene muchas papeletas para atraer esa inversión”, aseguró Faury, que añadió que para que esta adjudicación se produzca será necesario que España siga siendo un país competitivo en todos los parámetros, incluyendo costes laborales, energéticos, así como que disponga de una cadena de suministro fiable y de trabajadores cualificados. España, en su opinión, tiene algunas ventajas competitivas respecto a otros países europeos, por lo que está “razonablemente bien posicionada dentro de Europa”, aunque considera que el problema de la competitividad hay que afrontarlo desde un enfoque europeo y no nacional.

Josu Jon Imaz, consejero delegado de Repsol, tiene previsto iniciar mañana una gira internacional para reunirse con cientos de inversores. Este roadshow (presentación itinerante de una compañía) no es una evento más. Ocurre en un momento clave para Repsol, primera petrolera española y cuarta eléctrica. Puede ser vital para lanzar uno de sus proyectos más ambiciosos: sacar a cotizar en Estados Unidos su filial de upstream (negocio tradicional de exploración y producción), valorada en más de 20.000 millones de euros. El itinerario de la gira incluye Londres, París, Boston y Nueva York, indican fuentes financieras. La etapa final será Madrid, donde habrá otra reunión. Está previsto que la gira dure dos semanas, algo poco habitual, pero lógico teniendo en cuenta que Repsol se va a esmerar. Además de reuniones en grupo, con varios partícipes a la vez, también hay previstas reuniones one to one (individuales). Entre los invitados están todos los grandes fondos de inversión internacionales. Muchos de ellos son accionistas de Repsol: BlackRock, Norges, Vanguard, Dimensional, Geode Capital, AllianceBernstein, Amundi, Schroder, DWS, State Street, Charles Schwab, Allianz y Credit Mutuel Asset, entre otros. El roadshow tendrá lugar una vez que, mañana, Repsol presente una actualización de su plan estratégico. Los analistas prevén que la nueva hoja de ruta revise al alza la previsión de crecimiento en dividendos. 

Telefónica propondrá a sus accionistas limitar de forma importante las indemnizaciones a futuros altos directivos de la sociedad después de la fuerte polémica generada por los pagos de 44,5 millones de indemnización a José María Álvarez Pallete y de 33,8 millones de euros a Ángel Vilá por su cese. Gran parte de la indemnización de ambos directivos se debía a que cada uno cobró cuatro anualidades de su sueldo, pero alrededor de un tercio del pago final correspondía a lo que la compañía llama «plan de previsión social» para sus consejeros ejecutivos, una serie de instrumentos de ahorro que van desde seguros a planes de pensiones. Este apartado supuso 13 millones de la indemnización del expresidente y 9,6 millones de euros para el antiguo CEO. Ahora, la nueva política de remuneraciones hará incompatible que se perciba tanto indemnización como plan social, según la nueva política de remuneración que entrará en vigor en 2027. «La percepción de la compensación por resolución del contrato es incompatible con el reconocimiento de derecho económico alguno relacionado con el Plan de Previsión Social de Directivos», señala la compañía en la documentación remitida a sus accionistas para la junta del 26 de marzo. Además, en la nueva política de remuneraciones, el nuevo contrato de Marc Murtra como presidente recoge que solo tendrá derecho a percibir dos anualidades en caso de cese unilateral por parte de la compañía. 

"... Si algunos países avanzan con mayor decisión en integración, reformas e inversión tecnológica mientras otros lo hacen con menor determinación, la divergencia interna puede ampliarse. La integración acelerada del mercado único no es una cuestión burocrática. Es un intento de reforzar la escala y la eficiencia en un entorno global exigente. Nada de esto implica abrazar jornadas laborales extenuantes. El ejemplo asiático de horarios de 9 a 9, durante seis días a la semana, no es exportable. Ni siquiera deseable. Tampoco lo es la idea de que la competencia global puede ignorarse sin coste. La cuestión no es elegir entre bienestar y esfuerzo, sino encontrar un equilibrio que permita sostener ambos extremos. Europa puede decidir cuánto quiere trabajar. Lo que no puede decidir es que el resto del mundo deje de hacerlo. Tampoco puede ignorar su propio ‘trilema’: una población que apenas ronda el 8 % del planeta, una cuota de PIB cercana a una cuarta parte del total y un gasto social que concentra casi la mitad del global. Mantener ese equilibrio exige una base productiva sólida. El debate no es moral ni cultural, sino estratégico. Conviene afrontarlo sin dramatismos, pero no con indiferencia". 

Seyyed Mojtaba Jamenei fue elegido ayer nuevo Líder Supremo de Irán, apenas una semana después de que su padre Alí cayera asesinado en la primera jornada de ataques de Estados Unidos e Israel a la República Islámica. Al nuevo líder del régimen de los ayatolás le recibió un cielo de Teherán cubierto de nubes negras que dejaban caer gotas de petróleo. Israel y Estados Unidos atacaron por primera vez depósitos de almacenamiento de petróleo y un cielo negro sepultó una ciudad castigada desde hace más de una semana por duros bombardeos. Mojtaba era uno de los nombres que más habían sonado a lo largo de los días previos para suceder a su padre. De hecho, aparecía como uno de los favoritos en un proceso de selección absolutamente condicionado por las amenazas hebreas y estadounidenses no solo contra el elegido, sino también contra todos los que intervinieran en su selección. Unas advertencias que llevaron a celebrar las reuniones de forma telemática y que hicieron que el órgano encargado de la elección jugara al despiste hasta el final. Ayer por la tarde, la Asamblea de Expertos aseguró que ya había tomado la decisión, aunque no anunció el nombre. Los iraníes sabían que en cuanto se hiciera oficial, el sucesor de Alí Jamenei sería el objetivo número uno de estadounidenses e israelíes.

El barril de petróleo rebasa ya los 100 dólares (unos 87 euros) en el mercado de futuros, una frontera tan temida como impensable hasta hace bien poco. Los precios tanto del West Texas, la versión estadounidense, como del brent, la referencia europea, escalaban anoche más allá de esa barrera en la apertura del mercado de futuros, con repuntes superiores al doble dígito en ambos casos, colocándolos así en unos niveles que no se veían desde 2022, el año de la invasión rusa de Ucrania, y situando al mundo frente a una nueva crisis energética de consecuencias insospechadas. La decisión de Irak (segundo mayor productor de la OPEP), Emiratos Árabes Unidos (tercero) y Kuwait (quinto), de recortar su producción al quedarse sin espacio para almacenarlo tras el bloqueo a sus exportaciones por el cierre del Estrecho de Ormuz por parte de Irán, y la elección de Mojtaba Jameneí para suceder a su padre como líder supremo de la República Islámica han precipitado los acontecimientos. El primer movimiento saca del mercado importantes cantidades de crudo, que en el caso de Irak suponen una reducción de hasta el 70% de su producción, según señala Reuters. Mientras que el nuevo liderazgo de Jameneí supone un desafío a EE UU, y aleja la tesis de un fin rápido de la guerra, algo clave para contener el daño económico de la guerra sobre el crecimiento y la inflación.

Aunque Giorgia Meloni ha optado por ponerse de perfil frente a la guerra en Irán para tratar de alejar a Italia del conflicto, su fluida relación con Donald Trump no se ha resentido por ello. Lo confirmó el propio presidente estadounidense, para quien la primera ministra italiana es «una óptima líder y una amiga que siempre intenta ayudar». Eso es lo que el inquilino de la Casa Blanca le dijo al ‘Corriere della Sera’ en una breve charla telefónica en la que aseguró además que «ama a Italia». La conversación con la corresponsal del diario milanés, publicada ayer, se enmarca en las llamadas que Trump ha realizado a diversos medios de su país y de otras naciones desde que comenzaron los bombardeos a Irán el 28 de febrero. Las palabras del presidente estadounidense suponen un respaldo para Meloni aunque la participación de Italia en el conflicto es mínima: el Gobierno de Roma se ha limitado a enviar una fragata a Chipre, además de una batería de defensa antimisiles a Emiratos Árabes Unidos y de algunos sistemas antidrones a Kuwait y a Catar. Ni siquiera está claro que vaya a autorizar el uso de las bases militares existentes en territorio italiano en caso de que Washington lo solicite formalmente. «Italia no es parte del conflicto ni pretende serlo», aclaró Meloni en un mensaje publicado en las redes sociales en la noche del pasado sábado. La reacción de Trump con la primera ministra italiana contrasta con la que mostró con Pedro Sánchez después de que éste negara el uso de las bases españolas. Afirmó que España había sido «terrible» y amenazó con «cortar todo el comercio» con nuestro país.