20260114

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

Las empresas de Euskadi miran al exterior. Durante los primeros tres trimestres del pasado año las mercantiles vascas invirtieron 2.377,4 millones de euros al otro lado de las fronteras, un 50% más que durante el ejercicio anterior (entonces fueron 1.585,1). Los mayores esfuerzos se concentraron en Estados Unidos, que absorbió un capital de 1.359 millones de euros (el 57% en total) procedentes del País Vasco. Le siguen México, con 487 millones (con algo más del 20%) y Australia donde se alcanzaron los 241 (10%). Según el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, en el conjunto de España se invirtieron de enero a septiembre 11.073,5 millones de euros, por lo que el País Vasco habría sido origen del 21,4% de todas las incursiones empresariales en el extranjero. Madrid lideró el ranking con 4.547,5 millones (el 41%), seguida por Cataluña con 2.712,3 (24,5%) y Euskadi en tercer lugar. Por sectores, el 93% del gasto total fue al suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire con un desembolso de 2.208,7 millones de euros. Le siguen los servicios financieros, que representaron 99 millones, y la metalurgia que invirtió 21,9 para la fabricación de hierro y acero.

El nuevo consejero delegado de Tubacex, Josu Imaz, ha comenzado a realizar cambios en la empresa con un plan, bautizado con el nombre de ‘Kairos’, para responder una necesidad «urgente»: elevar los ingresos y la generación de efectivo porque «no está donde queremos que esté y debemos mejorarlo de una manera rápida». El enfriamiento de todo el sector se percibió en los primeros nueve meses de 2025 con una caída del 7,6% en la facturación de 526 millones. Aunque los beneficios ascendieron un 17,5% con 16,7 millones gracias a un aumento de la rentabilidad y a la patente de rosca desarrollada por la empresa. Para lograr los objetivos, la empresa ha realizado una reorganización del equipo directivo continuista que revela una apuesta por los actuales responsables. Además, se priorizará la calidad en una reorganización de procesos que contempla «fusiones y adquisiciones selectivas». Así se desprende del mensaje que el propio Imaz envió la semana pasada a sus cuadros directivos. La sucesión de crisis geopolíticas en los últimos meses, agravadas por los aranceles de EE UU, han dejado muchas inversiones energéticas a la espera, lo que afecta a la producción de Tubacex, que tiene casi el 50% de sus ventas en el sector ‘oil&gas’. Aun así, las perspectivas siguen siendo positivas para la compañía, que tiene una cartera de pedidos récord con 1.266 millones de euros gracias, eso sí, a los contratos en Oriente Medio. Es allí, donde Tubacex cuenta con Mubadala, el fondo soberano de Abu Dabi, como socio al 50% para el negocio de OCTG –los tubos dedicados a la extracción de gas y petróleo–. El plan espera arrojar resultados ya en este año y en 2027.

El Tribunal Superior de Justicia del País Vasco (TSJPV) ha ratificado la sentencia del Juzgado de lo Social número 2 de Vitoria que declaró nulo el ERTE aplicado por la empresa Tubos Reunidos Premium Threads, de Nanclares de la Oca, durante seis meses desde octubre de 2023, ha informado ELA. El Superior vasco ha confirmado que la medida empresarial vulneró los derechos de huelga, libertad sindical y negociación colectiva para un total de 74 trabajadores, por lo que obliga a la compañía a devolver los salarios que dejaron de percibir y garantiza el "pleno restablecimiento de los derechos afectados". Además, la sentencia condena a Tubos Reunidos Premium Threads a indemnizar al sindicato ELA con 45.000 euros por daños y perjuicios. Esta sentencia se ha conocido casi un mes después de otra en la que el TSJPV confirmó la resolución dictada por un juzgado de lo social de Vitoria en la que se condenaba a esta empresa de Nanclares de la Oca a indemnizar con 50.000 euros a ELA por vulnerar el derecho fundamental a la huelga. En este caso, la condena fue por sustituir por otros a los trabajadores que secundaron las jornadas de huelga convocadas entre julio y septiembre de 2024.

El debate alrededor de la subida del salario mínimo interprofesional (SMI) ha vuelto a poner en evidencia la brecha territorial que existe en el mercado laboral. El aumento propuesto por el Gobierno central para este ejercicio –de un 3,1%, el equivalente a 37 euros mensuales en 14 pagas, lo que lo dejaría en 17.094 anuales– apenas cubre algo más de la mitad del sueldo medio en Euskadi, mientras que en otras comunidades ya supera dos tercios de este indicador. Este contexto ha llevado a Euskadi a reactivar el debate sobre la idoneidad de un salario mínimo adaptado a las condiciones socioeconómicas del territorio. Los sindicatos reclamaron negociar un SMI propio a la patronal, que siempre ha mantenido que esto debe darse en la Mesa de Diálogo Social –en la que no participan ELA y LAB– y que tiene que estar vinculado a otras cuestiones como el absentismo. Pello Igeregi, responsable de negociación colectiva de ELA, sostiene que Euskadi presenta una estructura socioeconómica que permitiría un SMI «superior al de Francia o Alemania» y advierte de que la cuantía que está a punto de aprobarse «no garantiza la cohesión social». UGT y CC OO, por su parte, no comparten la vía de fijar un SMI propio por ley y apuestan por reforzar la negociación colectiva como instrumento para preservar «el empleo de calidad».

 Crece el pesimismo de los consumidores vascos en torno al rumbo de la economía. Según destaca el último estudio trimestral sobre la confianza de los hogares que elabora el departamento de estudios de Laboral Kutxa, al cierre de 2025 su escepticismo creció en tres puntos respecto al resto del ejercicio, cayendo en una desconfianza similar a la que viven otros territorios de Europa como Francia o Dinamarca, y a pesar de los buenos datos arrojados por el empleo. Se trata para Laboral Kutxa de una visión que no encaja con los datos reales del territorio, ya que marcan un crecimiento del 2% (según el Eustat) y una afiliación en máximos históricos (entre enero y noviembre su promedio fue de 1,023 millones de cotizantes). En este contexto, el informe justifica el pesimismo en un «revuelo mediático» que sobredimensiona el efecto de la incertidumbre geopolítica y amplifica los titulares negativos sobre las noticias positivas de los mercados. Incluso la visión acerca de la economía doméstica es también pesimista, «debido al severo empeoramiento» fijado sobre los precios y el convencimiento de que éstos «crecerán más rápido alineados con una evolución del IPC en el entorno del 3%, lejos del umbral deseable del 2%». Con todo, el estudio destaca que el consumo de los hogares va al alza por lo que estiman que los ciudadanos anticipan un escenario peor del que se está produciendo, más aún cuando la esperanza de ahorro creció en el último año y se aprecia una suave mejora en la intención de compra de vivienda y vehículo. Ver informe Laboral Kutxa aquí. 

Euskadi sigue lejos de los objetivos de electromovilidad marcados por el sector. Una de las grandes bazas para acelerar la adopción de vehículos electrificados (saco donde se incluyen tanto a los eléctricos puros como a los híbridos enchufables) pasa por desarrollar una infraestructura de recarga que haga posible la movilidad eléctrica a grandes distancias. Sin embargo, la región tiene una asignatura pendiente en este aspecto, ya que 2025 puso punto y final con un total de 2.221 puntos en las carreteras. Son 538 más que los registrados al cierre del año anterior, datos que indican que el despliegue avanza, aunque a un ritmo mucho menor del esperado. Y es que según la hoja de ruta de Anfac (patronal de los fabricantes de vehículos) y de Faconauto (patronal de los concesionarios), Euskadi debería haber llegado al cierre de año con cerca de 4.800 electrolineras. Asimismo, para 2030 debería tener 15.000 estaciones. Además, en estos momentos hay 520 puntos que no funcionan «por encontrarse en mal estado, averiados o que aún no se han podido conectar a la red de distribución eléctrica», lo que supone el 19% del total de la red de infraestructura. El gran problema es que el bajo ritmo del despliegue coincide en el momento en el que las matriculaciones de electrificados por fin han despegado. Al calor de las ayudas de hasta 7.000 euros por vehículo que otorgaba el plan Moves, que volvió a entrar en vigor en junio y cerró en diciembre, las ventas de estos modelos se dispararon un 110,5% respecto al año pasado hasta llegar a las 6.986 unidades. En Euskadi, estos modelos cerraron el año con una cuota sobre el mercado del 23,3%, cuando en 2024 apenas llegaba al 12,9%.

Los proveedores europeos de recambios para coches han anunciado más de 100.000 despidos en los últimos dos años debido a la baja demanda de vehículos y a la fuerte competencia de sus rivales chinos. Las cifras recopiladas por la organización europea de comercio Clepa muestran que los proveedores de componentes para automóvil anunciaron 50.000 despidos en 2025, tras los 54.000 de 2024, lo que indica la grave crisis que atraviesa el sector. “Es una situación sin precedentes, con más de 100.000 despidos anunciados en los últimos dos años y la tendencia no se ha frenado”, declaró Benjamin Krieger, secretario general de Clepa. Aunque durante los años de la pandemia, en 2020 y 2021, los proveedores anunciaron un total de 53.700 recortes de empleo, la demanda en Europa se ha mantenido significativamente por debajo de los niveles prepandemia, con una aceptación limitada de vehículos eléctricos. El bajo rendimiento del sector ha llevado a muchas empresas de automoción a recortar la producción en todo el continente, lo que afecta a los fabricantes de componentes. La industria también se enfrenta a una fuerte competencia de las empresas chinas, que están aumentando su cuota en el mercado europeo. “El mayor problema es China. Ofrecen vehículos técnicamente bien fabricados a precios muy bajos”, añadió Krieger. Bosch, el mayor proveedor de componentes para automóviles del mundo, anunció en septiembre 13.000 despidos de aquí a 2030 tras afirmar que se enfrentaba a una brecha de costes anual de 2.500 millones de euros. Los empleados convocaron protestas el mes pasado.

En el año en el que la vivienda se ha convertido en la principal preocupación para los vascos, por delante incluso de la sanidad o el empleo, Euskadi terminó apenas 827 VPO. De ellas, 256 fueron promovidas por Visesa, la sociedad pública dependiente del Gobierno vasco encargada de la edificación de alquileres, la mitad que un año antes. La crisis residencial, con una oferta limitada y una demanda que en Euskadi supera las 103.000 personas, afecta sobre todo a jóvenes y sectores vulnerables, que ven frustrado su deseo de emanciparse. La conclusión a la que llegan los profesionales es que, aunque no existe una fórmula mágica para salir de este torbellino de dificultades, la solución pasa por construir más y más rápido. Sobre todo VPO, cuyo precio está controlado por la Administración. Pero una cosa es la teoría y otra bien distinta la práctica. La falta de viabilidad económica, la «liberalización y el coste de los suelos», una gestión urbanística «compleja» y unos plazos de entrega que se demoran años impiden que el parque público crezca al ritmo que sería deseable. «A veces las exigencias técnicas y las normativas son tan elevadas que hacen que los proyectos no acaben de arrancar. Además, la rentabilidad es baja y desde que inviertes un euro hasta que lo recuperas pasan 8 o 10 años», explica Alberto Marín, presidente del clúster de la construcción del País Vasco, Build:Inn. El objetivo del Departamento de Vivienda, liderado por Denis Itxaso, es sacar al mercado 7.000 nuevos alquileres protegidos hasta 2028, la mitad para menores de 36 años. El reto es alcanzar las 116.000 VPO de cara a 2036. 

La alta demanda de vivienda, que está tirando hacia arriba en los precios de alquiler y compra, no parece que vaya a tener una oferta suficiente que la cubra en los próximos años. Uno de los motivos es la escasez de suelo urbanizado para afrontar la construcción de nuevas casas. La consultora Atlas Real Estate Analytics, especializada en big data inmobiliario, cifra en un informe que solo un 0,35% del suelo disponible en España tiene carácter de finalista y el 25,46% está en urbanización. El resto, más de un 74%, aunque está en planificación no está urbanizado, en unos desarrollos que pueden tardar décadas en avanzar. La proyección del Instituto Nacional de Estadística (INE) indica que en España se crearán alrededor de 3,2 millones de nuevos hogares hasta 2037. Si se suma el déficit estructural de vivienda desde 2014 a 2024, que Atlas calcula en 640.000 casas, sería necesario contar con alrededor de 238.000 nuevas viviendas anualmente, un ritmo muy alejado de la construcción actual. Por ejemplo, en 2024 se solicitaron 127.000 visados de obra nueva y en 2025, hasta octubre, la cifra fue de 115.000 visados, según el Ministerio de Vivienda. El problema que la consultora percibe y que desde el sector se lleva tiempo denunciando es que no solo el suelo es escaso, sino que puede tardar años en urbanizarse y contar con los permisos para edificar. 

El Ministerio de Vivienda trabaja en la reforma del llamado Código Técnico de Edificación (CTE), que es básicamente el marco que establece las exigencias mínimas de calidad, seguridad, habitabilidad o eficiencia energética que deben cumplir todos los edificios de nueva construcción o ya levantados. Se trata de una reforma impulsada por la Comisión Europea, pero que el Gobierno español ha decidido llevar un poco más lejos. La nueva norma, que no debe ser refrendada en el Congreso por su carácter técnico, se encuentra actualmente en fase de consulta. Establece horizontes medioambientales ambiciosos, como la obligatoriedad de que en 2028 todo edificio público sea neutro en emisiones y que, dos años después, lo sean también el 100% de los que se construyan. Para el parque ya existente se establecen otras metas medioambientales, también exigentes: el consumo energético deberá reducirse un 16% para 2030 y en hasta un 22% para 2035. A estos objetivos europeos, que se plasmarán en un decreto, el Gobierno de España ha decidido añadir algunas consideraciones que preocupan al sector inmobiliario y que, a sus ojos, pueden suponer importantes sobrecostes a las promociones o, incluso, desincentivarlas en plena crisis habitacional. El código aspira a contener las emisiones durante todo el ciclo de vida de un inmueble, es decir, desde que se empieza a obtener los materiales para construirlo hasta el impacto derivado de su uso habitual o su posterior demolición. Cómo calcular dicho impacto es algo que preocupa a promotores, aparejadores o constructores, que denuncian la «sobrerregulación» y el «exceso de celo» para liderar la transición ecológica por parte del Gobierno. La Asociación de Promotores y Constructores de España (APCE) ha decidido presentar importantes alegaciones contra el proyecto. Entre otras cosas, contra la obligatoriedad de incluir una instalación mínima de energía fotovoltaica en cada inmueble. «Están obsesionados con la electrificación», asegura Jorge Ginés, secretario general de Asprima, la asociación de promotores de Madrid, «también se podrían contemplar otras energías como el hidrógeno, por ejemplo, y más con los problemas de potencia eléctrica que tiene el país».

Gipuzkoa sigue batiendo récords turísticos, esta vez en términos de rentabilidad hotelera: los hoteles de la costa guipuzcoana se encuentran entre los principales destinos con los ingresos más altos por habitación de todo el Estado, según el balance publicado por la asociación Exceltur, que reúne a las principales empresas turísticas. Los establecimientos hoteleros de ciudades como San Sebastián, Hondarribia o Zarautz alcanzaron el año pasado los 129,6 euros de ingresos por habitación disponible (RevPAR), superando incluso a las Islas Canarias, uno de los principales destinos que suelen liderar el ranking de rentabilidad. La costa de Gipuzkoa supera de esta forma a Gran Canaria (128,9 euros), Lanzarote (127,8 euros) y Tenerife (124 euros) y, al igual que el año pasado, también alcanza a Mallorca (121,4 euros), por lo que se convierte en una de las joyas más rentables del mapa hotelero del país. En el ‘top 3’ de la clasificación de zonas vacacionales con más ingresos por habitación, el informe detalla que 2025 se cerró con las islas de Ibiza y Formentera (Baleares) liderando un año más los destinos vacacionales con los ingresos por habitación más elevados del Estado, hasta 170,3 euros, seguidos a cierta distancia por la costa de Barcelona (146,5 euros) y Menorca (135,6 euros), por lo que Gipuzkoa se situaría en cuarta posición, escalando un peldaño respecto al ejercicio anterior. También es el destino que registra mayores aumentos a nivel de rentabilidad (9,6%) junto con la costa de Bizkaia (+21,2%) y las Rías Altas en Galicia (+14,5%). 

Después de varios años batiendo récords tras la pandemia, el turismo vivirá en 2026 un ejercicio de estabilización y moderación en el crecimiento, con un incremento del 2,4% en el PIB turístico, frente al 2,5% registrado el año pasado. La cifra a cierre de 2025 supone por sí misma una muestra de la estabilización del sector, y por primera vez desde la pandemia se sitúa por debajo del crecimiento del conjunto de la economía española, que cerró el pasado ejercicio, a falta de confirmación oficial, en el entorno del 2,9%. Así lo anticiparon ayer desde la Alianza para la Excelencia Turística, Exceltur, cifrando en 229.372 millones de euros el valor del PIB turístico previsto para 2026. De confirmarse, el dato elevaría al 13,1% la participación del turismo en el conjunto de la economía española. Este escenario parece el más probable para los empresarios turísticos, siempre y cuando las crecientes tensiones geopolíticas –con los conflicos bélicos en Ucrania y Gaza y los vaivenes del presidente de EEUU, Donald Trump, como telón de fondo– no generen restricciones de movilidad que impidan la llegada de turistas extranjeros, uno de los principales motores del crecimiento del sector, después de cerrar el año pasado por encima de los 91,5 millones de visitantes extranjeros, según el INE. En este sentido, las previsiones para 2026 son más optimistas en las comunidades autónomas de costa, como la Valenciana, la Región de Murcia y Baleares. Sin embargo, los ingresos turísticos en las regiones que acogen a las grandes urbes, como Madrid y Cataluña, serán más moderados, e incluso descienden a la parte baja de la tabla nacional.

Imanol Pradales será el primer lehendakari que asista al Foro Económico Mundial de Davos, uno de los eventos más influyentes, prestigiosos y elitistas en lo que a economía se refiere. Los próximos días 21, 22 y 23 de enero, Pradales defenderá «la fiabilidad y competitividad» de Euskadi, que ofrece «una prima de estabilidad» y cuenta con un régimen fiscal propio «que garantiza seguridad jurídica y previsibilidad a largo plazo para inversores y empresas». Así lo anunció la portavoz del Ejecutivo vasco, Maria Ubarretxena, tras la reunión del Consejo de Gobierno celebrada ayer. El hecho de que Euskadi pueda participar en Davos, subrayó, «es una oportunidad inigualable, ya que se van a tratar cuestiones que nos afectan directamente», como son «la gobernanza económica mundial, la geopolítica, la sostenibilidad, la transformación económica o la cohesión social». La presencia de Euskadi en el foro, explican desde el Ejecutivo autonómico, se debe a que «Davos se ha relacionado siempre con Estados reconocidos, sin embargo cada vez tienen mayor presencia naciones sin Estado como Euskadi, debido a sus competencias directas en ámbitos como el desarrollo político, económico e industrial».

En esta edición, la Fundación ha querido destacar la trayectoria del doctor Eduardo Anitua, considerado «uno de los referentes a nivel mundial en los campos de la implantología oral y la medicina regenerativa». Tapia ha recordado que el prestigioso Ranking of the World Scientists de la Universidad de Stanford sitúa al investigador gasteiztarra de forma constante entre el 2% de los científicos más citados e influyentes del mundo. «Fundador y director científico del BTI Biotechnology Institute, con sede en Vitoria, su compromiso con la investigación ha impulsado la innovación y la visibilidad de la ciencia tanto en Euskadi como en el conjunto del país», señaló la presidenta, Arantxa Tapia. además, también reconocen al músico y folklorista Enrike Zelaia, al club Bera Bera Eskubaloia, a la empresa textil Etxeondo, a la Agencia de Naciones Unidas para los Refugiados de Palestina en Oriente Próximo (UNRWA) y al político jeltzale Juan María Atutxa. La gala de entrega tendrá lugar el próximo domingo 25 de enero, a las 12.00 horas, en el Teatro Arriaga de Bilbao. 

Dentro de apenas un par de semanas los bancos españoles cotizados empezarán a hacer públicos los resultados obtenidos durante el año que acaba de terminar y se constatará que los beneficios alcanzados supondrán un récord al menos para el conjunto de todos ellos si es que no los son para cada uno individualmente considerados. En una economía que crece con fuerza, y a pesar del efecto negativo que las actualizaciones de los créditos a tipos de interés variables puede haber existido en 2025, lo normal es que cada año las entidades financieras vean como crecen sus resultados respecto a un año antes. “Cuando una economía viene creando medio millón de puestos de trabajo anuales durante los últimos cuatro ejercicios es evidente que el negocio bancario tiene que seguir aumentando de manera sostenida”, señala un analista financiero para enmarcar cual será el marco en el que se desenvolverá la actividad de las entidades durante el ejercicio recién estrenado. Las previsiones de crecimiento del PIB para 2026 oscilan entre el 2% que tiene el Gobierno y el 2,4% de BBVA, pasando por un 2,1% de CaixaBank y una décima más del Banco de España. Todas estas nuevas previsiones, efectuadas en las últimas semanas de 2025, tienen en común que son mejores que las que habían hecho anteriormente todas esas instituciones y que se basan en la fortaleza de la demanda interna y del consumo privado como motor del crecimiento. Con esas expectativas la creación de empleo seguirá siendo elevada, aunque, previsiblemente, más baja que las registradas hasta ahora.

BBVA, con una rentabilidad en el entorno del 20%, está a la cabeza de la banca europea. Ese es el mensaje en el que insistió ayer su presidente, Carlos Torres, para mantener la mirada en el futuro y terminar de olvidar el impacto del fracaso de la opa sobre el Sabadell tras un «año magnífico» que deja al banco «en nuestro mejor momento». Así lo aseguró en una entrevista corporativa en la que reivindicó la capacidad del banco para generar dinero con su gestión del negocio. Una fortaleza que cifró en los 49.000 millones de euros que se obtendrán entre 2025 y 2028 recordando las cifras del plan estratégico que BBVA presentó el pasado verano. Se trata de recursos que permitirán al banco retribuir al accionista en ese mismo periodo con 36.000 millones, una remuneración que se concreta ya en los pagos de 6.800 millones activados por el banco. Por un lado, los 1.800 millones a cargo del ejercicio de 2025 que se abonaron en noviembre –32 céntimos por acción, el mayor dividendo de la historia del banco–, otros 1.000 millones a cargo de la recompra de acciones finalizada el año pasado y los 4.000 millones de la nueva lanzada actualmente con una primera orden de 1.500 millones en ejecución. La fortaleza de la entidad, tal y como explicó el propio Torres, reside en «un año magnífico, que coloca a BBVA en nuestro mejor momento» y que prevé mantener una línea de crecimiento en todos los mercados en los que opera la entidad vasca a través de un crecimiento «orgánico». Es decir, apoyado en la gestión del negocio y en una apuesta por convertir al banco en líder del sector en la aplicación de la Inteligencia Artificial y no tanto a través de compras de otras entidades.

La nueva ola de la energía nuclear amenaza con ahogar el comercio mundial de uranio. Una treintena de países está construyendo nuevos reactores o se lo está pensando. Si en 2023 había 437 unidades operativas en todo el planeta, hoy existen proyectos (en marcha o anunciados) para superar las 900. Es decir, el parque atómico podría duplicarse en la próxima década. Este boom, liderado por Estados Unidos y China, está llevando al límite el mercado mundial de uranio. Grandes bancos de Wall Street ya pronostican un déficit estructural de esta materia prima. Para Bank of America, el mundo ha «redescubierto» la energía nuclear. La combinación de consumo eléctrico creciente -propulsado por la economía de la IA- y falta de inversión en minería «creará un desequilibrio en el mercado del uranio, ya que la demanda total seguirá creciendo, en medio de un aumento repentino de las necesidades mundiales de electricidad, mientras que la oferta disminuirá». Su previsión es clara: la brecha entre oferta y demanda de uranio, «el primer ladrillo de la energía nuclear», aflorará en 2030 y se agravará a medida que avance la década. El uranio es un recurso estratégico y muy vulnerable a la geopolítica. Kazajistán, Canadá y Australia acaparan dos tercios de la producción global. Rusia, pese a las sanciones y el divorcio energético con Occidente, tiene más del 40% de la capacidad mundial de enriquecimiento, proceso necesario para fabricar el combustible. Desde 2011, a raíz del desastre de Fukushima, la industria quedó anestesiada. El precio del uranio se desplomó (de unos 70 dólares por libra a menos de 20) y el número de minas quedó diezmado. La recuperación no comenzó hasta finales de 2021, y despegó con fuerza en 2024. Pero reactivar minas cerradas y abrir nuevas exige inversiones masivas y hasta 10 años de trabajos. Difícilmente, tras una década al ralentí, la oferta se recuperará al ritmo que exige la inminente ola de demanda.

Dura competencia entre los gigantes de la construcción española para realizar las obras más importantes de la infraestructura científico-tecnológica Ifmif-Dones en Granada, un complejo internacional cuyo objetivo es apoyar el desarrollo de la energía de fusión mediante el ensayo y la calificación de los materiales que se utilizarán en los futuros reactores de fusión, en particular el reactor Demo (la central de fusión de demostración que seguirá al complejo Iter situado en Cadarache, Francia). Un consorcio formado por Ferrovial y FCC, junto a la constructora local Añil, se ha impuesto en el concurso convocado por el consorcio estatal dependiente del Ministerio de Ciencia. Ha ganado por escasas centésimas (95,13 puntos frente a 95,1) a la UTE integrada por ACS y Vinci, que quedó relegada al segundo puesto en una licitación en la que también participaron Acciona, en solitario; OHLA, aliada a su socio andaluz Sando; y Sacyr, que sumó fuerzas con Edhinor. Sacyr fue la compañía que presentó la oferta económica más ventajosa, pero la mesa de contratación decidió anular su propuesta por ser anormalmente baja (temeraria). Ferrovial y FCC se encargarán de la ejecución de un acuerdo marco que cuenta con un presupuesto de 174 millones de euros para el diseño y construcción de la infraestructura que albergará la instalación nuclear experimental. Está previsto que el edificio principal empiece a operar a finales de 2029.

Telefónica ha firmado un acuerdo con OpenAI para ofrecer ChatGPT Plus a los clientes de Movistar. Desde ayer, 13 de enero, los clientes de Movistar pueden acceder durante seis meses, sin coste adicional ni compromiso de permanencia, a ChatGPT Plus, una de las suscripciones de asistente de IA más avanzadas, diseñada para la conversación continua, la creación de contenidos y la ayuda en las tareas cotidianas. Con esta alianza, Telefónica avanza en su objetivo de proporcionar servicios de valor añadido para la extensión del uso de herramientas de IA para el mercado residencial. La compañía continúa así acercando el uso de la IA a las personas, una estrategia iniciada en enero de 2025, cuando Movistar se convirtió en la primera marca nacional en ofrecer servicios de IA avanzada mediante un acuerdo con Perplexity, un buscador enriquecido con IA que también realiza múltiples tareas.

El comercio entre los Estados miembros de la UE ha caído por primera vez en casi una década, sin tener en cuenta la pandemia, según muestran las cifras de la Comisión Europea, a pesar de los esfuerzos por reactivar el mercado único ante las amenazas económicas de China y EEUU. El comercio entre los Estados miembros como porcentaje del PIB de la UE se redujo del 23,5% en 2023 al 22% en 2024, según un borrador del informe anual sobre el mercado único del bloque al que ha tenido acceso Financial Times. Se trata de la primera caída interanual desde 2016 si se excluyen los efectos de los confinamientos por el Covid-19. Mientras tanto, el tiempo necesario para elaborar y aprobar normas comunitarias para los productos aumentó de 3,2 años en 2023 a cuatro años en 2024. Las cifras subrayan las advertencias de líderes como la presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, de que el mercado interior “se ha estancado”, a pesar de las crecientes amenazas como los aranceles estadounidenses y el fortalecimiento de la competencia china. “El Mercado Único es nuestro mejor activo para contrarrestar la presión externa, y es hora de aprovechar sus fortalezas”, afirma el informe, cuya publicación está prevista para finales de este mes y podría estar sujeto a cambios. Si bien se han producido mejoras en algunas áreas, como el reconocimiento de las cualificaciones profesionales en toda la UE y la adopción de tecnologías digitales, el informe señala un “claro deterioro” en otras.

El choque frontal entre Irán y EE UU cobra cada vez más fuerza. Donald Trump canceló ayer las reuniones previstas con el régimen de los ayatolás y jaleó a los «patriotas iraníes» a seguir protestando en las calles y «tomar las instituciones» porque la ayuda, arengó, «está en camino». Y es que las represalias de Teherán suman ya 2.000 muertos, según las ONG. Apenas 24 horas después de abrir la puerta a una posible reunión con el régimen persa para retomar las negociaciones nucleares, suspendidas desde el ataque sorpresa de Israel del pasado junio, el inquilino de la Casa Blanca volcó su malestar en su red social, Truth: «Patriotas iraníes, seguid protestando, tomad el control de vuestras instituciones. Guardad los nombres de los asesinos y de quienes cometen abusos. Pagarán un precio muy alto. He cancelado todas las reuniones con funcionarios iraníes hasta que cesen las muertes absurdas de manifestantes. La ayuda está en camino. MIGA». La firma es una variación del eslogan clásico trumpista ‘Make America Great Again’ (MAGA) para convertirlo en ‘Make Iran Great Again’. En declaraciones posteriores, el presidente amenazó al régimen con aplicar «medidas muy fuertes» si ejecuta a manifestantes, en referencia a Erfan Soltani, un joven de 26 años sentenciado a muerte y que, según una ONG, hoy podría ser ahorcado. El líder republicano instó a todos los estadounidenses y ciudadanos de los países aliados residentes o de paso en territorio iraní que se vayan «de inmediato», en lo que parece un agravamiento de las tensiones.

Aunque las protestas se originaron en el Gran Bazar de Teherán, el movimiento responde a causas mucho más amplias. Los factores económicos han estado siempre presentes en el trasfondo de las movilizaciones sociales y, en esta ocasión, se han convertido en su principal motor. No es casual que la primera chispa surgiera el 28 de diciembre en el corazón comercial de la capital y se propagara con rapidez a numerosas ciudades del país, evidenciando la convicción generalizada de que el sistema vigente es irreformable. Según estadísticas oficiales, en los últimos ocho años el poder adquisitivo ha caído más del 90% y el tipo de cambio del dólar en el mercado libre ha aumentado un 3.300%. Esta devaluación ha sido tan severa que el tomán —unidad informal equivalente a 10 riales— ha comenzado a utilizarse incluso en contextos oficiales para evitar cifras desmesuradas, difíciles de leer y comprender. La tasa de desempleo juvenil alcanza un 19,7% y una parte significativa de quienes trabajan lo hace en condiciones de precariedad. Como resultado, la clase media con formación, competencias y expectativas comparables a las de la clase media global, ha sido empujada por debajo del umbral de la pobreza y ha perdido cualquier horizonte de progreso. La inflación crónica, que según datos oficiales ronda el 50%, ha erosionado de forma sostenida el estatus social de amplias capas de la población.

El cambio climático —que el presidente de EE UU, Donald Trump, considera “la mayor estafa jamás perpetrada contra el mundo”— es precisamente lo que está alimentando el apetito por hacerse con el control de Groenlandia, objetivo declarado del republicano. Porque el calentamiento global causado por el ser humano alcanza niveles récord en la región ártica. Y esto desencadena un deshielo que permite la apertura de nuevas rutas marítimas que las grandes potencias quieren controlar y un teórico mejor acceso a los recursos —minerales y combustibles fósiles— de esta enorme isla. La región ártica se está calentando entre tres y cuatro veces más que la media global, aclara Samantha Burgess, subdirectora del Servicio de Cambio Climático de Copernicus, dependiente de la Comisión Europea. Copernicus, en colaboración con varias agencias internacionales y la Organización Meteorológica Mundial (OMM), presenta hoy su resumen climático de 2025, que se cerró como el tercer año más cálido desde, al menos, 1850, el momento a partir del que el ser humano empezó a quemar de forma masiva combustibles fósiles, principales responsables del calentamiento global. El año más cálido fue 2024 y el segundo, 2023. Es decir, los tres últimos años son los más calurosos registrados. Y aunque hay algunos factores que han influido en la reciente acumulación de años cálidos, la causa principal, aclara Burgess, es el “récord de concentración de gases de efecto invernadero en la atmósfera”.