20260228

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

Una delegación de Adegi, encabezada por su presidenta Isabel Busto, se encuentra estos días en la provincia china de Shandong con el objetivo de «estrechar lazos económicos e identificar nuevas oportunidades de colaboración para las empresas de Gipuzkoa». La misión empresarial se desarrolla en el distrito de Zhangqiu, una zona de marcado carácter industrial y considerada estratégica dentro del desarrollo económico del país asiático. La delegación está integrada también por el director general, José Miguel Ayerza; el director general adjunto, Paul Liceaga; y el director de innovación, Patxi Sasigain. Durante su estancia, el grupo analiza de primera mano «las claves del desarrollo actual y futuro de China», con especial atención a esta región industrial, para detectar «posibles vías de cooperación» que refuercen la competitividad del tejido empresarial vasco. En un contexto en el que China mantiene una posición dominante en el comercio mundial, el viaje busca establecer «puentes de colaboración» con las empresas guipuzcoanas. Ver más en Adegi aquí. 

Tal y como adelantó el mes pasado Tubacex, la revisión de activos realizada por la compañía el año pasado ha impactado restando 46 millones en el beneficio neto de 2025. Así, y aunque los efectos sean solamente contables, las ganancias de 15,9 millones que hubiera arrojado el negocio el año pasado se han convertido en unas pérdidas de 31,3 millones. El efecto, al no repercutir en la caja, no afecta al dividendo que la empresa mantiene y que el consejo de administración concretará con una propuesta de pago total a los accionistas de 6,4 millones. La compañía mantuvo el pasado ejercicio una cifra de negocio sólida con 719 millones de euros que reflejan una ligera caída del 6,3%. Un comportamiento que mejora la media del sector, que vive un momento muy complicado y de parón de inversiones por la incertidumbre geopolítica y la debilidad del dólar, que afecta especialmente al petróleo y el gas. La cartera de pedidos del fabricante de tubos asciende a 1.233 millones, entre los que destaca el contrato de cerca de mil millones con Adnoc en Oriente Medio. El pedido ha llevado a la empresa a cerrar un acuerdo con el fondo soberano de Abu Dabi, Mubadala, que entró como socio con el 49% del negocio de OCTG (los tubos para extracción de petróleo y gas). Una operación que ha servido para levantar en el país árabe una nueva planta de Tubacex, que en 2025 terminó de ponerse en funcionamiento al 100%. En esa apuesta, cobra especial importancia la tecnología propia de rosca para unir tubos patentada por Tubacex. Y es que Adnoc ha comprado la licencia para su uso abriendo así un nueva línea de ingresos para la firma vasca.

El 2025, el último año de Talgo antes de la era Jainaga, dejó unas pérdidas de 100 millones que evidencian las dificultades en las que se encontraba el fabricante de trenes antes de la entrada del consorcio vasco. Aunque mejorase un 7% los números rojos de 2024, cuando el impacto de la multa de Renfe hizo a Talgo registrar unas pérdidas de 107 millones. La compañía acusó una caída de las ventas en 2025 del 6,7% con un total de 618 millones y, además, tuvo que ajustar sus resultados con un impacto de más de 40 millones por el dimensionamiento del contrato con la Renfe alemana, Deutsche Bahn, para reducir el pedido de 79 a 60 trenes. Así como por la anulación de las entregas a la Autoridad del Transporte de Los Ángeles. Dos decisiones que evidenciaron el ahogo de producción de Talgo. Así, el resultado operativo, que resulta de restar los gastos a los ingresos antes de pagar impuestos y créditos –ebitda–, libró las cifras negativas que se firmaron en 2024, pero con unos exiguos 0,6 millones de euros. Una situación que da muestras de la urgencia que tenía la compañía para refinanciar su deuda. Esa reestructuración terminó de cerrarse el pasado diciembre, con la llegada de Jainaga a Talgo y ha supuesto inyectar 770 millones en préstamos con la banca, la Sepi y el fondo vasco Ekarpen, así como activar una línea de avales de otros 500 millones. De cara al futuro, la compañía destaca que «se inicia una nueva etapa, con nuevo accionariado y con una perspectiva de ingresos para este 2026 del entorno de los 750 millones de euros». La cifra supondría la mayor facturación de la historia de Talgo.

El fabricante beasaindarra presentó ayer los esperados resultados de 2025, un ejercicio que, pese a distintos frentes abiertos –como la polémica por el proyecto de Israel, que obligó a la compañía a emitir un comunicado aclaratorio a la CNMV, o el pulso contencioso-administrativo mantenido por Alstom y Siemens en torno al macrocontrato de Bélgica, firmado finalmente entre la operadora SNCB y CAF en enero de 2026–, consolida al grupo pilotado por Javier Martínez Ojinaga en el momento más sólido de su ciclo industrial: su cartera de pedidos alcanza ya los 16.235 millones, la mayor cifra de su historia, y aún sin incorporar adjudicaciones firmadas en 2026 valoradas en unos 2.300 millones. Las extraordinarias cifras de contratación de la cotizada guipuzcoana llegaron acompañadas de una mejora del 42% del beneficio neto, que ascendió a 146 millones de euros, un avance tremendamente meritorio en un negocio con elevados costes fijos –energía, maquinaria o logística asociada a las cadenas de suministro...– como el ferroviario. Volviendo de nuevo a la contratación, CAF firmó adjudicaciones por valor de 6.027 millones de euros solo en 2025, un 28% más, un nuevo registro histórico impulsado por la aceleración comercial durante el último trimestre del ejercicio. El volumen total de pedidos mantiene además un importante potencial adicional, ya que la cartera actual no incorpora distintas opciones de ampliación vinculadas a contratos ya en ejecución que, en conjunto, superan los 9.000 millones de euros. A ello se suman las citadas adjudicaciones de 2026 con las operadoras de Bélgica, Helsinki, Nápoles y El Cairo, por unos 2.300 millones. Estas magnitudes situarían el volumen de pedidos comprometidos en niveles próximos a los 20.000 millones.

De inquilina a propietaria. Y sin hipotecas. A tocateja. Mercedes dobla la apuesta por su gran expansión en Vitoria. Después de firmar un primer acuerdo para alquilar a Merlin Properties la antigua nave de Fagor en Júndiz, la empresa ha decidido convertirse en propietaria. La multinacional alemana ha comprado los 107.000 metros cuadrados de este equipamiento después de largos meses de negociación con la anterior dueña, conocida en Álava por sus centros de datos en Arasur. Según detallan fuentes conocedoras de la operación, los contactos entre Mercedes y Merlin comenzaron en otoño y se intensificaron en noviembre, pero no fue hasta el pasado 17 de diciembre cuando se formalizó la compraventa en Vitoria, sin financiación hipotecaria de por medio. Ninguna de las dos partes ha hecho público el importe por el que se ha alcanzado el acuerdo, aunque Merlin sí ha dado alguna pincelada a sus accionistas durante la presentación de los resultados de 2025. En las cuentas de la compañía, la empresa madrileña incluye la «venta de una nave logística en Vitoria» dentro de un monto de operaciones inmobiliarias que, en total, han reportado unos ingresos de 129 millones de euros. El pacto hace a Mercedes dueña de 73.000 metros cuadrados de superficie industrial dentro de esa parcela de 107.100. La nave había sido remozada por Merlin –propietaria del inmueble desde finales de 2014– antes de alquilarla en julio. Previamente a Mercedes, han operado en esta instalación las logísticas XPO Logistics y GXO Logistics.

La emisión de niveles elevados de benceno al aire en zonas habitadas de Muskiz tras un incidente en la planta de Petronor han puesto en evidencia que los sistemas de aviso a la población ante emergencias sigue siendo un terreno abonado a la descoordinación en Euskadi. Lo demuestra el que pasaran diez horas desde que se produjera el incidente de contaminación ambiental, hacia las diez de la mañana del jueves, cuando se superaron por primera vez los niveles de concentración de este compuesto perjudicial para la salud, hasta que a las 20.17 horas el Gobierno vasco instó a la población a quedarse dentro de sus casas para evitar su exposición al tóxico. No se activó ninguna alerta a móviles –las conocidas ES-Alert–, tampoco sonaron las sirenas de Petronor y la comunicación a los vecinos se limitó a notas de prensa. A partir de las ocho de la tarde, y con la caída de la noche, se emitieron una serie de recomendaciones por parte de las autoridades. La Dirección de Salud Pública aconsejaba «permanecer en espacios interiores cerrados, siempre que sea posible; mantener puertas y ventanas cerradas y evitar la realización de actividad física intensa en el exterior, así como la ventilación prolongada de los espacios interiores». Pero de forma paralela insistía en que solo eran recomendaciones ya que la situación «no era de alarma», ni «había peligro». Tampoco se envió una alerta a los móviles de los vecinos al valorar que el incidente en Petronor «no era una emergencia» que afectase a la salud de la población, matizaron ayer desde el Gobierno vasco.

Dominion cerró 2025 con unos beneficios de 10,2 millones, que si bien supone una reducción del 67% respecto a los registros del año anterior, estas cuentas incorporan un ajuste extraordinario negativo de 18,5 millones derivados de la venta de las infraestructuras renovables que la cotizada bilbaína llevó a cabo en República Dominicana. Sin este efecto derivado de la depreciación del dólar en estos activos, el resultado neto habría ascendido a los 28,7 millones. Pese a que el año ha estado muy marcado por una incertidumbre que «parece que ha venido para quedarse» y que las ventas del grupo han caído un 9,3% hasta los 1.045 millones, desde la compañía detallan que esto ha sido provocado por el efecto de las desinversiones, aunque el crecimiento orgánico ha sido del 4%. Mientras tanto, la firma bilbaína sigue dando pasos en el objetivo de simplificar su negocio y reposicionarse estratégicamente. Y es que según ha detallado Mikel Barandiaran, CEO de la compañía, en la presentación de los resultados, «la apuesta en estos momentos es GDE (Global Dominion Environment)», la línea de negocio que apuesta por las soluciones integrales de sostenibilidad, economía circular y gestión medioambiental para la industria. En este apartado, las ventas crecieron un 5,9% orgánicamente, hasta los 472 millones. Además, durante este año han adquirido varias compañías para reforzar la actividad en esta área. La otra línea de negocio recurrente de la firma, GDT Servicios, también ha registrado una buena evolución al aumentar la facturación un 5,7% hasta los 460 millones. La nota negativa la ha tenido el área de proyectos, que ha caído un 14% hasta los 113 millones.

Los representantes del comité han realizado un repaso de la evolución de la empresa desde 2016, año en que Sidenor recuperó su independencia tras adquirir Gerdau por 155 millones de euros más otros 45 millones en variables. Según han señalado, «hoy, el patrimonio neto de la empresa asciende a más de 350 millones de euros», pero consideran que «esta solidez económica no se ha traducido en mejoras para la planta de Azkoitia ni para su plantilla». En relación con las condiciones laborales, han indicado que «desde 2015 hemos tenido un aumento considerable de la jornada laboral, situándonos por encima incluso de lo establecido en el convenio de Gipuzkoa». También han denunciado la falta de inversiones, el envejecimiento de la plantilla y la reestructuración productiva, factores que, según han afirmado en la comparecencia, han impactado directamente en el empleo. De acuerdo con los datos facilitados, entre 2018 y 2026 se habrían destruido cerca de 200 puestos de trabajo. Los portavoces sindicales han sostenido que «en lugar de fomentar el relevo generacional dentro de la propia fábrica, los contratos de relevo se están cubriendo con trabajadores de otras plantas», lo que, a su juicio, «impide la creación de empleo estable en Azkoitia y pone en riesgo la continuidad de la actividad en la planta». Como respuesta a la situación, han convocado movilizaciones y concentraciones entre el 25 de febrero y el 7 de marzo, que culminarán con una manifestación el día 7 a las 11:00 horas desde la planta hasta la plaza de Azkoitia. 

La empresa Kera-Coat, spin-off de la donostiarra Cidetec y especializada en el diseño y producción de recubrimientos cerámicos avanzados, cesa su actividad debido a la falta de carga de trabajo. La compañía, ubicada en el donostiarra Parque Tecnológico de Miramon, cuenta con una plantilla de cuatro personas. Detrás del cese de actividad se encuentra la caída de pedidos procedentes de Tubacex, derivado de la política arancelaria de Donald Trump, cuyas medidas afectan de manera significativa al grupo vizcaíno.

Los precios mantienen su tendencia a la baja y dan un respiro al bolsillo de los consumidores. La inflación se situó en el mes de febrero en el 2,3%, la misma tasa que en enero, y su menor nivel desde junio del año pasado, según adelantó ayer el Instituto Nacional de Estadística (INE). Esta moderación se explica principalmente en la caída de los precios de los carburantes respecto a un año atrás, que contrarrestó las subidas en combustibles, restauración y alimentos. No obstante, en términos mensuales, el IPC subió un 0,4%, su mayor alza mensual desde el pasado mes de octubre, cuando aumentó un 0,7%. Por otra parte, la inflación subyacente –un indicador que no tiene en cuenta alimentos frescos ni productos energéticos, que son los elementos más volátiles– cerró febrero en el 2,7%, una décima por encima de la tasa general. De confirmarse, alcanzaría su valor más alto desde agosto de 2024. Es la cesta de la compra la que continúa impidiendo que la inflación española se equipare a la de otras economías de nuestro entorno. Según el IPC armonizado del mes pasado, los precios en España (2,4%) se mantuvieron por encima del promedio de la Unión Europea (2%) y de la eurozona (1,7%). Mucho más preocupante es el caso de Euskadi, donde el repunte de los alimentos es el mayor entre todas las comunidades, ya que en febrero registraron una subida interanual del 3,9%.

El mercado laboral, como la sociedad, se transforma en Gipuzkoa. El envejecimiento que se aprecia en la pirámide demográfica se refleja también en nuestras empresas, donde la población activa de mayores de 55 años se ha elevado hasta las 70.000 personas, según la última encuesta del Instituto Nacional de Estadística, lo que supone un 21% más que hace una década. Durante ese mismo periodo, el número de afiliados de los empleados sénior ha registrado un espectacular crecimiento del 40%. El aumento de trabajadores mayores de 55 años en Gipuzkoa responde, en primer lugar, a una realidad demográfica incontestable: la sociedad envejece. Las generaciones del ‘baby boom’, que nacieron entre finales de los años cincuenta y los setenta del siglo pasado, mucho más numerosas que las posteriores, han ido entrando en esa franja de edad y siguen formando parte del mercado laboral. Hay más personas mayores, y por tanto, también más mayores trabajando. Pero no es solo una cuestión de volumen poblacional. También han cambiado las reglas del juego. La edad efectiva de jubilación se ha ido retrasando progresivamente en España, tanto por las reformas legales como por los incentivos económicos para prolongar la vida laboral. Jubilarse antes ya no es tan sencillo ni tan atractivo económicamente como lo era hace dos décadas. A ello se suma un tercer factor: las pensiones futuras generan incertidumbre.

Según informan fuentes del Gobierno Vasco, el Servicio Vasco de Empleo, Lanbide, ha realizado dos convocatorias de ayudas para la contratación de personas de más de 50 años en situación de desempleo. Un colectivo que sufre especialmente para reincorporarse al mercado laboral cuando se queda fuera de juego. Un riesgo que se quiere evitar habida cuenta del capital humano que pueden aportar. La primera se sacó anticipada en 2023 y se financiaron los contratos desde noviembre de 2023 a octubre de 2024. La segunda se publicó en 2025 y se financiaron contratos desde enero de 2025 a octubre de 2025. En la primera convocatoria se subvencionaron 288 contratos y en la segunda, 191. De estas ayudas se beneficiaron las personas, que fueron empleadas, y las empresas que contrataron que percibieron la ayuda. En total fueron 262 compañías en 2024 y 171 en 2025. Las mismas fuentes agregan que las convocatorias correspondían a presupuestos de 2024-2025 y 2025-2026. En montante del primer ejercicio ascendió a 2,72 millones de euros y el del segundo, a 2 millones. Además de las ayudas a la contratación de mayores de 50 años, Lanbide también tiene otro tipo de convocatorias que permiten contratar a séniors. 

El presidente del EBB del PNV, Aitor Esteban, ha afirmado que la regularización de migrantes del Gobierno debería estar "más ligada al trabajo de lo que está" y cree que se podía haber hecho "con visión mucho más a futuro". Además, ha destacado que la migración "es buena y puede sumar, si hay una identidad fuerte en un país y si hay voluntad de integración", ya que puede convertirse en una palanca económica y social". Esteban, que ha intervenido en el Forum Europa-Tribuna Euskadi, ha señalado que el decreto de regularización de migrantes "tiene sus flecos". "Creo que debería estar más ligada al trabajo que lo que está, o que los plazos que se han puesto deberían haber sido diferentes pero, sobre todo, lo que me parece es que es una regularización más, como las otras siete o ocho que se han hecho hasta ahora, porque no pone las bases para el futuro, y va a seguir habiendo migración". "Seamos claros, pongamos las bases, ¿qué condiciones?, ¿cómo? No nos hagamos trampas al solitario. Igual era la oportunidad para haberlo hecho y no tener, dentro de cinco o seis años, proceder a una nueva regularización. Por lo tanto, yo creo que eso igual podría haber sido mejor trabajado", ha insistido. En todo caso, ha asegurado que era necesario hacer una regularización porque "no tiene mucho sentido los dos años que tiene que pasar a oscuras muchísima gente sin poder aflorar como parte del mundo laboral, de lo cual se aprovechan muchas personas para tenerlas explotadas".

Expertos de Petronor, Orkestra y CIE debaten sobre la decisión de la Unión Europea de flexibilizar el veto al motor de combustión. No corren buenos tiempos para la industria automovilística europea, inmersa desde hace tiempo en una tormenta en la que los vientos convergen simultáneamente desde múltiples frentes. Desde el este, los fabricantes chinos se han convertido en un fiero competidor para las marcas europeas, con una penetración creciente en el mercado comunitario con precios sumamente competitivos y con una tecnología muy avanzada en el segmento eléctrico. Desde el oeste, la política proteccionista de Trump golpea a las exportaciones. Desde abajo, la demanda interna flaquea. Desde dentro, los altos costes energéticos, la sobrecapacidad de las fábricas y la dependencia de baterías y materias primas chinas comprometen la actividad y desde arriba, las regulaciones y normativas impuestas por Bruselas tampoco han sido de especial ayuda durante estos últimos años. En este retador contexto y ante la presión de una gran parte del sector automovilístico europeo (liderados por Alemania e Italia) la Comisión Europea decidió realizar un ajuste pragmático en diciembre y flexibilizar el veto del motor de combustión más allá de 2035, aunque con matices: del objetivo de reducir en un 100% las emisiones de CO2, la meta se establece ahora en el 90%, pudiendo compensar el 10% restante con medidas como el uso de acero bajo en carbono producido en la UE, e-fuels (combustibles sintéticos neutros en carbono) o biocombustibles avanzados.

El Gobierno ha puesto en marcha el decreto con el que pretende llevar a cabo la trasposición de la Directiva sobre unos salarios mínimos adecuados en la Unión Europea que fue aprobada en 2022. Es aquí donde el departamento de la vicepresidenta segunda Yolanda Díaz pretende incorporar el desarrollo reglamentario del artículo 27 del Estatuto de los Trabajadores para limitar la posibilidad de que las subidas del salario mínimo interprofesional (SMI) sean absorbidas por los pluses y complementos, permitiendo así a las empresas escamotear parte de la revalorización. La medida había sido anticipada por el Ministerio de Trabajo en el marco del acuerdo alcanzado con los sindicatos UGT y CCOO para la subida del salario mínimo del 3,1% para 2026 hasta los 1.221 euros mensuales en catorce pagas. Las organizaciones habían supeditado su apoyo al Gobierno a que de forma paralela se legislara la prohibición de absorber la subida con los pluses y complementos, de modo que el salario mínimo fuera la base inalterable que se deba incrementar en la misma cuantía en la que legisle el Gobierno. Sin la posibilidad de que la suma de estos complementos al salario base de como resultado una retribución superior al salario mínimo y sirva para esquivar las revalorizaciones. El Ejecutivo ha puesto en marcha esta medida con la publicación del real decreto de trasposición de la Directiva en el que se regula este aspecto de la aplicación de la subida del salario mínimo que, además, ha sido altamente contestada por las organizaciones empresariales al considerar que la prohibición de absorber la subida supondrá un coste extra mayúsculo.

El sector empieza a encarecer los tipos fijos que hasta ahora han dominado su oferta. Todo pese a que el euríbor ha comenzado el año a la baja, encadenando ya dos meses consecutivos de caídas. Al menos seis bancos han encarecido sus ofertas hipotecarias a tipo fijo durante los primeros meses de este año: Banco Sabadell, Ibercaja, COINC, Bankinter, Banco Cooperativo Español e imagin. Según Miquel Riera, analista de la firma, este encarecimiento se produce «porque los bancos ya no tienen necesidad de captar nuevos clientes con sus hipotecas fijas», gracias al aumento de firmas de 2025 por las agresivas rebajas llevadas a cabo el año pasado y «porque el precio de los instrumentos de cobertura de estos productos (el IRS) ha subido por encima del 3% en plazos superiores a 15 años, atendiendo a los datos del Banco de España». Ya antes de que finalizase el pasado ejercicio, grandes entidades como Bankinter, Santander o BBVA anunciaron que se bajarían de la guerra hipotecaria ante la evidencia de que estos préstamos ya no ofrecían rentabilidad, frente a otras entidades que reforzaron su apuesta por este segmento de mercado, en busca de mayor cuota y, sobre todo, clientes vinculados. Pero parece que ahora prácticamente todas las entidades han empezado a ser más exigentes con este tipo de crédito.

Banco Santander lidera el ránking de beneficios del selectivo, con 14.101 millones de euros (+12%), seguido de BBVA, que elevó el resultado un 4,5%, hasta 10.511 millones. Iberdrola pulverizó sus previsiones y las del mercado al aumentar las ganancias un 12%, hasta 6.285 millones, por la menor volatilidad del mercado energético y la venta de activos. Las compañías estrella de la Bolsa española han cerrado 2025 con beneficios récord por el empuje de la banca y el turismo, y por los excelentes resultados de empresas de sectores variados como Iberdrola, ACS, Acciona, Grifols, Indra, Naturgy o Mapfre. Los grupos del Ibex, con datos de los nueve meses en Inditex y del primer trimestre en Logista –ambas tienen un ejercicio fiscal diferente–, obtuvieron un beneficio neto atribuido global de 64.238 millones de euros el año pasado, lo que supone un aumento del 2,7% respecto a 2024. La buena marcha general ha compensado las elevadas pérdidas de Telefónica (4.318 millones), generadas por las minusvalías de sus desinversiones en Hispanoamérica y el coste de los ERE. Excluyendo a la operadora de telecomunicaciones del cómputo global, las empresas del Ibex habrían incrementado las ganancias un 9,5% en 2025. Pese al efecto Telefónica, las grandes cotizadas sostienen el crecimiento con ganancias récord, pese a la incertidumbre y el vaivén de los aranceles de la Administración Trump, y alargan los resultados históricos logrados entre 2021 y 2024, tras el revés previo de la pandemia. El pasado ejercicio volvió a estar marcado por los resultados récord de los bancos. 

El mayor centro de investigación del cáncer no consigue salir de la inmensa crisis en la que lleva sumido desde hace casi dos años. Este viernes, el patronato del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO) ha admitido la renuncia de su director gerente, José Manuel Bernabé, sobre el que pesaba una denuncia por un presunto caso de acoso. La denunciante, Laura Muñoz, presentó su queja el 26 de noviembre, un día después de que el patronato la destituyese como secretaria general junto a otros dos altos cargos del CNIO por su presunta relación con la supuesta trama corrupta que pudo sustraer unos 20 millones de euros y investiga la Fiscalía Anticorrupción. Bernabé había llegado al CNIO en septiembre de 2025 con el objetivo de investigar esa supuesta trama corrupta cuyo presunto cabecilla sería el exgerente Juan Arroyo. Bernabé es un profesional muy respetado tanto por el personal del CNIO como por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, y se dedicó a la tarea trabajando sin descanso, según fuentes del centro. Había encontrado nuevas pruebas de contratos irregulares y había remitido a la Fiscalía hasta cinco informes evidenciando supuestos amaños que beneficiarían a Arroyo y a personas y empresas de su entorno. Laura Muñoz era un cargo muy cercano a Arroyo. Desde 2013 trabajó en el CNIO contratada por Gedosol, una de las empresas presuntamente relacionadas con las contratas irregulares. En febrero de 2025 fue contratada directamente por el CNIO. Según la denuncia de Muñoz, publicada por Abc, en los dos meses y pico que coincidieron en el CNIO, Bernabé la habría presionado sobre sus horarios de trabajo y habría compartido con ella vídeos y fotografías de índole personal en conversaciones por WhatsApp, como imágenes suyas en el gimnasio y comentarios sobre su exnovia o sobre el número de mujeres con las que había tenido relaciones el último año.

La Comisión Europea ha anunciado este viernes que comenzará a aplicar provisionalmente el acuerdo comercial con los países del Mercosur (Argentina, Brasil, Uruguay y Paraguay). La decisión del Ejecutivo comunitario llega después de que Uruguay y Argentina ratificaran ayer el acuerdo con la Unión Europea (UE), que permitirá a las empresas europeas miles de millones de euros de ahorro en aranceles y el acceso al mercado de estos países. En una breve declaración ante los medios, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, ha destacado que la entrada en vigor de forma provisional de este acuerdo da «una ventaja competitiva» a Europa. En diciembre los Estados miembros dieron a Bruselas el poder para aplicar el acuerdo de forma provisional en cuanto uno de los países de Mercosur ratificara el pacto. Sin embargo, Von der Leyen ha sido clara al subrayar que «la aplicación es provisional y que, en línea con los Tratados, solo se puede concluir cuando el Parlamento Europeo dé su consentimiento». El visto bueno de la Eurocámara se verá retrasado debido a una moción aprobada por mayoría a finales de enero en la que los eurodiputados decidieron elevar el acuerdo entre la UE y Mercosur al Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) para evaluar su encaje con los Tratados europeos. «Seguiremos trabajando con los Estados y el Parlamento para asegurar un proceso ágil y transparente», ha prometido Von der Leyen.

Paul Collier, profesor de la Universidad de Oxford, describe la revolución tecnológica que vivimos como una oportunidad con el reto de beneficiar al grueso de la población para evitar el alza de los populismos, y vincula la descentralización con el éxito económico de los países. No cree que esté en peligro la democracia en EEUU, país al que augura larga vida como primera potencia mundial y de la que cree que Europa no puede ni debe desacoplarse. "– En 2026 se cumplen diez años de la votación del Brexit. ¿Está Reino Unido mejor o peor que entonces?- Obviamente, peor. Se debe al Brexit, pero es algo más profundo que el Brexit. Es un completo fracaso de las clases gubernamentales para cumplir la promesa de una vida mejor y más segura para la gente normal. Boris Johnson, Keir Starmer ahora... Todos. Se ha acumulado más y más poder en el centro [Londres]. Starmer tiene mayoría absoluta, pero no puede cumplir nada. Piensa que todo se puede hacer desde el centro. – Prometió construir 1,5 millones de viviendas en cinco años, pero parece imposible.- Es ridículo. Estos modelos de “Voy a hacer tal” solo producen frustración masiva y la sensación de que nada funciona. Tienen que diagnosticar cuál es el problema. Starmer ganó con un 34% de los votos. Tiene mayoría absoluta y debería tener el poder de hacer las cosas, pero no lo tiene. Debe reconocer que un 66% de la población no le votó. Debe construir un proyecto creíble con los partidos de la oposición que trabaje por la clase trabajadora, e incorporar de alguna forma a las empresas (escucharlas, que no las ha escuchado nada), y más descentralización. Estamos en una crisis tremenda que está produciendo pánico...– ¿Cuál es el principal problema de las democracias occidentales?- Que no son lo suficientemente democráticas. La derecha pide bajar impuestos, cuando tenemos un modelo social que depende de ellos, por la visión romántica de la comunidad empresarial, que considera que nadie debería gravarle su dinero. Y luego está la izquierda, que ha dejado de ser un movimiento favorable a la clase trabajadora. Lo vimos en Estados Unidos, con Kamala Harris, una abogada californiana que no estaba del todo claro que hablase a las clases trabajadoras y un Donald Trump que ha sabido aparentar que hace algo por la clase trabajadora, pero luego no es así". 

OpenAI ha cerrado una megarronda de 110.000 millones de dólares (93.000 millones de euros) en la que participan Amazon, Nvidia y SoftBank. La operación de financiación, la mayor de la historia para una empresa no cotizada de tecnología, dispara su valoración pre-money hasta los 730.000 millones de dólares, frente a los 500.000 millones que alcanzó en octubre. Amazon aportará 50.000 millones de dólares; Nvidia, 30.000 millones; y SoftBank, otros 30.000 millones. Microsoft, su mayor accionista, no ha participado en la ronda de financiación de la compañía de inteligencia artificial, que podría salir a Bolsa a finales de este año. En un segundo tramo, fondos soberanos y firmas de inversión aportarán 10.000 millones de dólares adicionales, según desvela Financial Times. La operación refuerza además la alianza estratégica con Amazon, que invertirá 15.000 millones de manera inmediata y otros 35.000 millones en los próximos meses, condicionados a ciertos hitos. Por su parte, OpenAI ampliará en 100.000 millones de dólares, a lo largo de ocho años, su acuerdo previo de 38.000 millones de gasto en AWS. OpenAI ha revisado al alza su plan de negocio y prevé ingresar 284.000 millones de dólares en 2030. La dueña de ChatGPT registró el año pasado una facturación de 13.000 millones de dólares y unos ingresos recurrentes anualizados de 20.000 millones de dólares. La compañía estima que gastará 600.000 millones de dólares en computación hasta 2030, año en el que espera alcanzar la rentabilidad.

La Casa Blanca ha abierto la puerta a usar armas autónomas. Eso plantea dudas entre las empresas desarrolladoras de sistemas de inteligencia artificial (IA) que tienen contratos firmados con el Pentágono. Anthropic, creadora de Claude, uno de los chatbots más potentes del mercado, ha sido la primera en rebelarse. Y su negativa a que se use su tecnología para matar ha llevado a que empleados de compañías rivales, como Google u OpenAI, presionen a sus jefes para que no cooperen. El secretario de Defensa, Pete Hegseth, le dio de plazo a Anthropic hasta este viernes para que le conceda al Pentágono acceso total a su herramienta de IA Claude para su uso militar. Y si eso no sucedía, amenazaba con cancelar los contratos ya suscritos por valor de 200 millones de dólares, además de considerar a la compañía como un “riesgo para la cadena de suministro”, etiqueta hasta ahora solo puesta sobre empresas extranjeras. El director general de Anthropic, Dario Amodei, respondió el jueves: la empresa “no puede, de buena fe, acceder a la solicitud”, en tanto que permitir el uso de su tecnología para desarrollar armas autónomas o realizar vigilancia masiva sería “incompatible con los valores democráticos”. “Creo firmemente en la importancia existencial de usar la IA para defender EE UU y otras democracias, así como para derrotar a nuestros enemigos autócratas”, dijo Amodei en un comunicado. “El Departamento de Guerra ha amenazado con retirar nuestra tecnología de sus sistemas si mantenemos nuestras salvaguardas. (...) Estas amenazas no cambian nuestra posición”, concluyó el empresario.

Por momentos pareció que Sanae Takaichi iba a invocar el fantasma de la ex primera ministra británica Liz Truss, quien apenas duró 45 días en el cargo tras presentar un explosivo recorte de impuestos. Sin embargo, la líder ultraconservadora japonesa está ahora en el lugar opuesto, más cerca de su admirada Margaret Thatcher, aunque para la dama de hierro británica sería inimaginable una economía con un nivel de deuda del 230% sobre el PIB como la japonesa. El país del sol naciente estrena la era Takaichi, que arrasó en las elecciones anticipadas que ella misma convocó el pasado de 8 febrero y en las que no le pudo salir mejor su propósito de ser reforzada como primera ministra. Es la primera mujer en presidir Japón y ha llevado a su formación –el Partido Liberal Demócrata (PLD)– a cosechar el mejor resultado de la posguerra, palabras mayores para la formación que gobierna el país de forma casi ininterrumpida desde 1955. Los inversores respaldan la holgura con que va a presidir Japón durante los próximos cuatro años, aunque su mandato no vaya a ser un camino de rosas. En los días previos a la cita electoral, el yen y los bonos japoneses sufrieron un duro revés, una oleada vendedora que desató la propia Takaichi cuando anunció su propuesta electoral de rebajar el impuesto sobre los alimentos. El rendimiento del bono nipón a 40 años se disparó al 4% por primera vez y la tensión se contagió al conjunto de la deuda japonesa, coincidiendo además con un yen al filo de las 160 unidades por dólar, mínimos de 40 años. Fue una breve pero intensa tormenta perfecta para los activos japoneses que hizo inevitable la comparativa con la aventura fiscal de Liz Truss, que el mercado condenó drásticamente al fracaso. Takaichi tomó nota y acudió con rapidez a tranquilizar a los inversores, hasta el punto de que han reaccionado con optimismo a su rotunda victoria. Incluso con abierto entusiasmo en algunos casos. 

Los ciudadanos de Estados Unidos «deberían considerar la posibilidad de abandonar Israel ahora que aún operan vuelos comerciales». Así advirtió ayer el Departamento de Estado de la superpotencia americana del peligro que se cierne sobre la región. «Quienes quieran marcharse deben hacerlo HOY», aconsejó su embajador en el país hebreo, Mike Huckabee, al personal no esencial de la legación diplomática en un correo electrónico. Justificó la urgencia señalando que espera «una gran demanda de billetes de avión» y añadió que los empleados deben «centrarse en conseguir una plaza a cualquier lugar desde donde puedan continuar su viaje a Washington D. C., con la prioridad puesta en salir del país rápidamente». En lo que parece el inicio de una cascada ya imparable de advertencias consulares, Francia se sumó poco después dirigiendo un mensaje similar a sus ciudadanos. El Ministerio de Asuntos Exteriores galo explicó que una escalada bélica puede comportar el cierre del espacio aéreo, como ha sucedido en anteriores ocasiones, y que eso podría dificultar la salida de Israel. Además, pidió a sus compatriotas que «se alejen de cualquier manifestación o reunión multitudinaria, y que identifiquen los refugios individuales o colectivos más cercanos». A media tarde, Alemania pidió a sus nacionales que abandonen el país «con toda urgencia».