20260121

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

La decisión de si Confebask deberá sentarse a negociar un salario mínimo propio para Euskadi en las condiciones marcadas por ELA y LAB está ya en manos del Tribunal Superior de Justicia del País Vasco (TSJPV). La presidenta de la Sala de lo Social, Garbiñe Biurrun, que en el pasado ha mantenido algunos choques con la patronal vasca, dirigió ayer la vista que se prolongó durante apenas una hora y que se saldará en una sentencia, según estimó, en «los próximos días». Los abogados de ELA y LAB, acompañados por los de CC OO y UGT Euskadi que, aunque no figuran como demandantes, también apoyan la causa, alegaron «la nula voluntad de negociar un acuerdo» por parte de la confederación empresarial en los tres encuentros que los agentes sociales mantuvieron el año pasado. El abogado de Confebask, Manuel Salinero, defendió durante la vista que la pretensión de los sindicatos es negociar una materia que solo se puede regular a través de una norma, de manera que fijar un acuerdo supondría «un fraude de ley» al escapar de sus competencias. También incidió en la diferencia de pretensiones entre las exigencias planteadas por ELA y LAB, que piden un SMI por la vía del acuerdo interprofesional, y CC OO y UGT, que en cambio apuestan por alcanzar un SMI de convenio. Respecto a la obligación de negociar, el abogado de la patronal recordó que los tribunales ya sentenciaron en qué casos, tras la reforma laboral, el artículo 84 podría fijar este criterio. No obstante, la defensa de Confebask manifestó que esta medida solo rige para convenios completos y no en iniciativas centradas en una única materia, como lo sería el tema salarial abordado.

Cada día faltan a su puesto un promedio de 85.544 trabajadores vascos, un máximo histórico, y de ellos 67.640 se encuentran en baja médica, una cifra que se ha disparado en la última década. Son datos de un nuevo informe sobre absentismo, esta vez elaborado por el Foro Regulación Inteligente (FRI), una plataforma de debate integrada por juristas, economistas y administraciones. El estudio, realizado a escala nacional, vuelve a situar a Euskadi como una de las comunidades en la que más acusado es este problema. En concreto, esos 85.544 trabajadores que se ausentan de media cada día suponen un porcentaje del 8,6%, cuando la cifra nacional está en el 7%. Solo Cantabria y Canarias se sitúan por encima de Euskadi, con tasas del 9,2% y el 8,8%, respectivamente. En el otro extremo figuran comunidades como Baleares (5,5%), Madrid o La Rioja, ambas con el 6,1%. Si se pone el foco solo en las ausencias por enfermedad, el resultado es muy parecido. Este índice de absentismo, que se ha multiplicado en los últimos años, constituye una de las principales preocupaciones de las empresas vascas, que llevan tiempo reclamando medidas. De hecho, una de los argumentos de Confebask para negarse a negociar un salario mínimo vasco es que quiere abordar este asunto junto con las ausencias en el trabajo en la Mesa de Diálogo Social. El Gobierno vasco, por su parte, se ha comprometido a realizar este año un estudio en el que analizar en profundidad las razones que explican este problema.

La desaceleración de Francia y Alemania se ha trasladado directamente al tejido productivo vasco. Tras un avance casi plano del 0,1% en 2023, las ventas al exterior cayeron un 5,4% en 2024 y el acumulado hasta noviembre de 2025 apunta ya a un descenso del 4,1%. La caída de noviembre ha sido, en cualquier caso, notablemente inferior a la de los meses anteriores. El desplome de agosto alcanzó el 29%, en septiembre fue del 7,9% y en octubre volvió a situarse en el 9,4%. En noviembre, en cambio, el retroceso se limitó al 2,3%, lo que apunta a una moderación del impacto de los aranceles de Estados Unidos. Las empresas comienzan así a readaptar sus flujos logísticos hacia terceros mercados. Además, tras meses de incertidumbre sobre los gravámenes a los que se enfrentaría cada sector, ya se conoce su alcance, lo que permite planificar las inversiones. Cae la automoción, que redujo en un 11% sus ventas al extranjero. La fábrica de Mercedes en Vitoria es un ejemplo de ello, con una caída del 13% en sus exportaciones, vinculada al descenso de las ventas de turismos, que pasan de 328 millones a 274 millones de euros. Unos datos que llegan en un contexto especialmente adverso para el sector, marcado por la debilidad del mercado alemán y por el anuncio de ajustes de producción por parte de los grandes fabricantes europeos. Los componentes de automoción también prolongan su mala racha, con una caída cercana al 20%. El sector atraviesa su momento más débil de los últimos cuatro años, con una cartera de pedidos lastrada por la compleja transición hacia el vehículo eléctrico y por la prudencia inversora de los fabricantes, que está retrasando nuevos encargos. La crisis industrial y el clima de incertidumbre también están golpeando al sector siderúrgico, cuyos envíos al exterior se redujeron un 5% en noviembre. Un ajuste que está llevando a algunas empresas a refugiarse en ERTEs para ajustar la producción a la debilidad de la demanda. El lado positivo correspondió en noviembre a los productos energéticos

Ni la debilidad económica de las principales plazas europeas, ni el endurecimiento del clima comercial global — con la amenaza constante de nuevos aranceles, la depreciación del dólar frente al euro y, en definitiva, el ruido geopolítico persistente por las andanadas de Donald Trump— han frenado, por ahora, la capacidad exportadora de la industria guipuzcoana, muy bien valorada en los mercados, y que continúa respondiendo mucho mejor de lo previsto en el capítulo de las ventas internacionales. Los datos publicados ayer por el Instituto Vasco de Estadística, Eustat, confirman esa resistencia. En noviembre del año pasado, las exportaciones guipuzcoanas crecieron un 6,7% interanual, en contraste con el retroceso del 2,3% registrado en el conjunto de Euskadi, con el pírrico avance del 1% de Bizkaia y el fuerte descenso del 14% en Álava respecto a noviembre de 2024. Pero el comportamiento guipuzcoano destaca aún más al observar el acumulado del año: entre enero y noviembre, Gipuzkoa es el único territorio histórico donde las ventas al exterior aumentan, con un avance del 2,3%, frente a las significativas caídas de Bizkaia (-11%) y Álava (-1,9%). Ese mejor tono explica que el territorio se haya situado a las puertas de un escenario inédito en la estadística vasca. En el acumulado de los once primeros meses del año, las exportaciones guipuzcoanas alcanzaron los 9.423,6 millones de euros, apenas 448,9 millones menos que las de Bizkaia, que mantiene el liderazgo con 9.872,5 millones. La distancia entre ambos territorios se ha reducido de forma muy acusada respecto al ejercicio anterior, cuando la brecha superaba los 1.800 millones.

Tubacex e ITP Aero han firmado un nuevo anexo comercial a su acuerdo a largo plazo para ampliar y detallar su colaboración en cuatro programas de motores aeronáuticos con el objetivo de reforzar su diversificación aeronáutica. El grupo participará en los programas a través de su filial norteamericana Salem. A través de un comunicado, Tubacex informó ayer de que el acuerdo se formaliza entre Industria de Turbo Propulsores (ITP Aero) y Tubacex Salem, la filial del grupo vasco especializada en la fabricación de tubo sin soldadura de acero inoxidable y aleaciones de níquel de alta precisión para la industria aeroespacial. La empresa explicó que, como compañía verticalmente integrada, Tubacex controla toda la cadena de valor de los materiales avanzados, desde el diseño de las aleaciones en sus laboratorios de metalurgia, pasando por la acería y la fabricación del tubo, hasta la entrega de tubos de alta precisión que operan en algunos de los entornos más exigentes del mercado. En este acuerdo, dicha capacidad se centra en el suministro de tubos sin soldadura de aceros inoxidables y aleaciones de níquel de alta precisión para sistemas externos de motor, circuitos de combustible, aceite e hidráulicos, líneas neumáticas y de instrumentación y estructuras asociadas en las familias de motor incluidas. En palabras del CEO de Tubacex, Josu Imaz, «este nuevo acuerdo comercial lleva nuestra colaboración con ITP Aero a un nivel superior». Ver nota Tubacex aquí. 

Petronor, con la colaboración de Lanbide y el Centro Formación Somorrostro, ha organizado un programa de formación de Operador de Planta de Proceso Continuo dirigido a personas con titulación de ciclo formativo de grado superior. El itinerario educativo está enfocado en las especialidades de química, mecánica, electricidad y electrónica, además de instalación y mantenimiento. La formación, que dispone de 25 plazas, permitirá que los alumnos que aprueben el curso puedan pasar a formar parte de la bolsa de empleo de la planta industrial de la compañía. El curso tendrá una duración de aproximadamente 920 horas y estará compuesto por un apartado teórico en el aula y, a partir de junio y durante los siguientes cinco meses, en la propia refinería de Muskiz, con una beca cuyo salario estará referenciado al SMI. A través de esta formación, según precisó ayer la compañía a través de una nota de prensa remitida a los medios, «los estudiantes serán capaces de trabajar como operadores» en industrias de proceso continuo. Es decir, en refinerías, químicas, papeleras, nucleares, plantas de tratamiento de aguas o cementeras. El curso comenzará el 13 de abril de 2026 y finalizará el 30 de noviembre de 2026. Y la inscripción al proceso de selección estará abierta hasta el lunes, 2 de febrero de 2026.

Los colegios concertados de iniciativa social vivieron ayer una nueva jornada de huelga 23 meses después. ELA, mayoritario en el sector con un 58% de la representación sindical, fue la única central que llamó a secundar los paros para exigir a las patronales (Kristau Eskola y Aice-Izea) que cumplan todos los compromisos recogidos en el acuerdo que puso fin a la anterior huelga en febrero de 2024. El resto de sindicatos –Steilas, CC OO, LAB y UGT– comparten las demandas pero no se unieron a la huelga, ya que en los últimos meses han llevado a cabo diferentes movilizaciones que, por el momento, consideran suficientes. La falta de unidad entre sindicatos hizo que los paros tuvieran un impacto limitado en los 200 colegios afectados, en los que trabajan 9.000 personas y estudian 130.000 alumnos. ELA aseguró que «una de cada tres personas que podían secundar la huelga lo ha hecho», por lo que el seguimiento sería en todo caso inferior al 20% de la plantilla. Kristau Eskola no informó del seguimiento de los paros, pero sus cifras casi nunca concuerdan con las de los sindicatos y suelen ser inferiores. La división entre las centrales se vio también reflejada en dos convocatorias diferentes. 

La Diputación de Bizkaia presentó ayer el saldo de los ingresos por impuestos de la Hacienda foral durante el pasado 2025. Un ejercicio en el que el fisco firmó un techo histórico alcanzando los 10.442 millones de euros, un 11% más que el ejercicio anterior, lo que se traduce en 1.033 millones más y que evidencia la resistencia de la economía y el empleo en Bizkaia. En la comparativa, la recaudación se beneficia del efecto de las devoluciones de las retenciones a los mutualistas del ejercicio anterior, que ascendieron a cerca de 400 millones en total. Con esos 10.442 millones, la evolución de los ingresos fiscales sobre la previsión realizada para el pasado año se vio mejorada en un 2,49%, 260 millones más. El mayor tirón ha seguido estando en el IRPF, que ha ingresado 4.138 millones –un 15,6% más– gracias al buen comportamiento del empleo y al efecto de los mutualistas. Las retenciones por rendimientos de trabajo ascendieron un 6,1% y un 7% las de capital mobiliario, evidenciando las ganancias de capital de los contribuyentes. El comportamiento menos favorable de los impuestos lo firmaron las empresas. El Impuesto de Sociedades, que grava los beneficios de las compañías, recaudó 700 millones y se hundió el pasado año un 25% evidenciando, además de los efectos de empresas que tributan por normativa común, las dificultades del tejido productivo. En los impuestos indirectos, el IVA se disparó un 16,7% apoyado en la fortaleza del consumo, pero también en la reducción del fraude de hidrocarburos. El regreso del impuesto a la generación energética ha elevado sus ingresos un 43%.

BBVA Research revisó ayer al alza las previsiones de crecimiento que tiene para Euskadi de cara a 2026. En concreto, el centro de análisis del banco estima que la economía vasca crecerá un 2,2% este año, lo que supone una mejora de una décima respecto al anterior pronóstico, publicado en octubre. La gran razón de esta ligera revisión al alza, argumentan desde BBVA Research, es el hecho de que se espera «una mayor diversificación productiva y una especialización hacia bienes destinados a la defensa» en las economías de las comunidades del norte de España, al calor de las inversiones que se esperan para este sector. Eso sí, se prevé que estas autonomías –Galicia, Cantabria, Asturias y Euskadi– no lleguen todavía al crecimiento medio nacional, que BBVA Research vaticina en el 2,4% para este año, lo que indica que la expansión continuará, sustentada tanto en la inversión, el consumo o el turismo, «pero en un entorno de desaceleración». Entre las comunidades que más crecerán, apuntan a la Comunidad Valenciana (3%), Madrid (2,7%) y Andalucía (2,5%). De cara a 2027, el centro de análisis espera una moderación del crecimiento, situando las previsiones de crecimiento de España en el 2%, «en un contexto de menor dinamismo del consumo y del turismo». Por el contrario, señalan, «el buen tono de la inversión en vivienda y de las exportaciones de bienes, junto con la recuperación de la industria —especialmente la automotriz–, podría favorecer a las regiones industriales y exportadoras». En este contexto, Euskadi saldría como una de las grandes beneficiadas y crecería un 2,3%, por encima de la media nacional (2%). 

Iberdrola mantiene su apuesta inversora en redes en España contemplada en su plan estratégico, pero en el modo más conservador. Según fuentes al tanto de la situación, la eléctrica invertirá los 4.000 millones que ya detalló en su hoja de ruta para los próximos tres años. Sin embargo, una vez aprobadas a finales de 2025 las nuevas circulares de retribución para las líneas de baja tensión por parte de la CNMC, la compañía desistirá de invertir otros 1.000 o 2.000 millones extras, tal y como había llegado a plantear el pasado septiembre en el Capital Markets Day celebrado en Londres. Desde Iberdrola han declinado hacer comentarios. La razón clave de esta apuesta conservadora es que no encuentra los incentivos suficientes para invertir en España respecto de las rentabilidades que encuentra en otros países como EE UU, Reino Unido o Brasil, sus otras geografías estratégicas. La energética pretende invertir 37.000 millones en redes hasta 2028 a nivel mundial, priorizando Gran Bretaña y EE UU.

Entrevista con Ignacio Sánchez Galán. El pasado mes de septiembre, Iberdrola, la mayor energética española por capitalización bursátil, lanzó su nuevo plan estratégico para el periodo 2025-2028, con una perspectiva además de grandes cifras más a largo plazo. Es el mayor plan inversor de la historia empresarial española, con más de 100.000 millones de euros hasta 2031 y con el objetivo de batir los 7.600 millones de euros de beneficios, 2.000 millones de euros más de lo que gana ahora la compañía. "En Iberdrola, al día siguiente de presentar un plan, nos ponemos a trabajar para superarlo. [Risas]. Y los planes no son fruto de una idea surgida en función de la coyuntura de cada momento, sino de años de apuesta por los mejores mercados, como Estados Unidos o Reino Unido, y de trabajar en proyectos concretos y específicos que sumados dan esas grandes cifras. Y cada trimestre contamos con detalle cómo lo estamos poniendo en marcha, a modo de evaluación, y qué adaptaciones son necesarias en función de los escenarios...Veo a la compañía como líder global en un sector energético en el que la electricidad tendrá cada vez mayor peso. Será una compañía más rentable y eficiente que mantendrá unas raíces profundas en cada mercado local porque sólo así podremos responder a las necesidades de nuestros clientes y contribuir a las sociedades en las que operamos. Seremos una empresa más tecnológica, capaz de alimentar con sus centrales, sus redes eléctricas y su almacenamiento avances como la inteligencia artificial o la computación cuántica, y de aplicarlos en cada vez más procesos...La energía nuclear es clave en suministro y competitividad. En España, tenemos unas centrales nucleares seguras y eficientes que pueden seguir prestando servicio más allá de las fechas de un protocolo que se firmó en unas condiciones muy distintas a las actuales..."

ACS da otro paso para adentrarse en el negocio de la energía nuclear al asociarse con la ingeniería especializada Amentum para dar servicio al fabricante Rolls-Royce, que ha creado una división para comercializar minicentrales nucleares en Reino Unido de 470 MW de potencia y, posteriormente, exportarlas a otros países. A través de Hochtief, la multinacional española apoyará la gestión de la construcción de proyectos de Rolls-Royce SMR en el Reino Unido y la Unión Europea. Las primeras implantaciones se realizarán en el Reino Unido y la República Checa. “El programa nuclear de Rolls-Royce marca un hito en la transición energética global y un momento decisivo para ACS. Nuestra amplia experiencia en energía nuclear, combinada con nuestro liderazgo en construcción modular y ejecución de proyectos importantes, nos posiciona para acelerar el despliegue de minicentrales en todo el mundo. Colaborar estrechamente con los gobiernos y las comunidades para crear empleo local y generar beneficios duraderos es fundamental para este programa”, asegura Juan Santamaría, CEO de ACS. El directivo quiere que el grupo se posicione como contratista preferente de esta fuente de energía inagotable con mucha resistencia en varias partes del planeta, incluido el Gobierno español, opuesto a la energía nuclear.

Entrevista con Carlos Torres, presidente del BBVA. Desgrana en Davos el plan multimillonario del banco, que prevé invertir 13.000 millones en crecer y casi triplicar la remuneración a los inversores. "El crecimiento del PIB mundial se sostiene; los aranceles han tenido menos impacto del que se anticipaba...Invertimos en crecimiento rentable y al mismo tiempo devolvemos el capital que no necesitamos...La acogida de nuestro plan ha sido muy positiva; cerramos 2025 con un valor histórico de 115.000 millones...Tras Alemania e Italia, iremos evaluando otras oportunidades para crecer en banca digital en otros países...Las perspectivas económicas para España se mantienen; prevemos que crezca al 2,4%, por encima de la Eurozona...Nuestra hoja de ruta en inteligencia artificial es muy clara y ambiciosa. Queremos liderar la banca en la era de la IA, igual que en su día lideramos la banca móvil. Vemos la IA como una herramienta para construir una banca más útil y más humana. Estamos desplegando la IA a lo largo de toda la organización, desde la relación con el cliente hasta los procesos internos. Esto se traduce en soluciones muy concretas: asistentes personalizados disponibles 24/7, mejores herramientas para nuestros gestores, procesos más ágiles y una gestión del riesgo más precisa..."

El proyecto de la candidatura para albergar una gigafactoría europea de IA en España sigue tomando forma. La semana pasada, el ministro para la Transformación Digital, Óscar López, anunció que Madrid se sumaría a Barcelona en la candidatura para ofrecer una opción multisede en Bruselas al proyecto de más de 4.000 millones de euros. Según fuentes cercanas al proceso, el centro de datos elegido es el que opera y amplía actualmente la estadounidense Iron Mountain en San Fernando de Henares. El otro tema que se está ultimando es el del reparto de capital en el consorcio. Del lado privado, Telefónica y ACS serán los accionistas principales, mientras que en el público, fuentes al tanto de las negociaciones señalan que la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica (SETT) podría tomar hasta un 49% del capital, el máximo que le permite la ley a esta entidad. Desde el Ministerio, se declinó comentar esta información al no tratarse de un proyecto cerrado ni presentado oficialmente. La convocatoria oficial se espera para marzo. En el proyecto, también están MasOrange, Submer, Multiverse Computing y Nvidia. La gigafactoría es un centro de datos especializado en IA, cuyo fin será proveer servicios de computación avanzados a empresas y sector público

El punto crítico se produjo en 2022 y 2023, cuando el mercado absorbió de golpe el impacto del encarecimiento de las materias primas, de la energía, del transporte, de los componentes electrónicos y, en particular, de la escasez de semiconductores, claves en la industria del coche eléctrico. En apenas dos años, el precio medio pasó de algo más de 20.400 a cerca de 23.700 euros. A partir de ahí, la escalada pierde fuerza y da paso a una evolución mucho más contenida de los precios. Tras la moderación hay varios factores. Por un lado, la normalización de las cadenas de suministro y la retirada de muchas de las tensiones inflacionistas que marcaron el rumbo económico hace un par de años. Por otro, la mayor capacidad productiva de las fábricas, especialmente en el ámbito de vehículos electrificados, que permite ajustar costes y ampliar la oferta. 

España nunca había registrado un volumen tan alto de trabajadores autónomos y este grupo nunca había significado una porción tan baja del mercado laboral. Estas dos afirmaciones, que a priori parecen contradictorias, ilustran la realidad del trabajo por cuenta propia en España. El empleo autónomo avanza, pero a un ritmo tan bajo que esta modalidad sigue perdiendo peso respecto al total, dada la pujanza del empleo asalariado. En España hay 3,43 millones de autónomos, más que nunca, según los datos distribuidos ayer por el Gobierno referentes a diciembre de 2025. Son 38.000 más que en el mismo mes de 2024, lo que supone un leve avance del 1,1%. En el mismo periodo, el régimen general (al que se adscriben la mayoría de asalariados) ha avanzado un 3%, con medio millón de empleos más. Estos incrementos desacompasados se vienen repitiendo los últimos años: en 2024 el número de autónomos creció un 1,27% y el de asalariados un 2,9%; en 2023, el primero un 0,48% y el segundo un 3,4%; y en 2022 los autónomos se quedaron como estaban y los asalariados avanzaron otro 3,4%. Esta tendencia está reduciendo poco a poco el peso de los autónomos en el mercado laboral español.

Adif ha limitado temporalmente la velocidad en varios puntos del trayecto Madrid-Barcelona por el estado de la vía. En una notificación remitida ayer a los maquinistas (Semaf), el gestor ferroviario pide decretar una limitación durante 150 kilómetros de recorrido a 160 kilómetros por hora (km/h), lo que incrementará notablemente los tiempos de viaje hasta en media hora. La restricción llega solo dos días después del grave accidente de Adamuz (Córdoba) y tras las denuncias de los maquinistas en agosto, que pedían rebajar la velocidad de los trenes en el trayecto entre Madrid y Barcelona, Andalucía y Valencia por el mal estado de algunos tramos. La nota enviada por Adif a los maquinistas, que ha sido confirmada por este periódico, indica que hay diez puntos en los que han descubierto alteraciones y propone reducir de 300 km/h a 160 km/h la velocidad para que no haya problemas. Llama la atención sobre todo un tramo de alrededor de 150 kilómetros de vía entre Mejorada del Campo (Madrid) y Alhama de Aragón (Zaragoza), en concreto del punto kilométrico 34,8 al 182,9, que por su estado se pide reducir la velocidad durante todo ese trayecto hasta que se solucionen las incidencias. Esta limitación de velocidad sumará entre un 40% y un 50% el tiempo de viaje entre Madrid y Barcelona, lo que supone alrededor de media hora más en cada trayecto. 

Bombazo en el sector de las telecomunicaciones. La propuesta de la nueva Cibersecurity Act (CSA, Ley de Ciberseguridad), presentada por la Comisión Europea (CE), establece un escenario mucho más estricto y radical para la presencia de la tecnología china en las redes de telecos europeas. La propuesta, que tardará todavía un año en ser aprobada, establece un plazo de 36 meses (3 años) tras la aprobación de la norma, en el que las operadoras de telecomunicaciones móviles deberán retirar el equipamiento de fabricantes chinos en sus redes. Eso significa que, para principios de 2030, las redes móviles europeas deberían estar libres de equipamiento de “proveedores de alto riesgo”, que es como se denomina a los fabricantes chinos, sobre todo Huawei y ZTE. La norma propuesta es de mucha mayor magnitud e intensidad que lo que existía hasta ahora, ya que la anterior norma de ciberseguridad, concretada en una Tool Box, establecía sólo una recomendación y sólo para las redes móviles de 5G. Este endurecimiento sin precedentes del uso de fabricantes chinos, ha desatado el enfado de los operadores europeos, como Telefónica, Orange o Vodafone, que, si la norma se aprueba sin cambios, deberán sustituir los equipos de los fabricantes asiáticos con un alto coste.

Riesgos de más sacudidas en la industria tecnológica global. Micron Technology, principal fabricante mundial de chips de memoria, y proveedor de grupos como Nvidia, ha advertido de que la escasez actual de esta clase de componentes se ha acelerado durante el último trimestre. Según el grupo estadounidense, la crisis durará más allá de este año debido a un aumento en la demanda de semiconductores de alta gama necesarios para la infraestructura de inteligencia artificial (IA). “La escasez que estamos viendo no tiene precedentes”, dijo el vicepresidente ejecutivo de operaciones de Micron, Manish Bhatia, en una entrevista con Bloomberg. Según el directivo, la memoria de alto ancho de banda necesaria para fabricar aceleradores de IA está consumiendo tanta capacidad disponible en la industria que está dejando una enorme escasez en el sector convencional, afectando a segmentos como los ordenadores personales y los teléfonos móviles. El ejecutivo explicó que los fabricantes de PC y smartphones se han unido a la cola para intentar asegurar chips de memoria a partir de 2026, afirmando que los fabricantes de vehículos autónomos y los robots humanoides impulsarán aún más la demanda de esta clase de componentes.

Las renovadas amenazas arancelarias del presidente de EE UU, Donald Trump, a los países europeos no dan tregua a los mercados, que vuelven a acusar el incremento de la tensión geopolítica. El resurgimiento de las preocupaciones por la guerra comercial frena el apetito por el riesgo y llevó ayer a la renta variable a encajar fuertes pérdidas. Con este telón de fondo, el Ibex 35 lideró los recortes en la renta variable europea con una caída del 1,3%, que lo llevó incluso a perder por momentos los 17.400 puntos. Tras él, se situaron el resto de índices, con descensos del 1% para el Dax alemán y del 0,6% para el Cac francés, tras ir suavizando los recortes conforme avanzaba la jornada. Al otro lado del Atlántico, el S&P 500 cedía un 2% al cierre de esta edición. “El riesgo geopolítico y de política económica seguirá siendo una preocupación constante para los inversores, dadas las cambiantes dinámicas de seguridad global y los acontecimientos políticos”, explica Chris Iggo, director de inversiones (CIO) de Axa IM Core, perteneciente a la gestora de BNP Paribas.

Europa coge aire tras un fin de semana de infarto, en el que las tensiones con EE UU han escalado hasta límites inimaginables. Los representantes europeos se preparan de cara a la reunión que mantendrán mañana en Bruselas y en la que calibrarán la respuesta ante los aranceles del 25% que Donald Trump ha anunciado sobre ocho países por no apoyar sus planes de anexionar Groenlandia. Algunos dirigentes dejaron claro ayer que el bloque comunitario responderá de forma «firme y unida» a estas amenazas, pero también «con calma», negándose a participar en la espiral de confrontación del líder norteamericano. El presidente francés, Emmanuel Macron, advirtió de que no es momento «de imperialismos» y apostó por la cooperación. El mismo día en el que el mandatario estadounidense publicaba orgulloso fotos hechas con Inteligencia Artificial (IA) en las que simulaba una conquista de Groenlandia, Europa optó por la cautela y la responsabilidad. Todos los ojos a los dos lados del Atlántico estaban puestos en la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, y su discurso en el Foro Económico de Davos. En su intervención subrayó que los aranceles adicionales que propone Washington son «un error» y prometió una respuesta «inquebrantable, unida y proporcionada». La política alemana –al igual que el resto de dirigentes europeos– trató de hacer entrar en razón al inquilino de la Casa Blanc explicando que la seguridad ártica que tanto le preocupa sólo se logrará «trabajando juntos», de la mano de los aliados. 

El presidente de EEUU, Donald Trump, intensificó ayer su retórica sobre sus planes para anexionarse Groenlandia en una serie de publicaciones en redes sociales, en las que insistió en que Estados Unidos es el único país que puede garantizar la paz y, para eso, necesita hacerse con el control del Ártico. Las declaraciones se produjeron justo antes de la llegada de Trump a Davos, provocando tensas discusiones entre los funcionarios estadounidenses que forman parte del convoy político que ha enviado Washington DC al foro suizo con los delegados europeos, que se sienten insultados en su propia casa. No es para menos, porque Trump también utilizó las redes para burlarse de Europa y de sus líderes. Compartió una imagen simulada de sí mismo junto al vicepresidente, JD Vance, y el secretario de Estado, Marco Rubio, plantando la bandera estadounidense en Groenlandia con un cartel que dice: “Groenlandia. Territorio de EEUU desde 2026”. Minutos antes, había colgado otra foto en la que se puede ver a los líderes europeos, incluidos Ursula von der Leyen, Emmanuel Macron, Volodímir Zelenski, Giorgia Meloni y Keir Starmer, sentados frente al escritorio de Trump en el Despacho Oval junto a un mapa de Norteamérica donde la bandera de EEUU ocupa no solo Groenlandia, sino también Canadá y Venezuela. Al mismo tiempo, aseguró que Reino Unido está haciendo “una gran estupidez” al transferir el control de una isla del índico a Mauricio, donde EEUU tiene una base militar. Esta “debilidad” del Gobierno británico es, según Trump, argumento más que suficiente para justificar la anexión de Groenlandia, en la medida en que Dinamarca tampoco podrá garantizar la seguridad en el Ártico, según el inquilino de la Casa Blanca.

El primer ministro de Canadá, el liberal Mark Carney, pronunció ayer en Davos un discurso que representa la brújula moral y geopolítica con la que afrontar la embestida imperialista que está ejecutando el presidente de Estados Unidos, Donald Trump. Carney, que fue aplaudido tras su intervención, se opuso a la política de apaciguamiento con el mandatario republicano. “El poder de los sin poder empieza con la honestidad”, reflexionó Carney, elaborando sobre la base del ensayo de Havel. El primer paso de la resistencia es la honestidad: reconocer la realidad y llamar a las cosas por su nombre. Citando la célebre anécdota de Havel del verdulero que colocaba todos los días un cartel de “trabajadores del mundo unidos” en el que no creía, animó: “Es tiempo de que países y empresas dejen de seguir colocando el cartel”. Carney criticó la culpable “vida en la mentira” —un concepto haveliano— de países occidentales que durante décadas prosperaron en un orden global que fue beneficioso para ellos y algunos otros, pero cuyas reglas se aplicaban de forma asimétrica y nunca ataban a los más poderosos. Ahora el mundo avanza hacia un modelo en el que no hay regla ninguna, solo la fuerza, y los aliados de EE UU que antaño disfrutaron de protección ahora están expuestos al abuso. Hay que reconocer aquel error y rectificar, sostuvo Carney. “Nosotros estuvimos poniendo el cartel en el escaparate. No denunciamos la distancia entre la retórica y la realidad”, dijo. Esa coherencia moral es el punto de partida. A partir de ahí, el análisis geopolítico. La hegemonía de los fuertes es a menudo presentada como inevitable. “Hay una tendencia a apaciguar, a evitar problemas. Es un error”, observó Carney. Ahora que es evidente la voluntad de subyugación, y que la misma integración es convertida en arma para avasallar, el primer ministro de Canadá argumenta que hay que reaccionar de forma cooperativa. Buscar autonomía estratégica es lo normal. “Si la ley no te protege, hay que dotarse de protección (…) además de la fuerza de los valores, hay que fijarse en el valor de la fuerza”.

Las relaciones económicas con China bien valen una superembajada, aunque se corra el peligro reforzar el espionaje. Este argumento, junto con el obligado de la neutralidad, explica que el Gobierno de Reino Unido autorizara ayer el proyecto de Pekín en Londres, que se convertirá en la principal legación diplomática del gigante asiático en Europa y que amenaza con enturbiar más el vínculo con EEUU. Los planes de China pasan, por ejemplo, por construir bajo tierra una habitación secreta a 1,7 metros de los cables de fibra óptica que unen la City con Canary Wharf, los dos principales centros financieros de Londres, lo que ha despertado suspicacias, dada la información que transmiten. Las futuras instalaciones, que dejarán pequeña la embajada de EEUU, se ubicarán en el Royal Court Mint, la antigua fábrica de moneda, un espacio comprado por China en 2018 por 255 millones de libras (289 millones de euros), al lado del Puente de la Torre de Londres. La embajada se levantará en un recinto de 22.000 metros cuadrados (las oficinas de la legación española, en Belgravia, suman 2.500 metros cuadrados) y algunos la han definido como un iceberg que esconderá en el sótano hasta 208 habitaciones, lo que da muestra de sus dimensiones. La embajada china actual se reparte entre una docena de instalaciones.