20260116

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

El Instituto IFO de Múnich, cuyas previsiones coinciden con el pronóstico oficial, considera que la incertidumbre y el cambio estructural paralizan el tejido productivo y el consumo e insiste en que la industria alemana está atrapada entre descarbonización, digitalización y tensiones geopolíticas, lo que frena la inversión. La Oficina Federal de Estadística calcula que el PIB de la principal economía europea creció un 0,2% el año pasado. Unas cifras que no confirman su despegue, pero que dan cierto oxígeno al tejido productivo del país teutón tras haber perdido en 2023 un 0,9% y en 2024 un 0,5%. Todo apunta a que este ligero respiro es debido al aumento del gasto público y no a una recuperación real de la economía. Las esperanzas económicas para 2026 están puestas también en los miles de millones en gastos para infraestructuras como carreteras y ferrocarriles, así como las inversiones en defensa, que probablemente darán cierto impulso. A finales de 2025, la economía alemana ya estaba cogiendo algo de ritmo. Sobre la base de datos preliminares la estimación es que el PIB aumentó un 0,2% en el cuarto trimestre en comparación con el periodo anterior. «Este crecimiento se debe principalmente al aumento del gasto de los consumidores en los hogares privados y en el Estado», explicó ayer la presidenta de la Oficina Federal de Estadística, Ruth Brand, durante la presentación de los datos en Berlín. «En cambio, las exportaciones volvieron a caer. La industria exportadora se enfrentó a fuertes vientos en contra por los aranceles estadounidenses más altos y una competencia más fuerte de China», lamentó. Las exportaciones alemanas se redujeron, por lo tanto, un 0,3%, en lo que supone el tercer año consecutivo de caídas. Además, la debilidad en la inversión persiste y se ha invertido menos tanto en equipos como en construcción. 

Europa vive horas difíciles y oscuras. Tanto desde el punto vista geopolítico, ninguneada e incluso intimidada por la Administración Trump, como desde el prisma económico y comercial, con sus tres principales locomotoras gripadas (Alemania, Francia e Italia), lo que se deja notar en una demanda interna que pierde pulso y en los crecientes estragos que ya está causando el mal acuerdo arancelario impuesto por EEUU a la UE. Entre agosto (mes en el que entró en vigor la tasa general de 15% a la mayoría de productos europeos) y noviembre, las exportaciones europeas a Estados Unidos se han hundido un 10%, al pasar de los 182.957 millones de euros acumulados en esos cuatro meses en 2024 a los 164.571 millones del mismo periodo de 2025 (18.386 millones menos), según se desprende de los datos actualizados ayer por Eurostat. El daño no solo es palpable, sino que además muestra claros signos de empeoramiento. Solo en el mes de noviembre, las ventas europeas al mercado estadounidense se desplomaron un 20,3%, hasta los 37.401 millones de euros, muy lejos de los 46.909 millones alcanzados en el mismo mes de 2024. Para la economía europea, que pugna por remontar el vuelo tras varios años de anemia y pobre desempeño, la ofensiva arancelaria de Trump ha supuesto un duro golpe, menguando su tradicionalmente abultado superávit comercial.

Llenar la nevera con los alimentos básicos en Euskadi fue el año pasado un 3,9% más caro que en el ejercicio anterior. Es el dato de diciembre que dio a conocer ayer el Institucional de Estadística (INE) sobre el Índice de Precios al Consumo (IPC), siendo la mayor subida de todo del Estado a excepción de Ceuta, donde se encareció un 4,3%, en un año marcado por el fin del IVA reducido a algunos productos básicos. El último trimestre del año, con un aumento acumulado del 2,3%, ha sido el principal causante de este encarecimiento principalmente por el efecto base en aceites y grasas y por la subida de legumbres y hortalizas, pese a que el precio de los carburantes ha seguido descendiendo y protagoniza la parte del alivio para el poder adquisitivo de los ciudadanos. Hubo tres alimentos cuyo precio se disparó en 2025 en Euskadi: los huevos, la carne de vacuno y el cacao. Los tres subieron a doble dígito, elevaron el coste de la cesta de la compra y apretaron a las familias en uno de sus gastos básicos. Según los datos del INE, comprar huevos en las tiendas del País Vasco fue el año pasado un 35% más caro que en 2024, mientras que en el caso de la carne de vacuno, en el foco en la actualidad debido al acuerdo firmado entre la Unión Europea y Mercosur, que tiene en pie de guerra a los ganaderos vascos, el alza interanual fue del 21% y en el café y cacao, de un 18%. En lo que respecta al índice general, el IPC subió en Euskadi en 2025 un 2,9%, la menor subida en cinco años, en seis si descontamos 2020, marcado por una pandemia que rompió todos los precedentes y anuló las estadísticas. 

Un grupo de empresas pujará por comprar Astore, la emblemática firma textil de Arrasate perteneciente a Ternua Group, en concurso de acreedores desde junio de 2025 y la última unidad productiva por vender tras las operaciones ya cerradas con Loreak Mendian, Ternua y Lorpen. La subasta, que se realizará ante notario, tendrá un primer capítulo el próximo viernes 23 de enero, según ha podido saber DV de fuentes conocedoras de la operación, que ponen en valor la «ejemplaridad» de un proceso largo y difícil. Ese día las firmas interesadas en adquirir Astore, unas tres o cuatro, alguna de ellas guipuzcoana, presentarán sus ofertas, mientras que la resolución definitiva de la puja se dará a conocer otro día, previsiblemente antes de que finalice enero. Astore es una marca emblemática del deporte vasco, estrechamente ligada durante años a algunos de sus principales símbolos. Fue especialmente reconocida por vestir a la selección de Euskadi y a la Real Sociedad –entre 1994 y 2003– y también al Eibar y el Bidasoa. Esa vinculación con el deporte y la identidad del territorio hizo de Astore una firma muy reconocible para varias generaciones de aficionados. Con la venta de esta unidad productiva, la cuarta y última de Ternua Group tras Loreak Mendian, Ternua y Lorpen, se cierra un largo proceso que comenzó en junio de 2025, cuando la compañía guipuzcoana presentó concurso de acreedores en el juzgado de lo Mercantil nº1 de San Sebastián, información que este periódico publicó en exclusiva, al no poder afrontar una deuda de 16 millones. Una decisión que fuentes autorizadas definen como «muy acertada» por el momento elegido y también por la «relevante responsabilidad de los accionistas» que aseguraron con este movimiento que la empresa ofreciera condiciones de futuro para posibles compradores, lo que garantizaba su supervivencia. 

Geroa, la EPSV (entidad de previsión social complementaria) de empleo de referencia en Euskadi, obtuvo el año pasado una rentabilidad del 8,4% en su fondo número uno, en el que acumula la inmensa mayoría de su patrimonio. Los activos totales ascienden a 3.445 millones de euros, según ha comunicado este jueves la entidad en sus redes sociales. Ese 8,4% supera con creces el incremento de la inflación en el pasado ejercicio, que fue del 2,9% interanual. La EPSV pilotada por Jordan Sáenz luce una rentabilidad media desde su creación en 1996 (con la participación de Adegi y los sindicatos) del 6,09%. Revalorización nada despreciable si se tienen en cuenta las que ofrecen otros activos. Así las cosas, una inversión de un euro que se hubiera puesto en Geroa en el momento de su creación, valdría hoy 34,25. «Quiero agradecer a todo el equipo de Geroa por su dedicación y esfuerzo en la consecución de estos resultados, así como a nuestros socios, empresas y a los miembros de nuestra junta y asamblea. Seguiremos trabajando con el foco puesto en el reto colectivo de jubilarnos mejor», resaltó Sáenz.

Tecnalia inauguró ayer su nuevo Laboratorio de Fabricación Avanzada que permitirá a todo tipo de empresas reducir el tiempo de desarrollo o validación de nuevas tecnologías e incrementar su madurez para su transferencia y escalabilidad en el mercado. Un espacio en el que pueden convivir desde start up hasta grandes firmas de forma que puedan testar sus desarrollos y acelerar los procesos. En definitiva, lo que se busca «es que puedan sacar chispas a la inversión que realizan en I+D+i, que es el gran reto más allá de cuánto se invierta», según remarcó Agustín J. Sáenz, director de Estrategia, Mercado y Tecnología de Tecnalia, durante la presentación del nuevo laboratorio junto con David Sánchez, director de Industria y Movilidad de Tecnalia. Un nuevo espacio que se denomina ‘Proactive Factory Lab’, que permitirá a Tecnalia anticiparse a las demandas de la industria de fabricación avanzada, que se estima aumentarán entre un 8 y un 10% anual. Unos laboratorios cuyo espacio se incrementa en un 62% respecto al anterior pasando de 765 metros cuadrados a 1.241. Así, el centro tecnológico estima que las pruebas industriales que puedan realizarse se incrementen un 30%. Esto supone que de los 40-50 millones que factura Tecnalia en estos momentos en fabricación avanzada sobre un total de 140 millones, aumente en ese porcentaje.

El Boletín Oficial del País Vasco (BOPV) publicó ayer más novedades en torno a los proyectos de energías renovables en Álava. Tras el desistimiento de dos parques fotovoltaicos y el recorte aplicado al parque eólico de Ferosca, en Aiaraldea, ahora hay avances en las macrobaterías que almacenarán la producción ‘green’ de esas centrales. El Departamento de Industria del Gobierno vasco ha concedido los permisos ambientales al proyecto ‘Navegantes 31’, una iniciativa del grupo Delta Power para colocar una batería en Ayala con 30 megavatios de potencia y capacidad para almacenar casi 100 megavatios hora. No es una cifra menor. Con esa ‘macropila’ cargada a tope habría energía para recargar hasta 1.600 coches eléctricos. El proyecto sale adelante porque su impacto sobre el ecosistema que le rodea se considera esta vez «compatible» y «no significativo». Por ejemplo, el ruido de la batería podría repercutir sobre la fauna, pero el Ejecutivo autonómico considera que, como la ‘pila’ se ubica en una zona frecuentada por humanos, la fauna podría habituarse. Sin embargo, no todo saldrá como habían planeado inicialmente sus promotores. La línea eléctrica que querían colocar al aire libre deberá discurrir soterrada en su extensión total, de 1,8 kilómetros. Además, será necesario instalar una pantalla vegetal para que cumpla una función ecológica. 

Centenares de ganaderos se concentraron ayer en la frontera de Biriatou para denunciar lo que consideran un «desamparo» del sector ante la expansión de la dermatosis nodular contagiosa y la aprobación del acuerdo comercial entre la Unión Europea y Mercosur, la entente económica conformada por Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay. Convocada por ENBA, EHNE Confederación y UAGN, la movilización congregó a baserritarras de Gipuzkoa, Álava, Bizkaia y Navarra, además de ganaderos de Iparralde, en una protesta de marcado carácter transfronterizo celebrada en uno de los principales pasos entre Euskadi y Francia, por el que circulan a diario en torno a 10.000 camiones. La concentración se desarrolló durante la mañana y provocó retenciones puntuales en la AP-8, en sentido Baiona, y en la N-121A, especialmente durante el traslado del grueso de los manifestantes desde Behobia, que han partido desde el hotel ETH hasta llegar a la explanada del peaje. Más de medio centenar de tractores se acercaron a la zona, aunque solo cuatro fueron autorizados a permanecer en la muga, mientras el resto ocupó parcialmente el carril derecho de la autopista, manteniéndose operativo el izquierdo. Aunque no se registraron incidentes, la llegada de más tractores de los inicialmente previstos, sobre todo procedentes de Navarra, generó momentos de cierta confusión en los propios organizadores vascos, y obligó al dispositivo de seguridad a limitar el acceso de la maquinaria agrícola a la muga.

El Gobierno vasco ya dispone del proyecto para construir en Vitoria los primeros 40 nuevos pisos sobre tejados planos de VPO que pertenecen al Departamento de Vivienda o a sus sociedades públicas. Dos bloques ubicados en Zabalgana serán los primeros en añadir dos nuevas alturas a sus actuales estructuras para acoger estas unidades residenciales que se destinarán a alojamientos dotacionales para jóvenes o también personas mayores que permuten sus actuales viviendas, con contratos de arrendamiento de hasta cinco años. Se trata de una de las iniciativas de la Ley de Medidas Urgentes en Materia de Vivienda, Suelo y Urbanismo que prevé sumar alrededor de un millar de pisos en Álava y 2.000 a nivel de Euskadi, que se añadirían a los 1.000 que ya gestiona Alokabide. Estos dos proyectos piloto, que se instalarán en sendos bloques ubicados en las avenidas de Naciones Unidas e Iruña-Veleia, son la punta de lanza de una primera promoción de 250 nuevos alojamientos dotacionales a través de 'levantes' en las cubiertas que, además de en Vitoria, también se acometerán en Bilbao (Miribilla),Leioa, Mondragón y Mutriku. La implantación de estas dos nuevas plantas no será una construcción al uso, sino que se realizará mediante un «proceso industrializado» en el que se colocarán «módulos o componentes concretos». Es decir, se instalarán directamente una suerte de «cubos» que contienen baños, balcones o incluso fachadas ya prefabricados. Estos proyectos, que se presentarán el 2 de marzo, han sido encomendados a estudios que han ganado el Premio Peña Ganchegi para arquitectos jóvenes. 

El Ejecutivo central formalizará el traspaso a Euskadi de otras cinco transferencias pendientes del Estatuto de Gernika. Entre ellas materias hasta ahora asignadas a la Seguridad Social, algo que nunca había ocurrido. De esta forma, PNV y PSE evitan que el creciente malestar derive en una crisis. El entendimiento ‘in extremis’ permitirá al Gobierno vasco recibir cinco materias más para incrementar sus cotas de autogobierno. La principal de ellas, y la que más dificultades presentaba desde el inicio, es la relativa a las prestaciones de desempleo. Euskadi será la primera comunidad autónoma en gestionar tanto las prestaciones (lo que se suele llamar «el paro», que dura hasta dos años) como los subsidios (la ayuda asistencial de 480 euros tras agotar lo anterior), cuantías que en 2024 beneficiaron a 51.000 vascos y cuyo gasto ascendió a 822 millones de euros. Esto supondrá la integración total del actual Sepe en Lanbide. Dos de las competencias restantes también tienen mayor o menor relación con la Seguridad Social, un ingrediente que ha dificultado la negociación por las históricas resistencias en torno a la caja única, que no se toca. Por un lado, se traspasan las prestaciones no contributivas de tipo familiar, como las que se cobran por hijo a cargo, por nacimiento o por adopción. Y por el otro, también se culmina la competencia del seguro escolar al sumarse la recaudación, gestión, inspección y abono, con lo que Euskadi asume por primera vez funciones del Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) y de la Tesorería General (TGSS). 

¿Cuál es el problema? Que Aena es una sociedad pública, pero no del todo, en la que el Estado tiene el 51% de la propiedad, pero el otro 49% está en manos privadas. Entre ellas, las de diversos fondos de inversión. Y tienen un notable peso a la hora de decidir qué hacer. Hace unos meses, el presidente de la entidad que gestiona los principales aeropuertos españoles y cotiza en Bolsa, Maurici Lucena, ya echó un jarro de agua fría a las aspiraciones de Euskadi. Y ayer, durante un desayuno informativo en Madrid. Lucena advirtió de que la regulación de Aena no permitiría este tipo de «acuerdos políticos» porque el accionariado privado podría emprender acciones jurídicas contra una decisión en ese sentido. Según recalcó, «habría un límite» a operaciones de este tipo que se podría activar si se considera que la operación perjudica a Aena. «Por tanto, la transferencia de los aeropuertos a terceros o la cesión de parcelas de su gestión como resultado de acuerdos políticos, por mucho que un Gobierno quisiera imponerlo, sería nulo de pleno derecho. El 49% utilizaría todos instrumentos jurídicos a su alcance», dijo Lucena.

“Vamos a crear un gran fondo soberano que va a recoger el testigo de los fondos Next Generation y que va a extender su empuje más allá de 2026”, anunció ayer el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, durante la clausura del foro Spain Investors Day, desvelando la estrategia con la que el Ejecutivo busca compensar la caída vertical de las inversiones que traerá a final de este año el término de las ayudas europeas. El vehículo, que se denominará Fondo España Crece, va a estar inicialmente dotado con una base de capitalización de 10.500 millones de euros procedentes del Plan de Recuperación, con el objetivo de acabar movilizando luego unos 120.000 millones de euros de fondos aportados por inversores nacionales y privados. La iniciativa busca compensar el relevante efecto escalón que supondrá la pérdida de las ayudas europeas puestas en marcha en 2021 como revulsivo a la crisis económica generada en Europa por la pandemia de Covid. El programa ha puesto a disposición de España 80.000 millones de euros de ayudas no reembolsables y 82.000 millones en créditos blandos (de los que ha acabado renunciando a 60.000 millones). “Los fondos Next Generation terminan este año”, recordó Sánchez, detallando que los hitos pendientes pactados con la Unión Europea a cambio del dinero comunitario deben cumplirse antes de agosto de 2026, para que la Comisión Europea los revise durante el otoño y efectúe el último desembolso de fondos a finales de este año.

La vicepresidenta segunda del Gobierno, Yolanda Díaz, aseguró ayer en una entrevista que la subida del salario mínimo se aprobará «con carácter inmediato». Sin embargo, pocas horas después, el anuncio se puso en duda al cancelarse por sorpresa la mesa de negociación prevista para este viernes y que preveía dar carpetazo y acordar un incremento del 3,1% que lo sitúe en 1.221 euros al mes, por catorce pagas, y exento de IRPF. Una medida a la que la CEOE iba a decir una vez más ‘no’, según confirmaron fuentes de la patronal. Desde el ministerio quitan hierro a la desconvocatoria y argumentan que Díaz quiere intentar sumar a la patronal al acuerdo y, por ello, seguirán «explorando» con el Ministerio de Hacienda la exigencia de la CEOE para cualquier tipo de intento de actualizar los contratos públicos, un debate que, sin embargo, María Jesús Montero da por zanjado. La ministra se mantiene firme en no cambiar la ley de desindexación –que impide que los contratos de las empresas con las administraciones se adecúen a la evolución de la inflación o los sueldos– y argumenta que no van a pagar la subida, que es muy cara, sino que deben ser los empresarios quienes la asuman. Y la patronal no está dispuesta a aceptar el incremento, que duplica su oferta del 1,5%, sin ningún tipo de actualización de los contratos públicos que llevan a las subcontratas a fuertes pérdidas.

El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, confirmó ayer que la llegada de turistas extranjeros a España registró un nuevo máximo histórico en 2025, al alcanzar por primera vez los 97 millones de viajeros, lo que supuso un crecimiento anual del 3,5%. Una cifra que, sin embargo, queda lejos de las previsiones en el arranque de ejercicio de alcanzar los 100 millones de viajeros. Un objetivo que no se cumplió como consecuencia del elevado aumento de precios, especialmente hoteleros, y la menor llegada de viajeros de Francia y Alemania, segundo y tercer mayores mercados emisores de viajeros a España. Hereu centró la mayoría de sus explicaciones en las cifras de gasto turístico, que crecieron el doble que las llegadas (un 6,8%) hasta alcanzar también un máximo histórico de 135.000 millones de euros. “Tenemos un mejor patrón de crecimiento anclado en la triple sostenibilidad social, ambiental y económica”, recalcó el ministro al presentar un primer balance de los datos, que el Instituto Nacional de Estadística (INE) dará a conocer de forma definitiva el próximo 3 de febrero. “Los resultados de 2025 demuestran que en los seis años que han transcurrido desde 2019 están empezando a pasar las cosas que queremos que pasen y por las que invertimos en políticas públicas. Estamos en un crecimiento sereno, con el ritmo que queremos, en el que priman los elementos cualitativos frente a los cuantitativos, como la desestacionalización o el mayor crecimiento de las llegadas de mercados de largo radio, como América, frente a los tradicionales mercados europeos”, valoró.

Cristina Álvarez toma el control de El Corte Inglés y lanza, en paralelo, el plan de inversiones más ambicioso de la empresa en los últimos años. La nueva presidenta accedió ayer de forma oficial a su nuevo cargo, sustituyendo a su hermana, Marta Álvarez. Además, el grupo anunció que Cristina Álvarez también presidirá la Fundación Ramón Areces, primer accionista de El Corte Inglés, con un 40,04% del capital. La directiva inaugura una nueva etapa en la que tendrá como principales objetivos mantener la deuda controlada y las ganancias en la rentabilidad logradas en los últimos años, pero también impulsar el crecimiento de la compañía, como demuestran las fuertes inversiones planeadas para el próximo ejercicio 2026-2027, que dará comienzo el 1 de marzo. El Corte Inglés invertirá 650 millones de euros en el primer año de Cristina Álvarez como presidenta, lo que supone más del 20% de la cifra prevista para todo el plan estratégico 2025-2030, que recoge inversiones por 3.000 millones de euros, y que se destinarán sobre todo a la remodelación de tiendas, el crecimiento en las capacidades tecnológicas y logísticas del grupo y el crecimiento de los diferentes negocios. Los 650 millones previstos para el ejercicio 2026 suponen disparar el capex del grupo, ya que se sitúan muy por encima del esfuerzo realizado en los últimos ejercicios, que se ha situado entre 350 y 490 millones de euros anuales entre 2018 y 2024, último ejercicio con datos disponibles. Supone por tanto un incremento de las inversiones de más de un 30% sobre el año en el que el grupo ha destinado más fondos a capex.

El ranking Merco Talento 2025 para el Estado español hecho público esta semana volvió a situar a Mercadona entre las mejores compañías para atraer y fidelizar talento. La empresa de Juan Roig se mantiene como número uno del sector y sube dos posiciones, hasta el sexto puesto, en el ranking general. Por decimoquinto año consecutivo, Inditex se alza con la medalla de oro, seguida por Iberdrola y Repsol. Empresas como Coca-Cola, BBVA o Caixabank se encuentran también en el ‘top 10’ de la lista. Este reconocimiento de Merco Talento pone en valor el Modelo de Recursos Humanos de Mercadona, que busca ofrecer empleo estable y de calidad a las 115.000 personas que forman Mercadona. En esta línea, el Comité de Dirección aprobó el pasado diciembre nuevas medidas que refuerzan el compromiso y satisfacción del equipo: una semana más de vacaciones, ampliando el periodo anual de 30 a 37 días, y que entra en vigor este 2026 (y a futuro) en España y Portugal; y, por segundo año consecutivo, una gratificación extraordinaria de una mensualidad que se abonará el próximo marzo, adicional a la retribución variable vinculada a objetivos.

Las llegadas de migrantes irregulares a las fronteras de la Unión Europea cayeron el año pasado un 26%. Entraron en el territorio comunitario 178.000 personas, según el último informe de Frontex, la agencia europea de fronteras, conocido ayer. Se trata del nivel más bajo desde 2021. Son la mitad de entradas que en 2023. A pesar de las soflamas de los políticos populistas, las cifras muestran que no hay nada parecido a una crisis migratoria en Europa. Pero dato no mata relato: la ultraderecha sube en las encuestas con ese discurso al entorno del 25% de los votos en el continente. “La situación sigue siendo incierta”, apunta Frontex. “Los riesgos no han desaparecido”, señaló el director ejecutivo de la agencia, el holandés Hans Lejtens, a pesar de que hay caídas generalizadas en todas las rutas salvo en el Mediterráneo occidental, hacia las costas españolas desde Argelia, con un repunte del 14%. La ruta canaria registró el mayor desplome, del 63%, por el fuerte descenso de las salidas de cayucos desde las costas de Marruecos, Mauritania y Senegal. Cruzar el Mediterráneo entraña un riesgo enorme. La Organización Internacional de Migraciones (OIM) estima que el año pasado murieron 1.878 personas en el mar: muere una persona por cada 100 que llegan, si esas dos estadísticas son fiables. 2026 será un año muy destacado en esta agenda. El Pacto europeo de Migración y Asilo, con un enfoque volcado en la seguridad, entrará en vigor plenamente en junio. 

La banca urge a Bruselas a mover ficha con la simplificación regulatoria del sector. Las entidades piden a la Comisión una propuesta en este sentido, a instancias de una resolución reciente del Ecofin, que suponga una reducción de los requisitos mínimos de capital que se exigen al sector. Es decir, el dinero que los reguladores obligan a los bancos a apartar para conjurar el riesgo de que una crisis los lleve a la quiebra. El objetivo es no perder el tren que ha arrancado Estados Unidos y que puede hacer que los bancos estadounidenses incrementen aún más su diferencia de tamaño con los europeos, así como su capacidad de conceder crédito. Las entidades han desplegado una campaña en la capital comunitaria para convencer de la importancia de poner la regulación bancaria en el centro del debate. A diferencia de los movimientos de la Administración de Trump en Estados Unidos, donde se habla abiertamente de desregular, en Europa se usa el término simplificar, tras años de incrementos normativos por la Gran Recesión. En este sentido ha gravitado la propuesta que presentó el Banco Central Europeo (BCE) en diciembre. Uno de sus puntos principales apunta a un rediseño de los colchones de capital, fusionando los niveles que se exigen ahora en solo dos, uno no liberable y otro liberable (que las autoridades podrían reducir en períodos de dificultad). También reformando la manera en que se calcula la ratio de apalancamiento (el endeudamiento que pueden asumir las entidades), aunque se mantendrían los requerimientos conocidos como de Pilar 2, que emanan de la actividad supervisora del BCE.

Los precios del petróleo retrocedieron desde máximos de varios meses ayer y el oro, activo refugio por excelencia, también recortó desde un pico récord después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, calmara la ansiedad del mercado sobre una posible acción militar de Estados Unidos contra Irán. El crudo Brent cayó un 4,15%, hasta los 63,7 dólares por barril, después de que Trump dijera que fuentes “del otro lado” le habían asegurado que el Gobierno de Teherán dejaría de matar a personas involucradas en las protestas generalizadas. Aun así, Irán cerró temporalmente el espacio aéreo alrededor de su capital. “Sin embargo, no hay que destacar que una acción militar quede descartada, aunque la intención es que cualquier operación que pueda producirse debería ser definitiva sin que derive en una guerra prolongada”, explican los expertos de Renta 4 en un informe. Por su parte, la plata retrocedió un 1,5% después de que el presidente de EE UU aplazara la imposición de nuevos aranceles a las importaciones de minerales críticos. El oro cedió alrededor de medio punto porcentual tras alcanzar el miércoles un nivel sin precedentes de 4.642,72 dólares. El platino y el paladio también recortaron posiciones.

Pimco, la mayor gestora de renta fija del mundo, está diversificando su cartera de activos y reduciendo el peso de los estadounidenses ante las políticas impredecibles de Donald Trump. “Es importante tener en cuenta que se trata de una Administración bastante impredecible”, afirmó ayer al diario británico Financial Times Dan Ivascyn, responsable de inversiones de la firma. “¿Qué estamos haciendo al respecto? Estamos diversificando... Creemos que nos encontramos en un periodo de varios años de diversificación, alejándonos de los activos estadounidenses”, agregó. Pimco, propiedad de la aseguradora alemana Allianz, tiene una cartera de activos de 1,9 billones de euros, y es la principal gestora de deuda pública del mundo. Más allá de su volumen de activos, es la principal referencia de un mercado, el de la renta fija, que es más estable que la Bolsa, pero cuyos desequilibrios causan terremotos financieros. Las declaraciones de Ivascyn llegan menos de una semana después de que la Administración de Trump iniciara una investigación penal sobre el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, por su testimonio al Congreso en relación a las millonarias obras de renovación de la sede de la Fed. La investigación ha despertado una oposición poco habitual no solo por parte de los analistas financieros, sino también dentro del propio partido republicano y entre la gran banca de Wall Street. Donald Trump, por su parte, no ceja en sus ataques a Powell, aunque ayer aseguró en una entrevista con Reuters que no planea, de momento, despedirle.

Mundu osoko bazterrak nahasteaz gain, etxe barruan ere hautsak harrotzen ari da Donald Trump. Nazioarteko hainbat herrialde begiz jota izateak ez dio eragotzi AEBetako barne gatazketan ere buru-belarri aritzea. Ez da gutxiagorako, nahiko lan baitu bere herrialdeko egoera politiko zein ekonomikoa mendean izaten. Dena kontrolpean izateko, ordea, kanpoan bezala, barrura ere agintari errepublikarraren manerak nahikoa zalantzagarriak izaten ari dira: horren adibide Jerome Powell Erreserba Federaleko (Fed) presidentea auzipetu izana, erakundearen egoitzaren berritze lanen kostua dela eta. Argudio hori, baina, Venezuelako narkotrafikoa edota Irakeko suntsiketa handiko armen tankeran, esku hartzearen benetako arrazoia ezkutatzen duen errelatoa besterik ez da. Trumpek Erreserba Federaleko burua kargugabetu nahi du, berak nahiko lukeena egiten ez duelako: interes tasak jaitsi. Gehiago irakurri hemen. 

Varios países europeos anunciaron su apoyo militar a Groenlandia, en respuesta a las amenazas de anexión de Donald Trump, y en las últimas horas han comenzado a producirse movimientos. Un avión militar Hércules procedente de Dinamarca aterrizó en la capital groenlandesa, Nuuk, poco después de la fallida reunión en la Casa Blanca de representantes gubernamentales de Copenhague con una delegación estadounidense encabezada por el vicepresiente J.D. Vance y el secretario de Estado, Marco Rubio. En un vídeo grabado por un activista local se podía ver el aparato en un aeródromo y, posteriormente, autoridades de la isla confirmaron que sus ocupantes habían sido trasladados en dos autobuses al cuartel general del Mando Ártico. El número de plazas de los autocares permite estimar que se trata, como máximo, de 120 efectivos. El despliegue europeo, en todo caso, no modifica los planes de Trump, según afirmó ayer la portavoz de la Casa Blanca, Karoline Leavitt. «No creo que las tropas en Europa influyan en el proceso de toma de decisiones del presidente ni en absoluto en su objetivo de adquirir Groenlandia», aseveró. El mandatario estadounidense ha reiterado en varias declaraciones que la pertenencia a la Alianza Atlántica de Dinamarca no es suficiente protección, ni para Groenlandia ni para Estados Unidos, por lo que considera a la isla ártica como «elemental para la construcción de la defensa antimisiles» denominada Cúpula Dorada, e inspirada en la Cúpula de Hierro israelí, de lo que deduce que la OTAN «debería allanar el camino para una toma estadounidense» del territorio.

Irán comienza a recuperar la normalidad, al menos en apariencia, después de que tanto Donald Trump como el régimen de los ayatolás rebajaran el tono de sus declaraciones cuando el ataque estadounidense parecía inminente. Las autoridades persas insisten en que tienen «la situación bajo control», pero el servicio de internet permaneció ayer cortado por séptimo día y las calles de ciudades como Teherán se llenaron de puestos de control ante el temor de nuevas protestas en el inicio del fin de semana iraní, que es jueves y viernes. Es una incógnita saber la capacidad de movilización contra la república islámica tras el baño de sangre y el alejamiento de la «ayuda» anunciada por el inquilino de la Casa Blanca a los manifestantes. Apenas 48 horas después de llamar a los iraníes a mantenerse en las calles y tomar las instituciones, Trump declaró que su Administración había sido informada «por fuentes muy fiables» de que «las muertes están disminuyendo y no hay planes de ejecuciones». El presidente de EE UU, sin embargo, no descartó la intervención y en Teherán no bajaron la guardia tras la experiencia del pasado verano, cuando Israel les atacó en medio de las conversaciones nucleares con los estadounidenses. La aparente rebaja de la tensión no significa el final de la crisis, pero ofrece un paréntesis a los ayatolás para intentar retomar el control interno.