20260917

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

Estas cifras amenazan especialmente a territorios con una alta densidad de empresas electrointensivas, como Euskadi, que solo durante los primeros tres meses del conflicto ya padeció el impacto de la guerra. Sin ir más lejos, en junio el Gobierno vasco calculó que el encarecimiento de la energía había alcanzado ya un coste equivalente al 0,2% del PIB. La crisis energética que ha desatado la guerra en Irán no deja de elevar la factura para las empresas vinculadas a la industria y la situación podría ir a peor. Según calcula la Alianza para la Competitividad de la Industria Española, que agrupa a las patronales sectoriales, el conflicto bélico le puede costar a la industria cerca de 7.400 millones de euros desde el inicio del conflicto hasta final de año: 4.220 millones de sobrecoste acumulado por el incremento de los precios del gas y otros 3.175 derivados del impacto en la electricidad durante el mismo periodo. Estas cifras han llevado a la organización a hacer un llamamiento para la adopción «urgente» de medidas que ayuden a preservar la competitividad de las empresas, la inversión industrial y el empleo. La situación se ha deteriorado significativamente durante los meses de julio, agosto y especialmente septiembre, coincidiendo con el recrudecimiento de las tensiones en los mercados energéticos internacionales y una nueva escalada de los precios del gas y de la electricidad debido a la crisis en el estrecho de Ormuz. Las patronales estiman que solo durante el último cuatrimestre del año podría concentrarse hasta el 70% del impacto anual previsto.

Casi 100.000 millones de euros extra. Desde el inicio de la guerra en Irán, la Unión Europea ha asumido un sobrecoste de 90.000 millones en sus compras de combustibles fósiles, según avanzó ayer la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen. «Sin que se haya añadido ni una sola molécula de energía», denunció ante el pleno del Parlamento Europeo en Estrasburgo.  El estallido del conflicto volvió a tensionar los mercados y dejó al descubierto una realidad que Europa arrastra desde hace años: ha cambiado el mapa de sus proveedores, pero no su necesidad de importar grandes cantidades de combustibles fósiles. El petróleo sigue ocupando un lugar central en esas compras. Estados Unidos fue el primer proveedor de la UE en el primer trimestre, con el 17,8% de las importaciones, por delante de Noruega, con el 16,6%, y Kazajistán, con el 9,6%. Libia aportó otro 8,9%; Arabia Saudí, el 6,5% e Irak, el 5,6%. Pero el gran vuelco se ha producido en el gas. La UE ha sustituido buena parte del suministro que antes recibía por gasoducto por cargamentos de gas natural licuado. El volumen de GNL importado en el primer trimestre de 2026 fue un 121% superior al de comienzos de 2021 y aumentó otro 5,2% respecto al mismo periodo del año pasado. En sentido contrario, las importaciones de gas en estado gaseoso se han reducido un 48,4% desde 2021. Ese giro ha disparado el peso de Estados Unidos. El país aportó el 57,4% del GNL importado por la UE en el primer trimestre, frente al 24% de comienzos de 2021.

Después de dos años de batalla empresarial por el estado de saturación del sistema eléctrico en España –con derivadas como la enorme polémica por el apagón de abril de 2025–, el Gobierno ha cedido a la presión de cientos de empresas que reclamaban más inversión en la denominada red de transporte o de alta tensión. La ministra para la Transición Ecológica, Sara Aagesen, anunció ayer que la inversión en la nueva planificación energética elaborada por el Gobierno en esa infraestructura crecerá un 30% por encima de lo previsto inicialmente. Pasará de los algo más de 13.000 millones hasta 2030 anunciados hace casi un año a 17.000 millones de euros. La red de transporte es la que gestiona Red Eléctrica (REE), la filial de Redeia que se encarga de que la luz fluya sin interrupción de punta a punta de España. Esa red es vital para que funcione la otra parte del sistema eléctrico, es decir, la red de distribución. Ésta (de baja tensión) es la que llega hasta los usuarios y está en manos de las grandes eléctricas: Iberdrola, Endesa, Naturgy y EDP. Desde hace meses, las críticas contra el Gobierno por no tomar medidas para redimensionar la red eléctrica han ido aumentando exponencialmente. Sobre todo desde el apagón. La avalancha de proyectos como los centros de datos (data centers), que literalmente no tienen donde enchufarse por los problemas de saturación de las líneas eléctricas, han agravado el problema.

Garantizar el suministro de acero y metales para la industria, reducir las emisiones de carbono, limitar la dependencia de materias primas del exterior y mejorar la competitividad del territorio a través de la economía circular. Son los cuatro objetivos que persigue el proyecto ‘Basque Zirkular Metals’ que el Gobierno vasco presentó ayer y que supone el decimosexto programa anunciado dentro del Plan de Industria-Euskadi 2030, que promoverá 25 iniciativas transformadoras para revitalizar el sector. El nuevo proyecto espera movilizar cerca de 25 millones de euros –de los que el 70% serán aportados por el sector privado– aunando la participación de 11 líderes industriales, cinco clústeres y varios agentes de la red vasca de ciencia, tecnología e innovación. «La Unión Europea ha identificado al acero y a los metales como sectores estratégicos para la prosperidad industrial del continente. Necesita producir acero bajo en carbono, reducir dependencias externas y asegurar materiales para su industria, y debe hacerlo aumentando su capacidad tecnológica y manteniendo su capacidad productiva», destacó el consejero de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad del Gobierno vasco, Mikel Jauregui. 

El vicelehendakari y consejero de Economía, Trabajo y Empleo del Gobierno Vasco, Mikel Torres, ha defendido la necesidad de reforzar la capacidad de anticipación de las instituciones como "herramienta clave para garantizar empleo de calidad y competitividad" ante las profundas transformaciones que están experimentando los mercados de trabajo. Durante su intervención, el vicelehendakari también ha subrayado el valor de la cooperación para abordar los"importantes desafíos" que Euskadi comparte con el resto de Europa y que se derivan de la digitalización, la transición ecológica, los cambios demográficos, la inteligencia artificial o las nuevas formas de organización del trabajo. "Nos enfrentamos a un doble reto: seguir creando empleo de calidad y garantizar que las personas dispongan de las capacidades necesarias para desenvolverse en un mundo laboral en constante transformación". 

Las empresas vizcaínas preparan el relevo del presidente de la Cámara de Comercio de Bilbao, José Ignacio Zudaire, en un proceso que terminará el 19 de noviembre y que alumbrará, salvo sorpresa de última hora, a la primera mujer presidenta de la institución. Según fuentes de toda solvencia conocedoras de las negociaciones, se trata de Magdalena Múgica, la presidenta del Igualatorio Médico Quirúrgico. Sobre esta licenciada en Medicina General y Cirugía se está construyendo el respaldo suficiente entre los agentes empresariales para asumir la presidencia en un proceso electoral que arrancó el 9 de septiembre, con la publicación de la convocatoria de elecciones mediante una resolución del Gobierno vasco. El objetivo de la cita con las urnas es conformar el nuevo pleno de la Cámara de Bilbao que, compuesto por 60 representantes, deberá constituirse el próximo 19 de noviembre. Esa asamblea elegirá tanto a la nueva presidencia, como al comité ejecutivo –formado por entre 10 o 12 vocales–, que dirigirán la Cámara de Comercio de Bilbao durante los próximos cuatro años. A pesar de que el proceso está en sus primeros pasos, los representantes empresariales han iniciado los trámites para trasladar al pleno una mayoría de consenso conformada sobre Magdalena Múgica.

En Gipuzkoa no se prevén cambios y solo está la candidatura del actual presidente, Mauri Arregui. Pero en Álava queda designar un recambio para Gregorio Rojo. El presidente de la Cámara de Vitoria, que ha ejercido un mandato de 16 años, no renovará el cargo como adelantó este periódico. Rojo no será propuesto entre los representantes de la patronal alavesa y eso le obligaba a buscar una candidatura alternativa con la que presentar batalla para seguir al frente de la institución, una vía que no explorará. Rojo llegó en 2010 después de ser presidente de la Caja Vital. Durante su mandato ha tenido que adecuar la entidad a la reforma de las Cámaras de 2014, y participó en la reorganización de las actividades de formación para las empresas. Así las cosas, se abre ahora un proceso de renovación en el que la plancha de cinco miembros que designe la patronal alavesa, SEA, para el pleno será una de las claves. Fuentes conocedoras del proceso aseguran a este periódico que ya se trabaja en alternativas concretas sobre las que se pretende una mayoría sólida evitando un enfrentamiento entre dos candidaturas.

Entrevista con Julio Herráiz, embajador de España en Corea del Sur. El diplomático explica que el país está volcado en los sectores de futuro y que abrir brecha allí exige «mucha paciencia». "El país está descubriendo el enorme potencial y resultado que están dando sus empresas de semiconductores, que tienen un gran impacto en su exportación. Están muy centrados en la creación de valor a través del fomento de la innovación, las tecnologías de vanguardia y la inteligencia artificial. También proyecta centros de datos con megaproyectos muy ambiciosos. El Gobierno ha aprobado recientemente quince proyectos de bandera para fomentar ámbitos como los materiales y los componentes avanzados, la descarbonización o las energías limpias...He tenido la oportunidad de ver cómo en Gipuzkoa, a pesar de que no participan de las exportaciones agroalimentarias, sí que lo hacen en los sectores industriales. He conocido empresas que tienen ofertas muy interesantes en máquina-herramienta, biotecnología, renovables, superconductores, grafeno, tecnología de tanques de carga de barcos de gas natural, semiconductores, espacio o satélites y, por supuesto, componentes de automoción. Son sectores de oportunidad...Corea está caracterizada en primer lugar por la eficiencia operativa. Ellos le llaman en un término muy coloquial el ‘pali-pali’, que revela un poco la velocidad y la exigencia disciplinada con la que se trabajan. Las decisiones empresariales son colegiadas, se exige paciencia y constancia para que esa interlocución se pueda establecer. Es un mercado muy competitivo donde el saber ser próximo y respetuoso, y mantener un sentido de la formalidad, de la jerarquía y de la cortesía necesitan ser tenidos en cuenta..."

Pello Igeregi, responsable de negociación colectiva del sindicato ELA, advierte de que el actual marco inflacionista está tensionando las relaciones laborales y augura un panorama complejo para quienes tienen sus acuerdos caducados. «A nosotros nos preocupa mucho más la gente que no tiene convenio o la gente con la que estamos ahora negociando, porque ya estamos viendo que hay dificultades para llegar a acuerdos y hay negociaciones que se están alargando muchísimo, como puede ser en el de las residencias, o como se alargó anteriormente el comercio textil», señala Igeregi. La preocupación sindical se centra en aquellos trabajadores que se encuentran desprotegidos. Según los últimos datos del Consejo de Relaciones Laborales (CRL) referidos al cierre del primer semestre, apenas el 49,7% de la población asalariada vasca tenía sus convenios en vigor y actualizados.

El Instituto de Estudios Económicos (IEE), el centro de estudios de la CEOE, ha desarrollado buena parte de esta argumentación en el libro La curva de Laffer y la economía de la oferta. Rebajas fiscales para el crecimiento, elaborado junto al instituto de corte liberal Juan de Mariana y presentado ayer. Su tesis es que una presión fiscal elevada actúa como freno sobre la inversión, la productividad y el empleo. Por ello, el presidente del IEE, Íñigo Fernández de Mesa, reivindicó una revisión “profunda y completa” del sistema fiscal. El documento introduce matices a la idea facilona de que bajar impuestos redunda en un aumento de la recaudación. De hecho, el director general del IEE, Gregorio Izquierdo, explicó en la presentación del libro que la famosa curva “se interpreta mal”, ya que “no deja de ser una metáfora de comportamiento”. Es decir, una rebaja fiscal no se traduce automáticamente en más ingresos para las arcas públicas ni se financia por sí sola en cualquier escenario. Para que eso pueda ocurrir, los tipos de partida tendrían que encontrarse en la denominada zona prohibitiva de la curva, en la que el nivel de imposición es tan elevado que provoca una reducción de la actividad, un aumento de la economía sumergida o el traslado de bases imponibles. El IEE y el Instituto Juan de Mariana también señalan que el diseño de las posibles rebajas fiscales resulta determinante. Para que tengan un efecto sobre la oferta, sostienen que debe concentrarse en los tipos marginales —los que gravan cada euro adicional obtenido por trabajar o invertir—, aplicarse de forma inmediata y percibirse como permanente.

Los votos en contra del PP, Vox y Junts obligarán al Ejecutivo a recortar sus aspiraciones respecto al último pago –dotado con cerca de 26.000 millones de euros– por el incumplimiento de parte del hito comprometido con Bruselas sobre esta cuestión. En concreto, España podría perder hasta 1.500 millones de euros, teniendo en cuenta la metodología orientativa que establece la Comisión Europea para calcular el coste de cada hito no cumplido. Sin embargo, fuentes gubernamentales aseguran que esta cifra p odría ser sensiblemente inferior debido a los ajustes previstos en el propio mecanismo en función de la importancia del compromiso. Debido a esta importancia, el Gobierno trató de desbloquear la votación a su favor prometiendo modificar el texto apenas 20 días después de su entrada en vigor. El ministro para la Transformación Digital y de Función Pública, Óscar López, pidió por la mañana a los grupos parlamentarios que dieran su sí al decreto a cambio de revisarlo “antes de octubre” para estudiar la posibilidad de excluir a las organizaciones sindicales y patronales, uno de los principales puntos de fricción con Sumar, que incluso llegó a amenazar con su voto en contra.

La Reserva Federal se atrevió ayer a desafiar a Donald Trump al elevar el precio del dinero, por primera vez en más de tres años, para tratar de embridar la escalada de los precios. Bajo la presidencia de Kevin Warsh, paladín del presidente estadounidense, el banco central estadounidense anunció un incrementado los tipos de interés de un cuarto de punto, hasta la horquilla del 3,75% al 4%. El movimiento, descontado por el 90% de inversores, choca frontalmente, sin embargo, con las crecientes presiones del inquilino de la Casa Blanca para que la Fed recortase los tipos. La reunión de ayer era la primera gran prueba de fuego para Warsh, que fue aupado por Trump a la presidencia de la Fed el pasado mes de mayo en sustitución de Jerome Powell. Tal y como advirtió Bank of America, Warsh se jugaba su credibilidad en esta cita, después de optar por mantener inalterados los tipos durante los dos primeros encuentros que había liderado del Comité Federal del Mercado Abierto (FOMC por sus siglas en inglés), generando una creciente división interna entre los gobernadores. El alza de tipos desde el 3,5%-3,75% al 3,75%-4% se decidió ayer por unanimidad, con 12 votos a favor y ninguno en contra. La última vez que la Fed había subido tipos fue hace 38 meses, en julio de 2023.

La UE y Canadá están cada vez más cerca. Y en ese idilio, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, anunció ayer su intención de “abrir la puerta a Canadá” para que se convierta en el primer “miembro asociado de la Unión Europea”. La inédita propuesta responde especialmente al deseo del país norteamericano, cuyo primer ministro, Mark Carney, ha llegado a declarar en los últimos días que busca una “relación única” con el club comunitario. Por encima de todo, es un paso más en la ya estrecha relación entre Bruselas y Ottawa en plena era de Donald Trump, con sus ataques constantes a ambos bloques. “Me gustaría colaborar con usted para allanar el camino para que Canadá se convierta en el primer miembro asociado de la UE”, planteó Von der Leyen a Carney durante su discurso sobre el estado de la Unión Europea en el Parlamento Europeo. El primer ministro canadiense, sonriente, observaba complacido. Ottawa y Bruselas llevan semanas trabajando en un nuevo marco de cooperación compuesto por distintos acuerdos sobre energía, minerales críticos, inteligencia artificial (IA), educación, investigación o defensa. Canadá aspira a “todo, menos a la membresía”, según distintas fuentes europeas.

La presidenta de la Comisión fue clara al asegurar que «todas nuestras fronteras exteriores, son fronteras europeas». «La frontera de Ceuta es una frontera europea. Porque Ceuta es España. Ceuta es Europa. Y Europa estará ahí para ustedes», prometió, en un doble mensaje destinado, por un lado, a elevar los ánimos de los ceutíes tras más de un mes de máxima tensión y, por otro, a frenar las ambiciones de Rabat, varios de cuyos ministros han insistido en las últimas semanas en la soberanía de Marruecos sobre Ceuta y Melilla. Von der Leyen apostó por estructurar una respuesta europea común y pidió aplicar plenamente el pacto sobre migración y asilo. Pidió reforzar Frontex para acelerar los retornos (que actualmente están en torno al 30%, según datos de la Comisión), crear un nuevo marco de respuesta europea ante emergencias y mejorar los sistemas de alerta temprana y la cooperación con terceros países. Von der Leyen confió en el camino marcado por Europa, que el curso pasado avaló la creación de centros de detención para migrantes en terceros países. Según los datos del Ejecutivo comunitario, las llegadas irregulares han disminuido un 55% en 2024 y 2025; y otro 35% en 2026. Pero Von der Leyen también llamó a no caer en la autocomplacencia. 

Europa quiere subirse al tren de la inteligencia artificial (IA). Su desarrollo está por el momento en Estados Unidos y China, pero el bloque comunitario quiere aprovechar su masivo despliegue para convertirse en el líder global en la implementación, es decir, en trasladar el potencial de la tecnología a su economía. Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, se ha comprometido con ese objetivo y ha aprovechado su discurso sobre el Estado de la Unión en Estrasburgo para anunciar que facilitará el impulso de la IA en cinco sectores críticos: Salud, Transporte, Agricultura, Industria y Defensa. “No necesitamos ser quienes desarrollen la tecnología de vanguardia para ser quienes obtengan el mayor valor de ella. La clave reside en crear el valor que la IA aún no ha aportado: llevar la inteligencia artificial de la pantalla a la economía y la sociedad reales”, indicó Von der Leyen. La presidenta de la Comisión Europea ha adelantado “iniciativas revolucionarias” para estos sectores en los que los datos muestran que la aplicación de la IA industrial tiene más potencial de mejorar la productividad y los beneficios. Según ha apuntado, las medidas llegarán ya en noviembre.

“El mundo debe confiar en que vamos a hacer lo correcto porque es lo correcto y porque somos conscientes de la magnitud de todo esto”, aseguró Sam Altman el martes durante una conferencia en San Francisco. Añadió que los miedos de la gente están más que justificados, sobre todo porque “ya no hace falta tanta imaginación como antes para ver cómo esto podría salir mal”, dijo. “Creo que el mundo hace bien en tener miedo”. En pleno debate sobre los riesgos de la IA, este martes se celebró la conferencia anual Dreamforce, de la empresa de software Salesforce en San Francisco. Y estaban invitados muchos de los líderes y gurús del sector que llevan más de una semana en el ojo del huracán por los mensajes apocalípticos en torno a esta tecnología. Y ese fue, evidentemente, el tema de debate más candente: si el riesgo existencial para la humanidad por culpa de la IA iba en serio. Dario Amodei, de Anthropic, que abrió la caja de los truenos con su llamada a ralentizar el avance de estos modelos, tuvo una breve aparición y se mantuvo en su línea de que el riesgo es sustancial. “Creo que así es como se lidera el sector: dando ejemplo, diciendo que todos podemos mejorar siempre”, dijo.

Se ha vuelto a evidenciar que el desarrollo de esta tecnología cuenta ya con dos bandos claramente enfrentados: quienes consideran innecesarias las regulaciones y quienes alertan sobre algo que se ha venido a bautizar como ‘Apocalipsis’. Por el momento, los partidarios de la ralentización de la web han ganado dos muy extraños aliados: el senador y representante de la izquierda liberal americana, Bernie Sanders, y el populista y exasesor de Donald Trump en su primer mandato, Steve Bannon. Estas dos figuras no pertenecen al mundo de los oligarcas pero tienen un peso político importante en la cultura política norteamericana, aunque en sectores enfrentados. Los dos coincidieron a la hora de pedir medidas de control para la IA en una jornada organizada en Washington por una organización denominada ‘Asamble Pro Humana’, que ha presentado un manifiesto en el que propugna que el desarrollo de la inteligencia artificial se haga de tal manera que siempre esté tutelada por un humano o, al menos, cuente con un botón del pánico para desactivarla si comienza a actuar de manera dañina. Mientras tanto, en Los Ángeles, una plataforma tecnológica de soluciones comerciales reunió a Darío Amodei, el dueño de Anthropic y líder de la idea de ralentizar la IA, con uno de los hombres que se ha convertido en el tecnoligarca por excelencia: Jensen Huang. No solo es uno de los diez hombres más ricos del mundo, sino que su empresa –Nvidia– es la cotizada más valiosa del mundo. Todo ello gracias a que sin sus chips no existiría la inteligencia artificial moderna. Huang, en vez de pisar el freno, pidió directamente a los implicados en el desarrollo de esta tecnología que «corran tanto como puedan». El dueño de Nvidia calificó de innecesarias las nuevas regulaciones y aconsejó a las empresas de IA que garanticen la seguridad de sus productos, en vez de pedirle al Gobierno que intervenga.