20260305

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día. 

La mitad de las ventas vascas a EE UU corresponden a la máquina herramienta y al sector eléctrico. El cómo se pueda concretar en el gas la amenaza de Donald Trump a España por su rechazo a las acciones bélicas contra Irán hace contener el aliento a la industria de Euskadi. Estados Unidos se ha convertido en la última década, gracias al ‘fracking’, en el principal exportador del mundo de gas licuado. Es más, ha firmado con la UE numerosos acuerdos para que los Veintisiete cambien este combustible ruso por el americano. Así, el puerto de Bilbao cambió el año pasado el origen de la mayoría de metaneros que descargan en la regasificadora de Bahía de Bizkaia Gas. Ya no son rusos, ahora las rutas marítimas que parten de Luisiana y Texas, principales puntos exportadores del gas de EE UU, tienen en Huelva y Bilbao los principales destinos españoles. La Ría de Bilbao recibió el año pasado una veintena de embarcaciones con carga americana de un total de 49 barcos atracados. Si bien el precio de la energía se establece por un mecanismo nacional que cuenta con la generación de renovables del resto del país, la afección del coste del gas –al ser la última tecnología que entra en el sistema la que marca el precio– no deja de ser determinante. Y un escenario inflacionista al que se responda con nuevas subidas de tipos de interés es lo que menos necesita la empresa vasca. Las compañías llegan tocadas, con los márgenes de ganancias reducidos, como evidenció en 2025 una caída del 17% en la recaudación del Impuesto de Sociedades. Además, el ejercicio año pasado fue el segundo con descenso en las exportaciones y los aranceles de Trump, así como la desaceleración de Alemania y Francia o la crisis de la automoción dejan las reservas de resistencia empresarial muy tocadas.

La producción industrial de Euskadi en enero de 2026 descendió un 1,0% con respecto a la observada el mismo mes del año anterior. Por territorios, Álava y Gipuzkoa bajan interanualmente un 6,7% y del 2,3%, respectivamente, mientras que Bizkaia, único territorio histórico que sube, muestra un ascenso del 3,5%, según desprenden los datos publicados ayer por el Eustat. Bajando al detalle, la producción de bienes de consumo bajó un 1,4%. Los bienes de equipo, donde se encuadran la fabricación de vehículos de motor, la construcción de locomotoras y material ferroviario y la construcción aeronáutica o naval, también cayeron un 1,4%. Los bienes intermedios también tienen una evolución negativa del 1,3% mientras la producción de energía subió un 4,4%.

La Comisión Europea advirtió ayer que está preparada para actuar y salvaguardar los intereses de la Unión, en respuesta a la amenaza del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, contra España. “La Comisión garantizará la plena protección de los intereses de la Unión Europea”, avisó un portavoz del Ejecutivo comunitario, que tiene las competencias comerciales del bloque de 27 países. “Nos solidarizamos plenamente con todos los Estados miembros y todos sus ciudadanos y, a través de nuestra política comercial común, estamos preparados para actuar si es necesario para salvaguardar los intereses de la UE”, añadió. El martes, Trump amenazó a España con cortar todo comercio e incluso con un embargo comercial, en represalia a la decisión del Gobierno de Pedro Sánchez de no dejar que el Ejército estadounidense utilice las bases de Morón y Rota en la ofensiva contra Irán. España —a quien el magnate republicano tildo de “socio terrible”— es un país miembro de la UE y parte del mercado único comunitario, así que un castigo comercial contra él repercutiría en toda la Unión Europea. Tras el episodio en la Casa Blanca, donde Trump cargó contra el Gobierno español junto a un impasible canciller alemán Friedrich Merz, que estaba de visita en Washington, crecen las muestras de solidaridad con España, que se ha mantenido firme en su exigencia a EE UU, Israel e Irán de que respeten el derecho internacional. Ayer, el presidente del Consejo Europeo, António Costa, habló por teléfono con Sánchez para trasladarle el apoyo de la UE.

Giorgia Meloni, que presumía de ser la mandataria europea que gozaba de una relación más estrecha con Donald Trump, ha optado por mantener un perfil bajo y a la espera de ver cómo se desarrollan los hechos tras el inicio de la campaña de bombardeos de Estados Unidos e Israel contra Irán el pasado sábado. En las antípodas del presidente español, Pedro Sánchez, que ha ahondado el pulso con el inquilino de la Casa Blanca al negar el uso de las bases estadounidenses en territorio español, y alejada también de las posiciones de los líderes de Alemania, Francia y el Reino Unido, que pretenden construir una nueva estrategia de defensa europea, la primera ministra italiana prefiere por el momento mantenerse en una «fase de observación de los acontecimientos», según indican fuentes del Ejecutivo de Roma. Por el momento se ha limitado a conceder una entrevista al informativo Tg5 en la que echó la culpa de la actual «temporada de caos» a la crisis del Derecho Internacional, una situación «inevitablemente hija de la guerra en Ucrania» iniciada por Rusia. También dijo que «no podíamos permitirnos» que el régimen de Teherán consiguiera misiles de largo alcance con cabezas atómicas, abrazando así una de las justificaciones para los bombardeos esgrimida por Trump.

El presidente del Gobierno: “No seremos cómplices de algo malo por miedo a las represalias de alguno” El Ejecutivo desmiente a la Casa Blanca y niega que haya empezado a “cooperar militarmente” con EE UU La Comisión Europea cierra filas con España ante las amenazas comerciales de Trump. El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, rescató ayer el “no a la guerra” que movilizó a la izquierda en 2003 contra la guerra de Irak para responder a las amenazas comerciales de Donald Trump. Sánchez, en una declaración institucional y por tanto sin preguntas, aseguró: “El mundo ya ha estado aquí antes. Hace 23 años, otra Administración de Estados Unidos nos llevó a una guerra injusta. La guerra de Irak generó un aumento drástico del terrorismo y una grave crisis migratoria y económica. Ese fue el regalo del trío de las Azores, un mundo más inseguro y una vida peor”. El enfrentamiento tuvo ayer unos momentos de confusión después de que la portavoz de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, dijese que España se había “mostrado de acuerdo en cooperar militarmente”. Fuentes de La Moncloa desmintieron de inmediato a la portavoz de Trump. 

El secretario del Tesoro Bessent lanzó ayer la principal de sus acusaciones: «Cualquier cosa que ralentice nuestra capacidad de llevar a cabo esta guerra de la manera más rápida y eficaz pone en peligro vidas estadounidenses. Los españoles –enfatizó– ponen en peligro vidas estadounidenses». Un argumento nada baladí porque puede allanar el camino hacia un eventual embargo. El margen de actuación de Washington respecto a España, como ya se pudo comprobar con los aranceles, es limitado debido a que la política comercial se gestiona a través de la UE. Aun así, existen mecanismos excepcionales. El principal de ellos es la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional –en inglés, se conoce por las siglas IEEPA–, una legislación federal que permite al presidente declarar una emergencia nacional frente a amenazas «inusuales o extraordinarias» al país con la que se podría llegar a restringir o incluso prohibir las transacciones económicas con gobiernos extranjeros. Activar la IEEPA, en todo caso, sería una vía extrema que hasta la fecha Estados Unidos sólo ha utilizado contra países como Irak, Rusia, Corea del Norte o la propia Irán. Su puesta en marcha no necesitaría pasar por el Congreso norteamericano, aunque sí está sujeta a control posterior e incluso se podría llegar a revocar la declaración de emergencia.

Francia y el Reino Unido han desplegado fuerzas y equipos militares en Oriente Próximo, pese a las críticas hacia Estados Unidos e Israel por la ofensiva contra Irán. París y Londres mantienen los recelos hacia una operación que temen que pueda arrastrar a Europa, pero han ordenado movilizar cazas militares, fragatas y sistemas antiaéreos para proteger los intereses de sus aliados, tanto europeos como árabes. Países Bajos está analizando enviar efectivos para participar en la operación. Grecia, que ha decidido instalar una batería antimisiles en la isla mediterránea de Kárpatos, ha enviado buques militares a Chipre. Esta isla, miembro de la UE y situada a unos 200 kilómetros de Líbano, país también alcanzado ya por el conflicto, y a unos 350 de Israel, acoge dos bases de la fuerza aérea británica. Allí impactó un dron israelí el lunes. La guerra ha rozado también territorio de la OTAN: Turquía informó ayer de que sistemas de la Alianza Atlántica instalados en su suelo derribaron un misil sobre su territorio, lo que elevó el temor de que el caos se extienda aún más. En la UE, la alta representante para Política Exterior y Seguridad, Kaja Kallas, convocó, junto con la presidencia bareiní, un Consejo Conjunto de la Unión y los países del Golfo para “trabajar en la desescalada, salvaguardando la seguridad regional y el respeto del derecho internacional”, según explicó un portavoz comunitario. “Nuestros socios del Consejo de Cooperación del Golfo pueden contar plenamente con el firme apoyo de la UE en estos tiempos turbulentos”, dijo.

Hay otro impacto, más difícil de cuantificar, sin dígitos cambiando cada segundo, pero igualmente devastador: el de pequeñas, medianas y grandes empresas no cotizadas, el grueso de aquello que llaman tejido productivo, que ven acercarse una ola cuyas dimensiones todavía no aciertan a medir del todo. El ministro de Economía, Carlos Cuerpo, identificaba a los potenciales damnificados de la crisis este martes: industrias intensivas en gas y electricidad como la química, la metalúrgica o la cerámica. Y otras expuestas al precio del petróleo y a los problemas en las cadenas de suministro, como la del transporte y la logística. El precio del gas natural es el que más ha reflejado la convulsión del momento. Aunque con altibajos, se ha disparado con mucha más intensidad que el del petróleo, alcanzando picos que prácticamente suponían duplicar el importe en apenas dos sesiones debido al cierre del estrecho de Ormuz y el frenazo en las exportaciones de Qatar. A diferencia de Italia o Francia, España le compra muy poco al país árabe, apenas el 1,7% del total que consume, por lo que no hay riesgo de desabastecimiento, como explica Verónica Rivière, presidenta ejecutiva de la patronal Gas Industrial, que agrupa a compañías químicas, farmacéuticas, metalúrgicas, de refino o alimentarias que hacen un uso intensivo de gas. Ello no evita, sin embargo, que la industria española vaya a librarse del golpe.

El grupo Santander intenta comprar un banco en EEUU, Iberdrola tiene una plan de inversión en ese mercado de 20.000 millones, Repsol quiere triplicar su producción en Venezuela... La preocupación entre grandes grupos del Ibex, multinacionales de EEUU con intereses en España y también pequeñas y medianas empresas exportadoras se extiende ante la relación bajo mínimos entre la Casa Blanca y el Gobierno español. «Hay una honda preocupación en las empresas», asegura el presidente de CEOE, Antonio Garamendi. En su opinión, sin entrar en la legalidad internacional o no de la acción estadounidense, «Pedro Sánchez debe buscar una salida de la mano de la Unión Europea. El aislacionismo no es solución». La declaración del presidente del Gobierno en la mañana del miércoles descalificando la operación del presidente de EEUU, Donald Trump, y las críticas del ministro de Exteriores, José Manuel Albares, a Friedrich Merz, el canciller de Alemania -país contribuyente clave a los fondos europeos y gran proveedor de España– agudizaron la inquietud en amplios sectores económicos del país. «Desde CEOE estamos hablando con todos los sectores y EEUU es fundamental para la economía y la seguridad nacional, hay que reconducir la situación», asegura el presidente de la patronal. Garamendi no sitúa tanto el problema en un hipotético embargo de impracticable ejecución, sino la capacidad de la Casa Blanca de obstaculizar operaciones comerciales e inversiones fundamentales para España. Para el presidente de CEOE, «la solución no es dar subvenciones a los afectados por las consecuencias, sino evitar esas consecuencias». «Estamos preocupadísimos. Todo el que es enfilado por Trump acaba mal», recalca por su parte, el presidente de una filial de una multinacional estadounidense. «Sánchez ha pasado de recibir una tarjeta amarilla de Trump a una tarjeta roja y eso trae consecuencias», afirma otro alto ejecutivo implicado en inversión estadounidense en España.

El empeño del Gobierno de Pedro Sánchez en desafiar al actual inquilino de la Casa Blanca y en escenificar internacionalmente sus discrepancias no es inocuo para España. Ni para su tejido económico y empresarial, que se ha situado en el foco de las iras del temperamental mandatario estadounidense, que ahora amenaza con “cortar todo el comercio con España” e incluso con imponer un embargo al país por su negativa a autorizar el uso de las bases de Morón y Rota en los ataques de EEUU a Irán. Pese a las afirmaciones del Gobierno español de que está en condiciones de plantar cara al órdago de Donald Trump, asegurando que “nuestro país cuenta con los recursos necesarios para contener posibles impactos y ayudar a los sectores que pudieran verse afectados”, lo cierto es que más allá de esta retórica es mucho lo que está en juego en el ámbito económico con esta nueva y grave brecha diplomática, que pone en jaque cifras multimillonarias en comercio e inversión bilaterales, así como los intereses de miles de empresas tanto aquí como al otro lado del Atlántico. Estados Unidos es el principal inversor internacional en España, con un porcentaje de stock de inversión directa foránea que, en promedio, ha rondado el 15% del total en los últimos años, con picos puntuales superiores al 19% en algunos ejercicios, como sucedió en 2022. En términos acumulados, dicho stock rozaba los 130.000 millones de euros hasta 2024, según un reciente informe del IEE, por delante de países como Reino Unido (cerca de 119.000 millones), o de Alemania y Francia, con agregados de unos 97.000 millones, respectivamente. Entre enero y septiembre de 2025 (datos más recientes disponibles), EEUU invirtió en España 6.893 millones de euros (incluyendo la financiación intragrupo), casi un 82% más que en el mismo periodo de 2024 y más del 36% del total de inversión extranjera directa que desembarcó en España en ese lapso, lo que ilustra la magnitud de lo que está en riesgo, de acuerdo con los datos del Ministerio de Economía. Más que en todo 2024, cuando Estados Unidos invirtió 6.415 millones en España, el 16,4% del total, en línea con la media de los últimos años.

Antes de que EEUU e Israel bombardearan Irán, expertos en energía describieron el peor escenario para los mercados petroleros: la interrupción del transporte marítimo a través del Estrecho de Ormuz, sumada a las represalias iraníes contra puertos, refinerías y terminales de gas natural del Golfo Pérsico. Varios días después del inicio del conflicto, gran parte de ese escenario ya se ha materializado, pero el precio del crudo ha desafiado las predicciones de un rápido aumento por encima de los 100 dólares por barril, un nivel simbólicamente importante. Instalaciones energéticas clave en la región han sido atacadas, lo que obligó a cerrar la fábrica de gas natural licuado más grande del mundo en Catar y una de las refinerías de petróleo más importantes de Arabia Saudí. El transporte marítimo comercial a través del Estrecho de Ormuz, que en condiciones normales representa una quinta parte de la producción mundial de petróleo y gas natural, se ha paralizado. Hay más de 150 petroleros esperando en las afueras de Ormuz. Los armadores se resisten a enviar buques a través de él y las aseguradoras a contratarles seguros. Sin buques para transportar petróleo, los tanques de almacenamiento se están llenando rápidamente. Irak, uno de los mayores productores de petróleo del mundo, ya está cerrando sus yacimientos y los analistas creen que hasta tres cuartas partes de su producción podrían verse afectadas en los próximos días, lo que constituiría la mayor pérdida de petróleo desde la primera guerra del Golfo en 1990. “Los mercados han reaccionado con cautela, quieren esperar y ver cuánto duran las hostilidades. Pero por ahora no observamos ningún signo de desescalada; al contrario, Irán está intensificando la situación”, señala Carlos Bellorin, analista de Welligence. El precio del petróleo ha reaccionado con mucha más intensidad que tras la guerra de los 12 días del año pasado entre Israel e Irán, que no interrumpió el transporte de petróleo del Golfo. Pero el aumento ha sido mucho menor que en otras crisis del petróleo. 

El mercado mundial de la energía se mantiene en máxima tensión, si bien ayer sustituyó las subidas en vertical por una inestabilidad extrema. La referencia para el coste del gas en Europa, el contrato de futuros TTF negociado en Países Bajos, pasó de subir un 15% a primera hora, hasta 61 euros, a bajar a 45, una oscilación del 27% en unas pocas horas. Este precio, muy volátil, se ha encarecido un 45% desde el inicio de la ofensiva contra Irán. La misma tendencia, pero menos violenta, siguió el precio del petróleo. El barril Brent cotizaba a 81 euros, levemente por debajo del cierre del martes, tras haber llegado a subir un 5%, en el borde de los 85. La situación de fondo no ha cambiado: el estrecho de Ormuz sigue sin registrar movimientos de buques petroleros y gaseros y no hay señales de una salida inminente al conflicto militar. Así, la inseguridad domina las operaciones y el mercado es particularmente sensible a cualquier estímulo. Una información del diario New York Times que apuntaba a una aproximación unilateral por parte de agentes del Ministerio de Inteligencia de Irán a Estados Unidos aceleró a media mañana el cambio de tono en el mercado, si bien posteriormente fue desmentida. “Sugiere que Irán está dispuesto a dialogar”, señalaba un informe de estrategia energética de Rabobank que recogió Bloomberg. “Pero una caída real de los precios depende del cese de los ataques”, añade.

Rebote de los mercados en la sesión de ayer. Los precios de las materias primas energéticas se dieron un respiro con caídas en el gas y el petróleo, y el Ibex 35 remontó un 2,49%, hasta los 17.487 puntos, gracias en esencia al impulso de los bancos. Wall Street contribuyó también a la recuperación. Después de una apertura titubeante, se decidió claramente por las subidas: al cierre de esta edición el Nasdaq avanzaba alrededor de un 1,4% y el Standard & Poor’s 500 recuperaba un 0,9%. El selectivo español había retrocedido un 7,1% desde el cierre del viernes; pese a la subida de ayer, todavía está lejos de los 18.360 puntos previos a que estallara el conflicto. Oriente Próximo es el núcleo de las preocupaciones de los mercados de renta variable, renta fija, energía, deuda y divisas. Pero los inversores tampoco pierden de vista los datos macroeconómicos clásicos. El índice ISM de servicios, que muestra la evolución de la industria no manufacturera en Estados Unidos, se expandió a su ritmo más rápido desde mediados de 2022, al pasar a 56,1 puntos en febrero desde los 53,8 del mes previo. Este dato fue un balón de oxígeno al que se acogieron los inversores para mantener el rebote. También hubo novedades positivas en el frente bélico. La tasa de lanzamientos de misiles iraníes está disminuyendo, según funcionarios occidentales que afirman que los ataques de Estados Unidos e Israel están destruyendo con éxito los arsenales del país.

El Palacio del Kursaal acogió ayer el XXXVI Encuentro Empresarial organizado por Elkargi. Una cita a la que acudieron más de 1.500 representantes de los ámbitos financiero y empresarial del País Vasco y que estuvo marcada de principio a fin por la incertidumbre que impera en el mundo, fruto de conflictos armados y decisiones de algunos gobiernos que de un plumazo mueven, abren o cierran mercados e impactan en el movimiento de miles de millones de euros. En ese contexto, el presidente de la mayor sociedad de garantía recíproca de España, Lander Arteche, advirtió a los presentes de que «ya no puede entenderse la economía sin la geopolítica». Arteche rompió el hielo al abrir la jornada bromeando para asegurar que «este evento estaba ya organizado antes de todo el follón del pasado sábado», en alusión a la guerra lanzada por Israel y EE UU sobre Irán, y las represalias tomadas a su vez por el régimen de los ayatolás. Un episodio (uno más) que, como dijo, hacen visible ese cambio de orden que hasta que lo hemos tenido encima ha sido casi invisible. «La geopolítica es ya una variable empresarial más, y se traduce en asuntos como los costes energéticos, los aranceles, las restricciones tecnológicas, los riesgos regulatororios o la redefinición de las alianzas», agregó. «Se traduce, en definitiva, en decisiones empresariales», señaló, para apuntar en ese momento la necesidad de que las empresas, las pymes de Euskadi, tengan la suficiente capacidad para «surfear» esa incertidumbre; algo que, añadió, exige capacidad de adaptación. Algo para lo que ofreció la ayuda de Elkargi. En este sentido, puso en valor el que las empresas vascas «no son actores pasivos» y «siempre han sido motores de adaptación».

La nueva Talgo presidida por José Antonio Jainaga se ha puesto como una de las prioridades el refuerzo de su capacidad industrial de fabricación. Para ello invertirá cerca de 100 millones en 2026 y 2027 en una apuesta que pasa también, como ya anunció la firma hace unas semanas, por un refuerzo de la plantilla en 200 personas más. Toda una declaración de intenciones para la nueva etapa que se inauguró con la toma de control del consorcio vasco formado por el propio Jainaga, el Gobierno vasco, la Sepi y las fundaciones BBK y Vital. Este miércoles, el director general de Talgo, Rafael Sterling, en una reunión con analistas ha confirmado la prioridad industrial. El directivo ha destacado el compromiso de mantener el nivel de inversiones en I+D de 2025, que ascendió a 44 millones, para este ejercicio y el que viene, lo que hace esa suma cercana a los 100. «Reforzar la capacidad industrial» se convierte en una de las prioridades para responder a un «escenario muy optimista sobre las contrataciones, que se esperan para este 2026 en el entorno de 1.500 y 2.000 millones», ha asegurado. El mes pasado, se firmaron ya 1.300 millones en la ampliación del proyecto del tren de La Meca en Arabia Saudí. Además, en este 2026 la firma ha anunciado un volumen de negocio récord de 750 millones de facturación. Pero Talgo debe dar salida a 5.798 millones en la cartera de pedidos, que hacen del cumplimiento de los plazos uno de los principales retos tras varios retrasos acumulados en años anteriores. Un compromiso sobre el que Sterling ha querido despejar cualquier duda asegurando que «los plazos de entrega serán siempre los que ponemos en la oferta».

El director general de Talgo, Rafael Sterling, ha afirmado que, en estos momento no tienen ninguna "afección", como consecuencia del conflicto de Oriente Medio, en sus proyectos en Arabia Saudí pero ha precisado que, en todo caso, disponen de un plan de contingencia. Sterling ha realizado estas manifestaciones en el marco de una comparecencia para explicar los resultados de Talgo del pasado año presentados la semana pasada, un ejercicio en el que la compañía redujo un 6,7% las pérdidas, hasta 100 millones, mientras que su cifra de negocio se elevó a 618 millones. En relación con el conflicto en Oriente Medio tras el ataque de EEUU e Israel y su posible impacto en proyectos de la compañía, Rafa Sterling ha precisado que no tienen "ningún negocio" en Irán. El director general de la compañía ha precisado que, en geografías cercanas, su negocio está ubicado en Arabia Saudi, "tanto a futuro con la entrega de los 20 trenes como con el contrato de mantenimiento actual de los 35 trenes que están operando, más los 20 trenes a futuro". "A este respecto, hoy en día no estamos teniendo ninguna afección y nuestra actividad de mantenimiento se mantiene normal. En cualquier caso, por obvias razones, disponemos de un plan de contingencia", ha subrayado. Este pasado mes de febrero, Talgo anunció que se había adjudicado la fabricación y el mantenimiento de 20 nuevos trenes de alta velocidad para Saudi Arabia Railways (SAR), en la línea ferroviaria que conecta las ciudades de Meca, Medina y Yeda. Esos 20 nuevos trenes se sumaban a los 35 que Talgo ya suministró en 2018 y de cuyo mantenimiento se encarga la compañía.

ITP Aero se ha apoyado en la fortaleza del sector aeronáutico para firmar un 2025 histórico con unas ventas de 1.882 millones, un 17% más que el año anterior. Un resultado que supone multiplicar por 2,3 el negocio de 2021, antes de que la firma fuera comprada por Bain Capital. El fuerte crecimiento del sector aéreo, que incrementa cada año los pedidos de aviones, ha impulsado al fabricante vasco de motores de aeronaves que vio también como su beneficio operativo (los ingresos menos los gastos antes de pagar impuestos y financiación -ebitda-) creció en 2025 un 28%, hasta los 379 millones. ITP también ha ganado más presencia en el negocio del mantenimiento y ha notado el impacto positivo del sector de la Defensa, que está recibiendo importantes inversiones y que representa cerca de un 20% de su negocio. Un coctail de elementos que dibujan un escenario de futuro muy optimista para la firma dirigida por la consejera delegada, Eva Azoulay, que creció con 450 nuevos empleos en España: elevó su plantilla hasta los 6.250 trabajadores, un 10% más. Además, contempla unas inversiones hasta 2030 de 1.230 millones, cuando prevé alcanzar una facturación de 3.000. ITP Aero fue adquirida por el fondo estadounidense Bain Capital en 2022. Una operación que permitió a la firma vasca, al dejar de ser una filial de un gran fabricante de motores de aviones como Rolls Royce, abrir su campo de actuación en más mercados. Lo ha ido haciendo estos años en Estados Unidos, tras un acuerdo con Pratt & Whitney -una de las marcas de motores de aviación líder en EE UU-.

CL Group, el conglomerado industrial que aspira a comprar Papresa, se reunió durante la mañana de ayer con el comité de trabajadores para presentarles su proyecto industrial global para todo el grupo, en el que se enmarca la compra de la papelera de Errenteria al fondo alemán Quantum Capital. Eso sí, en la cita, los representantes de Cristian Ley (CL) no presentaron todavía los documentos referentes a la afección sobre la plantilla. Es decir, sobre el posible alcance del ERE si se confirma, como ha venido avanzando este periódico, que solo se quedaría con el área de negocio de packaging y no con el de papel prensa, lo que acarrearía 110 salidas, según fuentes conocedoras de la cita consultadas por este diario. Esa cifra de salidas, que constituye el mayor temor de los trabajadores e instituciones, podría conocerse en el siguiente encuentro, previsto para mañana viernes, jornada que coincide con una nueva tanda de paros del personal de la histórica compañía errenteriarra, según los medios consultados. No obstante, el primer contacto con CL Group dejó una sensación de cierta esperanza en los trabajadores, que percibieron que los interlocutores parecen gente seria y tienen bien trabajado el funcionamiento del grupo.

Todo pendiente de lo que ocurra el próximo lunes. La negociación del ERE en Tubos Reunidos encalló ayer después de un penúltimo encuentro, largo, en el que empresa y sindicatos no consiguieron acercar posturas para abordar el despido colectivo de 301 trabajadores planteado por la compañía. Por primera vez desde que comenzó la negociación, la dirección de Carlos López de las Heras no mejoró la oferta presentada en la anterior reunión. La tubera se mantiene en lo propuesto hace una semana. Por un lado, prejubilaciones desde los 59 años con el 65% del salario bruto y convenio especial con la Seguridad Social hasta que cumplan los 63. Para las bajas incentivadas se insiste en los 38 días por año trabajado con 24 mensualidades y un plus de 1.500 euros por año hasta un tope de diez ejercicios. Por último, los eventuales recibirían una indemnización de 30 días por año de servicio hasta un tope de 12 mensualidades. Sólo introdujo un mínimo cambio con respecto a lo ofrecido el pasado jueves. La empresa abre ahora la puerta a que algunos de los empleados trasladados desde Trapagaran a Amurrio puedan volver a la planta vizcaína si aquí se generan huecos. En su momento, cuando se puso en marcha la acería en Álava, se trasladaron 100 trabajadores desde Bizkaia.

La feria de la fabricación avanzada ha superado ya su ecuador y lo hace con unas empresas que en general transmiten buenas sensaciones, pero que todavía se juegan mucho en las dos jornadas que tienen por delante. «La feria está funcionando muy bien, estamos contentos. Recibimos muchas visitas y vemos que hay clientes nuevos que están entrando, la mayoría de España pero también algunos que han venido ‘ex profeso’ de Brasil y de Japón para ver la máquina», reconoce el técnico del departamento de ingeniería y aplicaciones de la firma alavesa Intermaher, Francisco Javier Estrella. Y es que el gran atractivo de la cita es poder verlas en funcionamiento, una fórmula que no solo transmite datos técnicos sobre la máquina herramienta expuesta, sino que permite a los potenciales clientes tener acceso a una visión real de sus capacidades. Algo que no es sencillo con unos gigantes que miden su peso en toneladas. «Son máquinas grandes. Algunas de las que manejamos tienen mesas de corte con capacidad para hacer ruedas de trenes», detalla Estrella. La apuesta de estos equipos especializados es poder atender a nichos del mercado que elaboran piezas de gran tamaño para sectores como el aeronáutico, el naval, el de los ferrocarriles o el energético. Soraluce, parte del grupo guipuzcoano de Danobat Group, expone su gigante FLP80, una fresadora multifunción con más de dos metros de altura y ocho de longitud (aunque puede ampliarse, según las necesidades del cliente). Eso sin olvidar las innovaciones tecnológicas que se suceden de cita en cita. «Este modelo incorpora unos amortiguadores electromagnéticos que, por medio de acelerómetros, detectan y anulan con movimientos opuestos las vibraciones que ocurren durante los procesos para poder trabajar con la máxima precisión», apunta su técnico Bernardo Pastrana.

El grupo de expertos europeos de Entso-E, considerado el regulador de las redes eléctricas en Europa, presentará el próximo 20 de marzo su informe definitivo sobre el apagón que ocurrió en España el 28 de abril de 2025. El informe se espera como agua de mayo porque puede ser crucial para determinar quién o qué fue el culpable de ese corte masivo de luz, que dejó sin electricidad a toda la España peninsular durante más de doce horas. Las grandes eléctricas, Iberdrola, Endesa, Naturgy y EDP, ansían conocer el informe, al igual que Red Eléctrica. Las expectativas son enormes porque, en función de lo que diga, se puede abrir una batalla judicial en un sentido o en otro. Hasta ahora, ha habido solo informes “factuales”, es decir, que detallan hechos, sin escarbar en responsabilidades legales concretas. Esto ha hecho que las eléctricas apunten, con más o menos intensidad y de forma tácita, a Red Eléctrica, grupo dependiente de Redeia, y viceversa. Uno de esos informes factuales fue de la propia Entso-E, en octubre pasado. Se limitó a describir los acontecimientos del apagón, que calificó como el más grave de Europa en los últimos veinte años. En el informe de octubre participaron 45 expertos de operadores de redes eléctricas europeas.

Los concesionarios de automóviles instalados en España se anotaron registros muy positivos el año pasado, lo que se ha traducido en la mayor cifra de empleo de casi los últimos veinte años, según anunció ayer la presidenta de la patronal de los concesionarios Faconauto, Marta Blázquez. A cierre del año pasado, los 2.255 concesionarios de vehículos en España daban empleo a 166.300 personas, lo que representa una subida neta de más de 2.500 trabajadores en comparación con la cifra contabilizada el ejercicio anterior y también un alza de más de 14.000 empleos netos en los últimos cinco años. Este registro supone alcanzar la cifra de empleo más alta en el sector de la distribución de automóviles en España desde 2007, cuando se superaron los 180.000 empleos. Este volumen de empleo al alza se enmarca en un entorno de crecimiento del sector, que finalizó 2025 con un récord de facturación de 53.661 millones de euros, lo que representa una subida del 11% respecto a 2024. “Por fin empezamos a ver la luz al final del túnel gracias a las políticas de estímulo a la demanda”, explicó ayer Blázquez durante el Congreso Faconauto 2026, aunque recordó que en los últimos cinco años España ha perdido 1,8 millones de matriculaciones de coches por la incertidumbre económica y la debilidad de un mercado en plena transformación a la movilidad eléctrica. La presidenta de Faconauto destacó la necesidad de que las políticas de apoyo a la demanda de automóviles sean neutrales en cuanto a tecnología, apostando por una transición hacia el vehículo eléctrico “acompasada a la realidad económica de las familias y pymes”. 

La industria de la Unión Europea (UE) es dependiente de países como China para lograr determinados componentes y su producción se ha reducido en los últimos años. La industria manufacturera europea ha pasado de representar el 17,4% del Producto Interior Bruto (PIB) europeo al 14,3% entre 2000 y 2024. Ante estas perspectivas, la Comisión Europea ha presentado este miércoles la Ley de Aceleración Industrial, que establece una preferencia europea y requisitos de bajas emisiones de carbono en las licitaciones públicas. Más concretamente, el texto propuesto por el Ejecutivo comunitario busca dar una preferencia al 'made in Europe' en sectores estratégicos como el cemento, el aluminio, los vehículos, y las tecnologías bajas en emisiones (como baterías, placas solares, energía eólica y nuclear), que se usen en la construcción o en la fabricación de automóviles. En el caso del acero solamente habrá un requisito de que sea 'verde'. Esta iniciativa también busca establecer un marco que se pueda extender más adelante a otros sectores energéticamente intensivos como la industria química. El documento deberá ahora ser negociado con los Veintisiete y con el Parlamento Europeo antes de que se adopte de forma definitiva. En el sector automotriz se incluyen varios requisitos siempre que haya dinero público en juego (ya sea para la compra de vehículos o para la fabricación de transporte público). La Comisión establece que los vehículos eléctricos tienen que estar fabricados en la UE, tres de los componentes de la batería tienen que ser europeos y al menos el 70% del resto de partes del vehículo deben estar hechos en el bloque comunitario. Bruselas espera que esta estrategia sirva para «reforzar las capacidades de producción europeas e impulsar la demanda para la tecnología limpia y productos hechos en la UE».

El PNV de Aitor Esteban y el PP de Alberto Núñez Feijóo han escenificado en Bilbao el fin de las hostilidades y de la incomunicación que distanciaba a sus partidos desde que la anterior dirección jeltzale decidió en 2018 apoyar la moción de censura contra Mariano Rajoy y aupar a Pedro Sánchez a La Moncloa. En política, casi siempre, los gestos son más importantes que las palabras y eso es precisamente lo que hoy han querido hacer visible tanto Sabin Etxea como el Gobierno vasco al tener la deferencia de acudir al coloquio que el jefe de la oposición ha ofrecido en un céntrico hotel bilbaíno. Un gesto de acercamiento y de buena voluntad política que cobra aún más relevancia por el momento en el que se produce, con la legislatura de Sánchez empantanada por el bloqueo político y la falta de mayorías para aprobar las iniciativas del Gobierno -ni siquiera por decreto- y la sombra del posible adelanto electoral planeando, como es habitual, sobre el Palacio de La Moncloa. También porque la escenificación pública en el Fórum Europa Tribuna Euskadi ha estado precedida por una reunión privada -que se produjo «muy recientemente» en Madrid, según las fuentes consultadas- y una charla «larga, sincera y respetuosa» entre Esteban y Feijóo que abre una nueva etapa, desde luego distinta, en las relaciones entre sus partidos.  «Vamos a mantener una relación de comunicación con el PNV y de lealtad a Euskadi», ha incidido Feijóo en presencia de la cúpula del PP vasco al completo, que hasta hace solo unos días recelaba abiertamente de la posibilidad de entendimiento con la cúpula jeltzale. «Insisto, vamos a seguir haciendo el camino, que tendrá meandros donde no se puede coincidir y otros donde es más fácil la convivencia y la coincidencia». Sabin Etxea, por su parte, ha confirmado la existencia de una reunión previa «cuyo contenido no vamos a detallar, como suele ser habitual» en el partido y que han situado «en el marco de las relaciones que EAJ-PNV mantiene con todas las formaciones políticas democráticas».

La imagen sigilosa de un submarino de Estados Unidos lanzando un torpedo contra un barco enemigo mientras se escucha de fondo el ‘ping’ de un sonar sólo se veía en el cine desde la II Guerra Mundial (1939-1945). Hasta este pasado martes. Un sumergible del Pentágono torpedeó y hundió en el océano Índico una fragata iraní que regresaba a casa después de participar en unas maniobras cerca de las costas de lndia. «Fue una muerte silenciosa», aseguró Pete Hegseth, secretario de Guerra de EE UU. «Pensaban que estaban seguros en aguas internacionales», se felicitó. A bordo iban 180 tripulantes. Los equipos de rescate de Sri Lanka localizaron a 32 supervivientes. Por ahora, hay 87 muertos y decenas de desaparecidos. «Es el primer hundimiento de un barco enemigo desde la II Guerra Mundial», repitió el jefe del Pentágono para dejar patente la voluntad de Washington de imponerse en todos los frentes de esta contienda, incluso los más alejados del foco en Irán. En la rueda de prensa convocada para mostrar el barco hundido como un trofeo de caza, a Hegseth le acompañó el jefe del Estado Mayor. Dan Caine dijo que su país ha acabado ya con más de 20 buques iraníes, incluida la fragata alcanzada en el Índico «por un torpedo Mark 48 que la envió al fondo del mar». Teherán se está quedando sin armada y, si se cumplen los planes de Israel y EE UU, «en una o dos semanas» podría perder la mayor parte de sus baterías antiaéreas. Sin mar y sin aire. 

Un estudio de la Fundación BBVA apunta que también se confía en que esta tecnología ayudará en áreas como la salud o la enseñanza. La percepción que tiene la sociedad española sobre una tecnología que por su impacto ha sido comparada con internet o la revolución industrial es, en general, de preocupación. Así lo ven el 49% de los encuestados frente a un 16% al que le entusiasma, un 13% para el que es indiferente y un amplio grupo del 21% que no tiene una opinión formada. En conjunto, como queda dicho, hasta el 39% cree que resultará perjudicial. Las áreas que mayor inquietud despiertan estas herramientas se relacionan con la privacidad –un 71% cree que hará que empeore–, las relaciones personales –se degradarán para un 61%–, la salud mental y bienestar emocional –un 55% tiene una visión pesimista–, el funcionamiento de la democracia –para un 46% se deteriorará– y la veracidad de la información –desmejorará para un 59%–. Es más, una amplia mayoría teme que su desarrollo provocará un aumento del terrorismo y las guerras. Sobre el empleo, hasta el 48% considera que se verá afectado para mal. Pero no todo es negativo. La mayoría de los encuestados reconoce el potencial de mejora asociada a la inteligencia artificial en áreas como la salud (79%), el entretenimiento (60%) y la formación en áreas de interés personal (59%), la persecución de la delincuencia (59%), el funcionamiento de la administración pública (57%), la enseñanza (56%) y la creación artística (52%). Incluso desde la perspectiva laboral se le puede encontrar una aportación positiva. Hasta un 63% considera que ayuda a mejorar la productividad en sus puestos de trabajo.