20261025

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

Tamara Yagüe, presidenta de Confebask, rechaza de plano que la patronal vasca esté instalada en el inmovilismo y responde con contundencia al consejero de Industria, Mikel Jauregi, quien señaló en una reciente entrevista de DV que «patronal y sindicatos tienen que salir de las trincheras para poder ayudar a la industria». En opinión de Yagüe, que califica esas declaraciones como «desafortunadas», el empresario no vive «cómodamente en las trincheras», sino que se encuentra en «primera línea de combate luchando por la economía de Euskadi». En un contexto donde la industria se juega su supervivencia ante el avance de China y Estados Unidos, vuelve a incidir en la «progresiva pérdida de competitividad» y exige poner el Concierto Económico al servicio de «la atracción de talento e inversión». "...Estamos en el carril lento en materia de productividad y competitividad, y en eso es en lo que nos tenemos que focalizar. Nos estamos quedando atrás y no estamos en la mejor posición para hacer frente a las transiciones energéticas y tecnológicas, como la de la IA. Tenemos unos costes energéticos y operativos muy por encima de los que tienen Estados Unidos y China. Esa es la realidad, y debemos tomar conciencia porque nos jugamos nuestro futuro. Y luego, Euskadi tiene otra serie de variables, como el reto demográfico, la conflictividad y el absentismo que hay que sumar...Si hablamos del problema de la vivienda, es vital favorecer el salario neto del joven reduciendo sus impuestos para que pueda acceder a una hipoteca o a un alquiler. –El lehendakari Pradales pidió a las empresas que «cuiden la cantera» y ofrezcan mejores sueldos a los jóvenes. ¿El talento joven cobra poco en Euskadi? –Y yo también apelo al Gobierno Vasco para decirle que, fiscalmente, se puede incentivar a los jóvenes para que les llegue más dinero al bolsillo. Un informe del propio Gobierno Vasco constata que los salarios medios de nuestros jóvenes universitarios son los más altos de todo el Estado en todas las carreras, excepto en ADE y algunas ingenierías concretas. Las empresas vascas, ante la falta de trabajadores cualificados, no regatean por dinero...Las cosas no están para que haya tanta conflictividad. A veces se deben a intereses de algunos sindicatos por mostrar precisamente esa conflictividad. Euskadi es un sitio donde siempre se puede mejorar, pero creo que hay un nivel salarial y un bienestar de vida muy superior al del resto del Estado...El absentismo existe, lo reconozca o no Confebask; lo dicen todos los sindicatos, incluido el Gobierno Vasco. Por tanto, es un absurdo decir que es cero. La patronal no tiene ningún interés en hacer ninguna trampa al respecto...La huelga del 11N es un tema en el que no nos sentimos interpelados. La mayoría de los suelos planificados para construir son públicos; los ayuntamientos tardan en dar licencias; hay un gran incremento de costes salariales y de materiales, y, además, un 25% del coste de una vivienda son impuestos. Y en cuanto al SMI, el Superior vasco ya ha dicho que no estamos legitimados para negociarlo..."

Continuación de la entrevista con Tamara Yagüe, presidenta de Confebask. "Los márgenes generales de las empresas vascas se están reduciendo por los costes salariales. Además, el problema de unos IPC tan altos es que tú no puedes trasladar esas subidas salariales a tus precios en el momento en el que se producen, porque ya tienes la producción cerrada o comprometida. Esto es un drama...Me llama la atención que anuncien esa deflactación del 3% un día antes de proponer subir los salarios a los funcionarios un 4,5%. ¿Por qué esa diferencia? Si nos encontramos en récords históricos de recaudación, la deflactación del IRPF debería situarse por encima de la inflación, que es lo que merecen todos los trabajadores. Las empresas arriesgan su supervivencia para actualizar los salarios al IPC y son cuestionadas continuamente, pero resulta que el Gobierno recauda muchísimo más dinero por esa inflación y nadie levanta la voz...Sobre el anuncio del aumento del 4'5% de los salarios a los funcionarios vascos, Yo no utilizaría el término de competencia desleal, pero fueron unas declaraciones más bien electoralistas por parte del Gobierno Vasco. No era ni el momento ni la forma oportuna. Además, hay que recordar que el Ejecutivo no puede subir los salarios públicos lo que quiera, porque depende del límite máximo que fija el Gobierno central. Y no olvidemos que los salarios de los funcionarios los paga el contribuyente, y los de las empresas, el cliente..."

Amaia Susperregui, presidenta del Grupo Jaso, vivió el pasado jueves uno de los días más importantes y más emotivos de su vida. La ordiziarra recibió de manos del lehendakari, Imanol Pradales, el premio Joxe Mari Korta 2026, la más importante distinción en el ámbito económicoempresarial que concede el Gobierno, que junto al reconocimiento de la figura del agraciado con el galardón de cada año sirve también para rendir homenaje a quien fuera presidente de Adegi, asesinado por ETA en el mes de agosto del año 2000. Susperregui no escondió su emoción y su orgullo al recibir el Korta, en una solemne ceremonia celebrada en el palacio de Ajuria Enea de Vitoria-Gasteiz ante más de 150 representantes de los ámbitos empresarial e institucional de todo el País Vasco. La directiva, que tuvo emotivas palabras de recuerdo para Joxe Mari Korta, agradeció enormemente la distinción, que quiso «compartir» con todos los miembros de la familia Jaso. Imanol Pradales, acompañado por el consejero de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad, Mikel Jauregi, quiso reivindicar el papel que desempeñan las empresas y los emprendedores en la sociedad de Euskadi. Un papel no siempre reconocido en la sociedad vasca y cuya puesta en valor reclaman desde hace largo tiempo los propios empresarios, que recuerdan siempre que tienen ocasión su aportación al empleo y, consecuentemente, al bienestar de la comunidad autónoma.

La última medida aprobada esta semana por el Gobierno vasco para favorecer el acceso a la vivienda consiste en introducir reformas fiscales que gravarán la acumulación de pisos e impulsarán el alquiler social. Es un eslabón más en la cadena de actuaciones que sitúan al País Vasco como una referencia a nivel nacional. Nada de lo que ocurre en esta comunidad autónoma ante la crisis inmobiliaria se entiende sin echar la mirada atrás, apunta el consejero de Vivienda, el socialista Denis Itxaso, y constatar los efectos de cuatro décadas de autogobierno con responsables del ramo de todos los colores políticos. La fórmula del éxito se sustenta hoy en cuatro grandes cimientos: más suelo para vivienda protegida, más alquiler social, lucha contra los pisos vacíos y ayudas económicas y fiscales para dinamizar el mercado. La ley de Vivienda de 2015 que fijó este bien, por primera vez en España, como un derecho subjetivo exigible, así como la normativa de medidas urgentes en materia de vivienda, suelo y urbanismo, de 2025, han sido los dos grandes hitos hasta ahora. El nuevo paso que prepara el Ejecutivo de Vitoria es la tramitación del plan territorial sectorial de vivienda, cuya aprobación se prevé para 2030, y será “la herramienta que determinará el crecimiento coherente de ciudades y municipios desde una perspectiva global, en colaboración con los ayuntamientos”, en palabras del consejero Itxaso. La inversión sostenida desde 1983 ha permitido construir 108.000 viviendas públicas en Euskadi, casi un tercio del total nacional en este periodo. Muchas perdieron la protección social y acabaron en el mercado libre, peservicio ro esto pudo corregirse en 2003. Desde esa fecha, las VPO de nueva construcción mantienen esa calificación a perpetuidad. Esto ha permitido crear un parque de más de 68.000 pisos sociales, 30.000 de ellos para el alquiler.

Los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) destacan a Euskadi como la comunidad en la que, de manera sistemática, más crecen los precios de los alimentos de un año para otro. Según el INE, en septiembre los alimentos registraron un alza del 3,9% en Euskadi respecto al año anterior, mientras que en el conjunto nacional la subida fue del 2,9%. Se situaría a la cabeza de España, solo por detrás de Baleares. Pero si se analiza el promedio anual de los últimos doce meses, el País Vasco figura como líder absoluto en el encarecimiento de la cesta de la compra, con una tasa del 3,5% frente al 2,5% nacional. La explicación de esta evidente brecha no se debe a una única razón, sino a varias. En primer lugar, es necesario analizar qué alimentos componen esa cesta. El cálculo del INE no mide una cesta idéntica para cada comunidad, sino que pondera los productos en función de lo que realmente gasta la población de cada territorio en dichos productos. Las familias vascas consumen un 49% más de carne de vacuno que en el resto del país, y también encabezan el consumo per cápita de pescado fresco. Según los datos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, al año se ingieren 23,2 kilos por persona, muy por encima de la media española de 17,8 kilos (un 30,3% más). El problema radica en que precisamente los productos frescos de origen animal se han convertido en el epicentro de las mayores tensiones de precios en los últimos meses, debido a factores climáticos y al encarecimiento de los costes energéticos a raíz de la crisis en Oriente Próximo.

Begoña Pedrosa lleva seis años en la sala de máquinas de la política educativa, primero como viceconsejera de Educación y, desde 2024, como consejera. Afronta el delicado reto de mejorar unos resultados académicos que han hundido a Euskadi a la cola de España, junto con Ceuta y Melilla, en algo tan básico como la comprensión lectora, a pesar de ser la comunidad que más invierte por alumno. Lejos de hacer autocrítica, sostiene que «un sistema educativo hay que medirlo desde diferentes dimensiones», más allá de evaluaciones como PISA. "Muchas veces no hay una correlación directa entre lo que se invierte y el resultado académico, pero un sistema educativo hay que medirlo desde diferentes dimensiones como el contexto educativo, la tasa de inmigración, el bienestar emocional del alumnado... La inversión educativa es una apuesta de país muy clara...Tenemos una estrategia muy clara de cuándo debemos utilizar la tecnología y para qué. Tiene que reforzar el aprendizaje porque, si no, no es un valor añadido. Los centros educativos tienen muchísima formación en este sentido, pero no pueden hacer frente solos a los retos que nos ha traído el tema de las pantallas. Todavía falta muchísimo recorrido en este ámbito. La evidencia científica nos dice que si utilizamos un recurso digital en el aula, se tiene que usar de forma moderada y con un fin pedagógico...Las familias eligen en qué lengua quieren que sus hijos estudien. Es una apuesta que perdura y que sabemos que ha traído buenos resultados en general. El 95% de las familias ha entrado en el centro educativo que ha escogido como primera opción. Y eligen mayoritariamente modelos donde se trabaja más en euskera. Es algo que pensamos que es bueno porque facilita a esas personas que tengan herramientas lingüísticas de cara al futuro...Euskadi ha pasado de ser una comunidad bilingüe a una plurilingüe donde hay más de 40 lenguas maternas. Sabemos que estudiar en euskera es un valor añadido, y que es fundamental que el profesorado esté preparado para ayudarles en ese recorrido académico. Trabajamos para ello. El euskera es un elemento de cohesión social...Es muy importante que tengamos en cuenta cada contexto sociolingüístico, y lo que hace un proyecto lingüístico es adaptar la propuesta pedagógica a ese determinado contexto. Ya no es una cuestión de modelos lingüísticos, es una cuestión de leer cada contexto y determinar qué necesita el profesorado de ese centro para llegar a los objetivos que marca el currículo. Ya no hay una receta única, hay que adaptarla a cada contexto..."

Entrevista con José Miguel García, CEO de Vodafone España. Defiende que el conocimiento acumulado durante décadas puede ayudar a las empresas vascas a dar un nuevo salto competitivo. "Creo que Euskadi tiene todo para liderar la próxima revolución industrial. Tiene empresas que compiten en mercados muy exigentes, profesionales que conocen a fondo su actividad y una cultura industrial construida durante generaciones. Eso es una base extraordinaria para aprovechar lo que viene...Pensemos en una empresa que lleva cuarenta años perfeccionando una máquina o un proceso. Sabe muchísimo de lo que hace. La inteligencia artificial puede ayudarle a aprovechar mejor esa experiencia, a encontrar relaciones que antes no veía o a anticipar problemas. Ese conocimiento del negocio es una ventaja muy difícil de improvisar. Ahora bien, hay que dar el paso. Tener una buena base no te garantiza estar en cabeza dentro de diez años. Hay que llevar estas tecnologías a las empresas, también a las pequeñas, y conseguir que mejoren su forma de trabajar. Euskadi tiene razones para ser ambiciosa..."

Un empresario del taxi echa cuentas: mantener a un conductor asalariado le cuesta más de 30.000 euros brutos anuales entre salario base, complementos y pagas extraordinarias, a los que debe sumar las cotizaciones a la Seguridad Social. En las oficinas de las grandes plataformas de movilidad también se hacen números, pero con una diferencia: ya contemplan prescindir del trabajador al volante. La amenaza comienza a tomar forma en Madrid. Waymo, filial de Alphabet, anunció el pasado martes que prevé ofrecer viajes sin conductor en la región a partir de 2027 y comenzará próximamente las pruebas con sus Jaguar I-Pace en Madrid, Getafe y Alcobendas. Su llegada se suma a los planes de Uber, que junto a WeRide y Avomo prepara una primera flota de veinte vehículos con el objetivo de iniciar su actividad comercial antes de que termine 2026, pendiente de las autorizaciones necesarias. La reducción de costes es uno de los principales incentivos para las grandes plataformas. Desde Bolt reconocen que, a medida que avance la tecnología, esperan que operar vehículos autónomos resulte más barato que mantener coches con conductor, especialmente en los mercados donde los costes laborales son más elevados. 

El sector pesquero ha calificado de «grandísima decepción» la Visión 2040 para la pesca que la Comisión Europea ha presentado esta semana. Javier Garat, presidente de la Confederación Española de Pesca (Cepesca) y de Europêche, el órgano de representación de los pescadores en la UE, asegura que la estrategia de Bruselas para el sector son «un montón de palabras vacías» y que no incluye ninguna medida concreta para ayudar al sector, que se encuentra en un momento crítico por el encarecimiento del combustible por la guerra en Irán. El sector lleva años reclamando una revisión focalizada de algunos puntos de la Política Pesquera Común, como la política de descartes. «Es imposible de cumplir para la flota y para los Estados miembros», asegura Garat. Otro de los puntos conflictivos es el registro de capacidad, que establece que no se puede incrementar la capacidad global de la flota. De este modo, si se incorpora un buque nuevo, debe retirarse otro de características similares, «lo que impide mejorar las condiciones a bordo». La Visión 2040 evita abrir ese ‘melón’ y no hay ninguna mención a la posible revisión de la normativa, que data de 2013. En un comunicado, la patronal española de pesca ha criticado que la propia Comisión reconoce que la rentabilidad del sector no ha mejorado y que la obligación de desembarque «no ha dado los resultados esperados». «Se ha cuidado la parte medioambiental y los aspectos económicos y sociales no se han tenido en cuenta». 

El maíz sucumbe al calor y la falta de agua en Hungría y Rumania, lo que está obligando a los agricultores a abandonar este cultivo, buscar variedades más resistentes o replantearse sembrar otras como el girasol. Tras otra larga jornada en un campo de maíz marchito en el noroeste de Rumania, el agricultor Dan Corbut recuerda cosechas que ahora parecen casi inimaginables. “Apenas hemos cosechado maíz este año; ha sido una sequía como no había visto en más de 30 años”, cuenta Corbut, que tilda la situación de “catástrofe”. “Durante todo el periodo agrícola, desde agosto de 2025 hasta el mismo mes de este año, hemos tenido precipitaciones de alrededor de 250 litros por metro cuadrado, cuando normalmente deberían ser de 500 a 600 litros/m², aproximadamente el promedio de los últimos años en el este de Rumania”, prosigue el propietario de la empresa Agroind Cauaceu, que opera 3.500 hectáreas en la provincia de Bihor. Las autoridades rumanas prevén que la cosecha de maíz alcance unos ocho millones de toneladas en 2026, tras haber escapado de lo peor de la sequía europea de este año, aunque sigue siendo más de un 50% inferior a los niveles de 2018 y 2019. 

Tras los disturbios vividos en Francia e Italia, decenas de jóvenes, en su mayoría encapuchados y vestidos de negro, protagonizaron anoche incidentes de gravedad en el centro de Barcelona, que incluyeron duros enfrentamientos con los Mossos d’Esquadra y el saqueo de tiendas. Al cierre de esta edición, los alborotadores, que en principio formaban parte de una manifestación no comunicada ni autorizada, habían causado destrozos en la zona de la plaza Catalunya, donde montaron barricadas con mobiliario urbano en llamas. Fuentes policiales cifraban anoche en un centenar los detenidos, al menos 27 de ellos menores de edad. Esta concentración se produce en un contexto marcado por las movilizaciones juveniles y disturbios registrados durante las últimas semanas en otros países europeos, especialmente en Francia o Italia. Aunque cada convocatoria responde a sus propias circunstancias, los incidentes reflejan la extensión de este tipo de protestas en distintas ciudades del continente.

La ira social desbordó al blindaje policial en una nueva jornada de protestas masivas en Francia. Unas 410.000 personas, según el Ministerio de Interior (800.000 según el sindicato CGT), salieron a la calle ayer desafiando las prohibiciones impuestas en decenas de ciudades como Lyon, Limoges o Rouen. Un contingente de 70.000 agentes hizo frente a la multitud y acabó disolviendo las marchas con gases lacrimógenos en París y en Marsella, donde las manifestaciones fueron tan masivas como las celebradas el 17 de octubre a pesar de las restricciones. La marcha parisina discurrió pacíficamente durante tres horas y acabó nuevamente con duros enfrentamientos con los antidisturbios, increpados a los gritos de «Todo el mundo odia a la Policía» y cánticos de La Marsellesa. La imposición de un trayecto alternativo a última hora en el sur de París, entre la Puerta de Italia y la Puerta de Vincennes, no disuadió a los más de 100.000 manifestantes que tuvieron que renunciar a la toma de la Plaza de la Bastilla, blindada por la Policía. A última hora de la tarde se habían producido cerca de 1.000 detenciones en todo el país. Aun así, el ministro del Interior, Laurent Nuñez, aseguró que se había producido «una evolución significativa» con respecto al 17-O gracias a las prohibiciones y a los controles preventivos. «En París la manifestación discurrió con calma», reconoció. «Aunque hubo grupos radicales y de extrema izquierda que se situaron al final para arremeter contra la policía y cometer saqueos».

Emmanuel Macron llegó a la presidencia de Francia con 39 años y una aureola liberal de exbanquero de Rothschild que le valió el sobrenombre de Mozart de las finanzas. A golpe de bajadas de impuestos y recorte de gasto público dispararía el atractivo para la inversión, dinamizaría la economía y mantendría las cuentas públicas en orden (entonces, en 2017, lo estaban, con un déficit del 2,7%, por debajo del mandato del 3% impuesto por Bruselas). Los primeros compases sonaron bien, pero, casi una década después, ese desequilibrio fiscal se encamina al 6%, el volumen de la deuda pública equivale ya al 119% del PIB, el país no crece ni medio punto porcentual y las calles han comenzado a arder. ¿Cuándo y por qué descarriló la flamante macronomía? Una respuesta rápida sería la pandemia, la escalada de inflación y la energía, pero esos choques se han dado en todo el mundo. El economista Jean Pisani-Ferry, uno de los arquitectos del programa económico de la primera campaña de Macron y asesor al inicio del Gobierno, resume por correo: “Las crisis, evidentemente, contribuyeron de forma fundamental al aumento del endeudamiento, pero hubo algo más estructural en juego: los impuestos se bajaron más allá de lo que permitía el gasto público y, además, Macron calculó mal en qué medida la creación de empleo aumentaría los gastos públicos”. Es una conclusión similar a la del también francés Olivier Blanchard cuando se le pregunta por las causas de la crisis: “El deterioro constante del sistema de jubilación, la covid, Ucrania, los shocks… La apuesta del Gobierno de rebajar los impuestos a las empresas llevaría a un crecimiento más elevado y una mayor recaudación, una apuesta que ha fallado en gran medida”. 

"...En lo inmediato, el Gobierno galo se enfrenta a un dilema endiablado. O bien agrava la crisis presupuestaria, cediendo ante un descontento social que va desde reivindicaciones concretas en materia de educación a un malestar muy extendido acerca del poder adquisitivo. O concentra sus esfuerzos en la contención de los desequilibrios fiscales, so pena de avivar las protestas. La crisis tiene algo de sobrerreacción... La novedad es que en esta ocasión los mercados han considerado que el Gobierno parece estar paralizado, sin estrategia para afrontar el shock y suavizar su impacto económico...Para España se pueden aventurar tres enseñanzas de la experiencia francesa. Una, conviene generar un colchón fiscal cuando la economía sigue creciendo. En 2021-2022 —y antes de la pandemia—, el país vecino disponía de esa ventana de oportunidad, pero no la aprovechó. Dos, la eficacia de la acción pública importa tanto o más que el volumen global de gasto. Las disfunciones de gestión explican que Francia, pese a destinar una cantidad ingente de recursos a los servicios públicos, no logre corregir las desigualdades o asegurar el buen funcionamiento del sistema educativo. También nosotros debemos tener en cuenta este riesgo, y evaluar si el fuerte incremento del gasto registrado en estos años ha conducido a una mejora proporcional de los resultados, o refleja las prioridades del momento. Finalmente, el entorno de tipos de interés elevados obliga a sostener el ciclo expansivo, abordando los cuellos de botella que van apareciendo y acometiendo reformas. Es un hecho que el descenso de nuestra ratio de deuda sobre el PIB se debe en buena medida al efecto del ciclo, y no a medidas estructurales de ingresos o gastos. Es probable que, de no ser por el buen momento de nuestra economía, la situación presupuestaria no sería muy distinta de la de Francia, hoy en aprietos"

Una mayor vigilancia, el decreto contra los alborotadores y el arresto de un líder radical rebajan la violencia en la jornada de protesta. En un fin de semana con decenas de protestas organizadas por todo el país y con el recuerdo fresco de lo sucedido el domingo anterior en Milán, donde hubo escenas de guerrilla urbana y pillaje de tiendas, Roma amaneció en medio de un fuerte despliegue policial. El miedo a verse envuelto en sucesos violentos como los del pasado fin de semana, el fuerte despliegue policial y las detenciones de los últimos días contribuyeron a que la multitud de manifestaciones convocadas ayer en las principales ciudades de Italia transcurrieran, en su mayoría, de manera tranquila y con una discreta participación ciudadana. Los disturbios hicieron acto de presencia a medida que avanzaba la tarde, aunque no dio la sensación de que proliferasen los grupos vandálicos organizados. Aun así, la Policía identificó al menos a 4.000 personas y detuvo a 371. Un centenar eran menores de edad. Entre los episodios de tensión al final de las manifestaciones, unos 200 jóvenes se dirigieron hacia las nueve de la noche a la estación Termini supuestamente para bloquearla. Los antidisturbios disperason al grupo con cañones de agua y se llevaron a 95 personas a comisaría. 

Si los sondeos no fallan, está a punto de sufrir una histórica derrota en las elecciones de medio mandato que se celebran el próximo 3 de noviembre, debido al descontento de las familias estadounidenses sobre la situación económica. La inflación, los aranceles y la guerra contra Irán explican la gran decepción que se extiende desde una costa a otra de Estados Unidos. Un sentimiento que ha contagiado a las zonas rurales del Medio Oeste y el Sur del país, como Kansas o Misisipi, donde los demócratas no gobiernan desde hace casi un siglo. El malestar de los estadounidenses con la situación económica contrasta con las grandes cifras que sitúan al país como una de las potencias que más crecen. Una reciente encuesta del centro de análisis demoscópico Pew Research sitúa la economía como el principal problema de los estadounidenses, seguido de cerca por el futuro de la democracia. Llama la atención que la espita de la movilización ciudadana sea por la inflación y el precio de los carburantes y no por los exabruptos y excesos del inquilino de la Casa Blanca, que han supuesto un retroceso democrático en Estados Unidos. Más allá de esas reflexiones, 8 de cada 10 ciudadanos califican la situación económica como mala o muy mala, según otro sondeo publicado el pasado jueves por la cadena CNBC. En estos días electorales abundan las encuestas en la prensa estadounidense que muestran cómo los hogares suspenden la gestión económica de Trump.

La mejora es relevante en una enfermedad que puede reaparecer después de la cirugía y extenderse a otros órganos, pero todavía no permite saber cuántos años de vida adicionales podría aportar el tratamiento. Más de 7.000 personas se reunieron para escuchar el simposio presidencial del congreso de la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO, por sus siglas en inglés), cuyo momento estrella era la presentación de los resultados de INTerpath-001, un ensayo clínico sobre una vacuna personalizada contra el melanoma que ha dado mucho que hablar desde agosto. La presentación corrió a cargo de Georgina Long, directora médica del Melanoma Institute Australia y responsable de Oncología Médica e Investigación Traslacional en la Universidad de Sídney. En agosto, las farmaMerck y Moderna anunciaron que el ensayo de fase III de su tratamiento experimental había logrado reducciones significativas y clínicamente relevantes en la recurrencia del tumor. La noticia alimentó las esperanzas depositadas en una nueva clase de tratamientos contra el cáncer y multiplicó el valor en Bolsa de las compañías. Los resultados detallados confirman el beneficio, aunque también ayudan a delimitar su alcance. En un ensayo con 1.137 pacientes con melanoma cutáneo de alto riesgo, completamente extirpado mediante cirugía, añadir una vacuna personalizada de ARN mensajero —intismeran autógene— al tratamiento con el anticuerpo pembrolizumab redujo un 42% el riesgo de recaída o muerte, en comparación con administrar únicamente este último fármaco. A los dos años, el 82,2% de los pacientes que habían recibido la combinación seguía libre de recurrencia, frente al 70% de quienes recibieron solo pembrolizumab.