20260429

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día. 

Entrevista con Valdis Dombrovskis, comisario de Economía y Productividad de la Comisión Europea. Se ha convertido en la cabeza visible de una de las grandes prioridades de la Comisión Europea: la simplificación de la normativa. La institución quiere que Europa deje de ser vista por parte de las empresas como un infierno administrativo y burocrático con el objetivo de atraer talento e inversión y cerrar la brecha en términos de competitividad que se ha abierto en la última década con gigantes globales como Estados Unidos y China. El político letón atiende a un grupo de medios europeos en el contexto de la presentación de su nuevo plan para lograr una regulación más clara y más simple en el bloque comunitario, un paso más en esta estrategia de revisar toda la normativa. Sin embargo, lo hace en un entorno marcado por el impacto económico derivado de la guerra en Oriente Medio y la enorme incertidumbre que ha despertado. "Sí, efectivamente estamos enfrentando un escenario de estanflación donde la economía europea se está ralentizando mientras la inflación continúa aumentando. Nuestras previsiones, que se detallarán en la revisión de primavera, apuntan a una desaceleración económica en Europa de entre 0,4 y 0,6 puntos porcentuales debido al shock derivado de los precios de la energía. Antes del conflicto en Oriente Medio, nuestra previsión de crecimiento para la UE era de aproximadamente un 1,5% para este año, lo que da una idea de la magnitud de la ralentización a la que nos enfrentamos. La volatilidad de los precios de los combustibles fósiles es la mayor amenaza para nuestra resiliencia económica y, por ello, reducir esta dependencia mediante el despliegue de renovables es clave para minimizar los impactos económicos negativos...En este momento no nos encontramos en un escenario de recesión económica grave, sino en uno de ralentización, y la cláusula general de escape está reservada para casos de crisis severas en la zona euro o la UE en su conjunto. El nuevo marco de gobernanza económica, que apenas lleva un año en aplicación, ya es mucho más flexible que en el pasado y permite a los Estados miembros fijar sus propias trayectorias fiscales con un enfoque a medio plazo. Además, este marco incluye estabilizadores automáticos que son los que entrarán en funcionamiento ahora. Por ejemplo, las caídas en los ingresos fiscales por la ralentización, el aumento del gasto en prestaciones por desempleo o el incremento de los tipos de interés no tienen que ser compensados fiscalmente de manera inmediata por los gobiernos, lo que permite una política más expansiva sin necesidad de medidas discrecionales extraordinarias..."

Los alemanes esperaban con tensión en el bolsillo la rueda de prensa del Gobierno de este miércoles, tras el consejo de ministros que lanzará una batería de recortes, pero el desenlace se ha adelantado. La coalición formada por la Unión Cristianodemócrata (CDU) de Merz y los socialdemócratas del SPD ha estado negociando hasta el último momento y, en cuanto ha habido acuerdo, varios medios alemanes han accedido al documento, que contiene un golpe al seguro sanitario y se suma al recorte de ayudas públicas y las pensiones. El canciller Friedrich Merz, que apenas llegó al gobierno declaró que el Estado de bienestar alemán era «insostenible», lo está cercenando como no se hacía en este país desde la Agenda 2010 de Gerhard Schröder, en el año 2000. Y si aquella agenda partió en dos al SPD, que no ha vuelto a ser el mismo partido desde entonces, los actuales recortes amenazan también con romper la unidad de la CDU. Según consta en el documento del acuerdo al que ha llegado la coalición, por ejemplo, desaparece la gratuidad de la seguridad social para los cónyuges que no cotizan. La reforma contempla casos de dificultades para familias con varios hijos de hasta siete años, padres de niños discapacitados, pensionistas y personas que cuidan de familiares de pendientes, pero quienes no cumplan estas condiciones deberán pagar una contribución mínima del 2,5 por ciento de los ingresos del cónyuge asegurado a partir de ahora. Originalmente, el proyecto elaborado por la ministra de Sanidad Warken preveía una contribución del 3,5 por ciento, que ha quedado suavizado, pero el tabú ha caído y queda abierta la puerta a sucesivas subidas.

El Gobierno ha comenzado a asumir que el conflicto abierto en Oriente Próximo, y la crisis de precios energéticos que ha desatado, van a acabar lastrando el crecimiento económico de España y provocando una subida general de la inflación. De momento, el Ejecutivo ha elevado en un punto la previsión oficial de incremento de precios para el conjunto del año y teme que la guerra en Irán acabe arrebatando casi 7.000 millones de euros a la economía española. En concreto, el Consejo de Ministros revisó ayer al alza el avance general de la inflación prevista para el conjunto del año desde el 2,1% al 3,1%, según anunció ayer el vicepresidente primero del Gobierno y ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, en la rueda de prensa posterior a la reunión. El Ejecutivo, sin embargo, ha evitado actualizar de momento el cuadro completo de previsiones macroeconómicas alegando que la incertidumbre desatada por la guerra impide retocar con garantías el alza esperada del 2,2% que siguen recogiendo las previsiones oficiales. El golpe potencial del conflicto sobre la economía española, admitió, no obstante, Cuerpo, oscilará entre una rebaja de una décima en el crecimiento del PIB de 2026 (una pérdida de empuje de unos 1.700 millones) a un recorte de ocho décimas (13.500 millones), según las peores proyecciones del Banco de España, si bien el Gobierno calcula que el impacto máximo actual sería de cuatro décimas (6.700 millones). Cuerpo achacó la amplitud de semejante horquilla de impacto a la “enorme incertidumbre en la que nos movemos, con una volatilidad del precio del crudo muy superior al registrado en la guerra de Ucrania”, dijo. El rango de precios de futuros del barril de Brent, abundó, arroja “un enorme intervalo que complica anticipar la evolución” de costes. “Hay mensajes contradictorios de un día para otro y una tensión geopolítica que eleva esta prima de riesgo energética”. 

El mercado laboral español sufrió un severo ajuste en el primer trimestre de 2026, el mayor desde hace más de una década. Aunque la caída del empleo y el aumento del paro es una constante en los primeros meses del año por la corrección de las campañas de contratación navideñas, la destrucción de 170.300 puestos de trabajo entre enero y marzo de 2026 es la mayor desde hace doce años –hay que remontarse a la caída de 184.600 ocupados de 2014 para observar una mayor– a excepción de la pandemia cuando se perdieron 285.600 empleos en el mismo período de 2020. Igualmente, el paro experimentó un aumento notable, 231.500 desempleados más, lo que significa el mayor repunte desde 2013, con 257.200 parados más –en este caso incluso supera el aumento del primer trimestre de 2020, de 121.000–. El resultado, el total de ocupados se sitúa en 22.293.000 y los parados ascienden hasta los 2.708.600, lo que lleva la tasa de desempleo al 10,83%, nueve décimas por encima del trimestre anterior. En este punto, aunque los expertos y el propio Gobierno llaman a la cautela a expensas de observar el comportamiento del mercado laboral en los próximos trimestres, cuando se concentra la creación de empleo por el efecto estacional, crece el nivel de preocupación porque la incertidumbre geopolítica, el repliegue de inversiones y la pérdida de confianza de los consumidores acabe capilarizando en el mercado laboral. El director de Randstad Research, Valentín Bote, advierte de una pérdida de dinamismo del mercado laboral y de la economía, y a pesar de que se prevé una modulación a la baja en los próximos seis meses reconoce que el aumento del desempleo es especialmente significativo.

La tasa de paro en Euskadi alcanza un 8,23% en el primer trimestre del año, según los datos recogidos por la Encuesta de Población Activa (EPA) que publica el INE este martes. Se sitúa así solo por detrás de Cantabria, con un 7,49%, y Madrid en el 7,91%, y muy por debajo de la media española que marca un 10,83%. El dato representa un ligero aumento respecto a los datos de cierre del 2025, cuando el País Vasco marcó una tasa del 7,5%. Los datos de la EPA, que no suelen coincidir con otras encuestas como la PRA (Población en Relación con la Actividad) del Eustat ni con las cifras de afiliados que arroja la Seguridad Social, contabilizan en total 89.600 parados en Euskadi. En el último trimestre el mayor crecimiento en la tasa del paro se vive entre los menores de 25 años, que pasan de un 15 a un 21,8%. Las cifras se ceban especialmente entre quienes acuden a su primer empleo. En la población de 16 a 19 años el salto es del 16 al 43,2%, mientras que entre los 20 y los 24 crece del 15 al 18%. Por contra, los datos reflejan una mejora para los mayores de 55. Frente al 8,54% de paro registrado al cierre del año pasado, el porcentaje que marca la EPA para los tres primeros meses del 2026 señala una tasa del 6,55%, dos puntos menos.

Batacazo. No hay otra forma de explicar el arranque de 2026 en Gipuzkoa en lo que respecta al empleo. Después de unos meses en los que el territorio venía soportando con entereza las tensiones internacionales, en esta ocasión los datos muestran que el primer trimestre ha sido duro en términos laborales. Así, el mercado laboral guipuzcoano ha destruido 3.400 empleos entre enero y marzo, según la Encuesta de Población Activa (EPA) dada a conocer este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). El primer trimestre es, en promedio, en el que más cae la ocupación y crece el paro tanto en España en general como en las comunidades autónomas. Esto se debe al factor estacional de la economía, por el cual las campañas turísticas influyen mucho en los datos. El segundo trimestre es el del alza con la llegada del buen tiempo, el tercero concentra los meses estivales y el cuarto resiste por la Navidad. En el primero suelen mandar las tendencias negativas, que en esta ocasión además recogen el primer mes del estallido bélico en Oriente Medio entre Estados Unidos, Israel e Irán, que ha tensionado los precios energéticos y complicado el día a día y el futuro de nuestro tejido empresarial, con la industria como principal víctima. Echando un vistazo al comportamiento registrado enlos diferentes sectores de la economía guipuzcoana, se aprecian dos lecturas diametralmente opuestas. Por un lado, entre las buenas noticias destacan los servicios y, sobre todo, la construcción, que ganan 200 y 3.100 ocupados, respectivamente. Especialmente positiva es la dinámica del andamio y las grúas, ya que el año pasado ganaron 9.000 personas más. Por el contrario, la industria y la agricultura han emitido señales más preocupantes. En el caso del ámbito manufacturero, donde se concentran los mejores salarios y las mejores condiciones laborales, continúa pinchando y sufriendo los avatares de una geopolítica internacional endiablada en forma de aranceles, competencia china y una guerra en Oriente Medio que arrancó a finales de febrero y cuyo final no se atisba cercano. Así, la industria destruyó 3.100 empleos en Gipuzkoa entre enero y marzo, mientras que en el caso de la agricultura el golpe ha sido todavía mayor con 5.100 puestos de trabajo menos que a final de 2025.

Euskadi es un «territorio fértil» para las inversiones extranjeras. Así ha reivindicado este martes el consejero vasco de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad, Mikel Jauregui, el atractivo del País Vasco en un acto celebrado en Madrid y que se ha desarrollado justo un día después del foro ‘Invest in Spain’ organizado para mostrar el potencial del país. La iniciativa, presidida por el propio consejero y denominada precisamente ‘Invest in the Basque Country’, se produce en pleno debate sobre su capacidad de atracción de proyectos internacionales. De hecho la cita ha tenido lugar una semana después de que el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, advirtiera que en el País Vasco desembarcaban menos inversiones de fuera que en el resto de España. Entonces el representante de la patronal estatal advirtió que Euskadi tenía que «hacérselo mirar». La provocación no quedó sin respuesta. El lehendakari, Imanol Pradales, le contestó pidiéndole que «como buen vasco utilice su influencia con los inversores que no salen de las sala VIP de Barajas». Además de representantes de las haciendas forales y del Ejecutivo autonómico, en el acto han participado también líderes empresariales como el presidente de PwC España, Gonzalo Sánchez, el CEO de Viralgen, Jimmy Vanhove; el CEO de Mas Orange, Meinrad Spenger; y el vice president of Corporate Strategy de Littelfuse, Javier Hernández. En una mesa junto a la directora de Emprendimiento e Internacionalización del Gobierno vasco, Ane Miren de Ariño, han relatado su experiencia inversora en el País Vasco. El acto ha incluido también una mesa sobre sobre innovación y fiscalidad en la que han tomado parte los responsables forales de Hacienda así como el fundador de Columbus Venture Partners, Javier García Cogorro, y el General Manager de Quantum Motion Spain, Fernando González Zalba. Estos han destacado el atractivo de Euskadi para captar talento a través de su calidad de vida y su entorno empresarial, como una «estrategia sostenida en el tiempo y que es clave para el tejido industrial».

La dramática caída en Bolsa que vivió este lunes Tubos Reunidos ha hecho saltar aún más las alarmas en torno a la situación que atraviesa la empresa. Este martes el vicelehendakari segundo y consejero de Economía, Trabajo y Empleo, Mikel Torres, ha lamentado que ninguno de los tres objetivos que perseguía la firma -redimensionar la plantilla, reestructurar su deuda (que alcanza los 263 millones de euros) y buscar un socio inversor- «ha tenido éxito», por lo que el mercado bursátil lo ha «reflejado» en sus resultados, y ha hecho un llamamiento a la dirección y los sindicatos, actualmente en situación de huelga, para «intentar llegar a acuerdos que visibilicen su futuro». «Hay que recordar que esta situación de huelga indefinida por parte de la plantilla de Tubos Reunidos de Amurrio no beneficia nada a la imagen de la empresa y sobre todo a una posible solución», ha añadido Torres durante el acto de presentación de un acuerdo alcanzado con la fiscalía con motivo del Día Internacional de la Seguridad y Salud Laborales. Preguntado por los medios, el vicelehendakari segundo ha recordado que el ERE planteado -y que ha sido recurrido en los tribunales por ELA, LAB, ESK y UGT- «se ha cumplido de forma parcial» al alcanzar un acuerdos para cesar 240 contratos frente a los 285 que buscaba, mientras que la refinanciación de la deuda aún «sigue pendiente».

«Es imposible. No dan los números». Con esta rotundidad se expresó este martes por la mañana Martin Otamendi, presidente del comité de empresa de Papresa, a las puertas de la histórica fábrica de Errenteria. Durante la habitual concentración de los trabajadores (que este viernes no se repetirá al coincidir con el festivo del 1 de mayo), la representación sindical enfrió las expectativas generadas por la oferta vinculante de CL Grupo Industrial. Aunque el conglomerado extremeño pone sobre la mesa 39,3 millones de euros para hacerse con la unidad productiva, su plan pasa por subrogar a 148 empleados, un 72,2% del total, según recoge el documento de adquisición remitido por el conglomerado dirigido por Víctor Leal a la administradora concursal; una cifra a todas luces «insuficiente» para el comité si se pretende mantener al 100% la operatividad de las dos instalaciones. Otamendi advirtió, en esta línea, de que la pretensión de CL Grupo (la antigua Cristian Lay) de cubrir los cinco turnos durante todo el año con ese volumen de plantilla resulta «inviable para mantener la plena productividad de la planta». La fábrica cuenta con dos actividades diferenciadas –las de las máquinas PM5 y PM6, es decir, el embalaje de cartón y el papel-prensa– que requieren un músculo laboral que el documento del comprador actual «no garantiza», según explicó el representante de los trabajadores.

El horizonte de Gipuzkoa ha recuperado una silueta industrial que parecía haber quedado en el recuerdo: la de las grúas dominando el paisaje de las grandes infraestructuras y los centros urbanos. Los últimos datos de la patronal de la construcción, Seopan, confirman que el territorio atraviesa un momento de efervescencia inversora. En 2025, la licitación de obra pública alcanzó los 744,9 millones de euros, lo que supone la segunda cifra más elevada de los últimos siete años –ver gráfico adjunto– y un 65% más que hace una década. Exceptuando el lógico paréntesis de la pandemia en 2020, la tendencia es de crecimiento, impulsado por la necesidad de modernizar el tejido productivo y cumplir con los plazos de ejecución de los fondos europeos. Sin embargo, este despliegue de recursos económicos se topa con una paradoja que amenaza con frenar el ritmo de las hormigoneras: hay más trabajo que nunca, pero faltan manos para ejecutarlo.Sin embargo, este impulso de las administraciones para construir o renovar infraestructuras –tren de alta velocidad, carreteras...– encierra una paradoja que tiene al sector en vilo. Nos encontramos ante el extraño fenómeno de tener los contratos firmados, los presupuestos aprobados y las grúas desplegadas, pero carecer de las manos necesarias para que todo ese engranaje se mueva. Es una situación casi irónica: la construcción va 'como un tiro' en términos de volumen de trabajo , pero se topa con un muro infranqueable en el mercado laboral.

Geroa, la EPSV de empleo preferente de referencia en todo Euskadi, cambia de sede. Según ha podido confirmar DV, la institución, que da cobertura hoy a más del 54% de los asalariados de Gipuzkoa, ha adquirido un amplio local de más de 1.000 metros cuadrados en el centro de San Sebastián. En concreto, en el portal 9-11 de la calle Idiakez, en el que el donostiarra recordará una sede del BBVA, propietario del local. Allí trasladará Geroa su cuartel general, ubicado hoy y prácticamente desde el inicio de su actividad en un bajo del número 27 del Paseo de Lugaritz, a caballo entre los barrios de Aiete y el Antiguo. Con este paso, que la entidad prevé completar a lo largo del ejercicio 2027, en función de cómo vayan las obras y los contratos de suministro habituales, Geroa quiere «acercarse a los socios y facilitarles un lugar más accesible y céntrico». «Queríamos una sede moderna en la que atender mejor a quienes nos visitan cada día, que esté en el centro y que sea cómoda», explica el director general de la EPSV, Jordan Sáenz. El nuevo local cuenta con una superficie total de 1.134 metros, que a su vez están repartidos en tres alturas: Un sótano de 502 metros cuadrados, una planta a pie de calle de 547 metros y un primer piso más pequeño, de 85 metros cuadrados.

Kutxabank ha cerrado el primer trimestre de 2026 con un beneficio neto de 176,7 millones de euros, lo que supone un incremento del 18,7% respecto al mismo periodo del año anterior. Esta mejora del resultado se apoya en el dinamismo del negocio crediticio, especialmente en hipotecas. En concreto, la financiación destinada a la compra de vivienda creció un 11,8%, hasta alcanzar los 1.165 millones de euros. Este comportamiento se erige en un termómetro del contexto económico previo al impacto de las tensiones en el estrecho de Ormuz. Un escenario de relativa estabilidad que empieza a verse condicionado por el encarecimiento del euríbor y por la amenaza de un nuevo repunte de los tipos de interés. El dinamismo entre los particulares y el comercio minorista se extendió también al ámbito empresarial. Entre enero y marzo, la inversión crediticia del negocio mayorista se elevó hasta los 16.888 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 16% respecto al mismo periodo del año anterior, impulsado por la banca corporativa –que superó los 7.500 millones– y por la financiación a empresas, que alcanzó los 2.867 millones, con crecimientos del 17,6% y del 20,2%, respectivamente. Este avance refleja no solo el buen tono de la actividad, sino también el mantenimiento de los planes de inversión del tejido productivo en el arranque del año y el refuerzo del papel de la entidad como canal de financiación empresarial. 

Artículo de Iñaki Garcinuño. "...Es difícil encontrar una cuestión del ámbito empresarial o laboral de la que se esté hablando más últimamente sin que en realidad existan mimbres para un diálogo constructivo que conduzca a una mínima resolución del problema. El índice de absentismo actual, tanto si viene derivado por la ausencia justificada al trabajo (permisos de toda índole) como si viene como consecuencia de una baja médica (incapacidad temporal – IT), es un gravísimo problema tanto para la competitividad de las empresas (asumieron un coste directo de 16.116 millones en 2025), más aún para las vascas, como para las arcas públicas (coste de 17.164 millones en 2025), y en consecuencia, para el bienestar de toda la sociedad, trabajadores y trabajadoras incluidas. No es una opinión subjetiva o ideológica. Son datos contrastados y comparados...Los permisos para las ausencias justificadas al trabajo han aumentado de una forma considerable siendo cuestionados desde el ámbito empresarial por tener en la mayoría de los casos una causa ideológica y/o electoral, pero hay que asumir que es una decisión política. En cambio, poder realizar un diagnóstico común sobre las bajas por enfermedad, aun con discrepancias o enfoques particulares, nos ayudaría a activar medidas de toda índole implicando a todos los agentes concernidos, incluyendo la responsabilidad individual de la sociedad. Porque nadie duda ya que el incremento y la cada vez mayor duración de las bajas médicas tienen una causa multifactorial...El debate público va a ir inevitablemente avanzando de la mano de los expertos y de las mesas abiertas para tratar la cuestión tanto en el Ministerio del ramo como en la mesa de diálogo social vasca. No hay alternativa. Mientras tanto, las empresas no pueden esperar y deben hacer todo aquello que esté en su mano para que los índices mejoren en su empresa...Así, surgen iniciativas empresariales a destacar como la llevada a cabo en Bizkaia por Cebek bajo el programa Lanean on...En él, las empresas participantes aprenden a completar el diagnóstico de absentismo en su empresa y a conocer y mejorar la realidad de su plantilla, así como a elaborar protocolos de actuación personalizados para gestionar las ausencias y las reincorporaciones. Todo un reto, viendo la dimensión del problema, pero ineludible si atendemos a la salud y a su coste añadido". 

Pasados más de cinco años desde su puesta en marcha, el Consorcio de Residuos de Gipuzkoa (GHK, por sus siglas en euskera), hace pública la huella de carbono de la actividad de la gestión de las basuras y su evolución en la última década, lo que permite comparar la que había antes y tras la entrada en actividad de la incineradora en 2020. Y los resultados no dejan lugar a dudas. En 2025, GHK estima que el tratamiento de los residuos urbanos de Gipuzkoa originó en torno a 55.000 toneladas de CO2 equivalente emitidas a la atmósfera, un 72% menos que las cerca de 200.000 que se calcula se lanzaron en 2015. El cómputo está respaldado por el certificado de huella de carbono ('carbon footprint') que acaba de obtener GHK para todas sus instalaciones, que avala que la empresa o entidad que lo recibe cumple con todos los requisitos solicitados en materia de cálculo y reducción de su huella de carbono. La puesta en marcha de la incineradora en 2020 supuso un antes y un después en la emisión de gases contaminantes relacionados con el tratamiento de las basuras.

«Salgo de trabajar a las seis de la mañana tras el turno de noche y cuando voy a por mi coche me encuentro con que se han llevado el catalizador». Es el testimonio compartido por empleados de la fábrica de Mercedes-Benz en la capital alavesa que han sufrido estos robos de forma reciente. Los hechos se han producido en vehículos estacionados en el parking exterior de la planta, un nuevo y gigantesco espacio de 1.200 plazas en una parcela de 39.000 metros inaugurado hace dos años. El recinto, construido tras la cesión de suelo por parte del Ayuntamiento de Vitoria a cambio de un canon mensual a fin de dar servicio a la plantilla de la mayor industria del País Vasco, está abierto al público y no cuenta con barreras ni sistema de control de acceso. En el momento de su estreno la instalación se presentó como temporal. La cuestión es que cualquier persona ajena a la factoría puede conducir hasta este lugar –el segundo gran parking de Vitoria– emplazado entre las calles Las Arenas y Bulevar de Mariturri, y dejar allí su coche sin coste ni límite de tiempo. Por ese motivo, los afectados urgen más medidas de seguridad en la zona, especialmente en la franja horaria nocturna, para evitar la acción de los ladrones. Y es que este delito «cada vez es más frecuente, los trabajadores que salen de turno de noche se encuentran con la sorpresa de que les han robado el catalizador de su vehículo». 

Aún a expensas de superar el trámite parlamentario, donde el texto podría sufrir modificaciones con las enmiendas de los grupos políticos, el Gobierno dio ayer luz verde a la reforma de la ley de prevención de riesgos laborales, sin el apoyo de las organizaciones empresariales. Después de 20 meses de negociación, CEOE y Cepyme salieron de la negociación tras denunciar la unilateralidad por parte del Ministerio de Trabajo en la confección del texto definitivo aprobado por el Consejo de Ministros, que sí cuenta con el apoyo de los sindicatos. De este modo, el Ejecutivo manda el anteproyecto de ley al Congreso de los Diputados. Una norma con la espera modernizar la vigente desde 1995, y en la que principalmente se amplía el foco de la acción preventiva de riesgos asociada a la empresas. La reforma fue un compromiso alcanzado en el marco de la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2023-2027 que sí contó con el consenso de todos los agentes sociales hacer ahora prácticamente tres años. No obstante, el desarrollo técnico de los rasgos de la nueva ley de prevención es lo que alejó las posturas hasta el punto de impedir un nuevo acuerdo. La vicepresidenta segunda del Gobierno, Yolanda Díaz, defiende la pertinencia de la norma, teniendo en cuenta que en el año 2025 fallecieron más de 700 personas en su puesto de trabajo, una cifra que es “brutal” a pesar de que se ha reducido un 40%, en lo que califica la siniestralidad laboral del “principal problema” en España. “Hablamos de absentismo, pero los datos de aumento de IT por salud mental se han incrementado un 500%, no es una maldición divina en España o Europa. Tenemos en esta ley la posibilidad de abordar futuros absentismo, actuar antes para que la ciudadanía no enferme. Es mejor actuar ex ante que culpar a los trabajadores que enferman de una responsabilidad que no es suya”, argumentó ayer la ministra de Trabajo. Ver nota Ministerio aquí. 

El Congreso de los Diputados tumbó ayer el real decreto-ley mediante el cual el Gobierno pretendía imponer una prórroga automática de dos años a todos los contratos de alquiler que vencieran antes del 31 de diciembre de 2027. A los votos en contra de PP y Vox se volvieron a sumar los de Junts, escenificando una vez más las profundas diferencias entre el partido de Carles Puigdemont y el Ejecutivo en materia de vivienda. En esta ocasión, el PNV también decidió abstenerse tras un bronco debate en el que no faltaron los reproches mutuos entre ambas posturas. De un lado, el Gobierno defendió el intervencionismo argumentando que “donde no se hace los precios suben de manera desbocada”, afirmó el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez; mientras que, del otro, el presidente del PP, Alberto Núñez Feijóo, consideró que la prórroga automática de los contratos “va en contra de los ciudadanos porque incrementa el precio de la vivienda de alquiler y en compra como consecuencia de que disminuye la oferta”. Este argumento fue compartido por Junts, cuyo secretario general, Jordi Turull, afirmó que el decreto “castiga una vez más al pequeño propietario, favorece a los fondos buitres” y favorece “que cada vez haya menos pisos de alquiler en oferta, porque se acaban vendiendo”. El real decreto-ley apenas ha estado vigente un mes, periodo durante el cual hasta un millón de inquilinos han podido solicitar a sus caseros la prórroga automática de los contratos sin subidas de precio. Su derogación parlamentaria no sólo supone un nuevo revés en los planteamientos del Ejecutivo en la sede de la soberanía nacional, sino que, en opinión de los expertos, también abre un nuevo frente de “inseguridad jurídica” en el mercado de la vivienda.

«Quieren bronca y embarrarlo todo, son unos impresentables». «No se puede jugar al despiste ni a engañar a la gente». Quienes hablan así en privado el uno del otro son dos de los máximos representantes de PNV y PSE-EE, respectivamente, durante las horas más críticas que vive su relación desde que hace una década decidieron retomar la coalición política más fructífera de la historia de Euskadi. Nadie augura todavía una ruptura total que resquebrajaría el mapa de poder en ayuntamientos, diputaciones y Gobierno vasco, y que situaría de paso la legislatura de Pedro Sánchez al borde del precipicio. Pero, al mismo tiempo, tampoco nadie esconde que el descarnado enfrentamiento desatado ayer ha imprimido un antes y un después que conviene tener presente de aquí en adelante, máxime a un año de las elecciones municipales y forales. La mecha prendió a las 8.47 horas de la mañana, cuando Aitor Esteban reconoció «avances» en las discretísimas conversaciones que las tres principales fuerzas mantienen para reformar el Estatuto. En una entrevista en Euskadi Irratia, el presidente del EBB incluso dijo apreciar «bases» para un acuerdo. Sus declaraciones apenas sirvieron para saber dónde se está jugando la partida –la bilateralidad con el Estado es el principal obstáculo en este diálogo–, pero sí evidenciaron un giro de los acontecimientos porque el propio dirigente jeltzale había sido en los últimos meses mucho más cauteloso. Y el pronunciamiento no es que fuera un descuido o una improvisación porque su equipo de prensa se encargó de destacarlo después.

Los jóvenes están llamados a liderar el futuro, y es un hecho indiscutible. Sin embargo, la juventud sigue mostrando una realidad en la que la historia está protagonizada por el mismo actor: la búsqueda de respuestas y de una identidad propia. Los Z integran la generación más a la derecha del espectro ideológico que ha existido en los últimos 40 años: se autoubican en un 5,36 sobre 10 después de estar dando vueltas alrededor del 4 desde los años 80. Más de la mitad defiende la «mano dura» aunque eso suponga restringir libertades y el 65% considera que hay demasiados inmigrantes en España. La Fundación SM y el Observatorio de la Juventud en Iberoamérica fueron los encargados ayer de dibujar el retrato de esta generación. En su informe Jóvenes españoles 2026 reflejan cómo la juventud española está experimentando transformaciones profundas en sus valores, en la manera de entender la vida y en la forma en que afronta sus problemas del día a día. Un espejo donde analiza las principales tendencias de los chicos y chicas de entre 15 y 29 años en ámbitos como la educación, la economía o la política. El informe muestra que disminuye el respaldo a la diversidad cultural mientras aumenta el apoyo a posturas asimilacionistas, con un 72% de los encuestados que defiende que los inmigrantes deben esforzarse por adaptarse a la cultura española y no al revés. A su vez, el 59% de los encuestados considera que a la población inmigrante se le ofrecen «demasiadas facilidades» y el 63% sostiene que la inmigración está directamente asociada a un incremento de la delincuencia.

A Europa le quedan “semanas de combustible para aviones”, ha advertido Fatih Birol, director de la Agencia Internacional de la Energía (AIE). A pesar de esta sombría advertencia, las principales aerolíneas en España: Iberia, Vueling o Ryanair, han puesto a la venta una cifra récord de asientos para la campaña de verano, siempre mirando de reojo a la crisis de Oriente Medio, que podría trastocar planes tan optimistas. Además, aunque España tiene más reservas, Bruselas ha pedido a los Estados miembros que compartan el queroseno. La crisis también está suponiendo una costosa factura para aerolíneas como British Airways (Iberia), Vueling, Level y Aer Lingus, que podrían hacer frente a un sobrecoste de 1.298 millones de euros en su factura de combustible este año, según un informe de Morgan Stanley. ¿Puede ser el Combustible de Aviación Sostenible (SAF) una solución? Dan Jørgensen, comisario de Energía de la UE, asegura que la actual no es una crisis energética sino “de los combustibles fósiles” y que será más severa que las de 1973 y 2022 por afectar simultáneamente al gas y al petróleo. Lo que significa que cualquier sustituto del crudo es bienvenido, y más si reduce los niveles de contaminación.

En la sede de Endesa, una de las dos mayores eléctricas en España, se respiraba ayer aire de cambios. Cambios profundos. La junta general de accionistas sirvió de telón de fondo para la despedida de José Bogas como consejero delegado del grupo y la llegada de Gianni Vittorio Armani como nuevo primer ejecutivo. El relevo es algo más que un mero cambio de nombres. Marca un antes y un después en Endesa. Bogas, 71 años, deja el puesto de consejero delegado después de catorce años. Seguirá siendo miembro del consejo de administración, pero con la categoría de otro externo. Armani, de 59 años, es un directivo top de Enel, el gigante italiano que controla Endesa (70% del capital). Como máximo responsable de la división de redes de Enel, Armani es uno de los ejecutivos top de este grupo, al que llegó en 2023. Y conoce bien Endesa. Ha estado en su consejo desde que llegó a Enel, como dominical, en representación de este grupo. Armani no es un directivo florero. Con una extensa cualificación profesional en el sector energético, viene a hacer cosas. Y a hacerlas pronto, porque los retos son enormes. Bogas, que ha trabajado para Endesa desde hace más de cuatro décadas, tras ocupar distintos puestos directivos de distinta responsabilidad, fue nombrado consejero delegado en 2014. En los últimos años, Endesa ha batido una y otra vez todos los objetivos financieros y operativos que se había marcado. En términos bursátiles, el parqué así lo ha reconocido. Solo en los últimos doce meses, la acción se ha revalorizado más del 58%. Ahora cotiza en torno a los 38 euros, casi el máximo histórico que alcanzó en 2007, cuando Enel lanzó la opa sobre la compañía.

Emiratos Árabes Unidos, uno de los principales actores en el mercado energético mundial, decidió ayer salir de la Organización de Países Exportadores de petróleo (OPEP), de la que formaba parte casi desde sus inicios. Esta salida se produce después de una década de desacuerdos con la mayor parte de sus socios, que se han visto intensificados a raíz de la crisis en torno al estrecho de Ormuz, ya que Abu Dhabi apuesta por ganar cuota de mercado a costa de los precios y está más alineado con Estados Unidos que otros países del cártel. Con todo, su marcha supone un duro golpe al cártel, ya que el país aglutina el 12% de la capacidad petrolera de la OPEP. Además, con ello Emiratos abandonaría también la OPEP+, el grupo más amplio de países con los que el cártel pacta los ajustes de su producción petrolera. Emiratos Árabes Unidos anunció ayer su salida de la OPEP, que se hará efectiva el próximo 1 de mayo. Emiratos había sido uno de los primeros miembros del cártel, ya que Abu Dhabi (el emirato al que luego se unieron el resto) ingresó en la Organización en 1967, después de los cinco miembros fundadores (1960) y de Libia (1962). Sin embargo, la última década estuvo teñida de desavenencias en el seno del grupo, ya que después de la bajada de precios de 2014 Emiratos fue de los miembros más reticentes a reducir la producción de crudo para reimpulsar los precios. En su lugar, prefería mantener o ganar cuota de mercado para mantener sus ingresos a corto plazo, con los que espera lograr la transformación de su economía hacia una menos dependiente del petróleo y más volcada al valor añadido, como el turismo de alto standing, el transporte, los servicios financieros o la industria química.

La start up de inteligencia artificial OpenAI, dueña de ChatGPT, ha incumplido sus previsiones de ingresos y nuevos usuarios, y ha despertado preocupación sobre su capacidad para mantener las multimillonarias inversiones en centros de datos. OpenAI esperaba alcanzar los 1.000 millones de usuarios activos semanales de ChatGPT a finales de 2025 y tampoco ha alcanzado su objetivo de ingresos mensuales durante este año, mientras rivales como Anthropic y Gemini (Google) crecen a gran ritmo. La alarma interna es tal que la financiera de OpenAI, Sarah Friar, ha comunicado a otros directivos que está preocupada y duda de si la start up podrá generar ingresos al ritmo necesario para financiar futuros contratos de computación, según informa The Wall Street Journal. En este contexto, algunos consejeros de la empresa están examinando con más detenimiento sus acuerdos recientes para centros de datos, necesarios para desarrollar las capacidades y servicios de su IA, y cuestionan los esfuerzos del CEO, Sam Altman, por asegurarse más capacidad de computación pese a la ralentización de su negocio.