20260515

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día. 

La huelga indefinida en Tubos Reunidos entra ya en la agenda de la mayoría sindical. Con la empresa en concurso de acreedores y a 24 horas de una asamblea informativa, el coordinador general de LAB, Igor Arroyo, ha abierto este jueves la puerta a la posibilidad de desconvocar el paro iniciado hace dos meses. En una entrevista en Radio Vitoria, el máximo responsable de la central ha afirmado que la huelga «ya ha conseguido sus objetivos» en gran medida y que «es pertinente debatir» cuál es la estrategia a seguir con la huelga. Fuentes oficiales del sindicato confirman que esta es «una posibilidad» aunque recalcan que eso no significa que LAB aboge abiertamente por esta opción, simplemente que se contempla como una alternativa. Arroyo ha comentado que la llegada de la administración concursal sumerge al conflicto en una «nueva fase» y que, en este contexto, resulta conveniente debatir «cuál es el mejor medio de lucha». Diversas fuentes apuntaban ayer a que también el sindicato presidido por Mikel Lakuntza esta barajando la suspensión de la huelga. Responsables de la central se limitaron a señalar ayer que «la decisión se tomará tras la asamblea conjunta». También que «ELA valora en todo momento cuál es la acción sindical más eficaz para provocar una negociación transparente sobre un plan de viabilidad y lo está discutiendo con su afiliación». Ayer corrió por Amurrio el rumor de que la asamblea de este sindicato, en el Casino de Llodio, había sido particularmente tensa. Sin querer desvelar su decisión, lo que sí dejaron claro a través de una nota es su malestar con el presidente de Cebek, Guillermo Buces, por sus palabras sobre el conflicto en la tubera. El máximo responsable de la patronal vizcaína habló de «un conflicto empresarial donde se ha promovido una huelga indefinida [...] cuyo resultado ha sido empujar a la empresa a una situación límite». Los de Mitxel Lakuntza atribuyen ese discurso a una «campaña liderada por Cebek para encubrir la irresponsable gestión de la dirección y los accionistas» de la compañía. Ver nota de ELA aquí. 

La inauguración del palacio de Lamuza se transformó ayer en una decidida contraofensiva política de la Diputación de Álava ante la crítica coyuntura industrial que atenaza al valle de Ayala. Frente al fantasma de los cierres de empresas y la alta conflictividad laboral en firmas como Tubos Reunidos, Ramiro González abanderó un mensaje de corresponsabilidad y exigió un cambio de mentalidad colectivo para blindar la estabilidad del territorio. En un encuentro sin precedentes celebrado en Llodio ante representantes de la sociedad de Aiaraldea, el diputado general pidió su «colaboración» para fortalecer la comarca señalando como clave el «diálogo social» y la implantación de «una cultura» que «quiera a las empresas, las cuide y las valore». La inauguración del palacio de Lamuza en Llodio no fue ayer un acto protocolario más en la agenda foral. Consciente del desgaste político en la zona, el Ejecutivo foral presidido por el jeltzale Ramiro González y con todo su equipo en pleno quiso escenificar su cercanía con el valle de Ayala ante la actual coyuntura industrial crítica, marcada por la pérdida de tejido empresarial, el fantasma de los cierres y una alta conflictividad laboral que mantiene en vilo a plantillas emblemáticas como la de Tubos Reunido. La contundencia del acto sirvió también de réplica a la narrativa de desatención institucional abanderada por EH Bildu, su gran competidor electoral en la comarca.

La Inteligencia Artificial ya está provocando «despidos tremendos». Esta es la crudeza con la que el CEO de Multiverse, Enrique Lizaso, ha descrito esta mañana el impacto que la IA empieza a tener sobre el mercado laboral. El cofundador de la mayor empresa europea de software cuántico ha constatado que los ajustes ya han alcanzado a programadores y analistas, perfiles que «parecía que iban a ser los primeros en salvarse». Y, a su juicio, esto no ha hecho más que empezar, porque la transformación tecnológica «indudablemente va a afectar a todos lados». Aunque a largo plazo esta revolución tecnológica pueda abrir nuevas oportunidades, impulsar la productividad y generar nuevos perfiles profesionales ligados a la economía digital, Lizaso ha advertido de que el periodo de transición será duro para el empleo. «Las decisiones que tomemos hoy van a impactar en los próximos 50 años», ha añadido, urgiendo a Europa a ponerse las pilas en una carrera que ya va por detrás de China y Estados Unidos. Y es que ambas potencias cuentan con «más infraestructura, capital y capacidad de computación», además de gigantes tecnológicos ya consolidados que amenazan con aumentar la dependencia europea en un sector estratégico para las próximas décadas. El máximo responsable de la empresa se ha referido también a la intensa carrera que existe entre las compañías ligadas a la Inteligencia Artificial para captar talento. Lizaso ha explicado que cerca del 70% de los trabajadores de Multiverse proceden de fuera de España y ha apelado a la fiscalidad propia de Euskadi –así como a la cercanía de las instituciones– como herramientas para poder «igualar el salario neto» frente a otros territorios y atraer perfiles altamente cualificados a un sector cada vez más globalizado.

El dato, extraído del informe publicado a finales de abril por el Consejo de Relaciones Laborales –CRL–, evidencia que el futuro del empleo ya no se negocia únicamente entre el ruido de los talleres o la caída de los pedidos industriales; ahora se dirime en el silencio algorítmico y la automatización de los procesos. Y ahí sobresale un nombre por encima de todos: la Inteligencia Artificial –IA–. La digitalización, que durante años se vistió con la narrativa amable del progreso y la eficiencia, ha comenzado a revelar su reverso más amargo en el mercado laboral vasco. Las alarmas, largamente contenidas en los informes de análisis estratégico, han saltado definitivamente al terreno de la cruda realidad contable, confirmando que la revolución tecnológica ya no es una hipótesis de escuela de negocios, sino un factor de expulsión inmediata de trabajadores. A los datos fríos del CRL –14 de los 37 EREs hasta marzo en Gipuzkoa respondieron a la reestructuración forzada por la modernización técnica de las plantillas, un 600% más que en el mismo periodo de 2025– se están sumando voces desde el ámbito empresarial, que alertan del impacto que la IA va a tener en el mercado laboral. 

Talgo mantiene divergencias con Renfe que, además del operador público, es uno de sus principales clientes y que acaba de lanzar una licitación de 30 trenes de alta velocidad por 1.650 millones. Un equilibrio complejo que el presidente de Talgo, José Antonio Jainaga trabaja para reconducir. El elemento de más tensión es el pedido de 30 trenes Avril cuyos retrasos supusieron para la empresa una multa de 116 millones en 2024 y la paralización del cobro de los 120 millones pendientes por ese contrato. El director general de Talgo, Rafael Sterling, se refirió ayer en una reunión con analistas del mercado a esa situación. El ejecutivo confirmó que se están intensificando los contactos y se mostró confiado en la posibilidad de llegar a un acuerdo este año que desbloquee el cobro de las cantidades retenidas, esos 120 millones. Una inyección económica de gran importancia para que Talgo se acerque al objetivo de minimizar las pérdidas este año tras unos números rojos de 100 millones en 2025. El pedido de los 30 trenes Avril se adjudicó a Talgo por 1.491 millones, de los que alrededor de 600 corresponden a la fabricación y entrega de las unidades. El importe se completa con los trabajos de mantenimiento asociados al contrato. De esos 600 millones quedan por cobrar 120, que el operador público ha retenido por los problemas que han sufrido estas unidades.

Fumata blanca en CAF, tanto en la 'Fabrika Haundia' de Beasain como en la planta de Irun, donde sendas asambleas de trabajadores han dado su visto bueno a la última propuesta de la empresa (la sexta) para un nuevo convenio colectivo a tres años. Un acuerdo que, de otra parte, ha llevado a los sindicatos a suspender las movilizaciones y los paros que venían desarrollándose en las últimas semanas en demanda de mejores condiciones. La propuesta también ha salido adelante en la instalación de Madrid. Según ha detallado LAB (mayoritario en los comités de las plantas guipuzcoanas) el acuerdo «recoge avances significativos» en diferentes ámbitos, entre los que la central destaca la contratación de al menos 190 personas para los talleres de Beasain, de al menos otras 40 para los de Irun y de un mínimo de once trabajadores para labores de oficina en el cuartel general de Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles. Junto a esto, se garantiza también la aplicación del contrato de relevo. «Con la creación de empleo en las plantas productivas, se busca acotar las aspiraciones de externalizar trabajo de la dirección», ha subrayado el sindicato liderado por Garbiñe Aranburu. Además de incrementos salariales por encima del IPC -tal y como explicó recientemente ELA, que ya aplaudió hace unos días la propuesta de la empresa-, el texto planteado por CAF y aceptado por los trabajadores incluye la aplicación de la jornada de 1.592,5 horas para todos los colectivos de la empresa. «A su vez, y por primera vez, se establece una jornada anual por debajo de las 35 horas semanales (1.584,5 horas anuales para el personal de 4o relevo), abriendo así la puerta a futuras reducciones de jornada para el conjunto de la plantilla», ha resaltado LAB.

El campus tecnológico se amplía con la incorporación de Lantek, empresa de servicios digitales avanzados para la industria que se une así a Idom, Mondragon Unibertsitatea, Ikerlan y Vicomtech. Con su llegada, este enclave se convertirá en un espacio importante para el desarrollo de la inteligencia artificial, robótica, datos, ‘cloud’ industrial y ciberseguridad. El pasado mes de julio lo hicieron el grupo Mondragon e Idom, empresas que ya tienen presencia en este entorno y que fueron las primeras en anunciar su implantación y hacerse fuertes en Zorrozaurre. Hicieron una inversión de 70 millones en las dos primeras parcelas que se ocupan para crear actividad económica en la isla. La incorporación de Lantek conlleva la construcción de un nuevo edificio en la punta norte para la empresa, con más de 6.000 metros cuadrados. Además, viene acompañado de otro que tiene como objetivo atraer nuevas empresas tecnológicas e industriales. Este último contará con 9.000 metros cuadrados. La construcción de ambos inmuebles supondrá una inversión de 50 millones. Está previsto que estén listos en un plazo de tres años.

Las juntas administrativas de Jungitu, Lubiano, Ullíbarri-Arrazua, Arzubiaga, Durana y Mendibil, junto a la comunidad de regantes Noryeste, reiteraron ayer su rechazo a los parques fotovoltaicos Vitoria Solar 1 y Vitoria Solar 2 de la empresa energética madrileña Solaria. Ambos proyectos se desarrollarían en Arrazua-Ubarrundia, Vitoria y Elburgo. Los concejos alegaron que los primeros permisos para ambos parques se dieron de «forma apremiada» con el fin de adelantarse al nuevo plan con el que el Gobierno vasco ha reordenado el grueso de la provincia. Denuncian que se hizo así para «eludir los criterios más restrictivos» del documento (llamado Plan Territorial Parcial de Álava Central) y hablan de un «claro fraude». El primer paso para aprobar los proyectos fotovoltaicos se publicó en el boletín oficial alavés el 9 de febrero, mientras que el plan territorial se convirtió en ley días después, el 17 del mismo mes. Los pueblos sostienen que este último documento lleva «un año en el cajón» ya que existía un borrador de «febrero del año pasado». Ven en esos once días de diferencia entre ambos textos una intención de «eludir limitaciones referidas a la ocupación de tierras de alto valor estratégico y la distancia de 500 metros a respetar» entre los núcleos de población y las centrales fotovoltaicas. Subrayan la situación de Ullíbarri-Arrazua, ya que «según lo proyectado en Vitoria Solar 1 se edificaría una nueva subestación (su ‘enchufe’ a la red eléctrica) a 300 metros del pueblo».

Forbes ha destacado a la empresa vasca Ayesa Digital con sede en Donostia en su ranking anual de 'Las Cien Mejores Empresas para Trabajar en España', listado en el que la compañía ha estado presente en todas sus ediciones de forma ininterrumpida. En un comunicado, la compañía ha recordado que, dentro de su estrategia, considera la labor de sus profesionales como el mayor valor añadido que puede aportar a sus clientes y se apuesta por unas condiciones laborales que fomenten la atracción de talento y su permanencia de manera prolongada. Tal y como ha explicado el chief people officer de Ayesa Digital, Javier Vicente, la ventaja competitiva "reside en el alto nivel de especialización de nuestros profesionales, quienes constituyen el activo fundamental que nos permite liderar y diferenciarnos en el sector". Vicente ha añadido que en Ayesa Digital centran su estrategia "en la capacitación técnica y el aprendizaje continuo, vinculando el crecimiento de la compañía al desarrollo de carreras sólidas".

La primera universidad española en contar con un sello discográfico propio está en Vitoria. Euneiz acaba de lanzar Euneiz Rekords, que presenta hoy su primer álbum en el que han colaborado varios alumnos del grado de Producción Musical y Sonido. Con este salto, la institución académica pretende fusionar la formación musical que imparte en sus aulas con lo que sería una experiencia real en la industria. «Desde 2025 buscábamos poner en práctica en un entorno real todos los conocimientos que impartimos en el grado y también dar salida a proyectos y colaboraciones que realizamos con el tejido local», explica Norberto Bayo, vicedecano del área de Música de Euneiz. Fue entonces cuando surgió esta idea pionera en el panorama universitario nacional. Contar con un sello discográfico en las propias instalaciones permite a los estudiantes de diferentes cursos experimentar el proceso completo de elaboración de una canción tal y como se hace en la industria. Desde la idea inicial para un tema, su creación, grabación, mezcla, gestión de los derechos, distribución y promoción y publicidad. «Queremos romper con el estigma de que el productor musical trabaja solo, aislado, y darle una mayor visibilidad a esa figura», apostilla Bayo. Dentro de todo este proceso, el alumnado puede desempeñar diferentes roles, desde artista a representante pasando por productor o responsable de la gestión y administración. Por el momento, Euneiz Rekords distribuirá los temas en su perfil de Spotify, pero sus responsables están valorando la contratación de un proveedor «que nos pueda distribuir en radio y audiovisuales».

Euskadi suma empleo y lo hace con mayor impulso de la población extranjera. De hecho, ocho de cada diez nuevos afiliados a la Seguridad Social incorporados durante el último año son extranjeros. Así lo reflejan los datos publicados este jueves por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, que reflejan un incremento de 8.965 cotizantes llegados de fuera, lo que supone el 81,3% de los 11.027 totales añadidos al sistema en el País Vasco en este periodo. En total hay ya 107.486 trabajadores foráneos en el territorio, su cifra récord hasta el momento. Su peso se concentra especialmente en la construcción y la hostelería, donde representan uno de cada cuatro trabajadores totales, aunque también cobran presencia en la industria vasca, donde ya se aproximan a los 11.000 empleos. Solo en el último año, el sector ha sumado un millar de trabajadores extranjeros. También destaca su papel en las labores de transporte y almacenamiento; son casi el 15% de todos los trabajadores vinculados a labores de logística, y ocupan uno de cada diez trabajos vinculados al comercio, y lo hacen en muchos casos como autónomos al frente de su propio negocio.

Euskadi dejó ayer de tener el dudoso honor de ser la única comunidad sin una Ley de Transparencia. Después de varios intentos fallidos en legislaturas pasadas y un año de tramitación, el Gobierno vasco sacó adelante en el Parlamento uno de los proyectos estrella planteados por Imanol Pradales al inicio de su mandato y que busca acercar la administración a la ciudadanía. Se quiere agilizar el acceso de la sociedad a la información institucional, se apuesta por la creación de un organismo independiente –la Autoridad Vasca de la Transparencia, que se llamará Gardena– que se encargará de vigilar su cumplimiento y se establecen sanciones que pueden llegar hasta los 400.000 euros en caso de que se incumplan las directrices. Pero más allá del respaldo del PNV y PSE, su nacimiento llega con el rechazo explícito de las fuerzas de la oposición, que la ven insuficiente. Ubarretxena insistió ayer en que la nueva ley es una herramienta necesaria para «legitimar el ejercicio de la gestión pública, ganar coherencia y reforzar las garantías para la ciudadanía». Entre las medidas que se incluyen está la «rendición social de cuentas de oficio», con la que se pretende que la ciudadanía pueda valorar el coste real de los servicios o el impacto de las inversiones». Se refuerzan los registros de participación y colaboración ciudadana, así como los de los denominados como «grupos de interés» –lobbies–; se impulsa «el derecho a promover iniciativas reglamentarias ciudadanas» para que la sociedad no solo opine sobre las normativas sino para que también pueda proponer directamente sus propios planteamientos; se establecen medidas para proteger a las personas que informen sobre infracciones y su identidad; y su ámbito de aplicación ya no se limita sólo a la Administración, porque también se extiende a las entidades privadas que reciben fondos públicos significativos o prestan servicios públicos.

La factura del absentismo continúa creciendo con fuerza en 2026. El incremento progresivo de los costes que asumen tanto las empresas como a la Seguridad Social ha puesto en guardia a las organizaciones patronales y al propio Gobierno, que explora vías para mejorar la gestión y aligerar el impacto económico en la mesa de diálogo social tripartito –con empresarios y sindicatos–. Según los datos correspondientes a las mutuas colaboradoras recabados por Confemetal, a cierre del primer trimestre de 2026, el coste directo para las empresas por el absentismo asciende ya a casi 2.500 millones de euros, lo que supone un aumento del 7% respecto al mismo periodo del año pasado. Concretamente, la factura para las empresas asciende ya a 2.432,6 millones de euros, mientras que las prestaciones económicas por procesos de incapacidad temporal por contingencias comunes –es decir, las bajas ordinarias por enfermedad no profesional– acumulan un coste de 2.883, 4 millones. Por lo que el desembolso total asociado a estos procesos aumenta un 6,9%, situándose en 5.316 millones de euros frente a los 4.974 millones del ejercicio anterior, lo que representa 341,52 millones más. “El absentismo por contingencias comunes ha crecido de forma muy significativa, afectando a la organización de recursos humanos, la eficiencia operativa y la liquidez de las empresas”, explican desde Confemetal, organización integrada en CEOE, en su último informe de coyuntura económica y laboral. Aboga la organización presidida por José Miguel Guerrero por abordar este problema estructural “como una cuestión de Estado, con la implicación de Administración, empresas, sindicatos y trabajadores”.

El Índice de Precios de Consumo (IPC) del mes de abril, cuyo dato definitivo publicó ayer el Instituto Nacional de Estadística (INE), refleja, concretamente, una moderación de la inflación al 3,2%, dos décimas por debajo del dato de marzo, en una evolución que desde el Ministerio de Economía achacaron directamente al efecto del “escudo renovable y al paquete de respuesta puesto en marcha por el Gobierno”. La inflación subyacente, que no tiene en cuenta los precios de la energía, ni de los alimentos no elaborados, se rebajó una décima, al 2,8%. Más allá del dato general, la estadística muestra que el precio del gas, lejos de subir por encima del 15% al que se condicionaron las rebajas fiscales, experimentó una reducción interanual del 9,6%, mientras que el precio de la electricidad se abarató un 4,3%. “La apuesta por las renovables constituye un escudo frente al impacto de la guerra”, sostuvo el Gobierno, reivindicando “la capacidad del sistema energético español de absorber shocks externos por la apuesta decidida en los últimos años por la transición verde y la soberanía energética”. Paradójicamente, este buen comportamiento de los precios garantiza un incremento de tarifas a partir del próximo 1 de junio, cuando se retirarán automáticamente las principales rebajas fiscales aprobadas sobre luz y gas. Desde el próximo mes, el IVA que pesa sobre electricidad, gas natural, briquetas, pellets y leña regresará del 10% al que se había reducido al tipo nominal habitual del 21%, mientras que también se normalizará el Impuesto Especial sobre la Electricidad, que retorna del 0,5% al 5,11%. Carlos Cuerpo cita a los agentes sociales para evaluar extender las ayudas en julio. 

Las medidas lanzadas por el Gobierno para amortiguar el impacto económico de la guerra en Irán han conseguido reducir en casi 10 euros el coste de llenar un depósito. Tras unas primeras semanas en as que la tensión en los mercados energéticos diluyó por completo la ayuda, entre finales de abril y principios de mayo el precio del combustible ha caído y permite estos ahorros. Eso sí, repostar sigue siendo hasta 17 euros más caro que el año pasado. Según los datos del boletín petrolero de la Comisión Europea publicados ayer, en la semana del 11 de mayo el litro de gasolina cuesta 1,541 euros y el de gasóleo, 1,717 euros. El primero ha subido un 0,8% respecto a la semana anterior, mientras que el segundo ha bajado un 0,9%. Así, a pesar de que ambos carburantes están muy por encima –un 4,7% y un 20%, respectivamente– respecto a la semana del 23 de febrero, en la que Estados Unidos e Israel bombardearon Irán, han experimentado una caída considerable si se comparan con el precio que tenían la semana del 23 de marzo, cuando entraron en vigor las medidas del Ejecutivo: la gasolina es un 11% más barata y el diésel cuesta un 8,8% menos. Para el bolsillo esto supone que llenar un depósito de 50 litros cuesta hoy 77,05 u 85,85 euros, en función del combustible. 

Tanto su presidente, Antonio Brufau, como su consejero delegado, Josu Jon Imaz, han sacado pecho ante sus accionistas para afirmar que si el país no tiene problemas de suministro de queroseno es gracias a la inversión privada de Repsol de 1.500 millones de euros en plantas de refino. «Ha sido una inversión privada, sin apoyo ni reconocimiento público. Hoy nos hemos dado cuenta de que España puede producir queroseno cuando Europa no puede. Debemos saber que es posible gracias a esta casa», señaló Brufau. El resultado de esa inversión es que Repsol no solo podrá cubrir íntegramente la demanda de sus clientes habituales, sino que prevé generar un excedente de entre el 20% y el 25%. En la misma línea que el presidente, Imaz se congratuló de que Repsol tomó decisiones que iban contracorriente de las señales que enviaban las autoridades europeas e invirtió en sus plantas cuando el discurso dominante en Bruselas apostaba por el abandono acelerado de los hidrocarburos y cerró 35 refinerías. "Esta casa hizo los deberes, invirtiendo en refino en contra de todas las señales que se estaban dando por parte de las autoridades europeas. No hay ni una sola mención en los programas de apoyo a la industria en Europa a la industria del refino, esa que nos está salvando en estos momentos de la situación que estamos viviendo en Europa", subrayó el máximo ejecutivo de la compañía. 

La crisis de vivienda preocupa al Banco de España, no tanto por sus efectos en la estabilidad del sistema financiero, sino por su impacto en el crecimiento de la economía española y sus consecuencias sobre el mercado laboral y el bienestar de los ciudadanos a medio plazo. El supervisor gobernado por José Luis Escrivá advierte de que la evolución al alza en los precios residenciales constituye «una fuente relevante de incertidumbre» para la economía, en línea con la alerta que hace unos meses deslizó el Fondo Monetario Internacional (FMI), que instaba al país a actuar de forma urgente para abordar el problema. «La evolución de los precios de la vivienda constituye una fuente relevante de incertidumbre para la economía española. Aunque la inversión residencial ha mantenido una trayectoria de crecimiento en los últimos trimestres, el desacople entre oferta y demanda de vivienda seguirá presionando al alza sus precios», recoge el Informe de Estabilidad Financiera presentado ayer por el supervisor. «Si estas presiones se intensificaran, podría deteriorarse adicionalmente el problema de la accesibilidad a la vivienda, con potenciales efectos adversos sobre el bienestar, la movilidad laboral y el crecimiento económico a medio plazo», añade.

El avance de la inteligencia artificial y la irrupción de Mythos, el reciente modelo presentado por Anthropic, ha elevado la guardia en los cuarteles generales de los supervisores bancarios ante la amenaza que supone para los sistemas financieros y su estabilidad. Precisamente la última criatura de Anthropic llevó al BCE hace unas semanas a pedir planes de contingencia para hacer frente a sus potenciales riesgos, y ayer fue el Banco de España el que se sumó a esa señal de vigilancia global. En el caso del supervisor español, lanza un mensaje más amplio y urge a las entidades nacionales a prepararse ante los ciberriesgos que presenta la propia IA y el desarrollo de la computación cuántica. «Conviene evitar lecturas alarmistas sobre el potencial impacto de los ciberriesgos sobre la estabilidad financiera. No existen evidencias de una amenaza sistémica inmediata, ya sea derivada de modelos de IA como Mythos o de los avances de la computación cuántica. Sin embargo, la experiencia demuestra que los avances tecnológicos tienden a difundirse con rapidez», recoge en el Informe de Estabilidad Financiera presentado ayer jueves. «Esto abre una ventana limitada para la preparación frente a ciberriesgos, durante la cual resulta clave reforzar capacidades técnicas, mejorar la coordinación entre entidades, supervisores y proveedores tecnológicos, e invertir en talento especializado», añade.

La activación de la cláusula de escape sobre el gasto en Defensa permitió a España cumplir, por la mínima, las reglas fiscales europeas en 2025. El comodín comunitario, sin embargo, no será suficiente en el futuro. La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef) advirtió ayer de que incluso con esta bula, el país tendrá que acometer ajustes fiscales por 15.000 millones de euros hasta 2028 para cumplir con Europa. Esta es la principal advertencia que deja el análisis de la Autoridad Fiscal sobre el Informe de Progreso Anual del Plan Fiscal Estructural de Medio Plazo que el Gobierno remitió a la Comisión Europea el último día de abril, comunicando que daba por cumplidos sus compromisos fiscales. Para lograrlo, España siguió el ejemplo de 17 países vecinos y acabó por activar la denominada cláusula de escape del gasto en Defensa, que permite descontar del cómputo comunitario el incremento de la inversión militar, que fue una concesión de Bruselas dirigida a incentivar la financiación de los planes de rearme nacional. En el caso de España, la jugada ha hecho posible eximir del cálculo los 10.500 millones de euros redirigidos a Defensa el año pasado para cumplir con el compromiso de gasto militar sobre PIB del 2% exigido por los socios de la OTAN. A partir de aquí, sin embargo, la Airef alerta de que España ha tensionado hasta el límite el margen que permiten las reglas fiscales comunitarias y que en 2027 se excedería ya la llamada cuenta de control, que permite un margen de gasto extra anual y acumulado, con una desviación de 1,5 puntos de PIB para 2028.

Telefónica registró una pérdida neta de 411 millones de euros durante los tres primeros meses de 2026, una cifra inferior en un 68% a los 1.304 millones de números rojos del mismo periodo de 2025. Como en el ejercicio anterior, el balance contable continúa arrastrando el impacto de las minusvalías derivadas de las desinversiones en América Latina, en este caso por la venta de las filiales de Chile, Colombia y México, operaciones que generaron un impacto negativo de 798 millones en el primer trimestre. El mercado recibió ayer muy positivamente los datos trimestrales y la cotización de Telefónica llegó a revalorizarse hasta un 6,9%, si bien ha cerrado con un alza del 5,8%, hasta los 4,08 euros por título en la que fue su mejor sesión desde noviembre de 2021. Excluyendo el resultado de las unidades vendidas en el periodo, el beneficio neto de las operaciones continuadas del grupo se situó en 386 millones hasta marzo, lo que supone un descenso frente a los 427 millones de ganancias obtenidos en el primer trimestre de 2025, según comunicó ayer la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La facturación total del grupo alcanzó los 8.127 millones de euros entre enero y marzo, lo que representa una caída del 11,8% en comparación con los 9.221 millones del mismo periodo del ejercicio previo. Esta variación responde principalmente a la salida de las filiales hispanoamericanas del perímetro de consolidación. 

La emisión conjunta de deuda en Europa, los denominados eurobonos, es una larga aspiración de países como España, que ven en esta fórmula una manera de reducir los costes de financiación del bloque y de evitar diferentes primas de riesgo entre los Estados miembros. Sin embargo, los países tradicionalmente más austeros y con sus finanzas públicas más saneadas siempre se han resistido a beneficiar con su solvencia a los países más endeudados. Ayer, el canciller alemán, Friedrich Merz, mostró su rotunda oposición a la emisión de deuda conjunta como vía de financiación del bloque, aunque sí urgió a Bruselas y a los 27 a abordar una modernización del presupuesto comunitario orientada hacia la seguridad y la Defensa. Esto es, hacia su necesario rearme ante la amenaza que Rusia supone para Europa. “Algunos sugieren ahora que podríamos eludir esta difícil tarea contrayendo nueva deuda, deuda europea, financiando los gastos ordinarios mediante préstamos. Alemania no puede seguir este camino, aunque solo sea por razones constitucionales”, afirmó tajante el canciller germano durante la ceremonia de entrega del premio Carlomagno al expresidente del BCE Mario Draghi en Aquisgrán (Alemania). La negativa de Merz afecta de lleno a las intenciones de España, que a mediados del pasado mes de febrero anunció su propósito de poner sobre la mesa del bloque la emisión de eurobonos, fórmula que la UE ha utilizado en ocasiones concretas, como los fondos NextGeneration EU para combatir los efectos de la crisis del Covid o los préstamos para ayudar a financiar el esfuerzo de guerra en Ucrania.

Las palabras de agradecimiento de Mario Draghi al recibir el Premio Carlomagno en el Salón de la coronación del Ayuntamiento de Aquisgrán, apenas ocuparon un párrafo de su discurso. Inmediatamente después, el expresidente del Banco Central Europeo (BCE) y exprimer ministro italiano pasó a abordar la gravedad de la situación europea y señalar las prioridades, entre las que destacó la independencia energética, «para así ayudar a aislar al bloque de los shocks globales como la guerra en Oriente Medio». «La presión sobre nuestro continente es grande, pero no se trata sólo de un momento de peligro. Es algo que obliga a los europeos a ver lo que les es común y lo que pueden construir juntos. Eso nos debe dar confianza», dijo en un mensaje de autoafirmación europea. A la sucesión de crisis ha sumado la más reciente, el hecho de que «la relación transatlántica con EE UU ha dejado de ser lo que fue en el pasado». Por eso, subrayó la «necesidad de revisar todo lo que puede crear o fortalecer independencias estratégicas» en el Viejo Continente. Draghi aprovechó su discurso para llamar a concluir tareas de profundización en el mercado único, la unión de los mercados de capitales y la integración energética. De cara al futuro, invitó a tener en cuenta la importancia que tendrá la inteligencia artificial en las próximas décadas en el crecimiento económico, y advirtió que Europa está rezagada en un campo que requiere enormes inversiones en tecnología y en electricidad.

Los máximos históricos en Bolsa de Nvidia no paran. Este pasado miércoles alcanzó los 227,84 dólares por acción, que otorgaban al gigante de los chips para inteligencia artificial (IA) una capitalización bursátil superior a 5,5 billones de dólares (unos 4,69 billones de euros). Un hito que no ha alcanzado ninguna compañía. Ayer, el precio de la acción se disparaba una vez más otro 4% y superaba los 235 dólares al cierre de esta edición. Con este nuevo empujón, la capitalización bursátil se ha elevado por encima de los 5,6 billones, más cerca cada vez de la cota inédita de los seis billones. Sea como sea, en la prensa financiera ya se señala que esa valoración de Nvidia es superior al producto interior bruto (PIB) de todos los países del mundo, con excepción de Estados Unidos y China. Y todo, en un escenario de subidas generalizadas en el sector de los chips en esta edad de oro de la IA. La capitalización de la compañía dirigida por Jensen Huang superaría, por lo tanto, al PIB de Alemania, tercer país del ranking en estos momentos, con un avance de su economía de 5,45 billones. De igual forma, más que duplicaría el actual PIB de España, que ronda los 2,09 billones. En el último mes, los títulos de Nvidia suben casi un 20%, acumulando una revalorización próxima al 73% en los últimos 12 meses en medio de la chipmanía que viven los mercados financieros con el sector de los semiconductores.

El CEO del grupo, Toshihiro Mibe, artífice de la estrategia fijada en 2021 para crecer en eléctricos, afirmó que, además de la “ralentización” de este mercado, sufren la pérdida de competitividad en el coste y desarrollo de sus vehículos. Honda anunció que “suspende indefinidamente” la inversión de 11.000 millones de dólares para una planta de coches y baterías eléctricas en Canadá y lanzará 15 nuevos híbridos para 2030. Además, la compañía nipona ha abandonado su objetivo de dejar de fabricar vehículos de combustión para 2040. El fabricante automovilístico japonés Honda ha registrado las primeras pérdidas anuales desde que debutó en Bolsa, en la década de los 50 del siglo pasado, tras anotar cargos por cerca de 8.500 millones de euros por el fiasco de su apuesta por el coche eléctrico, un problema que ha impactado en las cuentas de otras muchas compañías del sector. Honda tuvo unas pérdidas netas de 423.941 millones de yenes (2.293 millones de euros) en el ejercicio fiscal cerrado en marzo tras rectificar su apuesta por el eléctrico, además de por el impacto de los aranceles de EEUU y la caída de ventas en China. La compañía ganó 835.837 millones de yenes (4.520 millones de euros) el ejercicio anterior. Una demanda de coches eléctricos más débil de lo previsto, la irrupción de nuevas compañías en el sector, especialmente chinas, y el fin de los incentivos fiscales a la compra de coches en países como EEUU han empujado a Honda, y a otros rivales, a rectificar su apuesta por este segmento, cancelando planes y lanzamientos.

Trump había anunciado que pretendía hablar sobre Taiwán. La isla autogobernada es uno de los puntos más calientes del planeta: China la considera una parte irrenunciable de su territorio, mientras Estados Unidos le presta ayuda militar. Y ayer, poco después de los intercambios protocolarios, Xi dejó claras sus líneas rojas. “[Taiwán] Es el tema más importante en las relaciones entre China y Estados Unidos. Si se maneja adecuadamente, las relaciones bilaterales podrán mantener una estabilidad general”, dijo el líder chino, según la agencia oficial Xinhua. “Si se maneja mal, ambos países podrían entrar en fricción e incluso en conflicto, llevando el conjunto de las relaciones chino-estadounidenses a una situación extremadamente peligrosa”, añadió. Mantener “la paz y la estabilidad”, apostilló, constituye “el mayor denominador común entre China y Estados Unidos”. “La relación entre China y Estados Unidos va a ser mejor que nunca antes”, afirmó, por su parte, el magnate republicano en el intercambio inicial de declaraciones, abierto a la prensa. Repitió en varias ocasiones el “honor” que supone para él la visita y ser “amigo” de Xi. “Hemos tenido una relación fantástica, nos hemos llevado bien y, cuando ha habido dificultades, las hemos solucionado. Yo te llamaba y tú me llamabas”, prosiguió. “Vamos a tener un futuro fantástico juntos”. La jornada concluyó con un banquete en el que Trump invitó a Xi a visitar la Casa Blanca el 24 de septiembre.