20261104

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

En declaraciones al programa En Jake de ETB, la presidenta de Confebask, Yamara Yagüe, ha afirmado que los impulsores de la declaración conjunta para ‘Un pacto de país por la competitividad de Euskadi’ pretenden llamar la atención sobre el hecho de que “la competitividad no es ya un reto exclusivamente empresarial,  sino una cuestión que atañe a toda la sociedad. Sin competitividad, no tenemos empleos de calidad, no hay los recursos suficientes para mantener los servicios públicos y no generamos oportunidades para las generaciones futuras".  Por ello, Tamara Yagüe cree preciso que "todos tomemos conciencia de la necesidad de buscar los puntos en común, en vez de aquello que nos separa...En Europa estamos en la cola de la productividad, con unos altos costes energéticos, unas medidas regulatorias diferentes de las que tienen los que compiten con nosotros, así como una  reducida inversión en la transformaciones tanto tecnológica como climática. Asimismo, en Euskadi, tenemos otras dificultades añadidas como el reto demográfico,  el absentismo o la conflictividad sindical. Lo que planteamos en la declaración conjunta es suficientemente serio como para que todos nos sentamos en una mesa, y nos pusiéramos a trabajar pensando en el medio y largo plazo, por el bien del país..." (Ver más en Confebask)

Apenas 24 horas después de que Confebask, el Círculo de Empresarios Vascos, AFM, ASLE y Elkargi lanzaran de forma conjunta una inédita invitación a todos los agentes sociales de Euskadi (partidos políticos y sindicatos, incluidos) a buscar de manera conjunta un gran pacto de país en defensa de la competitividad de la economía y para defender el Estado de bienestar, las dos grandes centrales sindicales vascas salieron al paso para, con discursos muy similares, reprochar a la patronal su invitación a negociar en torno a una mesa cuando –señalaron– no ha querido debatir un Salario Mínimo Interprofesional propio en Euskadi. Por su parte, la presidenta de la organización empresarial vasca, Tamara Yagüe, recordó que Euskadi está «a la cola de la productividad» y pidió «sentarse en una mesa» y «trabajar el largo plazo, por el bien del país». Al tiempo, consultada por DV sobre este asunto, la consejería de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad del Gobierno Vasco, el departamento pilotado por Mikel Jauregi prefirió no emitir «ninguna valoración». El líder de ELA, Mitxel Lakuntza, que ofrecía una rueda de prensa al hilo de la próxima huelga general del día 11, cargó contra la propuesta de los firmantes de esa declaración para trabajar en Euskadi un gran pacto de país que, a su juicio, resultó «un llamamiento bastante abstracto».«Confebask es una patronal que tiene en su programa, entre otras cosas, la extensión de la precariedad» y, por eso, aseguró, «no quieren hablar de un salario mínimo para este país, porque, para lo que trabaja Confebask, de una manera bastante evidente, es para que la precariedad y los bajos salarios sigan estando presentes en este país». 

Después de un primer año de mandato de Donald Trump marcado por la amenaza arancelaria y el deterioro de las relaciones comerciales con Estados Unidos, las empresas vascas vuelven a ganar terreno en uno de sus mercados estratégicos. La sacudida de la política comercial de la Casa Blanca dejó cifras difíciles de ignorar. Las exportaciones vascas a Estados Unidos cerraron 2025 con una caída del 11%, hasta los 1.759 millones de euros, el registro más bajo de los últimos cuatro años. El escenario ha cambiado en los últimos meses. La recuperación acumulada hasta agosto ha permitido que Estados Unidos recupere la cuarta posición en el ranking de principales destinos de las exportaciones vascas, una plaza que perdió en 2025 por los gravámenes impulsados por Trump. La maquinaria y el material eléctrico encabezan esta remontada. Las máquinas y aparatos mecánicos, que representan el 33,9% de las ventas vascas al mercado estadounidense, avanzan un 7,3%, con un valor de 438 millones de euros. Más llamativo resulta el comportamiento de los aparatos y el material eléctricos, que concentran casi una quinta parte de las exportaciones y registran un crecimiento del 40,5%. Los combustibles y aceites minerales también experimentan un fuerte repunte, del 154,1%. En conjunto, los productos industriales y tecnológicos, responsables del 89,2% de las ventas de Euskadi a Estados Unidos, aumentan un 9,1%. Un comportamiento que confirma la capacidad de resistencia de una industria con una elevada exposición al mercado norteamericano.

Ni la retórica proteccionista de la Casa Blanca ni la inestabilidad geopolítica global han frenado el arraigo de la industria vasca al otro lado del Atlántico. La directora de la Agencia Vasca de Internacionalización (Basque Trade & Investment), Jurdana Izagirre, certifica desde Estados Unidos que, más allá de los vaivenes en las ventas exteriores, la implantación corporativa de Euskadi en el país se mantiene. «Las inversiones en Estados Unidos siguen creciendo sin parar a pesar de la entrada de Donald Trump y de las dificultades. Sigue siendo un mercado clave y estratégico para las compañías vascas, con independencia de las complicaciones coyunturales», subraya Izagirre. En cualquier caso, la evolución de ese flujo empresarial dependerá en gran medida de los equilibrios que salgan de las urnas. Con las dos cámaras del Congreso bajo ajustadas mayorías republicanas, la pérdida del control legislativo por parte de los conservadores alteraría de raíz el margen de actuación del presidente. Izagirre explica que, si bien la Casa Blanca conserva amplias competencias ejecutivas en comercio exterior, un hipotético avance demócrata en una o ambas cámaras limitaría notablemente a Trump en materias críticas para las filiales vascas: «Desde las políticas arancelarias hasta los incentivos federales a la inversión industrial, pasando por la regulación medioambiental, la agilidad en la concesión de permisos, los contratos públicos de defensa o la disponibilidad de mano de obra ligada a la inmigración. Si el presidente pierde el control del Capitolio, su capacidad de acción se verá mucho más acotada y fiscalizada».

Vuelco político en Estados Unidos. Los demócratas han arrasado en las elecciones de medio término en una noche fatídica para el presidente, Donald Trump. El partido azul ha recuperado el control del Senado y de la Cámara de Representantes después de imponerse en bastiones republicanos donde las encuestas ni siquiera les daban posibilidades. Uno de los triunfos de la noche es el de Texas, donde Gina Hinojosa se convierte en la primera gobernadora hispana tras derrotar al todopoderoso Greg Abbott. Los demócratas han logrado también su escaño en el Senado en ese estado con el triunfo de James Talarico. Los republicanos han mantenido el escaño en el Senado en Florida, con el triunfo de Ashley Moody y Byron Donalds será el primer gobernador negro de ese estado, que se consolida como principal enclave conservador. En resumen, tsunami demócrata.  Los demócratas recuperan el Senado y la Cámara de Representantes. La oposición acaba de conseguir una victoria histórica en muchos estados como Texas o Carolina del Sur, bastiones del Partido Republicano. 

Bellota Agrisolutions, compañía de Legazpi que se dedica al diseño y fabricación de piezas de desgaste y componentes para maquinaria y aperos agrícolas, ha ampliado al 100% de la plantilla el Expediente de Regulación Temporal de Empleo –ERTE– al 50% que afectaba desde 2023 a su personal de taller, 130 personas. La última decisión de la empresa ha sido extender esta medida también a los trabajadores de las oficinas, que suman un total de 76, hasta el mes de agosto de 2027. Por lo tanto, actualmente son 206 empleados los que han visto reducido su jornada laboral a la mitad, con la consiguiente merma salarial. Fuentes del comité de empresa afirman a DV que la plantilla se muestra desanimada de cara al futuro, porque las previsiones no son optimistas y «hay incertidumbre. La empresa justifica la medida en que la producción en la planta no es rentable», pero desde la óptica de los trabajadores la clave estriba en una gestión que consideran errónea. E incluso añaden que desde la empresa les han insinuado que podría haber «problemas de liquidez». El sector vive una «tormenta perfecta. El precio del gasóleo y el de los fertilizantes está disparado como consecuencia del conflicto en el estrecho de Ormuz». Un contexto geopolítico que está sacudiendo la economía mundial y cuyas consecuencias se dejan notar en todos los rincones del mundo en una economía más interconectada que nunca. Bellota Agrisolutions es una de las empresas industriales más emblemáticas del País Vasco en el ámbito de los componentes agrícolas, heredera directa del emporio siderometalúrgico fundado por Patricio Echeverría en Legazpi.

Petronor suma fuerzas con la multinacional inglesa Linde y la vizcaína 360 Gases. Juntas crearán una nueva compañía industrial que producirá gases renovables en la refinería de Muskiz. Esta ‘joint venture’, denominada ONA Bizkaia y que estará participada a partes iguales por las tres firmas, invertirá 30 millones de euros y generará 12 empleos directos y otros tantos indirectos. La nueva planta comenzará a construirse en el primer semestre de 2027 y en 2029 estará ya completamente operativa produciendo gases renovables a través de la separación de aire para su uso en diferentes procesos industriales, «tanto de Petronor como de otras empresas del tejido productivo vasco y de territorios limítrofes». Linde es una empresa especializada en la fabricación y distribución de gases del aire –como oxígeno, nitrógeno y argón– destinados, entre otros, a los ámbitos industriales y alimentarios. Por su parte, la vasca 360 Gases, con sede en el Puerto de Bilbao, fabrica, transforma y distribuye gases industriales, medicinales y de calidad alimentaria.

Euskadi «lo tiene todo» para liderar la reindustrialización verde. Así lo ha trasladado este martes el lehendakari, Imanol Pradales, durante la inauguración de la feria DS Industry, «una iniciativa pionera» con vocación de continuidad que abordará hasta este jueves en el BEC las oportunidades que ofrecen la descarbonización y la sostenibilidad. La cita recoge un centenar de empresas expositoras y un encuentro con 140 expertos de todo el mundo. «No es un optimismo infundado. Tenemos capacidades diferenciales para conseguirlo», destacó Pradales, recordando que Euskadi cuenta con «empresas energéticas tractoras» como las propias Petronor e Iberdrola que patrocinan el congreso, además de industrias difíciles de descarbonizar que están innovando en la materia, «proyectos piloto que pueden ser referentes mundiales, una red puntera de fabricantes de bienes de equipos eléctricos, ingenierías hiperespecializadas, centros de I+D+i y clústeres», así como un sector medioambiental en crecimiento que ya representa el 5,3% del PIB vasco. «También una fiscalidad verde excepcional y muy atractiva en el entorno europeo», añadió. El lehendakari también ha sido crítico con un Gobierno de España al que pidió que adopte «de una vez» un marco regulatorio que incentive la inversión en redes y que aproveche las herramientas que ofrece la Unión Europea para que «nuestras empresas no compitan en desventaja por la factura eléctrica», e igualmente apuntó hacia la propia UE a la que solicitó que «pase de los debates a la acción de una santa vez y apruebe cuanto antes leyes como la de aceleración industrial o la economía circular que son fundamentales para competir en el mundo con China, con Estados Unidos y otros muchos».

“La industria genera cerca del 24% de las emisiones brutas de España”, se asegura en el informe Descarbonización industrial: heterogeneidad sectorial, condicionantes e implicaciones de políticas públicas, elaborado por Fedea y Deloitte. Cuatro industrias básicas –minerales no metálicos, refino de petróleo, química y metalurgia– suponen el 74% de las emisiones de combustión y el 73% de las de proceso. El principal obstáculo para realizar la necesaria transición y cumplir las exigencias europeas y alcanzar los objetivos del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima español (PNIEC) –que exige recortar un 21% adicional las emisiones de combustión entre 2024 y 2030–, según el informe, está en la competitividad internacional: “La industria española vende sus productos en un mercado altamente globalizado, donde el 58% de las actividades industriales tiene una apertura comercial superior al 30%, lo que impide a las empresas subir precios para cubrir los costes de descarbonización sin correr el riesgo de perder clientes frente a competidores extranjeros”. Esta fuerte exposición genera el riesgo de la fuga de carbono, cuando una empresa traslada su producción o sus inversiones fuera de la UE, a países con leyes ambientales menos estrictas. Un riesgo que afecta al 90% de las grandes industrias españolas y al 60% de las pequeñas y medianas, que también venden fuera. Mientras, ArcelorMittal España, está llevando a cabo una profunda transformación, en un sector especialmente complicado, para sustituir el uso de carbón en la producción de acero por alternativas eléctricas y de moléculas verdes, especialmente en sus plantas de Asturias y Sestao. Ha reducido cerca del 6% en el consumo de energía primaria por tonelada de acero producida gracias a diez proyectos clave, como la sustitución los tradicionales hornos alimentados por carbón en Asturias por sistemas de horno de arco eléctrico (EAF) o la producción de productos planos en su planta de Sestao utilizando exclusivamente acero reciclado y energía de fuentes 100% renovables (Gama XCarb®).

Jon Uriarte y Jokin Aperribay han saltado al terreno de los negocios para confrontar dos estilos empresariales: la velocidad y el riesgo del emprendimiento tecnológico frente a la paciencia y la visión a largo plazo de la industria tradicional. El Foro Finanza, organizado por Elkargi y El Correo ha servido para escenificar cómo dos trayectorias profesionales muy diferentes pueden desembocar en desafíos similares. Jokin Aperribay, por un lado, representa la tradición industrial guipuzcoana. Su carrera está estrechamente ligada a la empresa familiar SAPA, especializada en el desarrollo de tecnología y sistemas de transmisión para vehículos militares. Jon Uriarte, tanto en lo deportivo como en lo empresarial, representa un perfil bien distinto al de Aperribay. Su trayectoria corporativa ha estado marcada por una apuesta mucho más decidida por el emprendimiento. Fundó Ticketbis, una plataforma de compraventa de entradas que vendió a eBay en 2016, y posteriormente impulsó All Iron Group, un grupo inversor con intereses en distintos sectores, entre ellos el inmobiliario. De ahí nació Líbere Hospitality, especializada en la gestión de apartamentos turísticos. Uriarte es consciente de que no puede gobernar el Athletic de la misma manera que dirigió la 'startup' Ticketbis, que acumuló pérdidas durante sus primeros años...Aperribay también está acostumbrado a moverse en un entorno cambiante que excede de lo deportivo. Como consejero delegado de SAPA, tiene que lidiar con un tablero internacional cada vez más complejo, en el que «las decisiones geopolíticas están más cerca de lo que sentíamos hace unos años». El presidente de la Real puso como ejemplo los desafíos que afronta la industria de defensa ante la evolución de la OTAN y las nuevas necesidades militares de Europa, que obligan a las empresas del sector a desarrollar herramientas tecnológicas cada vez más avanzadas y eficaces para reducir las bajas en las operaciones. «Si quieres estar, tienes que ser el mejor», defendió Aperribay, que también destacó la importancia de la innovación y el talento para competir en un mercado cada vez más exigente.

La plantilla de Siemens Gamesa de la fábrica guipuzcoana de Asteasu ha organizado para este miércoles una caravana de coches, que finalizará frente a la sede de Adegi en San Sebastián, para mostrar su rechazo a la «imposición de un acuerdo marco estatal». La plantilla de Siemens Gamesa de Asteasu está en huelga indefinida desde hace más de tres semanas para protestar contra la «imposición de un acuerdo marco estatal». Los sindicatos ELA y LAB convocaron el pasado día 19 de octubre una huelga indefinida en la planta de Siemens Gamesa de Asteasu, que cuenta con una plantilla de 180 trabajadores. Las centrales sindicales justificaron esta drástica movilización ante la necesidad de revertir la pérdida de poder adquisitivo acumulada por los empleados, una merma que cifran en un 1,5% desde la firma del último acuerdo. Este choque frontal por las condiciones de la plantilla se produce, además, en un escenario de extrema delicadeza para el centro de producción de Asteasu, ya que coincide temporalmente con la aplicación de un ERE. Desde los sindicatos argumentan que el convenio propio de la factoría de Asteasu se lleva aplicando de forma histórica y sus condiciones son mejores que el Convenio del Metal de Gipuzkoa y que el Convenio Colectivo del Metal Estatal, por lo que el cambio supondría un importante detrimento para los trabajadores guipuzcoanos.

El 1 de enero de 2027 el turismo cambiará en Álava. A partir de esa fecha, todos los establecimientos hoteleros del territorio y del resto de Euskadi empezarán a cobrar el impuesto turístico. Este otoño todos los ayuntamientos están afanados en aprobar sus correspondientes ordenanzas para evitar la situación drástica de tener que cobrar el rango máximo establecido por la Diputación por no haber elaborado a tiempo su propia normativa. El Consistorio vitoriano (PSE-PNV) ya cerró en septiembre con Elkarrekin Podemos una tasa «mínima» que oscila de 0,50 euros por persona y día en agroturismos hasta 6,50 por la pernocta en hoteles de cinco estrellas, viviendas de uso turístico enteras o por habitaciones. En el resto de Álava, según se refleja en el Boletín oficial del Territorio (BOTHA), más de la mitad de los 51 municipios de la provincia ya ha completado este proceso o se encuentra con la tramitación muy avanzada. A excepción de Laguardia, una de las localidades más turísticas del País Vasco, y Samaniego -que cuenta con al menos un hotel de lujo-, la mayoría de localidades ha fijado el cobro de todas las modalidades de alojamientos «en mínimos», según la horquilla establecida en la norma foral, para «no perjudicar a los visitantes».

Lo ha conseguido otra vez. Tras lograr en 2003 el prestigioso Apex Award como el mejor centro de congresos del mundo, el Euskalduna Bilbao vuelve a situarse, 23 años después, en lo más alto del panorama internacional tras alcanzar el primer puesto mundial en el Eventex Top 100 Venues 2026, una clasificación que reconoce a los espacios que acogen los eventos y experiencias más destacados del sector. Con 1.798 puntos, el Palacio de Congresos y de la Música de Bilbao encabeza este ranking, elaborado a partir de los resultados de tres ediciones consecutivas de los Global Eventex Awards, uno de los principales reconocimientos mundiales de la industria de los eventos y el marketing experiencial. La clasificación se basa en 3.851 candidaturas procedentes de 79 países y sitúa a Euskalduna Bilbao por delante de algunos de los centros de congresos y convenciones. Supera a los más reconocidos del mundo, entre los que figuran el Queen Elizabeth II Centre de Londres, el Abu Dhabi National Exhibition Centre, el Century City Conference Centre de Ciudad del Cabo o el Qatar National Convention Centre. 

Nadie lo esperaba ya. Al menos, no ayer, a pesar de que él mismo había dejado algunas pistas durante la rueda de prensa que había ofrecido al medio día en la Moncloa para explicar el plan de medidas extraordinarias aprobadas por el Consejo de Ministros para reforzar la seguridad en la red ferroviaria tras el accidente de Urda. Óscar Puente defendió el pasado viernes que solo dimitiría si considerara que su continuidad dañaba el proyecto de su partido y aseguró que no creía que así fuera. También dijo entonces que creía estar en condiciones de recuperar la confianza «quebrada» en la alta velocidad. Pero al filo de las 21.00 horas, y tras una larga comparecencia en la Diputación Permanente del Congreso, en la que prácticamente todos los grupos, con distintos tonos y talante, le habían conminado a dar un paso al lado, dio la sorpresa. Se va. Deja el cargo y renuncia también a encabezar la lista socialista por Valladolid en las elecciones generales del 29 de noviembre. El argumento con el que el que anunció su marcha es el que ‘groso modo’ habían planteado a lo largo de la última semana los principales aliados políticos del Ejecutivo y que ayer hizo propio con las siguientes palabras: «Un ministro de un país como España no puede continuar en su cargo tras dos accidentes en menos de un año, tenga o no responsabilidad directa en ellas», aseguró al final de su intervención. Se refería así a la tragedia de Urda, con 69 muertos, y la de Adamuz, en el mismo corredor MadridSevilla, con 46.

El equipo de expertos reunido por el Ministerio de Trabajo tiene ya lista su recomendación sobre la próxima subida del salario mínimo interprofesional (SMI), la pieza clave que esperaba el Gobierno para aprobarla antes de que acabe la legislatura. Este grupo recomienda a Trabajo que suba el SMI un 4,9% en 2027, de manera que crezca de los 1.221 euros brutos en 14 pagas que rigen este año a 1.281 euros. Es un salto mensual de 60 euros, en línea con la evolución interanual de los precios, según el texto elaborado por este grupo de académicos, sindicalistas y miembros del Ejecutivo. Como en años anteriores con Yolanda Díaz como responsable de Trabajo, este informe es el paso previo a la negociación con sindicatos y patronales, donde se definirá cuánto sube exactamente el SMI. Las centrales piden un alza del 7%, los empresarios critican las “prisas” del ministerio y el Gobierno tiene claro que pretende elevar el suelo retributivo antes de las elecciones del 29 de noviembre.

Red Eléctrica de España (REE) ha convocado para el jueves día 26 la subasta para asignar el llamado Servicio de Respuesta Activa de la Demanda (SRAD) para el primer semestre de 2027. Una puja a la que pueden concurrir las empresas –principalmente industriales, aunque también pequeñas compañías agrupadas– dispuestas a ofrecer este servicio, que consiste en la interrupción del suministro cuando REE se lo requiera (en función de las condiciones establecidas en la subasta), en momentos de estrés del sistema. Se trata, en definitiva, de una especie de seguro que sirve al operador para equilibrar la oferta y la demanda y controlar la tensión, haciendo uso de la energía de dichas empresas. De hecho, el SRAD forma parte de los llamados servicios de ajuste del operador, que incluyen, entre otros, las restricciones técnicas, cuyos costes se han encarecido sobremanera desde el apagón que afectó a la península Ibérica el 28 de abril del año pasado, esencialmente por la programación masiva de centrales de ciclo combinado de gas, que ofrecen control dinámico de tensión. Según la patronal de las grandes eléctricas, Aelec, estos costes de ajuste se incrementaron un 41% entre enero y octubre de este año, hasta 4.360 millones de euros. REE se defiende asegurando que son ingresos que se embolsan las propias generadoras, concretamente 4.350 millones en dicho periodo, según datos facilitados ayer por la compañía, filial del grupo Redeia. En medio de la disputa, el operador del sistema ha endurecido las condiciones para el SRAD que regirá en el primer semestre del próximo año, lo que en el sector atribuyen “a las dificultades en la operación del sistema”, que se traducen en “una mayor necesidad del salvavidas que suponen las industrias para el operador”. 

Pablo Hernández de Cos, director gerente del Banco Internacional de Pagos (BIS, por sus siglas en inglés) y uno de los candidatos a reemplazar a Christine Lagarde al frente del Banco Central Europeo (BCE), intervino ayer en la Conferencia Internacional de Banca que organiza Santander en su sede. El banquero central alzó la voz de alarma respecto a las valoraciones de las empresas tecnológicas y puso el foco en los riesgos de un desplome bursátil en los valores relacionados con la inteligencia artificial. Para el exgobernador del Banco de España, las actuales valoraciones bursátiles de las empresas tecnológicas se encuentran en niveles “muy elevados” y la euforia se encuentra “extremadamente concentrada en un reducido grupo de firmas del núcleo del desarrollo de la IA”, sostenida por expectativas muy ambiciosas de ingresos futuros que pueden dar lugar a una fuerte corrección del mercado. Según resaltó, este cóctel tiene aún más riesgo teniendo en cuenta que las mayores empresas tecnológicas están realizando inversiones masivas cuyo gasto en capital supera holgadamente sus flujos de caja operativos actuales, obligándolas a recurrir cada vez más al endeudamiento y al crédito privado. “Buena parte de esta financiación es además opaca y está interconectada, vinculando a estos actores de maneras que son difíciles de observar y, a veces, muy difíciles de valorar”, aseguró De Cos.

Coca-Cola Europacific Partners (Coca-Cola EP), la mayor embotelladora del gigante de los refrescos, cerró los nueve meses de su ejercicio elevando un 5,6% los ingresos en Iberia (España, Portugal, Andorra) y un 5,1% a nivel global. El incremento de facturación en el periodo permite a la empresa mantener sus previsiones para el año. Según los resultados compartidos ayer por la compañía, la embotelladora se anotó unos ingresos de 16.488 millones de euros durante los nueve primeros meses (+5,1%). Entre julio y septiembre, esta cifra se situó en 5.764 millones de euros, un 6,5% más. En el mercado europeo, los ingresos de Coca-Cola EP crecieron un 5,8% en nueve meses, hasta los 12.347 millones de euros, mientras que en la región APS (Australia, Pacífico y Sudeste Asiático) se elevaron de forma más tímida, un 3%, hasta 4.141 millones. En Iberia, la facturación de la embotelladora se situó en 2.766 millones de euros (+5,6%), cifra que se elevó a un 5,8% en el tercer trimestre, cuando facturó 1.217 millones de euros en España, Portugal y Andorra.

Más de 10 millones de personas en España superan los 65 años. La cifra se ha duplicado en los últimos 50 años y ya representa el 20,7% de la población total, según un informe del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) que detalla también que los grupos de edades más avanzadas crecen con más intensidad. Las personas de 80 y más años se cuadruplica y las de 90 y más se multiplica por más de nueve. Detrás de este cambio social están desde la mejora de las condiciones de vida a un significativo descenso de la mortalidad infantil. El reto por delante no es menor: el envejecimiento demográfico provocará un aumento de las necesidades sociales que el Estado deberá atender, desde la revisión e incremento de las pensiones a un refuerzo de la dependencia o del sistema sanitario. “La vejez no es ninguna plaga. Llegar a los 65 años actualmente es muy diferente de lo que suponía para las generaciones anteriores. Las generaciones actuales de mayores son las primeras que han cursado estudios de secundaria, mientras que sus predecesoras, en muchos casos, solo tuvieron acceso a la educación primaria o carecieron de estudios”, explica el demógrafo Julio Pérez Díaz, investigador del IEGD-CSIC y coordinador del informe Un perfil de las personas mayores en España, presentado ayer. El autor del estudio señala que este incremento de mayores de 65 años se debe, en parte, a que las personas nacidas durante el baby boom están llegando poco a poco a las edades más avanzadas. 

El proveedor alemán de la industria automovilística y de otros sectores Schaeffler sigue inmerso en su política de austeridad y de reducción de costes para hacer frente a los problemas que atraviesan las grandes automotrices alemanas desde hace tiempo. El grupo tiene previsto eliminar 3.460 puestos de trabajo en Europa, de los cuales 2.660 serán en Alemania y el resto en Europa, según informó ayer a través de un comunicado. Además, cerrará cuatro centros en Alemania, en una decisión que agrava la crisis del sector en el gigante germano y la que Volkswagen y sus recortes es la punta de lanza. En junio, el grupo ya se vio obligado a recortar sus objetivos a medio plazo para 2028. Schaeffler acaba de concluir antes de lo previsto su último programa de indemnizaciones. Sin embargo, al parecer, esto tampoco ha reducido los costes lo suficiente como para compensar la crisis de ventas cada vez más grave del sector automovilístico alemán, que, a su vez, está recortando los pedidos a los proveedores. El grupo con sede en la ciudad bávara de Herzogenaurach pretende ahorrar unos 300 millones de euros al año gracias a este nuevo programa. La reducción de plantilla se llevará a cabo de forma socialmente responsable mediante un programa de indemnizaciones. Para ello, la dirección del grupo tiene previsto destinar unos 480 millones de euros en el último trimestre de este año.

Europa encara el invierno con su seguridad energética bajo presión y el riesgo de que los precios del gas vuelvan a registrar fuertes oscilaciones en los próximos meses. La Agencia Internacional de la Energía (AIE) advierte de que las reservas comunitarias se encuentran en sus niveles más bajos desde 2013, una situación que reduce el margen de maniobra frente a posibles interrupciones del suministro y deja al continente especialmente expuesto a un invierno más frío de lo habitual. El organismo contempla incluso un escenario en el que los almacenamientos caigan hasta el 7% de su capacidad al término de marzo de 2027, lo que elevaría la vulnerabilidad del mercado europeo y podría prolongar las tensiones sobre los precios durante el próximo verano. La alerta llega después de que la crisis en Oriente Próximo haya provocado una fuerte contracción del suministro internacional y un nuevo encarecimiento del combustible. Según el informe Global Gas Security Review 2026, publicado este martes, las exportaciones de gas natural licuado (GNL) de Qatar y Emiratos Árabes Unidos se redujeron en más de 60.000 millones de metros cúbicos entre marzo y octubre respecto al mismo periodo del año anterior. Esta situación ha impulsado los precios europeos del gas casi un 70% interanual durante esos ocho meses, hasta una media próxima a los 20 dólares por millón de unidades térmicas británicas, su nivel más elevado desde la crisis energética de 2022. En Asia, el encarecimiento ha sido todavía mayor, de casi el 80%.

Estados Unidos ha vuelto a atacar territorio iraní. Esta vez lo hizo horas antes del inicio de las cruciales elecciones estadounidenses de medio mandato celebradas ayer. Funcionarios citados por medios de comunicación de EE UU confirmaron que las fuerzas norteamericanas realizaron en la noche del lunes una serie de ataques “defensivos” sobre la isla iraní de Qeshm, en el estrecho de Ormuz. El incidente llega entre temores de que Washington pudiera reactivar los bombardeos a gran escala sobre la República Islámica tras los comicios. Esta operación militar es, según fuentes citadas por el diario The Wall Street Journal, la última en una serie de ataques limitados que Washington ha llevado a cabo en secreto contra Irán en las últimas semanas, tras la última gran oleada de bombardeos a inicios de septiembre. Y se produce pese a las declaraciones de Trump el lunes en las que se mostraba optimista sobre la posibilidad de alcanzar un acuerdo diplomático. El mandatario también alejaba la posibilidad de que se reanudara la guerra tras las elecciones. El presidente sostuvo en sus redes sociales que un acuerdo con Irán es aún posible. Y, en una entrevista con Fox News, Trump añadió que lo que sucede entre su país e Irán “no es una guerra”.