20261111

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

El último Sociómetro vasco, en el que se consulta por el ‘nivel de confianza en ciertas instituciones’ (noviembre 2026), revela que la empresa vasca revalida la confianza de la mayoría social en Euskadi, y se sitúa como la primera institución del ámbito privado con mayor aceptación. Tal y como recoge el informe de Confebask elaborado con esos datos, el 53% de la ciudadanía dice confiar en la empresa vasca. De esta forma, la empresa vasca es la que mayor porcentaje de aceptación concita en la sociedad vasca, sólo superada por la Universidad y las instituciones vascas de gobierno. Asimismo, sobrepasa en siete puntos a otros agentes sociales como los sindicatos, en más de veinte a los medios de comunicación, y en más de cuarenta puntos a los partidos políticos. Así las cosas, el actual grado de aceptación de la empresa vasca por parte de la sociedad (53%) es el tercer mejor registro de la serie histórica, tras los máximos de confianza registrados en 2021 y 2025. En general, en 2026 se produce un descenso generalizado de la confianza de la ciudadanía en prácticamente todas las instituciones analizadas. Con relación a la empresa vasca, ese descenso es más notorio en el caso de Gipuzkoa, mujeres, menores de 30 años, y personas con estudios secundarios o de FP, estudiantes y parados. Ver más en Confebask

La compañía, en el informe del ERE, alerta de que la recuperación depende de conseguir ocho contratos que se licitarán el próximo año. Vicinay Sestao, en el informe con el que justifica el ERE para 60 de sus 128 trabajadores, advierte de que podrían ser necesarios más ajustes a futuro, al margen del ERTE previsto hasta julio de 2027. El futuro de Vicinay Sestao podría seguir comprometido incluso después de despedir a casi la mitad de su plantilla. El informe con el que la empresa justifica el ERE de 60 trabajadores deja abierta la posibilidad de nuevos ajustes si no consigue los pedidos previstos para los próximos años. Y es que las previsiones de recuperación de la actividad descansan sobre la consecución de ocho contratos aún sin adjudicar, en el marco de una feroz competencia con su principal rival, el chino Asian Star Ancho Chain (ASAC). De hecho, en el documento advierte expresamente de que si los pedidos no se materializan o se demoran, la compañía tendría que volver a valorar la adecuación de su estructura a la actividad. 

Vicinay se ha convertido en un caso paradigmático de la dificultad que tiene la industria europea para competir con sus rivales chinos, mucho más baratos y en gran medida subvencionados por el Estado. La desventaja no se limita a unos salarios más bajos en China, sino que se repite en el precio de la electricidad, el acero y las ayudas públicas a su siderurgia. Empezando por la energía, la industria europea pagó el año pasado 107 dólares por MWh frente a los 68 en China, un 57% más. Y encima las condiciones en España son aún peores que en los países del entorno, según denuncian de manera recurrente las empresas electrointensivas. En cuanto a la materia prima, el precio de una bobina de acero laminada en caliente en Europa es prácticamente el doble que en China: 842 dólares por tonelada frente a 424. Una diferencia que se debe, en gran medida, al apoyo de las ayudas de Pekín al sector. Desde el 1 de julio de 2026 la UE ha reforzado su protección, con un arancel del 50% una vez excedido el cupo. Aún así, esta medida no corrige la desventaja de los fabricantes europeos en proyectos fuera de la UE. Todos estos factores permiten a las empresas asiáticas acudir a las licitaciones con precios imbatibles que expulsan a sus rivales del mercado. 

El fabricante de trenes guipuzcoano, CAF, se prepara para cerrar un año histórico. Así se desprendió de los resultados del tercer trimestre que presentó ayer a los mercados. La firma vasca ha elevado su beneficio un 30% hasta los 131 millones fijando así un techo histórico en su serie para los primeros nueve meses del año. Las ganancias son el resultado de unas ventas que han elevado la facturación un 15% hasta llegar a 3.649 millones.El ritmo del negocio da muestras de un vigor que permitirá a CAF cerrar el año dando cumplimiento a los objetivos de crecer en ventas cerca del 10%. A falta de tres meses, la guía de los resultados permite aventurar unas ganancias récord para la empresa presidida por Andrés Arizkorreta, que aprobó ayer su nuevo plan estratégico para los años 2027-2029 y que presentará en diciembre. Un proyecto que se apoyará, según explicó la cotizada vasca, en un mercado ferroviario en el que prevé la movilización de 152.000 millones anuales. La actividad de contratación de CAF seguirá centrada principalmente en los países de Europa. Ver nota CAF

Euskadi se mantiene en cabeza en el ranking de comunidades con mayor absentismo aunque desciende desde el primer puesto hasta el tercero con una tasa del 9,5%. Según recoge el informe que elabora Adecco, la cifra en el segundo trimestre se redujo en cuatro décimas respecto al arranque del año y se mantiene en los mismos valores que hace un año, situándose tras Canarias (con 9,6%) y Asturias (9,5%) que van al alza. Por sectores, la industria encabeza el absentismo en Euskadi donde alcanza un 10% tras sumar 0,6 puntos porcentuales en el último año. Le siguen los servicios, con un 9,4% al reducirse un 0,4, mientras la construcción presenta el dato más bajo con un 7,1% pese a ganar 1,2 puntos. El dato sigue muy por encima de la media española que, aunque va al alza, alcanza actualmente un 7,76% (0,14 puntos porcentuales más que en el trimestre anterior y 0,27 respecto al mismo periodo de 2025). En general, el comportamiento del absentismo aumenta en la mayoría de los territorios. Ver informe Adecco. 

El absentismo desbocado, que ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años –especialmente tras la pandemia–, ha entrado de lleno en el debate político en los últimos meses, acentuado por el contexto electoral y por el impacto económico que tiene, cada vez mayor, para las arcas públicas y para las empresas. En 2026, solo la factura que asumirán los empleadores por las bajas laborales ascenderá a 17.500 millones. Esto supone un incremento del 8% respecto al pasado ejercicio y un 148% más que en 2018. Es decir, el coste para las empresas se ha más que duplicado en los últimos ocho años. En agregado, el coste de las bajas por contingencias comunes ascenderá a algo más de 36.150 millones este año. Esta carga para los empleadores engloba los gastos que estas asumen derivados del abono de la prestación económica entre los días 4 y 15 de la baja médica, los complementos y mejoras aplicables desde el primer día según lo pactado en los convenios colectivos, y el pago de las cotizaciones a la Seguridad Social devengadas también desde el primer día. Más allá, las proyecciones de gasto para este año realizadas por la patronal de las mutuas de accidentes de trabajo, AMAT, reflejan el avance de un fenómeno que no solo se circunscribe al coste directo en prestaciones que abonan tanto las empresas como la Seguridad Social, sino que también tiene un impacto creciente en términos de productividad.

Araba Venture conecta a 12 'startups' con inversores y gigantes industriales para impulsar alianzas estratégicas. El emprendimiento alavés rompió su rutina de oficina para mirarse a los ojos con el mercado. Una docena de 'startups' dedicadas a la inteligencia artificial médica, la innovación agrícola o las alternativas saludables de bebidas compartieron espacio con inversores y clientes en la segunda edición de Araba Venture, un foro empresarial que, en su segunda edición, permitió a firmas emergentes del territorio histórico exprimir la búsqueda de oportunidades de negocio y tomar nota de los aprendizajes que aportaron profesionales con dilatada trayectoria como Ramón Blanco, CEO y co-fundador Bewater Funds y co-fundador y consejero de Indexa Capital o pioneros como Albert Alonso, socio fundador y CEO de BIK Labs, una 'startup' vasca centrada en el desarrollo de software e inteligencia artificial. Junto a ellos, hasta una treintena de expertos dieron pie a la reflexión en esta iniciativa celebrada en el Palacio Europa. 

Ni una buena idea basta para innovar, ni una tecnología prometedora garantiza que vaya a encontrar compradores. Entre el desarrollo de una solución y su llegada al mercado hay un camino en el que las startups necesitan algo más que financiación. Necesitan clientes, experiencia y socios capaces de abrirles nuevas oportunidades. Esa fue una de las principales conclusiones de la mesa redonda 'Innovar para competir: cómo colaboran las empresas con las startups', moderada por David Montero, director de BIC Araba. En ella, representantes de cuatro empresas de distintos sectores –AVS Added Value Solutions, Dominion, AJL Ophthalmic y Lantek– coincidieron en destacar el valor que aportan las empresas emergentes a las compañías consolidadas: agilidad, talento especializado y nuevas ideas. «La 'startup' siempre está mirando el mercado de otra manera», señaló Miguel Ángel Carrera, fundador y CEO de AVS Added Value Solutions. La colaboración, sin embargo, no consiste únicamente en incorporar tecnología. También debe generar oportunidades reales de negocio para ambas partes. Desde Lantek, su CTO, Carlos García, puso el foco en lo que una compañía consolidada puede dar a una empresa emergente: «Nosotros les ofrecemos mercado, productos, les ofrecemos clientes y la posibilidad de escalar», afirmó. Una relación que, bien planteada, permite combinar las capacidades de ambas organizaciones. Algo en lo que también coincidió Patricia Berjón, directora de Desarrollo Corporativo de Dominion, aunque con ciertos matices, pues «los procedimientos de una gran corporación pueden acabar frenando la agilidad de una 'startup'».

Un año después de que el Gobierno central diera carpetazo definitivo al controvertido proyecto eólico de Itsaraz, el viento vuelve a situar a Aramaio en el mapa de las renovables. La empresa Alerion Spain S.L., filial española del grupo italiano Alerion Clean Power, ha promovido el denominado «Clúster de parques eólicos Subero y Durakogain», una nueva iniciativa que plantea levantar dos aerogeneradores en el municipio alavés, con infraestructuras de evacuación que se extenderán hacia la localidad guipuzcoana de Eskoriatza. El proyecto se encuentra actualmente en fase de información pública después de que el Departamento de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad del Gobierno vasco, a través de la Dirección de Descarbonización dirigida por Guillermo Allende Aranguiz, publicara el correspondiente anuncio oficial el pasado 27 de octubre de 2026. Con este trámite, que se prolongará durante un plazo de 30 días hábiles, se abre la vía para que las personas interesadas, colectivos e instituciones examinen la documentación tanto en las Delegaciones Territoriales de Álava y Gipuzkoa como en el portal web oficial de la administración autonómica, y presenten las alegaciones oportunas.

La promotora Alerion ha sometido a información pública un segundo parque eólico en Gipuzkoa en apenas unos días de intervalo. El Gobierno Vasco publicó ayer en el Boletín Oficial del País Vasco (BOPV) la solicitud de autorización administrativa previa y el Estudio de Impacto Ambiental del «clúster de parques eólicos Subero y Durakogain», un proyecto con una potencia conjunta de 9,9 megavatios (MW) y una inversión de casi 17 millones de euros. La instalación reparte sus infraestructuras entre los términos municipales de Eskoriatza, en Gipuzkoa, y Aramaio, en Álava. El anuncio oficial llega justo una semana después de que la misma sociedad activase en el Boletín Oficial de Gipuzkoa (BOG) el trámite de competencia para el clúster ‘Aitz y Andatz’, compuesto de igual modo por dos turbinas entre Aia, Usurbil y Zizurkil y de una misma potencia conjunta de 9,9 MW. En el diseño técnico del nuevo desarrollo de Debagoiena, que es público, la ingeniería prevé el montaje de dos aerogeneradores de última generación del fabricante Goldwind, de unas dimensiones importantes: 110 metros de altura y 170 metros de diámetro de rotor, con palas de 83,3 metros de longitud. 

El ecosistema financiero se encuentra en una profunda fase de transformación, desde la creciente presencia de la Inteligencia Artificial, pasando por la necesaria integración de la ciberseguridad hasta las nuevas infraestructuras de los mercados financieros y la ‘tokenización’. En este escenario, Euskadi tiene la oportunidad de atraer nuevas capacidades, generar oportunidades y reforzar su competitividad y posicionamiento. Es una de las grandes cuestiones que se abordaron en las jornadas organizadas ayer por BasqueFIK (el clúster financiero e inversor de Euskadi), en las que Alexánder Herranz (director de innovación en S&M Services) y Jesús Pérez (consultor senior en Nexio) presentaron un informe que concluye que Euskadi tiene «ventajas diferenciales» para desarrollar una potente industria de ‘fintech’, aquellas actividades que impliquen el empleo de la innovación y los desarrollos tecnológicos para el diseño, oferta y prestación de productos y servicios financieros. Según argumentaron, teniendo en cuenta que en el territorio ya hay 474 agentes que forman parte del ecosistema financiero, otras 39 empresas calificadas como ‘fintech’ o tecnológicas y más de 50.000 empleos vinculados al sector, existe una «base financiera, tecnológica y de conocimiento relevante para impulsar la innovación financiera». 

La Autoridad Vasca de la Competencia (AVC) ha impuesto por primera vez una prohibición de contratar con la Administración a tres empresas vascas. La medida afecta a Inkude Zerbitzuak, Promuza 2007 y Ugao Instalaciones, todas vizcaínas, sancionadas por falsear la competencia en una licitación convocada por Alokabide, la sociedad pública de vivienda del Gobierno vasco. La resolución, adoptada el 15 de septiembre, abre una nueva vía punitiva que hasta ahora no se había aplicado en Euskadi. El caso se originó con un expediente de contratación relativo a la creación de un registro de proveedores para reparaciones y reformas en las viviendas gestionadas por Alokabide. El acuerdo marco tenía un valor estimado de 41,77 millones de euros y un presupuesto base de licitación de 15,79 millones de euros, sin IVA. La investigación detectó que las tres mercantiles presentaron ofertas que no eran autónomas ni independientes. Según la resolución, aprovecharon sus vínculos empresariales para coordinarse y aumentar sus posibilidades de adjudicación en los distintos lotes y especialidades del procedimiento. Inkude, Promuza y Ugao compartían la misma dirección en el polígono industrial de Ugao-Miraballes. Promuza y Ugao pertenecían al mismo grupo, cuya matriz era Inmuza Lau, y las tres compañías tenían los mismos administradores solidarios, tres hermanos.

Osakidetza marca «un antes y un después» en la lucha oncológica con el inicio de la instalación de la máquina de protonterapia. La jornada tenía un componente simbólico evidente, que quedó plasmado cuando una grúa de gran tonelaje elevó al cielo el ciclotrón, el corazón de la máquina de protonterapia donada por la Fundación Amancio Ortega, para introducirlo posteriormente en el búnker del edificio que Osakidetza está construyendo junto a Onkologikoa. El lehendakari agradeció expresamente la contribución de la Fundación Amancio Ortega, que ha apostado por Euskadi y ha realizado una aportación al sistema sanitario vasco para hacer posible este proyecto. En su discurso, destacó que el acelerador de protones marcará «un antes y un después» en el tratamiento oncológico en Euskadi. «Pasamos a contar con una tecnología de Champions contra el cáncer más complejo»,

Iberdrola dio ayer el pistoletazo de salida a lo que será el mayor plan inversor de redes de distribución de electricidad de la historia en España. El plan, mucho más cuantioso del que se preveía inicialmente, movilizará miles de millones de euros y a cientos de empresas. Así se desprende de la reunión que mantuvo ayer Iberdrola con los candidatos a participar en ese macroplan, bajo el nombre de Impulsa Compras. El evento se considera de tal envergadura que estuvo pilotado por el propio presidente de Iberdrola. Ignacio Galán desveló, por primera vez, que Iberdrola ha elevado su plan de desarrollo de redes de distribución de luz en España hasta los 6.000 millones entre los años 2027 y 2030. Hasta ahora, solo se conocía el plan para 2027, de 1.200 millones, ya de por si un récord histórico para Iberdrola y para el conjunto del sector eléctrico en España. En conjunto, el plan hasta 2030 supone duplicar el ritmo inversor en redes eléctricas en España. Se produce una vez aprobada la nueva normativa sobre peajes y desarrollo de redes eléctricas. Aunque los peajes que se han fijado están por debajo de las expectativas de las eléctricas, al menos establecen certidumbre de ingresos. La normativa, por otra parte, también ha ampliado los límites que existían hasta ahora para desarrollo de nuevas redes. Todo ello dentro de un contexto en el que la infraestructura eléctrica está en el punto de mira porque, según todos los informes, se ha quedado pequeña y está en muchos de sus puntos hipersaturada. Ver nota Expansión

El esprint salarial frente a los precios, que se inició en julio de 2024, se vio truncado en marzo pasado, cuando el IPC superó de nuevo el alza de los sueldos. Desde entonces, la inflación no solo ha afianzado el sorpasso, sino que lo ha ampliado, encadenando ya ocho meses con avances superiores a las mejoras retributivas. La culpa es de la renovada crisis energética derivada del conflicto en Oriente Próximo y que se prolonga ya, precisamente, más de ocho meses. La mejora salarial media pactada en los convenios registrados hasta octubre fue del 3,06%, solo una centésima más que en septiembre, pero por encima del 2,87% con que arrancó el año, según los datos actualizados ayer por el Ministerio de Trabajo. Lo cierto es que los sueldos no han dejado de subir desde enero, pero lo han hecho al ralentí, con avances testimoniales, mientras que los precios lo han hecho a velocidad de vértigo, catapultándose hasta el 4,9% en septiembre y octubre, frente al 2,3% de enero y febrero. Esto es, las mejoras retributivas se han quedado claramente rezagadas respecto a la inflación actual, superior en 1,84 puntos, una brecha notable en términos de pérdida de poder de compra. Los datos se conocieron en vísperas de la huelga general de hoy, que las organizaciones sindicales han intentado justificar vinculando vivienda y salarios pero en la que las patronales empresariales ven claramente una intencionalidad política ante la inminente celebración de elecciones generales. 

Se trata de la primera huelga general durante las dos legislaturas que lleva Pedro Sánchez en la Moncloa, mientras que en Euskadi es ya la segunda este mismo año. La anterior, convocada por ELA y LAB, se celebró el pasado 17 de marzo para exigir un salario mínimo vasco. En este caso, estamos ante una jornada unitaria de huelga por parte de los sindicatos y las entidades sociales, pero en cambio las movilizaciones estarán diferenciadas. Esta división será patente en las manifestaciones. ELA, LAB, ESK, Steilas, Etxalde, Hiru, el Sindicato Socialista de Vivienda y la Red de Sindicatos de Vivienda han convocado sus propias movilizaciones al mediodía en las capitales vascas, mientras que UGT y CCOO marcharán antes y en diferentes puntos de concentración. Por la tarde será el turno de las manifestaciones de las plataformas y sindicatos de vivienda. A nivel estatal quien lleva la voz cantante es el Sindicato de Inquilinas, que impulsó las acampadas en Sol y diversas plazas de España y forzó a los sindicatos de clase a sumarse a la convocatoria de una huelga general. El líder del PNV, Aitor Esteban, días atrás resumió el parecer de los jeltzales respecto a la huelga: «No va a construir más ni a aumentar la oferta», remató. El PP habla de «mafia sindical» y se refiere al paro de hoy como una «huelga política electoral», «inédita» en este país. Los socialistas, mientras, «apoyan» la cita por completo y afirmaron que el paro es «a favor de los derechos de la ciudadanía». 

Medir el impacto económico de una huelga general es siempre complicado, pero se antoja aún más difícil en la era del teletrabajo. En esta ocasión, además, la elaboración de previsiones es un ejercicio más arriesgado si cabe por los augurios de escaso seguimiento de una convocatoria a la que CCOO y UGT se han visto arrastrados por la crisis de la vivienda en el tiempo de descuento de la legislatura y en plena precampaña electoral. Así lo señalan los expertos consultados por este medio y lo reconocen los propios sindicatos, que han puesto la venda antes de la herida al apuntar al trabajo a distancia como uno de los factores que puede condicionar las cifras de participación, al tiempo que han llamado a la movilización en las empresas cuando lo que esperan, en realidad, es una asistencia masiva a las manifestaciones convocadas en toda España. Ante la previsión de pinchazo, CCOO y UGT quieren poner el termómetro en la calle. Pero tradicionalmente las huelgas generales se analizan por la consecución del objetivo con el que se convocan: parar el país. La economía española encuentra un precedente relativamente reciente en 2012, cuando se celebraron dos huelgas generales, una en el mes de marzo y otra en noviembre. Por aquel entonces, el Ministerio de Interior evitó cuantificar tanto el seguimiento global de las convocatorias como las pérdidas económicas, mientras las centrales sindicales cifraron la participación en torno al 70% y las organizaciones empresariales difundieron estimaciones económicas propias de hasta 3.000 millones de euros de coste por jornada de protesta. Históricamente, en las huelgas generales, la industria, el transporte y la logística son algunos de los sectores en los que más se deja sentir la paralización de la actividad. En cambio, el comercio, la hostelería y buena parte de los servicios privados suelen registrar un seguimiento más limitado y desigual. 

El escudo antiquiebra que el Gobierno aprobó en 2020 para ayudar a las empresas a superar la crisis derivada de la pandemia llegará a su fin el 31 de diciembre. Salvo una ampliación in extremis, las empresas volverán a estar obligadas a computar las pérdidas del año de la pandemia y las del siguiente a efectos de disolución. Los economistas contables del Consejo General de Economistas de España calculan que unas 80.000 sociedades están en riesgo. Expertos del mundo financiero y del sector legal advierten de que aflorará la falta de recursos de muchas compañías, aunque no prevén una avalancha de disoluciones. Una eventual extensión de la protección requiere un real decreto ley y su convalidación por la Diputación Permanente del Congreso. El Ministerio de Economía, encargado de esta regulación, no ha aclarado si prepara una nueva prórroga. La suspensión de la causa de disolución por pérdidas se aprobó en abril de 2020 y en septiembre de ese año se convirtió en ley. El objetivo era que las empresas ganaran tiempo para reestructurar su deuda, conseguir liquidez y compensar pérdidas, ya fuera con la recuperación de su actividad ordinaria o con el acceso al crédito y a las ayudas públicas. En paralelo, una medida distinta, la moratoria concursal, suspendió el deber de pedir el concurso de acreedores, si bien esta decayó en junio de 2022.

Ana Botín será la última de su familia en dirigir el Banco Santander. Después de cuatro generaciones y más de cien años al frente de la entidad, la directiva pondrá fin a la saga de los Botín en la presidencia del mayor banco por número de activos en España, según confirmó en una entrevista al ‘Financial Times’. «No habrá otro Botín dirigiendo el Santander», aseveró. Y es que ninguno de sus tres hijos tiene intención de continuar con el liderazgo de la entidad financiera, que también es la tercera más grande de la Unión Europea. «No querría que ninguno de mis hijos trabajara conmigo porque es muy duro», afirmó en la entrevista con el periódico británico. Botín, de 66 años de edad, lleva doce ocupando el cargo y cree que, aunque la familia deje de liderar la entidad, es importante que forme parte del Consejo de Administración de la misma. «Tener a un Botín en el consejo es importante», aseguró la presidenta ejecutiva y añadió que «los valores y esa visión a largo plazo son fundamentales».

La UE ha avanzado en la aprobación de normas para protegerse de los ciberataques, pero sigue teniendo dificultades para coordinar su respuesta cuando se producen. Esa es una de las principales advertencias del Informe sobre el estado de la ciberseguridad en la UE de 2026, elaborado por la Agencia de la UE para la Ciberseguridad (ENISA) en cooperación con la Comisión Europea y los Estados miembros. El documento, difundido ayer, dibuja un continente que ha reforzado sus controles de seguridad pero que sigue fragmentado: los países presentan grandes diferencias en sus capacidades de respuesta y dificultades para compartir información sobre posibles amenazas. El diagnóstico llega en plena ola de ataques contra cadenas de supermercados y otras instalaciones europeas, como bancos de sangre, lo que ilustra el alcance de estas amenazas. Los episodios han puesto de manifiesto que un ataque informático puede terminar afectando a la cadena alimentaria y otros servicios básicos. En este contexto, la agencia advierte de que el riesgo es “sustancial”, lo que implica que numerosos objetivos pueden estar sufriendo ataques directos o estar expuestos a brechas de seguridad. 

Sari Multala (Helsinki, 1978) es la ministra de Clima y Medio Ambiente de Finlandia.  El 40% de la electricidad que produce el país procede de la energía nuclear. «La última gran instalación nuclear que ha entrado en funcionamiento en Europa está en Finlandia, que comenzó a operar en 2023. Eso nos ha permitido eliminar prácticamente por completo los combustibles fósiles de nuestra producción eléctrica. Actualmente, el 95% de nuestra electricidad se produce sin combustibles fósiles...Finlandia va a ser el primer país del mundo en poner en funcionamiento un depósito definitivo de residuos nucleares usados. El Gobierno acaba de aprobar, hace dos semanas, la autorización para su puesta en funcionamiento. Y esa es una de las razones por las que los finlandeses apoyan tanto la energía nuclear. Creo que es segura porque hemos demostrado, y vamos a demostrar al mundo entero, que es posible encontrar una solución segura también para los residuos nucleares. Ese es uno de los principales argumentos que explican el respaldo de la población», señala al ser preguntada por el proyecto, ya muy avanzado, de instalar pequeños reactores modulares cerca de Helsinki. «Nos tomamos muy en serio la seguridad energética y, especialmente, la seguridad nuclear», retoma Multala. «Yo también he visitado, por ejemplo, Chernóbil, y pude apreciar claramente que existen diferencias en la seriedad con la que se aborda la seguridad. Esa es la razón por la que los finlandeses confían en nuestro sistema. También confían en nuestras autoridades, que están muy bien valoradas internacionalmente y desempeñan un papel fundamental. Por eso creo que la mayoría de los ciudadanos, no digo todos, pero sí la mayoría, consideran que una instalación nuclear no es peligrosa, incluso aunque esté cerca de sus viviendas», incide la ministra.

Anthropic y algunos de sus grandes accionistas buscan recaudar hasta 90.400 millones de dólares (unos 80.600 millones de euros) a través de una colocación privada y su esperada salida a Bolsa, una de las mayores de la historia. La compañía aspira a ser el primer laboratorio de IA de vanguardia en estrenarse en el parqué, en este caso en el Nasdaq, pese a la reciente volatilidad en el mercado por las dudas sobre las inversiones del sector. El creador del asistente Claude espera superar el tamaño de la mayor oferta pública de venta (OPV) de la historia, protagonizada por SpaceX. La compañía fundada en 2021 por Dario Amodei y un grupo de trabajadores desencantados de OpenAI prevé recaudar hasta 64.400 millones de dólares al poner en el mercado 825 millones de acciones en su oferta pública inicial a un precio de entre 70 y 78 dólares por acción, según un documento presentado ayer ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC). Anthropic, que en la operación cuenta con el respaldo de Goldman Sachs y Morgan Stanley, ofrece 801,4 millones de acciones, mientras que los inversores venderían 23,6 millones. La operación daría un valor a la compañía de 1,33 billones de dólares, situándose entre las 10 mayores compañías de Wall Street.

Binance, la mayor plataforma cripto en el mundo, está lidiando con muchos frentes abiertos. Por un lado, intenta recuperarse del susto tras el mayor hackeo jamás sufrido por la industria, en el que perdió 6.300 millones de dólares en pocos minutos. Por otro, sigue sin noticias sobre la licencia MiCA, imprescindible para operar en Europa. Al contrario, todas las noticias parecen indicar que no la conseguirá en el corto plazo. Así, después de haber progresivamente limitado las operaciones a los usuarios europeos a partir del pasado 1 de julio, fecha de plena aplicación de MiCA, la empresa ha comunicado a sus usuarios en España que cerrará sus cuentas abiertas el próximo 31 de diciembre de 2026. En su comunicación, dirigida también a los usuarios de otros mercados como Francia, Italia, Polonia y Suecia, la plataforma insta a sus clientes a retirar sus activos digitales lo antes posible y, en cualquier caso, antes de que termine el año. “Si no has retirado tus activos digitales antes del 31 de diciembre de 2026, este mensaje constituye un aviso de nuestra intención de tratar tu cuenta como inactiva. Esto puede dar lugar a que tus activos digitales se conviertan, se transfieran o se gestionen de otro modo según lo establecido en los términos de uso”, señalan en un correo recibido por algunos usuarios.

El precio del petróleo llegó a caer por debajo de los 90 dólares después de que el presidente estadounidense, Donald Trump, diera por terminada la guerra en Irán, si bien posteriormente rebotó hasta los 91,8 dólares, al cierre de esta edición. Aunque hay muchas probabilidades de que las conversaciones de paz descarrilen, tal como ha sucedido en numerosas ocasiones durante los últimos nueve meses, los mercados parecen tener una mayor confianza en esta ocasión, lo que ha provocado que el barril de Brent, de referencia en Europa, se hunda más de un 21% a lo largo de las últimas ocho sesiones. El detonante de la caída en la jornada de ayer han sido las palabras de Trump dando por terminada la guerra en Irán. El conflicto está “prácticamente terminado en el plano militar”, señaló en una comparecencia sorpresa en la Casa Blanca. El posible fin de la guerra entre Estados Unidos e Irán puede ser un salvavidas para la economía europea, que se está asomando a un fin de año muy débil, acosada tanto por la inflación derivada de la subida de los precios de la energía como por la caída de los pedidos a la industria. En concreto, la inflación en la eurozona ha escalado al 4% anual en octubre, con España en el grupo de cabeza (4,9%), impulsada por la escalada del componente energético (20,8%). Y, más preocupante que el precio en sí, es la falta de reservas de gas para pasar el invierno.