20260730

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

El metal vizcaíno necesita contratar, pero no siempre para crecer. Una parte importante de las incorporaciones que realizan las empresas tiene como objetivo mantener las plantillas efectivas ante el aumento de las bajas laborales. Un fenómeno, el del absentismo, que según denunció ayer la patronal del sector adquirió una dimensión significativa el año pasado, cuando el 47% del empleo creado se destinó a sustituir a trabajadores de baja. La presidenta de la Federación Vizcaína de Empresas del Metal (FVEM), Begoña San Miguel, advirtió de que la tasa de absentismo –un término cuyo uso cuestionan los sindicatos al considerar que engloba realidades muy distintas, desde las incapacidades temporales por enfermedad o accidente hasta otras ausencias justificadas– alcanzó el 10,41% en el sector el año pasado, lo que equivale a más de 5.800 personas que no acudieron diariamente a su puesto de trabajo. Una proporción de ausencias, en todo caso, superior a la media del conjunto de Euskadi, que en 2025 se situó en el 9,6%. Este elevado índice de absentismo llega precisamente en un momento en el que la afiliación a la Seguridad Social en las empresas del metal de Bizkaia alcanzó al cierre del primer semestre las 57.644 personas, el nivel más alto de los últimos quince años. Las perspectivas de empleo para los próximos meses, sin embargo, ofrecen un balance de claroscuros. Mientras el 24,5% de las compañías prevé aumentar su plantilla, el 12,5% anticipa una reducción. Este último porcentaje es el más elevado de toda la serie histórica, una señal de la creciente cautela con la que las empresas afrontan la evolución del sector.

El impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica encara su recta final. El Congreso dio luz verde el pasado jueves, dentro del paquete de medidas para paliar los efectos económicos de la guerra de Irán, a la eliminación gradual de un gravamen que aplicaba un tipo del 7% sobre los ingresos obtenidos por la generación de electricidad. La supresión del tributo, una reivindicación histórica de la industria electrointensiva, terminó incorporándose al decreto como parte del acuerdo alcanzado por el Gobierno con Junts para garantizar su aprobación. Al tratarse de un tributo concertado –cuya recaudación corresponde a las Haciendas forales, aunque su regulación la fija el Estado–, su desaparición tendrá un efecto directo sobre las arcas de Bizkaia, Gipuzkoa y Álava. Desde su entrada en vigor en 2013, las tres diputaciones han ingresado 362 millones de euros por este concepto, siendo el año pasado el ejercicio con mayor recaudación al alcanzar los 53,2 millones de euros. Bizkaia concentra la mayor parte de esta recaudación, con 168 millones de euros, seguida de Gipuzkoa, con 146, mientras que Álava ha ingresado 48 millones entre 2013 y junio de este año. Este reparto responde al propio diseño del impuesto. A diferencia de otros tributos vinculados al consumo o a la actividad empresarial, el impuesto sobre la generación grava la electricidad en el lugar donde se produce. De ahí que los territorios con una mayor concentración de centrales hayan acumulado también una parte significativamente superior de la recaudación.

El grupo guipuzcoano Sapa oficializó ayer, a través de su filial norteamericana Sapa Transmission y las autoridades estadounidenses, el proyecto para la construcción de su nueva planta de fabricación avanzada en Shelby Township (condado de Macomb, Michigan, Estados Unidos), muy cerca de su sede en el país, también ubicada en Shelby. La operación, adelantada en su momento por DV, supondrá una inversión de capital de al menos 163 millones de dólares (unos 143 millones de euros al cambio actual) y la creación de cerca de 328 puestos de trabajo directos. La firma guipuzcoana ya cuenta en la actualidad con unos sesenta empleados en su actual sede de Shelby, además de los 315 trabajadores que integran su plantilla en Euskadi y resto de España, concentrados principalmente en su sede de Andoain. La iniciativa, explicaron desde Sapa Transmission, busca responder a la creciente demanda vinculada a los programas de vehículos de combate de nueva generación y a la modernización del Ejército de Estados Unidos. Desde el punto de vista operativo, la instalación, de 18.000 metros cuadrados y distribuido en dos plantas, garantizará la capacidad de producción a gran escala necesaria para atender los contratos de transmisiones de alto rendimiento destinados al Pentágono, entre los que destaca la participación de la tecnología guipuzcoana en las fases de desarrollo del futuro carro de combate y otros blindados, valorados en alrededor de 5.000 millones de dólares a lo largo de las próximas décadas.

El Gobierno vasco ha desembolsado 45,8 millones para adquirir el 1% de Enagás. Entra de este modo en el accionariado del operador estatal de gas controlado por el Gobierno de España y con el que es socio en infraestructuras críticas de Euskadi, como la regasificadora de Bahía Bizkaia Gas. Las instalaciones del Puerto de Bilbao, una de las principales en España para recibir gas natural licuado, son propiedad al 50% de ambos ejecutivos. La operación se ha realizado a través del fondo Indartuz, una de las herramientas financieras creadas por el Gobierno vasco dentro de su plan de inversión para desarrollar la industria. Indartuz dirige inversiones a infraestructuras y al fondo de deuda creado en el sistema financiero que quiere inyectar hasta 2030 12.000 millones entre dinero público y privado en el tejido industrial de Euskadi. En Indartuz se residencian operaciones que buscan una rentabilidad más estable y continuada en el tiempo y en las que se pretende incorporar a entidades financieras y a los planes de pensiones vascos, las EPSV. Según comunicó ayer el Gobierno vasco, la operación en Enagás busca tener presencia en un «activo fundamental para la autonomía energética y el suministro». Enagás es el responsable del abastecimiento de gas y su distribución en toda España, por lo que se convierte en el garante de una de las principales fuentes de energía. Solo en Euskadi, los ciclos combinados representaron el pasado año el 54,6% de toda la generación eléctrica del País Vasco.

La decisión sobre si el Tren de Alta Velocidad (TAV) conectará Euskadi con Navarra a través de Vitoria o de EzkioItsaso empieza a ver la luz al final del largo túnel en el que lleva años empantanada. El Gobierno central ha iniciado ya en Alsasua las últimas catas geotécnicas que permitirán conocer las posibilidades de avanzar por la llamada ‘tercera vía’, una alternativa a la opción inicial de Ezkio-Itsaso que en lugar de atravesar la sierra de Aralar mediante un túnel por su parte central, como se planteó al comienzo, propone rodear el corazón del macizo, reduciendo así el impacto ambiental de la obra y los kilómetros de recorrido bajo tierra. La localidad navarra ha sido la última en autorizar los sondeos, lo que ha dado pie a una agria polémica institucional entre el Ministerio de Transportes y las instituciones vascas. O entre el PSOE y el PNV, en clave partidista.

El Gobierno Vasco ha sacado a concurso las obras de construcción de un nuevo acceso ferroviario de ancho métrico al Puerto de Pasaia, que incrementará el transporte de mercancías desde y hacia la dársena guipuzcoana y consolidará de este modo su situación estratégica como nodo logístico. La actuación impulsada por Eusko Trenbide Sarea ETS tiene un presupuesto de 6,6 millones de euros y un plazo de ejecución de 20 meses. El departamento vasco de Movilidad Sostenible ha informado en una nota de esta licitación, que ya fue convocada hace tres años pero que se suspendió al no reunirse las condiciones necesarias para el desarrollo de las obras. Según se estableció entonces, la construcción de este nuevo acceso ferroviario se iniciaría tras finalizar las obras del Topo en el tramo entre Altza (Donostia) y Galtzaraborda (Errenteria) y la puesta en marcha de la nueva estación soterrada de Pasaia. Ambos proyectos no se han materializado hasta el presente mes, por lo que el concurso ha salido ahora.

La diputada general centra su discurso en hacer de Bizkaia «una tierra de oportunidades» y evita aludir a proyectos futuros o ya en marcha Ante el lehendakari y representantes de todos los ámbitos de la sociedad vizcaína, Etxanobe puso todo su énfasis en la retención de talento, con referencias directas a los jóvenes y a sus problemas. La diputada general lanzó ayer una propuesta para alcanzar «un nuevo pacto» social e institucional que permita a Bizkaia ser «una tierra de oportunidades». Elixabete Etxanobe subrayó la necesidad de renovarse, de emprender e impulsar al territorio hacia un futuro donde el empleo, la vivienda, el cuidado de los mayores y la igualdad de oportunidades sean sus prioridades. En este contexto, puso especial énfasis en crear las condiciones idóneas para retener el talento y para que los jóvenes no tengan que trasladarse fuera a desarrollar su proyecto vital.  En este plano se refirió a la necesidad de retener talento. Y pidió que aquellos que se marcharon, regresen. «Queremos que se queden; y a quienes se fueron, decirles: ‘etorri etxera barriro’ (’volved a casa de nuevo’) aquí tenéis vuestro sitio, porque Bizkaia es un territorio de oportunidades». Etxanobe aseguró que el territorio tiene «la herramienta para construir ese pacto, que es el Concierto Económico». A su juicio, es «una fiscalidad propia, justa y moderna, que pide a cada cual según sus posibilidades». Aunque no hizo una alusión explícita, la máxima responsable foral puso en valor la propuesta de un nuevo plan fiscal que fue lanzada hace poco más de un mes. La máxima responsable foral apeló en todo momento al ‘auzolan’ (‘trabajo comunitario o en equipo’) para redefinir Bizkaia. «Porque este territorio ya se ha reinventado antes». Habló entonces de la desindustrialización y el renacer del Gran Bilbao. «Lo hicimos juntos: instituciones, empresas, sindicatos, universidades, entidades sociales y familias. Nadie se salvó solo. Nos salvamos en común».

El Grupo Redondo, compañía empresarial de investigación social y consultoría estratégica liderada por el donostiarra Iván Redondo, ha dado un salto cualitativo en su hoja de ruta al cerrar en Gipuzkoa la que es su primera adquisición industrial. El holding que lidera quien fuera jefe de gabinete del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, se ha hecho con el control del 51% de la mecanizadora de precisión irundarra Norclamp, un movimiento que le permite elevar su facturación global por encima de los 21 millones de euros y el empleo hasta el entorno de los 100 trabajadores. El 49% restante de la adquirida permanecerá en manos de las familias Iturrioz y Vaquero. Norclamp, situada en el Top 5 del sector en Gipuzkoa y en el Top 20 en España, es líder en mecanizado de precisión en piezas repetitivas, bienes de equipo y componentes críticos para los sectores de máquina-herramienta, maquinaria especial, elevación, energía, seguridad y defensa. La nueva empresa del Grupo Redondo tiene en el mercado exterior buena parte de su facturación, al vender regularmente a Estados Unidos, Francia, Alemania, República Checa, Turquía, Brasil y China.

Los sindicatos mayoritarios en Osakidetza mantienen las huelgas previstas en otoño para exigir la mejora de las condiciones laborales de toda la plantilla. SATSE, ELA, LAB, CCOO y UGT critican que el Departamento de Salud haya aprobado solo medidas para los facultativos tras negociarlas con el Sindicato Médico de Euskadi (SME). Consideran que no ha existido «igualdad de trato» hacia el resto de profesionales. Por ello le reclaman a Salud que, al igual que ha mejorado la situación retributiva de los facultativos, actúe de la misma manera con el resto de profesionales de la sanidad vasca. No han apaciguado los ánimos de los sindicatos las palabras trasladadas el martes por el consejero de Salud cuando mostró su disposición a negociar las posibles mejoras a partir de septiembre para frenar los paros. Las organizaciones recogen el guante, pero no van a frenar las movilizaciones hasta que no se les presente un borrador con «contenido» y medidas concretas que actualice las condiciones laborales de toda la plantilla. Y piden a Salud que se dé prisa. Mientras tanto habrá huelgas en Osakidetza. Sostienen que esa es la principal vía para lograr mejoras para los profesionales, tal y como se ha visto con el conflicto médico.

Nuevo choque entre la CEOE y el Ministerio de Trabajo. Los empresarios han hecho una enmienda a la totalidad de la reforma que está planeando Yolanda Díaz para transponer la directiva europea sobre transparencia retributiva a la regulación española. Se trata de una de las grandes reformas que tiene la vicepresidenta en cartera para acabar con el secreto salarial en las empresas y que se ha visto obligada a mandar a septiembre, junto con el registro horario, para intentar recabar los apoyos con los que no cuenta a día de hoy. En un documento trasladado a la mesa de negociación, la organización empresarial tumba prácticamente todos los apartados del borrador elaborado por el equipo de Díaz y advierte de que, con el actual planteamiento, el Gobierno estaría yendo incluso un paso más allá de las exigencias de Bruselas, endureciendo las medidas que fija el texto comunitario, incluyendo obligaciones adicionales e imponiendo más trabas burocráticas a las empresas. En el documento remitido a los agentes sociales en la reunión mantenida el pasado lunes, el equipo negociador de Antonio Garamendi no cuestiona la necesidad de adaptar la normativa española a la directiva europea, pero sí critica que, a su juicio, la reforma que está proponiendo el Ministerio no se limita a trasladar el contenido de la directiva, sino que endurece algunos criterios, introduce nuevas cargas administrativas y mezcla conceptos que pueden llegar a generar inseguridad jurídica.

La fuerte creación de empleo que ha jalonado la marcha del mercado laboral en los últimos años está empezando a esquivar a los autónomos, que soportan cada vez más costes operativos y laborales, y cargas burocráticas que estrechan sus márgenes hasta el punto de dificultar su capacidad para mantener el empleo. En el segundo trimestre del año, 42.500 autónomos con empleados a cargo echaron el cierre, según los datos de la última Encuesta de Población Activa publicada por el INE. Casi 500 cierres diarios que llevaron al colectivo a situarse en 933.100 trabajadores, lo que supone el segundo nivel más bajo desde la pandemia (el mínimo se registró en el primer trimestre de 2025, con 927.700). Si descontamos los trimestres anómalos de la crisis sanitaria, el dato del periodo de abril a junio de 2026 supone el segundo más bajo de casi la última década , habiendo que remontarse al primer trimestre de 2017 para observar un nivel más bajo (928.400). En todo caso, el empleo por cuenta propia es la única mácula de un balance general del mercado laboral que arrojó un nuevo récord de ocupación en el segundo trimestre del año, superando los 22,77 millones de trabajadores. En términos generales, en este periodo se perdieron un total de 42.900 autónomos, por lo que el 99% de la caída correspondió a los empleadores. En comparación con el mismo periodo del año pasado, la caída de trabajadores por cuenta propia asciende a 99.700 y la de autónomos con empleados a cargo se sitúa en 27.700.

La reactivación de las hostilidades en Oriente Próximo entre Estados Unidos e Irán, el pasado 8 de julio, sumada a otros factores, ha vuelto a arrastrar de manera sensible al precio de los carburantes. Tanto, que las rebajas fiscales temporales aprobadas por el Gobierno a finales de junio, y que ascienden a 15 céntimos por litro este mes, ya han sido absorbidas prácticamente en su totalidad por el alza de los precios, que registran su nivel máximo desde el pasado abril, cuando permanecía vigente un descuento de 20 céntimos sumado a una rebaja de once puntos en el IVA de los combustibles. Según el histórico de precios que publica diariamente el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, el precio medio de la gasolina 95 en España ha pasado de 1,53 euros por litro el 8 de julio a 1,65 el día 28. Se trata de un alza de 12 céntimos, un 7,8% más, en apenas 20 días. En el caso del diésel (Gasóleo A habitual), la subida asciende al 14,3% en el mismo periodo, 22 céntimos más, por encima del descuento de 15 céntimos vigente hasta el 31 de julio.

Las hojas del calendario van cayendo sin que el Gobierno tenga atados los votos para poder aprobar en el Congreso una de las iniciativas estrella comprometidas en el Plan de Recuperación en materia de fiscalidad verde: la subida de los impuestos al diésel para equipararlos a los de la gasolina. Bruselas ya castigó a España el año pasado por no sacar adelante la medida, recortando el quinto pago que le correspondía. Aunque concedió margen al Ejecutivo para subsanar la falta, la reforma sigue paralizada por la falta de consenso político, según confirman fuentes gubernamentales, cuando resta tan solo un mes para que finalice el plazo para implementar los objetivos pactados en el mecanismo europeo.

Aluvión de cambios en la organización de BBVA. El banco renueva las segundas líneas de negocio para fortalecerse en el nuevo ciclo con una apuesta decidida por el talento interno. La entidad comunicó ayer, en la víspera de la presentación de los resultados del primer semestre, un aluvión de cambios que afectan a diversas parcelas sensibles del banco, como la dirección financiera y el liderazgo en México. BBVA ha anunciado la salida del comité de dirección de siete ejecutivos y el nombramiento de otros diez, todos de la casa. Con los cambios, la primera plana del banco queda conformada por 24 directivos, dos más que antes. Los cambios serán efectivos a partir del próximo 1 de septiembre, una vez obtenidas las autorizaciones regulatorias pertinentes. Se trata de la primera reorganización que BBVA ejecuta en dos años. La última fue en julio de 2024, en plena opa sobre Sabadell. Carlos Torres, presidente de la entidad, afirma que con los cambios quiere “impulsar la transformación en un entorno de cambio acelerado”. Y defiende que la reordenación “potenciará la capacidad de ayudar a los clientes, creará más oportunidades a los empleados y generará crecimiento sostenible para los accionistas”.

A CaixaBank, participada por el Estado a través del Frob, le preocupa la falta de un acuerdo político en España que impulse la construcción de vivienda. Es más, la entidad bancaria advierte de que el problema de la vivienda, que se ha convertido en una auténtica emergencia social, está lejos de solucionarse. En estos términos se pronunció ayer el consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gortázar, durante la presentación de los resultados del primer semestre, en el que CaixaBank logró un beneficio de 3.203 millones de euros. Un 8,5% más respecto al mismo periodo del año anterior que, sin embargo, no evitó una caída en bolsa del 7,12% que Gortázar atribuyó a un simple «ajuste». «Desafortunadamente, no vemos que se esté enfriando», dijo Gortázar al ser preguntado por el estado d el mercado de la vivienda. «Vemos una caída de transacciones, pero el precio sigue subiendo», aclaró. Los precios de los pisos, por tanto, siguen disparados y se compra menos, avisó el directivo del banco con mayor cuota de hipotecas (un 24,7%). A juicio de Gortázar, «el problema de la capacidad de compra se está extendiendo y genera desequilibrio social». Con graves consecuencias económicas, vino a decir, «porque actúa de cuello de botella en determinados sectores y geografías». En Baleares, por ejemplo, el alto precio de la vivienda está provocando ya la renuncia a sus plazas por parte de funcionarios y opositores.

Los inversores castigaron ayer a CaixaBank que sufrió su peor sesión en Bolsa desde el 4 de abril de 2025, cuando Donald Trump anunció los aranceles de Trump. Se dejó un 7,12%, hasta los 12,26 euros, de modo que su revalorización en lo que va de año es del 17,33%. El valor dijo adiós en una sola sesión a 6.557 millones de euros de capitalización (más de lo que vale FCC), y terminó en 85.490 millones de euros. Los analistas reconocen que el banco presentó unos resultados récord, pero pudo más la decepción que supuso que no haya mejorado sus previsiones para el conjunto del año. Por eso la caída de la cotización ayer se produjo con volumen: se negociaron más de 22,3 millones de acciones, frente a la media anual de 6,31 millones, según datos de SIX Financial. Pese a todo, los expertos se reconocen optimistas a medio plazo.“Los resultados muestran que la entidad continúa ganando cuota de mercado apoyado por las buenas dinámicas de volúmenes y sigue alineada para cumplir las previsiones tanto del año como del plan estratégico”, explica Nuria Álvarez, analista de banca de Renta 4. “La falta de una mejora en las previsiones para 2026 es decepcionante, pero el verdadero potencial está en los años siguientes”, asegura Miruna Chirea, experta del sector en Jefferies. “Las perspectivas para el resultado de 2027 y 2028 siguen siendo prometedoras para quienes tengan la paciencia de esperar”, añade.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), ente que monitoriza cada año la evolución de clientes eléctricos en España y las cuota de mercado que tiene cada eléctrica, informó ayer de que Holaluz –una de las comercializadoras de luz independientes más conocidas– ha venido sufriendo una enorme pérdida de clientes. En concreto, Holaluz, que llegó a sumar casi 280.700 clientes de electricidad en 2022, pasó a 210.500 en 2023, y luego a 169.300 en 2024. En el tercer trimestre de 2025 –últimos datos registrados por la CNMC–, Holaluz sumaba 139.100 clientes. El dato llega en un momento tremendamente delicado para Holaluz. Hace casi dos semanas, el Gobierno inició un procedimiento para inhabilitar a Holaluz como comercializador de electricidad. Al parecer, el procedimiento se inicia por la denuncia de alguna gran eléctrica por supuestos impagos de Holaluz. La empresa tenía de plazo hasta esta semana para presentar alegaciones. Holaluz confía en que la inhabilitación quede “sin efecto” una vez se analicen las alegaciones. Holaluz asegura haber mantenido “en todo momento” la plena continuidad de su actividad y suministro sin interrupciones, y afirma haber tomado medidas para que la situación no se vuelva a repetir.

Las alucinaciones de la inteligencia artificial (IA) figuraban en informes de “liderazgo intelectual” diseñados por la firma de servicios profesionales PwC para impulsar el trabajo de consultoría de sus socios en Oriente Próximo, según una investigación de GPTZero verificada por Financial Times. El descubrimiento de errores generados por IA amenaza con avergonzar a las firmas de consultoría que promocionan sus servicios como asesoras de empresas que adoptan esta tecnología, incluyendo cómo usarla de forma responsable e implementar políticas para evitar errores. Las consultoras son firmes defensoras de la IA y han hecho importantes inversiones en ella, formando a su personal en esta tecnología y promocionado sus servicios entre sus clientes. El caso de PwC es el último ejemplo de una firma de servicios profesionales que ha sido inducida a error por las nuevas tecnologías. Investigaciones anteriores de GPTZero llevaron a firmas rivales como EY, Deloitte y KPMG a retractarse de informes que también parecían contener alucinaciones. EY retiró este año un estudio sobre programas de fidelización que incluía aparentes alucinaciones por IA y notas a pie de página falsas. El estudio, utilizado por consultores de EY en Canadá para promocionar su negocio de ciberseguridad, empleaba datos inventados, atribuía citas por error y hacía referencia a un informe de McKinsey inexistente, según descubrieron investigadores online. Los investigadores demostraron que el informe se basaba en datos erróneos o inconsistentes para argumentar que los programas de fidelización son vulnerables al fraude.

Los dos modelos de inteligencia artificial desarrollados por OpenAI que se escaparon del entorno seguro de la compañía para hackear otra plataforma accedieron además a otros cuatro servicios y estuvieron operando por su cuenta durante cinco días. Estos son solo dos detalles que han surgido de un nuevo informe completo de Hugging Face, la plataforma atacada, y de una actualización de OpenAI, además de varios artículos en medios estadounidenses. El informe completo de OpenAI tardará aún “unas semanas”, según la compañía. “Es el primer incidente de seguridad que me ha revuelto las tripas”, dijo en un podcast Sam Altman, presidente ejecutivo de la compañía. “Me sorprende un poco que no haya más gente que lo sienta así de visceral”, añadió. La historia principal del ataque no ha variado, pero los nuevos detalles dan una mejor idea de la sofisticación inaudita del proceso. Dos modelos de OpenAI, el ChatGPT 5-6 Sol y otro interno, recibieron el encargo de resolver un conocido problema de seguridad. El modelo interno era solo un prototipo, no destinado a la publicación. Pero ahora, además, OpenAI lo ha castigado por sus acciones: el modelo ha sido “desactivado, cifrado y han restringido su acceso para investigar”, según la compañía.

La sangría del motor alemán continúa. BMW planea recortar 8.000 empleos en todo el mundo de aquí hasta finales de 2027, para lo que ofrecerá a casi la mitad de su plantilla en Alemania la posibilidad de acogerse a un plan de salidas voluntarias. Es decir, unos 40.000 de los 85.000 empleados de BMW en el país teutón recibirán a partir de octubre una oferta de salida voluntaria, en el marco de un plan que ilustra una vez más la profunda crisis estructural que atraviesa la industria de cuatro ruedas alemana. Los trabajadores de las líneas de producción quedarán al margen de los recortes, según apuntan desde la agencia AFP. Actualmente BMW emplea a unas 154.000 personas en todo el mundo, pero la oferta solamente estaría disponible para los empleados alemanes en puestos de oficina. El consejero delegado de BMW, Milan Nedeljkovic, y los líderes del comité de empresa anunciaron el programa de reducción en una reunión con todo el personal celebrada ayer en Alemania. El plan que plantea la cúpula de la firma evidencia que ningún gran fabricante alemán está logrando evitar la situación del sector, motivada por la desaceleración de la demanda europea, la competencia feroz de los fabricantes chinos, los elevados costes energéticos y las dificultades de la transición hacia el vehículo eléctrico. Un escenario confirmado por los resultados del primer trimestre de la marca, cuyos beneficios cayeron un 23,1% hasta los 1.672 millones de euros.

Los incendios forestales que asolan este verano la Península Ibérica no van a permitir escribir la crónica del día después. Cuando ayer las autoridades comenzaban a enarbolar discursos preñados de ayudas económicas y recursos para los damnificados en Madrid y Ávila, una vez pudieron darse por «técnicamente estabilizados» los focos que quedaban activos por la mañana tras una noche de trabajo con la meteorología a favor, las alarmas volvieron a sonar en las provincias de Zamora y León. A última hora de la tarde, un foco virulento de gran extensión que avanzaba sin control obligó a evacuar a doce municipios zamoranos, y otros tres incendios de gravedad pero menos extensos llevaban a desalojar otros cinco pueblos y una urbanización en León. Más de 1.300 vecinos en total tuvieron que dejar sus hogares.

La imagen de un gran cuatrimotor dejando una estela de líquido rojo sobre los alrededores de una Burdeos cercada por las llamas ha provocado una ola de alivio y esperanza en la lucha contra el fuego. Si los veteranos Canadairs, esos hidroaviones rojos y amarillos que vemos volar cada verano, son tan capaces, tanto más lo será un monstruo con el doble de capacidad de carga que los vetustos bimotores. Pero no tanto, porque el Airbus A400m, que se fabrica en Sevilla, no está pensado para actuar directamente en el frente de llamas, sino para preparar cortafuegos o proteger áreas concretas. La presión con la que deja caer el líquido no es suficiente como para extinguir llamas directamente. El retardante que lanzan los aviones contra incendios es una mezcla química a base de agua, sales fertilizantes y un colorante rojo. Su función principal es frenar el avance del fuego, enfriar la vegetación y dar tiempo a los bomberos en tierra. Una vez arrojado, el color desaparece con la luz del sol y la lluvia tras pasar el peligro. Esa tintura es clave. Por un lado, permite a los pilotos ver desde el aire qué zonas ya han sido tratadas para no duplicar las descargas. En tierra, a los bomberos les facilita descartar las áreas que ya cuentan con retardante para dirigirse a otros puntos que supongan un riesgo mayor. Se eligió el color rojo porque es el que más contrasta con el verde de la vegetación o el negro del terreno quemado. El desarrollo del kit de rociado se ha realizado en España, y está aún en fase de pruebas. 

A ambos lados de la carretera solo hay miles de árboles quemados. Cuando uno avanza, básicamente se cruza con coches de bomberos y con numerosos agentes de policía. Estos solo dejan pasar a los agentes antiincendios, a voluntarios y periodistas. Aparte de una vegetación ennegrecida, a veces a un lado de la carretera uno puede observar a un grupo de reporteros gráficos que graban mientras una parte del bosque vuelve a arder. Este paisaje desolador ofrece ahora mismo una amplia parte del territorio del departamento de Gironda. A pesar de haber empezado hace más de una semana, el macroincendio del suroeste de Francia continúa sin estar controlado. Las ráfagas de viento y las elevadas temperaturas —con máximas superiores a 40ºC— contribuyeron a que ayer se reactivaran las llamas. El fuego más vasto de los últimos 50 años en el país vecino sigue activo, pero la buena noticia es que lo hace básicamente en zonas ya quemadas. Cada vez que detectan un nuevo foco, los 2.750 bomberos desplegados y numerosos voluntarios reaccionan para apagarlo.

El horizonte judicial de José Luis Rodríguez Zapatero no deja de nublarse más y más conforme avanza la investigación patrimonial a la que está siendo sometido por la Unidad contra la Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF) de la Policía. Y es que los agentes acaban de elevar a 3,09 millones de euros los pagos empresariales recibidos por José Luis Rodríguez Zapatero entre 2020 y 2025 por parte de las sociedades que están siendo investigadas en el ‘caso Plus Ultra’. Es el doble de lo conocido hasta ahora. Por ello, el juez José Luis Calama ha ordenado un «vaciado bancario» del presidente y de su familia para comprobar el origen, la trazabilidad y el destino de ese dinero. O lo que es casi lo mismo, un estriptis bancario del exdirigente socialista y su entorno, ya que son 57 las cuentas bancarias que serán examinadas en 13 entidades financieras diferentes y pertenecientes a 18 titulares (13 sociedades y cinco personas: Zapatero; sus hijas; su secretaria Gertrudis Alcázar; y su supuesto testaferro, Julio Martínez Martínez, ‘Julito’). El auto de Calama de ayer cifra además en 1,02 millones los fondos obtenidos por Whathefav, la empresa de Laura y Alba Rodríguez Espinosa, desde seis sociedades del perímetro investigado; y extiende el examen patrimonial a la secretaria del expresidente, después de que adquiriera una vivienda de 132.055 euros sin financiación hipotecaria. La resolución también pone el foco en la cancelación anticipada de una hipoteca de 500.000 euros de Zapatero y su esposa, en los 447.095 transferidos desde Whathefav a las cuentas personales de sus hijas, en un ingreso de 100.000 de origen desconocido a Martínez Martínez y en una red de al menos 27 sociedades con movimientos millonarios que la UDEF considera carentes de explicación económica.

La Reserva Federal evitó sorprender ayer a los mercados y anunció que mantiene los tipos de interés en la horquilla de entre el 3,5% al 3,75%, pese al creciente debate interno sobre la necesidad de tomar medidas para encauzar el alza de los precios que viene alimentando la guerra en Irán. La segunda reunión del Comité Federal del Mercado Abierto (FOMC, por sus siglas en inglés) presidida por Kevin Warsh, el candidato impulsado por Donald Trump para dirigir la política monetaria estadounidense, pospone así hasta después de verano la posibilidad de impulsar un incremento de tipos frente a la inflación. Mientras tanto, sin embargo, se ha generado una división interna en la Fed, elevando la presión sobre un alza de tipos en la cita de septiembre. Tras mantener en junio el precio del dinero por unanimidad en el estreno de Warsh al frente del Comité, la decisión de ayer contó con nueve votos a favor y tres en contra. Se opusieron Beth M. Hammack, que lidera la Reserva Federal en Cleveland; Neel Kashkari, de la de Minneapolis; y Lorie K. Logan, de Dallas, quienes apostaron por elevar inmediatamente los tipos de interés estadounidenses en un cuarto de punto. La apuesta mayoritaria de la Reserva Federal por mantener tipos se fundamenta en la convicción de que “la actividad económica se expande a un ritmo sólido a pesar de la elevada incertidumbre” que genera “el conflicto en Oriente Medio”. “El crecimiento de la productividad y la inversión de capital son fuertes”, mientras que “la creación de empleo mantiene el ritmo”, agregó el banco central de EEUU al anunciar su quinta pausa de tipos en el año.

La mecha volvió a encenderse tras una nueva jornada de hostilidades mutuas en la que Irán lanzó una andanada de misiles contra objetivos estadounidenses en Oriente Próximo mientras que Estados Unidos, junto con Arabia Saudí, atacó a milicias iraquíes amparadas por los ayatolás. Durante la pasada madrugada, detallaba ayer el Comando Central estadounidense (Centcom), “el Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica lanzó múltiples misiles balísticos desde Irán en un intento de ataque sorpresa contra las fuerzas de EEUU con base en Oriente Medio”. “Todos los misiles iraníes fueron interceptados con éxito. Las fuerzas de EEUU permanecen vigilantes y en un alto estado de preparación”, aseveró el mando militar. La Guardia Revolucionaria Islámica (IRGC) reivindicó el ataque, según recoge Efe, y alegó se produjo en “respuesta a las acciones agresivas del Ejército estadounidense”. A su vez, el Pentágono justificó su ataque conjunto con Arabia Saudí sobre “terroristas alineados con Irán” en Irak, a los que se asevera que Teherán “había ordenado atacar a las fuerzas estadounidenses y la infraestructura energética saudita”. “Aviones de combate estadounidenses y sauditas atacaron múltiples bases logísticas y de armas terroristas en el este de Irak, en una contundente respuesta a más de 30 ataques aéreos con drones” sufridos en los últimos tres días, se detalló.

El diabólico escenario en el que ha entrado la guerra de Irán parece no tener fin. El alto el fuego concluyó este mes, devolviendo el conflicto a su momento más caliente con 13 días consecutivos de ataques estadounidenses sobre suelo iraní. El pasado fin de semana se abrió un nuevo escenario que, aunque no se podía calificar de tregua ni de vuelta a la mesa de negociaciones, sí que al menos mostraba una congelación de las actividades militares. Pero un nuevo incidente ocurrido el martes mostró la fragilidad de la situación y el riesgo del regreso de la violencia indiscriminada. Irán lanzó misiles balísticos contra bases de EE UU en Jordania, según confirmaron los tres países. La Guardia Revolucionaria Islámica de Irán lo reivindicó, señalando que iban dirigidos contra una base aérea y un centro de mando estadounidense. Y justificó el regreso a las hostilidades en la continuación de las “amenazas” a Teherán y de las “acciones ilegales y malintencionadas” contra sus intereses, sin especificar cuáles. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, reaccionó ayer a los ataques iraníes con su habitual tono amenazante. “Les vamos a dar duro. Van a recibir una paliza”, dijo a su canal favorito, Fox News. El republicano explicó que las fuerzas estadounidenses apenas dispusieron de unos minutos para responder al ataque sorpresa.