20261027

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

Bilbao vivió este lunes una jornada de gravísimos disturbios, más propios de la época de la 'kale borroka' y el terrorismo callejero. Media docena de coches, motos y decenas de contenedores fueron pasto de las llamas durante unas horas en las que cientos de jóvenes radicales camparon a sus anchas por el barrio de Deusto y el centro de la ciudad. Los alborotadores no necesitaron ninguna excusa para sembrar el caos, agredir a viandantes y desatar una espiral de violencia que recuerda a las imágenes de las últimas semanas en París, Milán o, más recientemente, Barcelona. Miles de estudiantes se habían manifestado de forma pacífica a lo largo de todo el día «contra el fascismo» y para impedir que el agitador ultra Vito Quiles organizara un acto frente a la Universidad de Deusto. Y lo lograron. El propio Quiles contactó con la Ertzaintza para tratar de reubicarlo en otra zona más segura, pero la Policía autonómica se lo desaconsejó, según explicó el Departamento de Seguridad en un comunicado. Ante este escenario, el agitador anunció que cancelaba el evento, lo que fue celebrado con fuertes aplausos en la concentración que estaba teniendo lugar en esos momentos frente a la Universidad, convocada por colectivos antifascistas y organizaciones como IAS, el sindicato estudiantil afín a GKS, o Ikama, vinculada a Ernai. Eran las 19.00 horas. Entonces se desató el caos. A pesar de haber conseguido su objetivo, que Quiles no pisara Bilbao, cientos de jóvenes radicales ataviados enteros de negro, al estilo de los 'black blocs' que han sembrado el terror en París o Barcelona, comenzaron a lanzar bengalas y petardos. Primero ardió un contenedor de obra en la calle Francesc Maciá y se corearon consignas como «gora ETA militarra», «españoles hijos de puta», «¿dónde está Vito Quiles?» y otras del estilo, tal y como presenció este periódico.

El consejero de Seguridad, Bingen Zupiria, ha confirma que la Ertzaintza ha arrestado a al menos una veintena de personas por su participación en los altercados que este lunes han sembrado el caos, primero en el barrio bilbaíno de Deusto, y posteriormente en el centro de la ciudad. Al igual que ocurriera el sábado en Barcelona, el dirigente jeltzale ha desvelado que «muchos de los detenidos son menores de edad». Según el relato del consejero, los disturbios han estado «preparados» por grupos que buscarían «emular» los incidentes registrados en las últimas semanas por toda Europa y que han quemado coches y contenedores y «han saqueado comercios familiares» en la zona de Indautxu. «No eran tiendas de grandes marcas», ha matizado. «Lo que ha ocurrido es inaceptable», ha valorado en EiTB Zupiria, quien ha lamentado que regresen a Euskadi esta «violencia que creíamos olvidada». Y por ello ha reclamado a «todos», en referencia a los partidos políticos y colectivos sociales, que asuman un «compromiso claro de condena» de lo sucedido. 

Euskadi se asoma a un cambio de tendencia histórico. Por primera vez en dos décadas, el territorio podría cerrar el año con su balanza comercial en déficit. Es decir, que las importaciones superen a las exportaciones y que la economía vasca compre al extranjero más de lo que consigue vender fuera de sus fronteras. Una situación especialmente significativa para un territorio de marcado carácter industrial, cuyo tejido productivo ha encontrado tradicionalmente en los mercados internacionales uno de sus principales motores de crecimiento y que desde 2006 ha mantenido un saldo comercial positivo. Sin embargo, este colchón que ha permitido a Euskadi vender mucho más de lo que compra se está estrechando a pasos agigantados. Los datos de Eustat muestran que entre enero y agosto las empresas vascas exportaron mercancías por el valor de 20.566 millones de euros, frente a unas importaciones de 19.892 millones. La diferencia entre ambas magnitudes deja un superávit de apenas 674 millones de euros, una cifra que contrasta con los 3.240 millones con los que se cerró el conjunto de 2025. Por su parte, el Gobierno vasco confía en mantener el superávit al cierre del ejercicio y recuerda que los últimos meses del año «suelen contribuir positivamente» a la balanza comercial.

Mientras las ventas a sus grandes socios europeos muestran síntomas de agotamiento, China gana protagonismo como proveedor de mercancías. Según los datos de Eustat, las importaciones procedentes del gigante asiático alcanzaron los 2.001 millones de euros en 2025, prácticamente el doble de los 1.043 millones registrados en 2016. Solo durante los ocho primeros meses de este año, las empresas vascas ya han adquirido productos chinos por valor de 1.464 millones, lo que convierte al país en su segundo suministrador, únicamente por detrás de Alemania. El avance de China no es únicamente cuantitativo. También ha cambiado la naturaleza de los productos que exporta. Si hace dos décadas el gigante asiático competía principalmente con mercancías baratas y de escaso valor añadido, ahora lo hace en sectores tecnológicamente más avanzados, como los vehículos eléctricos, la maquinaria industrial, las baterías o los componentes electrónicos. Alemania y Francia, los dos principales clientes de la industria vasca, tampoco atraviesan su mejor momento. Las exportaciones al país germano han pasado de 5.168 millones en 2023 a 4.443 millones en 2025, una caída del 14%, mientras que las ventas a Francia retrocedieron un 10,4% el pasado ejercicio, hasta los 4.363 millones. Su debilidad económica, especialmente en la automoción, está repercutiendo directamente en los fabricantes de componentes y maquinaria de Euskadi. A estas dificultades se suma la incertidumbre comercial con Estados Unidos.

La Diputación Foral de Gipuzkoa puso en marcha ayer en el Instituto de Máquina Herramienta (IMH) de Elgoibar su ronda de foros de trabajo con los sectores estratégicos del territorio, estrenando el ciclo con una reunión centrada en la máquina-herramienta. El encuentro, organizado en colaboración con Adegi y la Cámara de Comercio de Gipuzkoa, materializa la iniciativa que la diputada general, Eider Mendoza, adelantó la pasada semana durante el congreso ReThink Industry con el propósito de estrechar la interlocución con el tejido productivo y anticipar respuestas institucionales a sus retos competitivos. Habrá también mesas con la automoción y los sectores emergentes. La sesión de trabajo congregó a los máximos representantes de firmas de referencia como Gurutzpe, Soraluce, Ibarmia, Fagor Arrasate, Bost Machine Tools y Lagun Machinery, junto a la dirección de la asociación sectorial AFM, el diputado de Promoción Económica, Unai Andueza, y directivos de Adegi y la Cámara. Sobre la mesa se analizó la dispar situación por la que atraviesan los distintos nichos de esta industria tractora: mientras el subsector de deformación sufre un retroceso del 11,9% condicionado por el frenazo de la automoción, el ámbito de arranque de viruta sostiene un perfil más defensivo con un crecimiento del 1,6%. El diagnóstico compartido puso de relieve la creciente presión competitiva que ejerce el mercado asiático en materias de precios, plazos y desarrollo tecnológico, a lo que se suma el impacto de la electrificación del vehículo y cuestiones estructurales como el tamaño medio de las empresas guipuzcoanas, el relevo generacional y la escasez de mano de obra especializada. 

La Cámara de Comercio de Gipuzkoa y Adegi se unieron ayer al rosario de mensajes de apoyo a Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles (CAF) desatado después de conocerse –la semana pasada– que la Universidad del País Vasco (EHU) ha decidido no renovar un convenio de colaboración que mantenía con la beasaindarra desde el año 2022 por la relación comercial de esta última con Israel, lo que en la práctica supondrá el cierre de la llamada Aula CAF, un espacio de investigación y formación de jóvenes estudiantes de la Escuela de Ingeniería de Bilbao. La institución presidida por Mauri Arregui emitió un comunicado en el que reconocía «la trayectoria» de CAF y ponía en valor «su compromiso con el desarrollo económico, tecnológico y social de nuestro territorio». Por su parte, la asociación empresarial presidida por Isabel Busto trasladaba a este periódico una declaración en la que mostraba su «solidaridad» con la compañía goierritarra y resaltaba su «asombro» ante una medida, la de la Universidad Pública vasca, que «no comparte».

La deuda de 150 millones que tiene Tubos Reunidos por el rescate de la Sepi es el eje sobre el que gira todo el concurso de acreedores de la empresa. Y en ese contexto ayer trascendió que el organismo público se ha mostrado dispuesto a reunirse con los inversores que han presentado una oferta por Tubos Reunidos para analizar «una solución viable para la compañía», pero, eso sí, «dentro de las posibilidades que ofrece la normativa aplicable». El planteamiento no es nuevo y mantiene cerrada la puerta a una quita de la deuda que considera sujeta al régimen de ayudas de Estado. Vuelve a poner sobre la mesa la posibilidad de aplazamientos de ocho, diez o doce años para el principal del crédito. El objetivo, señalan fuentes de la Sepi, «es favorecer la entrada de nuevos inversores y compatibilizar la viabilidad de la empresa con las obligaciones derivadas de la financiación pública recibida». En este sentido, las mismas fuentes insisten en que «el carácter público de los recursos exige que cualquier solución respete el marco europeo de ayudas de Estado, si bien esta exigencia no impide explorar alternativas y adaptar las condiciones de devolución en los términos legalmente permitidos».

El comité de empresa de Vicinay expresó ayer su rotundo rechazo a las medidas de ajuste anunciadas por la dirección, que contemplan el despido de 60 trabajadores en la fábrica de Sestao –casi la mitad de la plantilla– y un ERTE para el resto de empleados hasta julio de 2027. Los representantes de los sindicatos anunciaron una movilización para este viernes y exigieron «transparencia» sobre la operación de entrada de Dámaso Quintana en el fabricante de cadenas, que contó con el apoyo del Gobierno vasco. En un comunicado, el comité recordó que la plantilla ya acumula años de sacrificios por la sucesión de ERTE y denunció el hecho de que «apenas un año después» de que se anunciara el rescate de la compañía por parte de Quintana, con el compromiso de mantener el empleo, «se planteen recortes y nuevas medidas de ajuste». Cabe apuntar, en este sentido que en el marco de esa operación la plantilla firmó un pacto en el que se aceptaron nuevas condiciones, entre ellas la congelación salarial para 2027 y 2028. Los sindicatos cuestionaron que la pérdida de un contrato, que solo daría carga de trabajo para tres meses, haya sido el detonante para realizar un ajuste «tan grave». Y es que la empresa ha justificado las medidas en que se ha quedado sin carga de trabajo después de que su rival chino, el gigante Asian Star Anchor Chain, le arrebatase un contrato de British Petroleum que daba por seguro. Las próximas licitaciones en su nicho de mercado serán en diciembre y, en el caso de ganarlas, los pedidos no llegarían a fábrica hasta casi el verano de 2027.

«Apelo al Gobierno Vasco para decirle que, fiscalmente, se puede incentivar a los jóvenes para que les llegue más dinero al bolsillo». Este es el mensaje lanzado por la presidenta de Confebask, Tamara Yagüe, en declaraciones a DV el pasado domingo, al ser cuestionada por una invitación previa del lehendakari, Imanol Pradales, a «cuidar» más la cantera con mejores condiciones, que no ha tardado ni 24 horas en ser replicado (ayer) por el Consejo de la Juventud de Euskadi. Euskadiko Gazteriaren Kontseiluko (EGK) salió en tromba para recordar a la patronal vasca que la emancipación juvenil en el País Vasco «también es responsabilidad de las empresas». Al mismo tiempo, la organización presidida por Iratxe Uriarte reclamó a patronal y sindicatos que colaboren para, juntos, tratar de mejorar las condiciones de los jóvenes vascos y sus expectativas de vida. Los jóvenes vascos, aseguró, no quieren ser «moneda de cambio» en una confrontación ajena de agentes que en realidad, advirtieron, tienen la responsabilidad directa para mejorar sus condiciones de vida. En una alusión directa a Yagüe, el Consejo afirmó que «ya es hora de dejarse de excusas y de trasladar permanentemente las responsabilidades de unos a otros». «La responsabilidad es compartida. Y las empresas también forman parte de la solución», apuntó el comunicado de la institución, que representa a otras 60 organizaciones juveniles de todo Euskadi. «Llevamos demasiado tiempo escuchando cómo la patronal, los sindicatos y las administraciones públicas se reprochan mutuamente la falta de avances. Mientras tanto, las personas jóvenes seguimos esperando respuestas que nos permitan emanciparnos, acceder a una vivienda y desarrollar nuestros proyectos de vida», lamentó EGK. 

El mercado hipotecario vasco sigue a la baja tras haber alcanzado el año pasado máximos desde 2010. En agosto se firmaron 1.641 préstamos, lo que supone una caída del 2,3% respecto al mismo mes del ejercicio anterior. En el acumulado del año el descenso es aún mayor, de casi el 5%, con un total de 15.415 operaciones, según los datos publicados ayer por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Es un claro reflejo de que la subida de los tipos de interés y la escala de los precios está haciendo mella en la demanda de la vivienda, aunque se mantiene fuerte. El tipo de interés medio de las hipotecas sobre vivienda continuó escalando posiciones y cerró el mes en el 3,08%, su tasa más elevada desde enero de 2025 y la segunda consecutiva por encima del 3%. Esta tendencia muestra que los bancos están endureciendo las condiciones ante la subida del precio oficial del dinero, consecuencia a su vez del contexto inflacionista por la guerra de Irán, con un IPC que en España alcanza el 4,9% en España y el 5% en Euskadi.

Las cifras de agosto demuestran que la actividad no se resiente a pesar de los continuos avances tanto del precio como del importe medio de los préstamos. El tipo de interés medio avanzó hasta el 3,08%, por encima del 3,01% de julio, y escala hasta los niveles más altos desde enero de 2025. El aumento se centra en el segmento estrella de las hipotecas a tipo fijo, donde el coste medio avanzó en agosto hasta el 3,16%. Esta modalidad en la que siempre se paga la misma cantidad porque no depende de la evolución del euríbor, representó el 64,1% de las firmas, el nivel más alto desde febrero. En paralelo, y en línea con lo que viene ocurriendo en los últimos meses, sigue creciendo el importe medio de las hipotecas. En agosto alcanzó niveles sin precedentes de 181.285 euros, lo que supone un alza interanual del 7,7%. En lo que va de año, la subida es del 9,6%. De momento, el mercado se sobrepone también a la evolución de las compraventas. Aunque en agosto subieron un 3,4% interanual, el volumen de transmisiones cae un todavía suave 2,3% respecto a los ocho primeros meses del año pasado. Los descensos se extienden tanto a las viviendas nuevas como a las usadas.

Una declaración de intenciones que, por el momento, no tendrá ningún impacto en Álava. Ese es el panorama que dibuja el Gobierno vasco para el plan de la francesa Mantle8 para buscar hidrógeno natural –conocido en el argot como hidrógeno blanco– entre el territorio, Gipuzkoa y Navarra. Después de recalcar a principios de mes que no va a autorizar extracciones de este recurso en entornos protegidos, el Ejecutivo insiste en el «Aralar no se toca, y punto» de Mikel Jauregi y reitera que no se autorizarán extracciones de este recurso como las que pretende Mantle8, que afectaría a la parte más oriental de la Llanada. Así lo asegura el Gobierno en varias respuestas remitidas al Parlamento vasco. Ante las dudas expresadas por los grupos de la oposición, Jauregi sostiene que «el Gobierno Vasco apoya la exploración de posibles fuentes de energía libres de emisiones, como el hidrógeno blanco, que permitan evaluar su potencial futuro», pero «siempre que cumplan con todas las garantías medioambientales, respetando nuestro entorno natural». «No obstante, recuerda que no se va a autorizar ninguna actividad de exploración, investigación o explotación que pueda generar un impacto negativo en zonas de especial protección, como es el caso de la reserva natural de Aralar». Industria ya aclaró a principios de mes que «la actividad física de exploración se realizará exclusivamente en territorio navarro» y no en Euskadi.

El sector del hidrógeno renovable en España suma 312 proyectos registrados a lo largo de toda la cadena de valor con una inversión potencial estimada total de más de 25.000 millones de euros, incluidos más de 3.000 millones de financiación pública, según los datos del Censo de Proyectos AeH2 2026, presentado por la Asociación Española del Hidrógeno (AeH2). Hace un año, las estadísticas hablaban de 399 proyectos e inversiones por valor de 33.000 millones. ¿Pinchazo de la burbuja o ajuste natural del mercado? De momento, lo que parece claro es que la tendencia, según los expertos, es la de la concentración y replanteamiento de algunos proyectos. En las cifras de la AeH2 se incluyen 102 proyectos de investigación, 109 proyectos demostradores y 101 proyectos comerciales, lo que permite analizar la evolución de las iniciativas desde las primeras fases de desarrollo tecnológico hasta su posible implantación industrial. En cuanto al avance de los proyectos comerciales, dos iniciativas han alcanzado la decisión final de inversión (FID, por sus siglas en inglés) en lo que va de 2026, con una capacidad conjunta de electrólisis de 400 megavatios (MW). El más relevante es el de Moeve en Andalucía. A estos se suman otros once proyectos, que representan 930 MW, y que prevén alcanzar esta fase antes de finalizar el año. Para 2027, otros quince proyectos, con una capacidad conjunta de 2.362 MW, contemplan alcanzar la decisión final de inversión.

Entrevista con Emiliano López Atxurra, presidente de Petronor. "...Para Petronor, el efec­to del abastecimiento ha sido reducido. En 2025, solo el 4% del crudo proce­día del golfo Pérsico, y este año esta­mos en niveles similares. Hay una cuestión fundamental a remarcar. El problema de Europa es el re­fino. Aunque las restricciones logísticas y geopolíticas presionen los precios y dificulten que el petróleo disponible llegue al mercado con normalidad, el verdadero problema está en el déficit de capacidad para transformar ese cru­do en los productos que necesitamos: diésel, gasolina, queroseno... Las mayores subidas se concentran en el gasóleo y el queroseno, cuyos precios internacionales se ubican niveles iné­ditos. Si comparamos el precio promedio entre el antes y el después del conflicto de Ormuz, el diésel y el querose­no han registrado los mayores incre­mentos: 122% y 172%. La flexibilidad y la capacidad para procesar crudos di­versos nos han permitido adaptarnos a los cambios del mercado mundial. An­te el aumento de la actividad, la logís­tica y la planificación han sido esencia­les para garantizar el aprovisionamien­to, asegurar el abastecimiento y mini­mizar el impacto... La crisis ha venido para quedarse: a los conflictos de Oriente Medio y Ucrania se suma nuestra debilidad frente a EE. UU. y China, y el riesgo de crisis por la deuda..."

Europa afronta un nuevo cuello de botella en el suministro de diésel a las puertas del invierno. Si bien las exportaciones de crudo que proceden de Oriente Medio comienzan a recuperarse, los envíos de productos refinados continúan muy por debajo de los niveles previos al conflicto. A esta escasez se suma el encarecimiento del transporte marítimo, con unos fletes petroleros hacia el Viejo Continente que se han multiplicado por cuatro en los últimos meses. El cruce de los datos de la Agencia Internacional de la Energía (AIE) con las estadísticas de CORES en España pone cifras a un problema que está estrangulando la llegada del gasóleo a los surtidores europeos y elevando los precios. Por un lado, las exportaciones de crudo del Golfo aumentaron en 4,4 millones de barriles diarios en septiembre, pero los envíos de productos refinados desde Oriente Medio cayeron un 60% (1,9 millones de barriles diarios frente a los 4,7 previos al conflicto). Por otro, los fletes en las rutas hacia Europa han alcanzado los 25 dólares por barril, mientras que el precio del gasóleo en los mercados mayoristas ha llegado a los 220 dólares por barril. Esta combinación de menores suministros y mayores costes de transporte está reduciendo la competitividad de las refinerías europeas frente a las estadounidenses, que cuentan con materias primas a precios más bajos. Lo que a finales de verano era un gasto secundario de transporte ha pasado a devorar más de una cuarta parte de todo el dinero que España destina a importar crudo.

No poder ir de vacaciones al menos una semana al año, no poder mantener la casa a temperatura adecuada o no poder sustituir muebles estropeados. Son indicadores de carencia material y social severa, una cifra que alcanza al 8,1% de la población en España y que ha escalado en la última década desde el 7,4% en 2015. Así lo señala Funcas en su análisis a los datos de Eurostat, que concluye en que la expansión de la economía no se ha traducido en una mejora de las condiciones de vida. España es, de hecho, uno de los pocos países de la UE en la que la privación severa ha empeorado en la última década. Mientras la media europea caía del 9,7% en 2015 hasta el 6,3% en 2025, el país avanzó de un lugar intermedio –decimoquinto con una tasa inferior a la media– a la quinta posición el año pasado. A pesar de no tener una tasa inicial baja –como el resto de la mayor parte de Europa del sur–, se une a los países en su mayoría de Europa central (Alemania, Austria, Francia, Luxemburgo) y los tres nórdicos donde se registraron aumentos o estabilidad en la tasa. El caso español destaca, sobre todo, porque la situación de privación material y social severa afecta en mayor medida a los hogares en los que viven menores de 16 años. 

El Gobierno ha enviado al Consejo de Estado una nueva versión de su borrador de decreto para regular los centros de datos, que ha decepcionado al sector, que esperaba que incluyera una suavización real de las medidas más polémicas que había propuesto, sobre todo el Ministerio de Transición Ecológica que lidera Sara Aagesen. Sin embargo, la nueva versión, aunque tiene cambios que aparentemente suavizan las exigencias, sigue conservando las medidas más polémicas del borrador inicial, lo que puede hacer inviable el desarrollo de los centros de datos en España en el futuro. Según Spain DC, la patronal de empresas promotoras de centros de datos, entre 2026 y 2030 había hasta ahora inversiones comprometidas de hasta 67.000 millones. Y si se aplicase este decreto, hasta el 90% de esas inversiones estaría en riesgo de deslocalización a otros países como Portugal o Francia. Aunque los responsables del sector todavía no han tenido tiempo de estudiar en profundidad el nuevo texto, que se conoció en la noche de ayer, en una primera aproximación algunos de los principales responsables de promotoras de centros de datos en España consideran que mantiene los requisitos más difíciles y caros de cumplir.

El contexto de elevada inflación, de encarecimiento de la energía y los combustibles, y de subida generalizada de precios tensa cada día más las costuras del tejido productivo, hasta el punto de que en cualquier momento puede provocar que un pequeño negocio o un autónomo con empleados a cargo se vean obligados a acometer recortes de plantilla, elevar los precios o incluso a detener su actividad ante el estrechamiento de los márgenes de beneficio. Esta es la lectura que arroja el Barómetro de ATA del tercer trimestre de 2026, constatando la fatiga de los trabajadores por cuenta propia y la asfixia adicional que provoca la escalada del IPC a una situación que viene marcada por el aumento de costes, tanto de producción como laborales. De entrada, consecuencia directa del incremento de los costes por la inflación, siete de cada diez autónomos (70,9%) se han visto obligados a incrementar sus precios en los últimos doce meses para amortiguar la escalada de los precios, mientras que casi seis de cada diez (el 58,3%) prevén tener que volver a subir los precios de sus productos o servicios antes de que concluya 2026. Además, esta subida de precios se produce en un escenario de retroceso de ingresos: cuatro de cada diez autónomos, concretamente el 39,5%, declaran que su facturación ha disminuido en comparación con el tercer trimestre de 2025, un aumento de seis puntos frente al 33,7% del trimestre anterior. La confluencia entre costes crecientes, menores ventas y un clima de inestabilidad sociopolítica hace que el porcentaje de autónomos que ve su negocio en riesgo real de cierre o abocado a una reducción significativa en los próximos tres años pese del 11% registrado en junio al 17,5% actual.

Moeve, la segunda mayor petrolera en España, y Galp, la primera de Portugal, han dado por terminadas sus negociaciones para una fusión sin llegar a un acuerdo. Ambas compañías llevaban negociando desde hacía meses la integración de dos de sus grandes áreas: la industrial (refinerías) y la de comercialización (gasolineras). La integración, valorada en 18.000 millones de euros en su conjunto, hubiera sido la mayor fusión intraeuropea entre petroleras y habría dado lugar a dos nuevos colosos petroleros (uno en refinerías y otro en comercialización) en Europa, animando al mercado a realizar más procesos de integración. Finalmente, las negociaciones, que ya el pasado junio empezaron a retrasarse más de lo previsto, se han ido al traste por una combinación de factores. Uno es el precio. No ha habido acuerdo en las valoraciones finales de los activos de cada grupo. Otro ha sido la situación geopolítica.

Orange España aprobó ayer una amplia remodelación de su cúpula directiva, dos años y medio después de la constitución de la compañía Masorange, fruto de la fusión de MásMóvil y Orange Espagne. Esa estructura ha durado desde abril de 2024, aunque ya se habían producido salidas y llegadas importantes al equipo directivo. Ahora, la medida horizontal más importante es la reducción de los comités de gobierno de tres a dos: el comité ejecutivo (ExCom) y el comité corporativo se fusionan en el ExCom, mientras que el comité de dirección mantiene su periodicidad mensual y su composición actual. Todos estos cambios se han producido tras la toma de control de Masorange por parte de la multinacional gala Orange, tras el pago de 4.250 millones por el 50% de la compañía. La operación se cerró en 2025 y fue autorizada por el Gobierno español el pasado mes de abril. En septiembre, la filial decidió dejar de usar Masorange y utilizar la marca corporativa Orange España. El cambio más importante en la remodelación es la integración del negocio de Empresas (Business to Business o B2B) con Nuevos Negocios en una única área de B2B, Digital & Growth, que pretende liderar la diversificación del grupo tanto en servicios residenciales como empresariales. 

Microsoft ha anunciado un plan de bajas voluntarias dirigido a 60.000 empleados, algo más de una cuarta parte de su plantilla mundial, en un nuevo movimiento para adaptar su fuerza laboral a las necesidades del negocio, mientras dispara las inversiones en inteligencia artificial. La compañía tecnológica contaba con 223.000 empleados a 30 de junio, frente a los 228.000 de un año antes, según recogen las cuentas de su último ejercicio fiscal. Microsoft recortó 4.800 puestos de trabajo en julio, alrededor del 2% de la plantilla, y realizó nuevos despidos de cientos de trabajadores en septiembre. En 2025, anunció un plan de recorte laboral que afectó a más de 15.000 profesionales. El programa estará disponible para empleados de algunas divisiones de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido e India. La organización comercial, algunas áreas de ingeniería y determinadas funciones corporativas han quedado fuera. “Esta oferta da a los empleados que reúnan los requisitos y que puedan estar considerando un futuro fuera de la compañía una nueva opción para realizar ahora esa transición con apoyo”, explicó Amy Coleman, directora de Recursos Humanos de Microsoft, en el comunicado remitido ayer a la plantilla. Según Coleman, la iniciativa da además a las divisiones participantes “otra forma de adaptar su plantilla a unas necesidades cambiantes”.

Anthropic, la empresa detrás de Claude, está lista para salir a bolsa. Este lunes ha anunciado que planea cotizar en el Nasdaq con el símbolo ANT a partir de la semana del 16 de noviembre y si la operación sale adelante, será la primera compañía dedicada exclusivamente a desarrollar modelos de inteligencia artificial avanzados que llega al parqué. El folleto deja en blanco el número de acciones que emitirá y el precio, pero la operación podría levantar 100.000 millones de dólares (unos 89.000 millones de euros) con una valoración de la compañía cercana a los 2 billones de dólares. Superaría a SpaceX, que en junio recaudó 75.000 millones de dólares en la que hasta ahora era la mayor salida. Llegar a mediados de noviembre significaría ganar también la carrera a OpenAI, que según rumores ha aplazado su debut hasta 2027. Anthropic empezó a vender acceso a Claude a principios de 2023 y ese año ingresó unos 41 millones de dólares. En 2025 fueron 4.585 millones y solo entre abril y junio de este año, 11.600 millones. La empresa ha dicho a los inversores que en el tercer trimestre llegó a 16.800 millones, según el Financial Times. Más de 11.900 clientes gastan al menos 100.000 dólares al año en Claude, que se ha convertido en la herramienta preferida e los desarrolladores de software por su capacidad para generar código. Unas 250 empresas superan los 10 millones en gasto. Pero aunque los números del negocio son buenos Anthropic aún es un compañía incapaz de generar un beneficio, y para los inversores, sinceramente, las cifras serán difíciles de digerir. En el primer semestre del año cerró con unas pérdidas netas de 80.700 millones de dólares. 72.400 millones corresponden a la revalorización de bonos convertibles y otros instrumentos que están en manos de sus inversores, hasta ahora privados.

Sólo Telefónica, Santander, Mapfre y ArcelorMittal perdieron ayer más de 7.000 millones de capitalización bursátil, tras bajar en Bolsa entre un 6,41%, Telefónica, y un 0,83%, ArcelorMittal (ver gráfico). “El mercado había anticipado un giro hacia políticas más favorables a la inversión privada y una mayor contención del gasto [tras la fortaleza de Bolsonaro en la primera vuelta]. Ahora tendrá que recalibrar sus expectativas sobre déficit, deuda y tipos de interés”, advierten en XTB. “Ha sido derrotado el que a priori era el favorito de los inversores. El hecho de que Bolsonaro haya pedido la anulación del resultado de la segunda vuelta presidencial también incrementa la incertidumbre política en el país”, explica Patricia García, socia de MadroYield. La peor parte se la llevó Telefónica, que se dejó un 6,41% y dijo adiós a 1.242 millones de su valor en Bolsa. En contra de la operadora española coincidió un informe negativo de JPMorgan. Para Telefónica, su filial brasileña es una pieza fundamental. En los últimos resultados del pasado junio, Telefónica Brasil, que usa la marca Vivo, aportó el 31% de los ingresos constantes y el 37% del ebitda constante ajustado del grupo, sólo por detrás de la filial de España que supone el 40% de ingresos y ebitda. Pero, además, Brasil es la filial que más crece, con gran diferencia. 

“Es vergonzoso, no puede caerse más bajo”, ha escrito la presidenta del comité de empresa Daniela Cavallo: “Se estaban viendo largos minutos de puro racismo, sexismo, difamación de extranjeros, transfobia, degradación de la democracia, y de repente aparece en el escenario uno de los máximos representantes de nuestro consorcio para participar activamente en la campaña”. A Friedrich Merz, canciller de Alemania, se le debió atragantar el mitin electoral del sábado de Donald Trump. El líder de EE UU apareció en el escenario de un acto, en el Estado de Georgia, con Gernot Döllner, presidente del fabricante de automóviles alemán Audi. Las relaciones de Merz con el presidente de EE UU son gélidas, no solo por la guerra comercial provocada por la Casa Blanca contra Europa, sino, sobre todo, porque el pasado septiembre, Trump celebró con fervor las victorias electorales de AfD, la extrema derecha alemana. El canciller democristiano y sus socios de Gobierno, los socialcristianos bávaros de la CSU y los socialdemócratas del SPD, se encontraron el sábado con que uno de los grandes momentos de la campaña republicana para las elecciones legislativas estadounidenses era un regalo a Trump del mayor grupo industrial alemán. Döllner intervino en el mitin para anunciar que Audi abrirá en Georgia la primera fábrica de la marca en Estados Unidos, con una inversión de 3.570 millones de euros y la creación de 4.500 puestos de trabajo. “Buenas noches, Georgia, es fantástico estar aquí. Quiero agradecer al presidente Trump su apoyo y esta gran oportunidad”, dijo el jefe de Audi en una corta intervención entre los vítores de decenas de fans de Trump. Audi forma parte del grupo Volkswagen, que se encuentra en un proceso de suprimir hasta 2030 decenas de miles de empleos en Europa.