20261102

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

El País Vasco lleva dos décadas sin poner en marcha un nuevo parque eólico y siete años sin levantar una nueva planta fotovoltaica. Una situación que el Gobierno vasco pretende revertir mediante el impulso de nuevos proyectos energéticos para aumentar la producción propia y reducir su dependencia del exterior. Aunque alcanzar los niveles de autoabastecimiento energético de la Unión Europea requerirá inversiones millonarias y años de trabajo, el Ejecutivo autonómico prepara una nueva inyección de recursos para avanzar en esa dirección. El proyecto de Presupuestos para 2027, que el consejero de Industria, Mikel Jauregi, presenta esta misma tarde en el Parlamento vasco, contempla una partida de casi 44 millones de euros para Cadem, sociedad participada íntegramente por el Ente Vasco de la Energía (EVE), el organismo público encargado de impulsar la política energética de Euskadi. De esa cantidad, 35,3 millones se destinarán a adquirir participaciones en empresas y proyectos energéticos, mientras que otros 8,5 millones financiarán inversiones vinculadas a Mubil, la infraestructura de movilidad inteligente y sostenible. La energía eólica será uno de los principales destinos de estas inversiones. El Ejecutivo autonómico contempla destinar 8,2 millones de euros a proyectos de generación mediante el viento, con especial atención a los parques de Labraza y Azaceta, ambos en Álava y promovidos por Aixeindar, la sociedad que comparten el EVE e Iberdrola. 

El Gobierno vasco se ha marcado como objetivo ampliar en 2,5 millones de metros cuadrados la superficie de los parques tecnológicos de Euskadi, dentro de su estrategia para «atraer nuevas inversiones, facilitar la implantación de empresas y reforzar el tejido industrial». Así se recoge en el proyecto de Presupuestos de 2027 del Departamento de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad, que contempla esta expansión en el marco del Plan de Industria Euskadi 2030, la hoja de ruta con la que el Ejecutivo autonómico quiere traccionar 3.000 millones de capital privado invirtiendo otros 1.000 públicos. La iniciativa busca, por lo tanto, incrementar la disponibilidad de terrenos e infraestructuras para acoger proyectos empresariales de alto valor añadido, en un contexto en el que la falta de suelo constituye uno de los obstáculos para el crecimiento de la actividad. La ampliación de los parques tecnológicos no se limitará a la incorporación de nuevos terrenos, sino que también contempla la construcción de edificios destinados a albergar empresas, centros de investigación y actividades vinculadas a la innovación. Una de las principales actuaciones se concentra en el campus de Bilbao, situado en Zorrotzaurre, donde el Gobierno vasco pretende reforzar la oferta de espacios para compañías tecnológicas y proyectos de colaboración entre empresas y universidades. Por otro lado, continuará la construcción del edificio Lancor, también ubicado en Zorrozaurre, un proyecto desarrollado en colaboración con la Universidad Mondragon, que busca reforzar la presencia de la universidad en este entorno tecnológico –con buena parte de sus inversiones todavía pendientes de llegar– y favorecer la conexión entre la formación, la investigación y las empresas.

Euskadi necesita inmigrantes para asegurar la actividad y el crecimiento de la economía. En esa línea, el Gobierno vasco tramitará 21.000 solicitudes para facilitar el acceso al mercado laboral en 2027. El terremoto demográfico que afrontará Euskadi en la próxima década –con un déficit de hasta 240.000 trabajadores que podría comprometer el crecimiento económico y tensionar el sostenimiento del Estado del Bienestar si no se toman medidas a tiempo– ha situado a la población migrante en el punto de mira como una de las principales vías para cubrir las necesidades de mano de obra. Tanto el Gobierno vasco, que considera la llegada de trabajadores extranjeros como una de las claves para sostener la actividad económica, como la patronal, que reclama habilitar vías «ágiles» para facilitar su contratación coinciden en la urgencia de eliminar las barreras que dificultan su acceso al empleo. Trabajo calcula que tramitará 18.000 informes de arraigo y 3.000 solicitudes de autorización inicial de trabajo. 

Entre las veinte localidades más pobladas del territorio histórico, la tasa de paro describe una horquilla que va desde el mínimo del 5,5% en Zarautz hasta el máximo del 12,1% en Eibar, una diferencia de más del doble que trasciende la coyuntura estacional y responde a modelos productivos divergentes, perfiles demográficos dispares y composiciones socioeconómicas desiguales. Mientras Donostia ejerce de polo de tracción con un equilibrado 7,1%, la fotografía general constata la coexistencia de dos realidades económicas en el territorio: la solidez del eje costero de rentas altas y alta terciarización frente a las tensiones estructurales de las cuencas industriales del interior y los nodos logísticos fronterizos. El bloque con los mejores registros está encabezado de forma incontestable por la franja costera de Urola Kosta y Bidasoa, con Zarautz en el 5,5% y Hondarribia en el 5,9%. Ambos municipios aúnan factores determinantes para explicar este comportamiento virtuoso. Por un lado, cuentan con una estructura económica fuertemente volcada hacia los servicios de valor añadido, la hostelería de calidad y un comercio especializado que, lejos de ser puramente estacional, mantiene un alto nivel de actividad durante todo el año. Por otro lado, su condición de plazas residenciales de rentas medias altas atrae a profesionales con altos niveles de cualificación cuya actividad laboral se desarrolla en Donostia o en entornos transfronterizos en el caso de Hondarribia, reduciendo la exposición al desempleo de baja cualificación.

Las negociaciones entre el Ministerio de Seguridad Social y los agentes sociales para establecer mejoras que reduzcan los niveles de incapacidad temporal se mantienen sin avances y el diálogo con los sindicatos para abordarlo dentro del nuevo acuerdo para el empleo y la negociación colectiva se encuentra encallado. Por ello, los sectores se están lanzando a tomar medidas para afrontar la ausencia diaria de 1,6 millones de trabajadores a sus puestos. El sector del metal está sustituyendo el tradicional blindaje del 100% del salario desde el primer día de baja por un sistema con mayores límites y penalizaciones económicas ante un absentismo que se ha disparado un 95% desde el año 2021. De hecho, la medida más extendida en sus convenios provinciales es el retraso paulatino en el día a partir del cual las empresas empiezan a complementar la prestación. La Seguridad Social no paga durante los primeros tres días las bajas por enfermedad común; entre el cuarto y el vigésimo abona el 60% de la base reguladora, y, a partir del día 21 de la baja, el empleado percibe el 75%. Sin embargo, la mayor parte de empresas y convenios recogen mejoras para que el trabajador cobre incluso hasta el 100% del salario y no sufra ninguna penalización mientras esté enfermo, aunque esto se pactaba en un escenario muy diferente, ya que antes de la pandemia el absentismo era prácticamente residual. En la actualidad, estos complementos salariales han disparado la factura empresarial por encima de los 17.000 millones de euros anuales, lo que ha levantado ampollas entre las patronales, que se cuestionan cuál es la motivación de un empleado para reincorporarse si cobra lo mismo que quedándose en su casa.

Con casi un siglo de historia a sus espaldas en Lasarte-Oria, la planta de Michelin afronta los retos actuales poniendo el acento en el factor humano. Entrevista con su director, Vicente Rodríguez, sobre cómo se adaptan a las expectativas de los nuevos profesionales, la importancia de construir equipos cohesionados y el compromiso permanente con el territorio. "...Trabajar de manera cohesionada, es, sin ninguna duda, una enorme ventaja competitiva. Las mejores ideas nacen cuando las personas trabajan juntas, con respeto, confianza y propósito compartido. Son las personas quienes están en el centro de cualquier transformación. Las que innovan. Las que identifican los problemas antes de que sean críticos. Las que encuentran soluciones. Las que hacen posible que una organización avance. Porque la competitividad, al final, siempre empieza y siempre termina en las personas...En la industria hemos trabajado durante años con modelos más jerárquicos, donde las decisiones y las soluciones se concentraban en unos pocos niveles de la organización. En este nuevo modelo relacional, el reto ha sido aprender a confiar más, a escuchar más y a compartir la responsabilidad. No significa renunciar a la exigencia o a la toma de decisiones, sino ejercerlas de una manera diferente...Los jóvenes buscan entornos donde puedan aprender, aportar ideas, crecer profesionalmente y mantener un equilibrio entre su vida personal y laboral. Por eso estamos trabajando en una cultura de empresa más participativa, basada en la escucha, la confianza y el desarrollo de las personas...Michelin lleva más de nueve décadas formando parte de la vida de Gipuzkoa y de Lasarte-Oria. Somos una gran empresa industrial, pero también somos vecinos: aquí han trabajado más de ocho mil personas que viven en nuestros municipios y contribuyen al desarrollo económico y social del territorio. Por eso, cuando impulsamos una cultura centrada en las personas dentro de la fábrica, el impacto trasciende más allá de nuestras instalaciones..."

El supermercado de productos no financieros de tecnología, hogar y deporte de alta gama que abrió Kutxabank en Internet hace tres años y medio ha conseguido atraer al 20% de sus clientes y ha engordado su negocio de financiación al consumo, porque la mayoría se compra a crédito. Las ventas acumuladas se elevan a 3,6 millones de euros. De los 2,2 millones de clientes que tiene Kutxabank en toda España, alrededor de 400.000 están registrados en Kutxabank Store. El portal de ecommerce de la entidad vende freidoras de aire, patinetes eléctricos, aspiradoras y tablas de surf, entre muchos otros productos. Los artículos para el hogar son la categoría reina por número de transacciones, aunque el artículo más vendido es el iPhone. El 17 Pro 256 GB se puede adquirir en el portal en 24 cuotas mensuales de 54,96 euros por un precio total de 1.319 euros, exactamente el mismo al que se comercializa en la web de Apple. El 87% de las operaciones se formaliza con financiación del banco. Durante el verano ese porcentaje se ha elevado al 96%. Kutxabank concede los préstamos al 0% de interés TAE, pero la entidad gana dinero a través de otras vías, como la contratación de seguros asociados a estos productos. Un porcentaje alto de las transacciones está vinculado a campañas de nóminas, que suelen ofrecer bonos canjeables en artículos de Kutxabank Store. Toda la operativa se desarrolla a través de una filial llamada Promociones Haizea. 

El aumento de precios experimentado primero por el encarecimiento de la energía y los carburantes, y posteriormente por el contagio al resto de materias primas, servicios y el conjunto de la cesta de la compra podría no depender solo de que cesen las hostilidades en Oriente Próximo. Nada más lejos de la realidad, los expertos advierten de que el escenario prolongado de inflación que desató el pasado mes de febrero la guerra entre Estados Unidos e Irán podría enquistarse y convertirse en estructural. Así se desprende del Consenso Económico y Empresarial, correspondiente al cuarto trimestre del año, elaborado por PwC donde una mayoría (52%) de los más de 450 empresarios, directivos y analistas consultados considera que el repunte de los precios que está viviendo España “es el inicio de una fase de inflación estructuralmente más alta, que se mantendrá durante un tiempo y que el BCE tendrá dificultades en resolver” con el ajuste de los tipos de interés. En cambio, solo un 25% asegura que estamos ante un episodio pasajero y un 15% estima que “es un riesgo manejable, si el BCE actúa con firmeza”. En este sentido los encuestados observan que son múltiples los factores a los que está sujeto el aumento del IPC, lo que constata la dificultad de revertir la coyuntura. El 63% indica que los componentes que ejercerán una mayor presión al alza en los próximos meses serán una combinación de la energía, los alimentos y los servicios. “Una mezcla que podría hacer que la inflación sea persistente y difícil de reconducir”, señala el estudio de PwC.

La paradoja está servida, una más en los ocho meses de guerra contra Irán. El estrecho de Ormuz — cerrado y abierto a la vez, según a quién se pregunte— es más poroso que nunca antes, pero también más peligroso: el volumen de crudo, gas natural y derivados que sale del golfo Pérsico ha crecido exponencialmente, pero también lo están haciendo los ataques a petroleros y metaneros. En paralelo, los precios cabalgan en zona de máximos: el mercado hace más caso a la creciente peligrosidad —y a la ausencia de avances reseñables en la negociación— que al flujo de buques por una lengua de mar por la que antes de la guerra pasaba la quinta parte de la energía fósil que engulle el mundo. El crudo cerró la sesión del viernes al filo de los 118 dólares por barril, su nivel más alto en medio año. “Pese al regreso de la producción de Oriente Próximo a niveles preguerra, el riesgo de una nueva escalada entre Irán y Estados Unidos y de más ataques [hutíes] sobre infraestructuras petroleras de Arabia Saudí es significativo”, escriben Henning Gloystein y Gregory Brew, de la consultora estratégica Eurasia, en un reciente informe para clientes. ¿El resultado? Unos precios que, en el mejor de los casos, seguirán en una banda de entre 110 y 125 dólares por barril en lo que queda de 2026. Sobre todo, si Donald Trump cumple su amenaza y ataca Irán tras las elecciones de mitad de mandato de mañana.

La reforma laboral aprobada por el Gobierno de Pedro Sánchez ha dado un vuelco a las estadísticas de contratación en España, hundiendo la temporalidad hasta niveles históricamente bajos, pero no ha conseguido desterrar la precariedad ni garantizar una mayor estabilidad en el empleo. Casi cinco años después de su puesta en marcha, la duración media de los contratos ha caído nueve días respecto a 2021, una de cada cinco relaciones contractuales sigue sin superar la semana y los fijos discontinuos inactivos se han disparado un 78%, hasta rozar los 800.000. Son algunas de las principales conclusiones del balance del mercado laboral correspondiente a los primeros nueve meses del año construido a partir de estadísticas del Sepe, el INE y la Seguridad Social que evidencia las contradicciones que persisten tras las cifras récord de ocupación, con una elevada rotación y un significativo porcentaje de contratos con una duración extraordinariamente reducida. Los datos muestran que entre enero y septiembre de este año se registraron 12,15 millones de contratos, de los que 5,12 millones fueron indefinidos, el 42% del total. El porcentaje contrasta con el 10,6% que representaban en el mismo periodo de 2021, antes de que la reforma laboral restringiera las posibilidades de contratación temporal. Sin embargo, en este tiempo la duración media se ha reducido desde 54 hasta 45 días, casi nueve días menos. Además, el 21% de todos los contratos firmados (más de 2,55 millones) tiene una duración de siete días o menos, un porcentaje prácticamente idéntico al 22% registrado antes de la reforma.

Los 3,2 millones de empresas privadas que existen en España (el 99,8% de los cuales son pymes) aportarán 87% de la riqueza nacional en 2026, según el Estudio Advice de Éxito Empresarial y Empresas realizado por Advice Strategic Consultants. Este estudio también muestra que las grandes empresas sistémicas españolas contribuyen a la economía nacional con una aproximación holística, de 360 grados, en que lo social, la digitalización, el empleo y las ayudas a pymes, entre otros factores, forman parte de esa aportación a la riqueza. Las empresas españolas que más aportan socioeconómicamente al PIB son Fundación La Caixa (CriteriaCaixa), El Corte Inglés, CaixaBank, Inditex, Banco Santander, Telefónica, Mercadona, Iberdrola, Cellnex y Meliá. Estas diez grandes empresas juegan un papel crucial para mitigar los grandes puntos débiles estructurales de la economía: el estancamiento de la productividad, el desempleo estructural, la brecha digital y la crisis de la vivienda.

La tragedia de Urda pudo haberse producido tres años antes y exactamente en el mismo sitio. Y con la falta de renovación y el desgaste de la infraestructura también como telón de fondo. Y es que no solo estaba anticuado el sistema de protección LZB que falló en Urda y dio paso al control humano previo a la tragedia. ADIF también sabía, por sus propios documentos y expedientes, que el tramo donde el miércoles se produjo el siniestro que se ha saldado con 69 muertos ya sufría un deterioro crítico por el envejecimiento, con riesgo de accidente. Aun así, en ningún momento ADIF suspendió la circulación en este tramo, quizás uno de los más maltratados de esta línea de más de 30 años de servicio. Solo se limitó a reducir la velocidad de los trenes. Es más, los documentos del propio organismo revelan que antes de encarar una solución definitiva que neutralizara el riesgo de accidente, el ente ensayó durante cuatro meses sin éxito varias alternativas baratas a modo de parche antes de finalmente decidirse, esta vez sí, a acometer la sustitución de la infraestructura obsoleta. El gestor llegó incluso a advertir sin ambages en 2023, justo en vísperas de que Iryo y luego Ouigo desembarcaran disparando el uso y desgaste de esa infraestructura, de que los defectos de las fijaciones del carril podían «derivar en un descarrilamiento». 

El debate sobre las pensiones centra buena parte de la discusión económica en Alemania. El canciller, Friedrich Merz, espera que el Gobierno apruebe antes de final de año la reforma del sistema de pensiones. Una reforma que cada vez cuenta con más rechazo tanto dentro del propio Gobierno de coalición —formado entre conservadores y socialdemócratas— como entre la población. Inquietan en especial los planes para eliminar la posibilidad de jubilarse sin penalización alguna dos años antes de la edad reglamentaria si se han cotizado 45 años. La supresión de esta jubilación anticipada, que se conoce popularmente como jubilación a los 63, ya que cuando se introdujo ese retiro anticipado la edad de jubilación ordinaria era de 65 años, es una de las 33 recomendaciones presentadas por una comisión de expertos al Gobierno alemán en junio. Friedrich Merz y sus socios en el Ejecutivo —la Unión Social Cristiana (CSU) y el Partido Socialdemócrata (SPD)— afirmaron entonces su deseo de plasmar todas esas recomendaciones en un paquete legislativo para reformar el sistema de pensiones y hacerlo sostenible económicamente. Sin embargo, desde que se dieron a conocer estos planes, el descontento no ha hecho más que crecer, especialmente en las filas socialdemócratas. 

Las peores escenas se produjeron en Fráncfort. Pasadas las nueve de la noche se sucedieron saqueos en establecimientos de la principal calle comercial de la ciudad, entre ellos, una tienda de armas. Las armas sustraídas fueron rápidamente recuperadas por la policía. Según la televisión pública ARD, fueron dos zapaterías los comercios que fueron saqueados. El principal daño fueron numerosos escaparates destrozados. Los enfrentamientos en Fráncfort hirieron a más de 100 policías y más de 50 personas fueron arrestadas. Sus edades oscilan entre los 13 y los 29 años. En Colonia, Hamburgo, Berlín, Stuttgart, Bremen y Núremberg se reportaron ataques contra las fuerzas de seguridad con el lanzamiento de objetos y de pirotecnia. La cifra total de detenidos en todo el país supera los dos centenares, muchos de ellos por permanecer en las zonas que la policía obligaba a abandonar. La primera gran convocatoria en Alemania de las recientes protestas estudiantiles que recorren el continente reunió este sábado a más 120.000 personas en 34 ciudades, según la organización convocante, Gen Z Regelt. La policía rebajó la cifra a la mitad. Mientras, Francia afronta una nueva semana de movilizaciones, aunque las protestas por el alto coste de la vida y la decadencia de los servicios públicos van perdiendo algo de fuerza. 

Las encuestas no son las mejores para el Partido Republicano en vísperas de las elecciones de medio mandato en Estados Unidos. Los datos de la inflación tampoco. La mayoría de los electores irá mañana a las urnas con el incremento de los precios en la cabeza y los expertos vaticinan que será el factor de mayor peso para decidir qué formación ganará en la Cámara de Representantes y el Senado. La celebración de Halloween supuso casi el final del camino a una treintena de mítines que Trump ha dado en el último mes en un intento de levantar las encuestas a favor de los republicanos. El magnate tenía previsto viajar ayer a Iowa y Kansas para ofrecer sus dos últimos discursos. Estaban en juego sendos Estados republicanos que mañana pueden cambiar de color político. El final de la campaña tuvo algunos tintes de vértigo.