20260920

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

Entrevista con José Ignacio Zudaire, CEO de Petronor. Asumió en enero el primer puesto ejecutivo de la empresa. Una posición desde la que defiende seguir invirtiendo en esta industria porque la demanda de combustibles sigue creciendo desde la pandemia y no contar con capacidad de refino genera un problema de autonomía estratégica y abastecimiento. Por eso advierte de que si se recupera el impuesto extraordinario a las petroleras es «difícil que el sector convenza a sus accionistas para que inviertan más en un entorno que no tiene seguridad». "Petronor hizo una apuesta industrial con una inversión de mil millones y se hizo aquí. Si hubiera sido en otro sitio, igual era en un entorno más fácil y cuando lo hemos pasado mal, hubiera sido menos gravoso. Aquí Petronor, solo en derechos de CO2, puede pagar unos 20 millones al año. En otros países como Francia las petroleras decidieron sacar el refino a Asia, confiando en traer luego el combustible, y cuando viene una crisis como esta te das cuenta de que eso no funciona y ves cómo afecta a los precios de la energía. El 12% de la industria electrointensiva de Europa se nos ha ido a entornos con la energía más barata y el 20% del refino de Europa se ha deslocalizado...La pregunta es si queremos o no tener refino aquí con las consecuencias que estamos viendo que eso tiene. No sé si el camino es endurecer las condiciones en Europa, donde ya son muy exigentes, y donde se han cerrado nueve refinerías desde la pandemia. Hemos dejado de hacer los deberes y hemos perdido un 20% de la capacidad de refino. Aquí, en España, ha sido distinto porque hemos mantenido esa capacidad y vemos que hemos acertado. Así que se trata de decidir si persistimos en el acierto o pasamos al error...– Repsol y Petronor suspendieron las inversiones en España por ese impuesto, ¿volverían a hacerlo si se recupera? – Bueno, eso es una decisión de Repsol. Pero, en general, parece razonable. Va a ser difícil que el sector del refino convenza a sus accionistas de que inviertan más en un entorno que no tiene seguridad. Estos negocios necesitan estabilidad porque las inversiones son a 20 años y si veo esto de hoy pongo un impuesto y mañana lo quito, genero una inseguridad jurídica que no acompaña a la inversión..."

Bilbao sigue ganando peso en la red internacional de MSC. La compañía ha reforzado en los últimos meses sus servicios desde el puerto vizcaíno con nuevas conexiones directas hacia Canadá, Centroamérica, el Caribe y la costa oeste de Sudamérica. Sergio Ruigómez, director de MSC Bilbao, subraya que estas rutas responden a una demanda creciente de las empresas del norte de España: mayor fiabilidad, menos transbordos y tiempos de tránsito más competitivos. "Bilbao reúne varias condiciones que lo hacen especialmente atractivo. Tiene buenas infraestructuras, está muy conectado con el tejido industrial del norte y cuenta con una ubicación estratégica en la fachada atlántica. Además, el puerto ha sabido adaptarse a las nuevas necesidades del comercio internacional. Hoy las empresas buscan soluciones más rápidas, más predecibles y más sostenibles. En ese contexto, Bilbao ofrece una base muy sólida para crecer y para reforzar su papel como puerto de referencia para la economía vasca y del norte peninsular...En el entorno de Bilbao y del País Vasco hay una presencia muy relevante de compañías vinculadas al acero, la maquinaria, la industria química, la construcción o la alimentación, entre otros sectores. Todas ellas necesitan llevar sus productos a otros mercados con seguridad, puntualidad y costes competitivos. Mejorar las conexiones marítimas desde Bilbao significa ayudar a esas empresas a llegar mejor a sus clientes internacionales y a reforzar su capacidad de competir fuera..."

El relevo generacional se ha convertido en uno de los grandes quebraderos de cabeza de las empresas, con cerca de 300.000 vascos llamados a jubilarse en la próxima década. Todo un terremoto demográfico que obliga no solo a buscar profesionales fuera, sino también a convencer a los de casa de que no hagan las maletas rumbo a Madrid, sobre todo, o a Barcelona. Es en este contexto en el que las haciendas vascas preparan una nueva reforma fiscal que conjugue «arraigo empresarial» y «fidelización del talento». El texto deberá ahora cambiar durante su tramitación o buscar otras mayorías que permitan mantener intactas algunas de sus medidas, con el PP como posible aliado de los jeltzales. En Gipuzkoa y Álava, en cambio, la reforma partirá directamente de ese acuerdo de mínimos y seguirá sus propios tiempos. Allí, además, PNV y PSEEE no suman mayoría, por lo que necesitarán incorporar a un tercer partido para sacar adelante las medidas. Trabajadores impatriados, incentivos para que el talento cruce fronteras: En la actualidad, quienes vienen del extranjero para trabajar en Bizkaia y cumplen una serie de requisitos pueden dejar fuera del IRPF el 30% de sus rendimientos. La reforma que ahora se tramita propone elevar ese porcentaje hasta el 50% y hasta el 60% para los menores de 36 años. Lo que se busca, en definitiva, es reforzar un incentivo que hasta ahora ha tenido un alcance limitado. Apenas 619 declaraciones se acogieron a este régimen especial en 2024...Talento de otras comunidades, la mudanza de Madrid a Bizkaia desgrava: quienes vivan fuera de Euskadi desde hace tres años y se trasladen a Bizkaia para aceptar un empleo podrán restar 2.000 euros de su salario antes de calcular el IRPF cada año. La cantidad se eleva hasta los 3.000 euros para los menores de 36 años y podrá aplicarse durante el ejercicio de la mudanza y los tres siguientes. El listón se amplía a las titulaciones de Formación Profesional de Grado Superior...IMQ y gimnasios, descuentos en salud para frenar el absentismo: El objetivo, en todo caso, es doble: favorecer unos hábitos de vida más saludables entre los trabajadores y facilitar, a través de la sanidad privada, un acceso más rápido a determinadas consultas y tratamientos que pueda acortar algunas bajas laborales...

El acuerdo PNV-PSE incentiva que las empresas contribuyan al alquiler de sus trabajadores con hasta 700 euros mensuales libres de IRPFLa emergencia habitacional se ha convertido en la principal preocupación de los ciudadanos vascos según todas las encuestas. La falta de oferta de alquiler y unos precios disparados aprietan cada vez más a los hogares, pese a los constantes planes de choque de las administraciones, que no consiguen atajar un problema que ha adquirido ya carácter estructural. Es por ello que cada vez existe un mayor consenso sobre la necesidad de pisar el acelerador e incorporar nuevos actores para atajar la crisis.

Entrevista con Eneko Andueza, secretario general del PSE. "...– ¿Con quién prefiere pactar la reforma fiscal en las Juntas Generales de Álava y Gipuzkoa? – Si la anterior se pactó con Podemos y se ha demostrado que es eficiente, me gustaría que ahora también los pudiéramos pactar con Podemos. Yo no le veo al PP entrando en esta cuestión. – ¿Tiene seguro médico privado? – No. – Pero sí va a un gimnasio privado. ¿No ve bien poder desgravarse ese gasto? – Desde luego que no. Tenemos un muy buen sistema de polideportivos y de zonas públicas donde poder practicar deporte. Es muy respetable que cada uno con su dinero acuda a un seguro médico, a un gimnasio o cualquier cuestión privada. Pero eso no quiere decir que tenga que tener un beneficio fiscal..."

Entrevista con Mitxel Lakuntza, secretario general de ELA. Lejos de rehuir la alta conflictividad que agita a Gipuzkoa, reivindica la huelga no como un problema, sino como el «motor» de la redistribución de la riqueza y la razón directa que explica por qué los salarios vascos son los más altos del Estado. "En los últimos diez años, más de 500.000 trabajadores han participado en huelgas en Euskadi, y ese dato explica directamente por qué los salarios vascos son los mejores del Estado. ELA firma los mejores convenios porque tiene poder sindical y capacidad de confrontación...La economía vasca tiene una de las mayores productividades de Europa, por encima de Alemania. No hay un problema de productividad. Lo que ocurre es que la patronal alimenta un relato de dificultades para seguir consiguiendo privilegios fiscales. La reforma fiscal anunciada por PNV y PSE, aplaudida por grandes empresas como Petronor y Telefónica, busca aumentar bonificaciones a empresas y favorecer a los salarios altos, abandonando la redistribución. Hoy recaudamos en el Impuesto de Sociedades 500 millones menos al año que en 2007, y ni el 10% de las empresas tributan por él...PNV y PSE pretenden usar dinero público para que las empresas atraigan talento de fuera mientras maltratan al de casa, como ocurre con los investigadores en huelga de BioGipuzkoa. Además, plantean una discriminación inaceptable: dar privilegios fiscales a trabajadores extranjeros frente a los autóctonos que hagan el mismo trabajo...Exigimos un tipo mínimo del 25% en el Impuesto de Sociedades para empresas con beneficios, porque hoy de media pagan menos del 9%. Y pedimos incrementar los tipos impositivos en los tramos más altos del IRPF...Adegi es diferente porque entiende la fuerza de ELA en Gipuzkoa y asume ciertos parámetros básicos, como garantizar el poder adquisitivo. Confebask, SEA y Cebek mantienen una posición de cerrazón total y bloquean los convenios para que los salarios no suban...El absentismo –no ir a trabajar sin causa justificada, aclara– es del 0,0%, no existe. La estadística de la patronal hace trampas. Lo que aumentan son las bajas por incapacidad temporal derivadas del empeoramiento de las condiciones, la falta de prevención y la nula inspección laboral..."

La nueva infraestructura, alquilada, cuenta con 9.600 metros cuadrados, de los cuales 5.000 se dedicarán a almacenar mercancías y otros 4.000 a los muelles de carga y descarga. La firma se asegura así un espacio más firme tras «muchos años trabajando en distintas ubicaciones de Vitoria», según afirman portavoces de XPO. La nueva plataforma se utilizará para la distribución de última milla y «líneas de suministro a negocios». Contará con 38 muelles para la mercancía, un sistema de ‘crossdocking’, que permitirá descargar y cargar entre proveedores y mensajeros. Con esta nueva instalación, la compañía redobla su apuesta por Vitoria, «un hub con buenas conexiones tanto para flujos domésticos como internacionales», destacan sus portavoces. En paralelo a este punto logístico, XPO mantiene abierta sus instalaciones en la calle Harria, ya en Júndiz. Se trata de una localización muy cercana a la Intermodal que Adif ha levantado en el polígono industrial y que, si nada se tuerce, gestionará el consorcio que lideran las instituciones alavesas, con la naviera MSC como socio de peso.

Euskadi continúa siendo la comunidad con mejor calificación de sus servicios sociales, según los resultados del índice DEC 2025, que describe la situación actual en este ámbito en España y su evolución desde el año 2012. Obtiene una puntuación «alta», de 7,35 aunque pierde 0,32 puntos respecto al año anterior por el retroceso registrado en la cobertura de algunas prestaciones y servicios. El informe, elaborado por la asociación estatal de directoras y gerentes de servicios sociales, destaca del sistema vasco su esfuerzo económico y el alcance de algunas de sus prestaciones, como la atención a víctimas de violencia de género, la teleasistencia a personas mayores o la cobertura de la RGI, pero todavía presenta déficits en ámbitos como la ayuda a domicilio, la atención a la dependencia, la dotación de profesionales o determinados servicios para personas con discapacidad y menores. Uno de los datos más llamativos es el gasto en servicios sociales. Las administraciones públicas vascas (Gobierno Vasco, diputaciones forales y ayuntamientos) destinaron en 2024 un total de 1.304 euros por habitante, un 8,4% más que el año anterior, cuando fueron 1.203 euros. La cifra duplica la media española, situada en 575,1 euros por habitante.

Entrevista con Jose Ramón Bengoetxea, rector de la EHU. “Lo que le puedo decir es que no termino de entender la decisión. Nosotros consideramos que la Universidad del País Vasco tiene que tener una consideración y un tratamiento sin equipararse a las otras universidades por las que, evidentemente, muestro mi total respeto. No creo que sea acertado equipararnos en este sentido a las privadas….No me quiero repetir mucho. Yo recibí una explicación, la cual sigo sin entender, e intento transmitirla tal y como me la dieron. A partir de aquí, está claro que nosotros somos la universidad pública de Euskadi y el Gobierno Vasco es el representante del sector público por excelencia..Yo no he notado que los alumnos que entran a EHU en primer curso vengan peor preparados que en años anteriores. Los veo bien. Tal vez sí con competencias diferentes, pero nunca peor preparados. Con todo, habría que analizar en profundidad cómo es la prueba PISA, cuestión que es responsabilidad del Departamento vasco de Educación. Nosotros, como usted bien ha dicho, somos los receptores de estos alumnos, aunque tendemos la mano para ayudar a la consejería a realizar el diagnóstico más certero posible de la situación…En base al análisis que hicimos en noviembre del año pasado en relación a lo que necesita la EHU, concluimos que la financiación que nos dan no es suficiente y en ese momento es cierto que hubo tensión por la forma de calcular esas necesidades de una y otra parte..."

La fiebre de los centros de datos ha desatado toda una batalla por el acceso a la red eléctrica en España. Las solicitudes se disparan, la capacidad escasea en algunos puntos y dos grandes industrias compiten ya por los mismos megavatios. En este contexto, las fábricas reclaman al Gobierno que libere potencia bloqueada por proyectos que no avanzan y dé prioridad a inversiones maduras. Los operadores responden que las restricciones diseñadas para ordenar el bum pueden expulsar miles de millones de euros. Ese choque se mide en gigavatios. El controvertido proyecto de real decreto señala que el gestor de la red de transporte ha concedido más de 6 GW de acceso a centros de datos desde finales de 2023, a los que se suman otros 6 GW otorgados por las redes de distribución desde 2020. Los permisos superan incluso las previsiones más ambiciosas de la Estrategia de Inteligencia Artificial para 2030 presentada por el Ejecutivo meses atrás.  SpainDC, la asociación de los centros de datos en el país, replica con otra fotografía. Calcula que España alcanzará entre 2 y 3 GW al final de la década. Su último informe proyecta 2.537 MW en 2030, frente a 439 MW en 2025, y 66.900 millones de euros de inversión. «Son 3 GW, no 12», sostiene. Ese abismo está en el corazón de la disputa. La industria manufacturera sospecha que parte de la capacidad queda atrapada durante años en proyectos que quizá nunca se construyan. La patronal de los ‘data centers’ argumenta que equiparar permisos con demanda real sobredimensiona el problema.

OpenAI ya no compite solo por fabricar el mejor modelo, también quiere competir por las reglas. Desde 2023 aparece en 62 registros de encuentros con responsables de la Comisión Europea, más que ninguna otra compañía analizada por este periódico, según ha podido comprobar este periódico. Así, Google suma 35; Nvidia, 34; Mistral AI, 33; Microsoft, 22; y Amazon y Anthropic, 20 cada una. El dato dibuja una compañía instalada en los despachos donde Europa decide cómo regular la tecnología que la ha convertido en una de las empresas más poderosas del nuevo negocio digital. La última cita registrada fue el pasado 8 de septiembre, cuando la compañía de Sam Altman se reunió en Bruselas con Michele Piergiovanni, miembro del Gabinete de Ursula von der Leyen, para hablar de «ciberseguridad, soberanía tecnológica y política de inteligencia artificial».

El bum explica una buena parte del crecimiento económico de la primera potencia mundial, Estados Unidos, y ha multiplicado la cotización de los llamados siete magníficos: por siete, en el caso del fabricante de microchips Nvidia, por dos en el de Meta o Alphabet (ver gráfico). Por su parte, Anthropic (empresa responsable de Claude) y OpenAI (padre de ChatGPT) están llamadas a realizar salidas a Bolsa de esas que marcan época. La de Anthropic sería la mayor de la historia, con una valoración de dos billones de dólares, por encima de las cifras alcanzadas por el debut de SpaceX, de Elon Musk, en junio. Sin negar la fuerza transformadora de esta tecnología, hay más de uno a quien no le salen los números. El profesor de Negocios de la Universidad de Columbia, Stijn Van Nieuwerburgh, ha elaborado un informe que será público la próxima semana, pero avanza a este periódico unos cálculos reveladores: “El despliegue probable de la IA será de unos 10 billones de dólares entre 2025 y 2032, y para 2032 los ingresos anuales de esta inversión tendrán que crecer hasta los 3,7 billones de dólares al año para poder generar un rendimiento del 10%, que no es muy alto”, afirma. Y concluye: “Para poner esa cifra en perspectiva: OpenAI sumada a Anthropic está generando actualmente ingresos de unos 100.000 millones de dólares al año”. Existen un buen puñado de cálculos como este, de diferentes investigadores, que alertan del riesgo financiero de esta expansión tan trepidante, que recuerda a aquella euforia puntocom de principios del año 2000, pero con cifras mareantes. Una particularidad de las burbujas es que uno no da por seguro que se encuentra ante ellas hasta que pinchan. 

"La cronificación del conflicto en Oriente Próximo, junto con la aparición de un nuevo frente que afecta el paso por el estrecho de Bab el-Mandeb, trae consigo un brote de inflación que está siendo particularmente virulento en España. El dato de IPC del mes pasado, con un avance del 4,6% en términos armonizados frente al 3,2% de la eurozona, no deja lugar a dudas. La cuestión es cómo abordar una brecha que era casi inexistente hace poco más de un año, y para ello es preciso identificar si su origen es energético, sectorial, o está ligado al ciclo expansivo que conoce la economía española. En contra de lo que se podría suponer, el shock energético provocado por el conflicto no es la causa del diferencial de IPC: en los últimos tres meses, coincidiendo con el recrudecimiento de las hostilidades entre Estados Unidos e Irán, los precios energéticos han subido una media mensual cercana al 11%, prácticamente lo mismo que en la eurozona. Y una perspectiva más larga, es decir, comparado esos precios con su nivel a inicios de 2025, apunta en una dirección similar..."

El fabricante alemán de baterías se declara en quiebra ante la imposibilidad de competir con los productos chinos. La empresa se declaró insolvente en julio. El mayor accionista ha sido desde 2007 el inversor austríaco Michael Tojner, seguido por el fabricante de automóviles Porsche. Los principales acreedores son Deutsche Bank y la financiera británica Blantyre. Estos decidirán qué sucederá. Cualquier opción para que continúe con vida es bienvenida por los vecinos entrevistados por este diario, excepto si el nuevo propietario es un accionista chino. China es para ellos el origen de sus males. Varta tiene en Nördlingen, municipio bávaro a 30 kilómetros de Ellwangen, una fábrica dedicada exclusivamente a producir baterías de litio para auriculares de Apple. La multinacional estadounidense anunció este año que dejaba de comprar a Varta para contratar a productores chinos. La fábrica de Nördlingen cerrará en octubre, dejará a 350 personas en la calle y un agujero en las cuentas que ha dejado a la empresa sin una entidad financiera que quiera darles crédito. Varta recibió 300 millones de euros públicos en 2020 para poder competir por la producción para Apple. Pero el gigante tecnológico fue progresivamente contratando a más proveedores asiáticos, por los mejores precios, y el fabricante alemán ya estuvo al borde del cierre en 2024. Las últimas cuentas públicas del grupo, de aquel año, mostraban unos ingresos de 790 millones de euros (un 4,7% menos que en 2023) y unas pérdidas de 64,5 millones.

La CDU puede perder hoy el gobierno de la capital y desaparecer del Parlamento de Mecklemburgo Ambas derrotas serían devastadoras para el canciller El canciller Friedrich Merz ha cancelado por segunda vez consecutiva su participación en la Asamblea General de Naciones Unidas. Su presencia será más necesaria hoy en Berlín, cuando cierren las urnas en dos elecciones regionales en las que la CDU puede perder el Gobierno de la capital y hasta desaparecer del Parlamento de Mecklemburgo-Pomerania Occidental. El hombre que llegó a la Cancillería prometiendo devolver a Alemania el liderazgo europeo sabe –o le han hecho saber– que, en esta ocasión, el orden mundial puede esperar. Antes debe averiguar cuánto poder conserva en su propia casa. La CDU ha convocado formalmente a su Presidium desde las cinco de la tarde, una hora antes de las primeras proyecciones. Lo habitual sería esperar a la reunión de la ejecutiva del lunes. Pero, en caso de debacle, Merz necesita desde el primer momento el respaldo y la unidad de sus barones. Un recuento de lealtades. En Mecklemburgo-Pomerania Occidental, la CDU se mueve, según admiten en su propia sede, en la «zona de muerte».

El ataque de Estados Unidos e Israel a Irán ha sido un revulsivo para el negocio de las Big Oil: ExxonMobil, Chevron, Shell, TotalEnergies y BP. El bloqueo del estrecho de Ormuz, por el que transitaba el 20% del crudo y del gas natural licuado mundial, ha empujado al alza los precios del petróleo —el brent sube más del 65% en el año y ha vuelto a superar los 100 dólares por barril— y de los productos refinados. Como consecuencia de la mayor disrupción de suministro de la historia, las petroleras están cosechando ganancias históricas. Entre abril y junio, el primer trimestre que recoge al completo el impacto de la guerra, las Big Oil ganaron 46.767 millones de dólares (40.350 millones de euros), un 167% por encima del mismo periodo de 2025, aunque aún lejos del récord de 2022, cuando Rusia atacó Ucrania. Exxon triplicó su beneficio y logró en un trimestre la mitad que en todo 2025. Chevron, por su parte, quintuplicó sus ganancias respecto al segundo trimestre del año pasado. En España, la tendencia es similar. El beneficio neto de Repsol pasó de 237 millones de euros en el segundo trimestre de 2025 a 1.272 millones en el de 2026. Y tuvo una subida semestral del 265%. El resultado de Moeve —antigua Cepsa— se situó en 458 millones hasta junio (+41% interanual).

El elevado gasto público y unos tipos al 13,75% lastran los logros económicos de Lula de cara a las elecciones. La élite del empresariado expresó al presidente Lula la urgencia de que el próximo Gobierno emprenda un ajuste fiscal para frenar el rápido aumento de una deuda pública que ven desbocada (82% del PIB), según relatos publicados por la prensa brasileña. La tasa de interés oficial sigue altísima, lo que perjudica al endeudamiento público y privado. Como aperitivo y para mitigar los esperados recelos, el Gobierno presentó esa misma mañana su proyecto de presupuestos para 2027, con el que, si gana los comicios, pretende alcanzar el primer superávit primario (excluido el pago de intereses de la deuda) en años (del 0,5% del PIB) gracias, entre otras medidas, al recorte de gastos en el funcionariado. La Bolsa brasileña suele dejar bien claras sus preferencias políticas. La semana pasada, en cuanto se publicó una encuesta electoral en la que el senador Flávio Bolsonaro superaba por primera vez desde marzo a Lula, el mercado lo celebró con subidas. Ante la evidente desconfianza hacia el Gobierno, este redobla su mensaje. “En el presupuesto de 2027, los gastos obligatorios van a aumentar menos que el crecimiento general del marco [fiscal]”, reiteraba esta semana el ministro de Finanzas, Dario Durigan, en el diario O Globo.

Los mil menores que aún viven en la calle en Ceuta pasan los días atrapados en un limbo con verbo propio: deambular. Aunque los recorridos son variables, esos niños comparten un trayecto que realizan a diario aunque el resultado no varíe. Primero acuden en grupos pequeños al corazón de la ciudad, a la Jefatura Superior de la Policía. Pero jamás logran entrar. “Que os vayáis, ya os lo dije ayer y anteayer, no estamos filiando”, les chilló un agente a un grupo de chicos de no más de 14 años. La escena tuvo lugar el jueves, pero se repite en bucle cualquier otro día en la ciudad. Esta vez, además, una de las intérpretes de la comisaría salió a darles en dariya (variedad dialectal del árabe hablada popularmente en Marruecos) alguna razón más para el rechazo: “No podemos identificaros hasta que no haya instalaciones dónde llevaros. De momento, no hay sitio en ninguna. Si queréis, preguntad allí directamente”, les dijo. Los niños se fueron, aunque ella y ellos saben la respuesta que les aguarda en los centros de menores como Piniers, al suroeste de Ceuta: “Aquí no hay sitio, id a la Policía y ellos os dirán”. Y este grupo de niños, o cualquier otro, volvió a rebotar entre negativas, hasta que por la noche el deambular se detiene para buscar algún sitio dónde dormir.