20260113

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

Los trabajadores de Petronor regresarán a sus antiguos vestuarios. Después de meses de conflicto, negociaciones frustradas, 83 jornadas de huelga indefinida y una sentencia judicial, los operarios de producción a turnos –unos 400 empleados– han conseguido que la empresa dé marcha atrás, por lo que en los próximos días recuperarán las instalaciones que utilizaban para cambiarse antes del 15 de septiembre. Los responsables de Petronor comunicaron ayer al comité de empresa –formado por seis representantes de UGT, otros tantos de CC OO, cinco de Trabajadores por la Unidad (TU) y cuatro de ELA– la decisión de reabrir los antiguos vestuarios, distribuidos por el interior de la planta y próximos a los puestos de trabajo. La dirección busca así dar cumplimiento a la sentencia del Juzgado de lo Social de Bilbao, que obligaba a la compañía a restituir el anterior sistema de control horario, en el que los trabajadores fichaban con ropa de calle y se cambiaban después. El problema radica en que a mediados de septiembre la empresa clausuró los vestuarios que ahora se ve obligada a reabrir. Desde entonces, los empleados han tenido que cambiarse en las nuevas instalaciones, más modernas, situadas en la entrada de la refinería. El escollo, según denunciaron los sindicatos, es que colocarse ahí los equipos de protección individual suponía hacerlo fuera del tiempo de trabajo, ya que después debían dirigirse a sus puestos para fichar. Es decir, un aumento «encubierto» de la jornada laboral. Ante esta situación, que los sindicatos estiman que alarga la jornada «entre 15 y 30 minutos» diarios, los trabajadores acudieron a los tribunales. 

La división de furgonetas de Mercedes no guardará 2025 como un buen año en su memoria. La multinacional alemana publicó ayer los datos de ventas del curso pasado. Unas cifras que dejan una caída del 11% en el segmento de furgonetas, categoría en la que se encuentran los distintos modelos fabricados en su planta de Vitoria. Según el recuento del fabricante teutón, en 2025 se colocaron en el mercado 359.100 unidades, un dato notablemente peor que los 405.600 modelos comercializados por el mundo en 2024. La multinacional de la estrella también detalla la evolución por los distintos mercados. El hundimiento de las ventas ha sido especialmente doloroso en China y Estados Unidos, las potencias industriales contra las que compite Europa. Pese a los esfuerzos por ganar cuota lejos del Viejo Continente, la comercialización de furgonetas cayó un 25% en el gigante asiático. Pero las cosas fueron peor aún en Washington. En el primer año con los aranceles de Donald Trump en vigor, las unidades de Mercedes se desplomaron un 29% en el país de las barras y las estrellas, con apenas 35.300 ventas. El fabricante alemán enmarca los malos resultados en un «entorno de mercado altamente competitivo». El único consuelo para Mercedes está en los eléctricos. Ahí se colocaron 28.500 vehículos, un 46% más que en 2024. Con todo, la esperanza del grupo está en el 10 de marzo, la fecha en la que está prevista la presentación de la VLE, el primer modelo ‘full-electric’ que producirá Vitoria tras la inversión milmillonaria de la multinacional en la Avenida de Los Huetos. Este lunes, de hecho, los 5.000 trabajadores de la fábrica, la mayor de Euskadi, volvieron al trabajo ya sin las novenas horas que tanta molestia causaron entre la plantilla y los sindicatos. 

La reincorporación del medio centenar de trabajadores se produce después de que compradores y comité de empresa firmaran el acuerdo definitivo que desbloqueó la operación y permitió activar la sociedad Balenciaga Shipyard, SL. Después de meses de intensas y delicadas La plantilla había avalado previamente en asamblea el marco laboral pactado, que incluye una rebaja salarial del 5% y una congelación de sueldos durante tres años, condiciones que hicieron posible cerrar la compraventa autorizada por el Juzgado de lo Mercantil como venta de la unidad productiva. La operación, valorada en 11,2 millones de euros, garantiza la continuidad de la actividad industrial en Zumaia. El nuevo propietario es un consorcio integrado por Abu Dhabi Ports Group, uno de los mayores operadores logísticos y portuarios del mundo, controlado por el fondo soberano ADQ, y Premier Marine, especializado en reparación naval. Ambas compañías operarán en Euskadi a través de la sociedad Safeen Drydock, con el objetivo de consolidar Balenciaga como un astillero especializado en buques de alto valor añadido, tanto en construcción como en reparación naval. La nueva etapa arranca, además, con carga de trabajo ya comprometida y al menos dos pedidos en cartera. El regreso al trabajo pone fin a más de dos años de un proceso complejo, marcado por la cancelación de contratos, la falta de liquidez, la entrada en concurso de acreedores y una negociación final que se resolvió al límite del calendario judicial y del acuerdo laboral.

Batz SCoop, integrada en la Corporación Mondragón, ha adquirido el 60% de Wallair Engine Components SL (WEC), empresa perteneciente a Velatia. El objetivo de la operación, según detallaron ambas en un comunicado emitido ayer, es «crear una nueva unidad de negocio de componentes de aeronáutica de referencia en Bizkaia, sede de ambas empresas y con tamaño suficiente para competir con organizaciones punteras internacionales en el segmento de los componentes aeronáuticos». Además, en el mismo comunicado aclararon que Velatia mantendrá el 40% del capital restante en WEC. Las sinergias entre ambas enseñas ha sido un factor clave para la asociación. Y es que según remarcaron, el proyecto que llevarán a cabo ambas empresas «se basa en la complementariedad de ambos socios y en la consolidación de recursos industriales y financieros, lo que facilitará el impulso de inversiones en capacidad productiva, innovación y desarrollo», detallaron. Asimismo, el acuerdo «garantiza la continuidad de los equipos actuales y refuerza la generación de empleo cualificado, convirtiéndose en un polo de atracción de talento especializado en aeronáutica», subrayaron. WEC cuenta con una plantilla de 104 personas en su sede ubicada en Amorebieta. Creada en 2005 por Velatia, factura alrededor de 12 millones de euros anuales y se especializa en la fabricación de piezas de motores y turbinas de avión para los principales fabricantes mundiales. Entre sus clientes destacan firmas de la talla de ITP Aero, Liebher y Safran.

Artículo de Pablo Sanz, socio responsable de Zona Norte de EY, "...Alrededor del 40% de las ventas vascas se dirigen a otras comunidades autónomas, consolidando el mercado español como el principal destino comercial de la economía del País Vasco. Las previsiones de crecimiento de diversas instituciones para 2026 oscilan entre el 1,8% y el 2,3%, cifras moderadas y marcadas por la incertidumbre. Este crecimiento está sustentado principalmente en la demanda interna y en la inversión, con el apoyo de fondos públicos europeos, entre los que destacan los Next Generation EU, cuyo periodo de solicitud finaliza en agosto. Este hecho anticipa una futura contracción de la demanda interna, que repercutirá en la industria vasca. A ello se suma la evolución del consumo privado, con signos de fatiga por el encarecimiento de la cesta de la compra y la pérdida gradual de poder adquisitivo, factores que podrían intensificarse si se deteriora el mercado laboral a nivel estatal. Adicionalmente, el envejecimiento de la población influirá en la estructura y volumen de la demanda, y se prevé una reducción. Los elevados costes energéticos han afectado significativamente a los resultados de las empresas, en especial las de alta intensidad eléctrica, provocando una disminución de los recursos disponibles y también de la demanda. Esta presión sobre los costes retrasa, en muchos casos, proyectos de transformación digital, automatización y transición ecológica, que requieren inversiones elevadas y con retornos a largo plazo, lo que dificulta modernizar el tejido productivo. La previsible subida de los tipos de interés añadirá dificultades en el acceso a financiación, lo que también restringirá el consumo y la inversión. Ante esta coyuntura, es indispensable que tanto empresarios como responsables institucionales respondan con diligencia y perspectiva, similar a la necesaria frente a los desafíos geopolíticos. Será crucial reforzar los mecanismos de apoyo financiero y desarrollar instrumentos que faciliten el crecimiento empresarial, especialmente para compañías que necesitan ganar dimensión para competir en mercados globales...Además, la limitada dimensión de los proyectos empresariales condiciona la productividad y la capacidad para acometer inversiones significativas y liderar iniciativas de crecimiento, si bien existen recientes propuestas privadas orientadas a facilitar este tipo de proyectos vinculados al arraigo territorial..."

Con el objetivo de celebrar su 125 aniversario, Iberdrola presentó ayer un extenso programa de actividades que realizará a lo largo de la geografía española. Un programa que incluye exposiciones de tecnología y arte, festivales de música, eventos sociales e iluminaciones de edificios singulares para celebrar con sus empleados, clientes, accionistas y el público en general «una trayectoria marcada por el compromiso con las personas y su contribución al desarrollo y el progreso a través de la electrificación». El gran acto institucional para conmemorar el nacimiento de la empresa tendrá lugar en junio, en la Torre Iberdrola, donde se presentará el libro del 125 aniversario, en una jornada que contará con la participación de la Orquesta Sinfónica y la Sociedad Coral de Bilbao. Ver nota Iberdrola aquí. 

El bloqueo mantenido hasta ayer por los agricultores franceses, con el cierre al tráfico pesado durante todo el fin de semana, habría afectado a más de 40.000 camiones que dependen de las rutas con el resto de Europa y que han permanecido detenidos en las cunetas con una carga estimada en cinco millones de toneladas, en muchos casos, de mercancías perecederas. Así lo han denunciado diferentes agrupaciones del sector como la asociación guipuzcoana Guitrans. Pese a que ayer el tráfico para los camiones se reabrió a primera hora, la acumulación de tráilers generó durante la mañana retenciones de hasta 11 kilómetros en el paso de Biriatou y problemas de circulación en Behobia, con diferentes puntos de conflicto a lo largo de la AP-8 y la A-63. A estas dificultades generadas por los agricultores franceses todavía quedan por sumar las que podrían provocarse este mismo jueves, día 15, fruto de la convocatoria lanzada por los sindicatos Enba, Ehne y la Unión de Agricultores y Ganaderos de Navarra en la frontera de Irún, con motivo del desamparo que siente el sector ganadero ante la expansión de la enfermedad de la dermatosis nodular contagiosa y la propia firma del acuerdo Mercosur. Y es que la situación del sector sigue lejos de tranquilizarse. Ayer medio centenar de tractores convocados por la Asociación Treviño y Álava por el Campo (ATACA) intentaron organizaron una nueva protesta contra el acuerdo comercial, aparcando y ocupando el carril derecho de la autovía A-1 en ambos sentidos, a la altura de la localidad alavesa de San Román. 

Mercosur, más allá de la apertura de un inmenso espacio de intercambios comerciales entre ambos bloques, su reverso tenebroso para el baserritarra vasco. La amenaza, muy concreta y muy real, se cierne principalmente sobre los productores de vacuno para carne de Euskadi. Un sector que, a la espera de que el macroacuerdo comercial se cierre por completo, vela ya armas para lo que se presenta como la ‘guerra del solomillo’. Tal y como explica Xabier Iraola, secretario general de ENBA, el segmento de la carne de vaca, y en concreto el de mayor valor añadido, es el que van a atacar con mayor agresividad los enormes productores brasileños o argentinos. «Las otras partes del animal, menos nobles y mucho menos valiosas, ya tienen otros mercados destino, como África o Asia, pero nosotros, Europa, somos para ellos consumidores de muy alto poder adquisitivo, y está claro qué van a mandar a aquí. Y lo van a hacer a precios mucho más bajos de los que estamos acostumbrados a ver en Euskadi», revela. «Nos van a inundar de solomillos, puesto que el acuerdo incluye unos nuevos cupos mucho más altos de exportación a la UE desde Mercosur de este producto con aranceles muy reducidos», explica Iraola.

Miles de médicos vascos están llamados a secundar dos nuevos días de huelga mañana y el jueves en hospitales y centros de salud de todo el País Vasco para exigir un Estatuto Marco propio. El Sindicato Médico de Euskadi (SME) se ha adherido a estas dos jornadas de paro estatal, la tercera tanda desde el pasado verano y apenas un mes después de los cuatro días de huelga que protagonizaron los facultativos en diciembre, lo que obligó a suspender en Osakidetza «miles de consultas y atenciones» en plena epidemia de gripe, tal y como reconoció entonces el consejero de Salud del Gobierno Vasco, que exigió al Ministerio de Sanidad un «cambio de actitud» para solucionar este conflicto entre centrales y Ejecutivo central. Los médicos vascos exigen, entre otras medidas, que la jornada laboral no exceda las 35 horas semanales, se elimine la obligatoriedad de las guardias y que éstas computen a efectos de cotización y no superen las 17 horas ininterrumpidas de trabajo. Para visibilizar estas jornadas de paro, el Sindicato Médico de Euskadi llevará a cabo dos concentraciones: mañana a las 11.00 horas en el Hospital de Cruces y el jueves a la misma hora frente al ambulatorio Olaguibel, en Vitoria. En Gipuzkoa, los facultativos están sopesando llevar sus reivindicaciones a una concentración en el Boulevard donostiarra.

Sánchez descartó ayer la propuesta que Sumar había puesto sobre la mesa, la prórroga automática de 600.000 contratos, y defendió en su lugar un incentivo fiscal, una desgravación del 100% del IRPF, para los caseros que mantengan los precios actuales; una medida que Díaz tildó de «equivocada» y que el ministro de Derechos Sociales, Pablo Bustinduy, advirtió que su grupo no apoyará tal y como está planteada. El jefe del Ejecutivo, sin embargo, quitó hierro y minimizó su enfado: «Estoy convencido de que, pese al debate que evidentemente pueda haber, los grupos parlamentarios aprobarán una medida que es buena para la gente y, sobre todo, que no enfrenta a propietarios y a inquilinos, sino que los une en pos de un bien común». En una comparecencia junto al primer ministro griego, Kyriákos Mitsotákis, en La Moncloa, Sánchez aseguró que está dispuesto a «trabajar» con todos los grupos el real decreto ley en el que pretende plasmar la iniciativa, pero argumentó que hay cosas que no están en manos de la Administración central. Fuentes del Gobierno alegan que una intervención del mercado como la que sugieren sus aliados de la izquierda es «inconstitucional» y acusan a Sumar de dejarse condicionar por Podemos, cuya secretaria general, Ione Belarra, fue rotunda al explicar su rechazo a la propuesta: «Esto es para que ardan las calles en movilización social». Sin embargo, la «estupefacción» que el anuncio generó en las filas magentas se debió en gran parte a que sus dirigentes aseguraron haberse enterado de la medida «por la prensa». También EH Bildu se mostró contraria a las propuestas. Su portavoz parlamentario, Oskar Matute, empleó un tono muy duro con el presidente del Ejecutivo –inédito los últimos años en la coalición abertzale– para exigir que «lo que debe hacer el Gobierno es prorrogar automáticamente los contratos de alquiler que vencen este 2026». «No regalar dinero público a los caseros para que ganen aún más», denunció.

El Gobierno ya ha recibido una versión preliminar del informe que encargó a la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) para racionalizar el gasto público en bajas por enfermedad, que en 2025 se ha disparado un 14%, hasta los 17.913 millones de euros, con datos hasta noviembre de la ejecución presupuestaria de la Seguridad Social. En los últimos años, el gasto público destinado al abono de prestaciones por Incapacidad Temporal –las que reciben los trabajadores cuando incurren en contingencias comunes (enfermedades) o profesionales (derivadas del trabajo)– ha crecido exponencialmente. En 2008 se situaba en 7.534 millones de euros y fue bajando paulatinamente, a medida que se recrudecía la crisis en España, hasta alcanzar su mínimo en 2013, de 5.015 millones de euros. Hay que tener en cuenta que existe una correlación entre el ciclo económico y el absentismo, de forma que cuando la economía se contrae y hay despidos, los trabajadores tienden a acudir más a su puesto de trabajo, y viceversa. Desde entonces, la incidencia de la IT no ha parado de crecer, primero a tasas del 10% anual en media y, desde 2019, con mucha más intensidad. Ese año se disparó un 27%, hasta los 9.527 millones de presupuesto anual; en 2020 creció otro 24,8%, hasta los 11.888 millones; y desde entonces ha seguido subiendo llegando a crecer en 2025 un 14%, hasta el récord de 17.900 millones. Con estas cifras, supone ya el segundo gasto de más envergadura del presupuesto de la Seguridad Social, por detrás de las pensiones, y es motivo de gran preocupación para las empresas del país, especialmente por el impacto que tiene para su capacidad productiva la ausencia de los trabajadores.

La prioridad de Repsol, según fuentes cercanas a la empresa, es poner la operativa en marcha y recuperar el escenario previo a las sanciones que EE UU impuso en marzo del año pasado, lo que le ha impedido cobrar en especie por la producción de gas en el país (un gas que proporciona buena parte de la electricidad al país, la mitad de la red, a través de plantas de ciclo combinado). El objetivo de Repsol es poder recuperar (y aumentar) las exportaciones de crudo, tanto el que ya produce como el que le corresponde recibir por el gas que explota. En cualquier caso, para la compañía española lo prioritario no es cobrar a corto plazo la deuda que arrastra desde marzo, lo que, entiende, provocaría un agujero en las cuentas del país latinoamericano, sino recuperar el sistema de exportaciones. Ello no quiere decir que el grupo renuncie a su cobro, indican las mismas fuentes. El objetivo es que se restablezca el sistema y aumentar la producción. Trump trasladó a Imaz que se darán “todo tipo de facilidades” y “lo que necesiten” para impulsar la producción de petróleo, pues la intención de EE UU es ver “resultados lo antes posible”. Repsol sería junto a la italiana Eni (socio de la española en la explotación del yacimiento de gas la Perla, uno de los mayores del mundo), Chevron y Shell, las petroleras mejor posicionadas en la nueva etapa de intervencionismo norteamericano en Venezuela. Pero, frente a la posición de compañías como Repsol, dispuestas a “invertir con fuerza”, en palabras del propio Imaz, otras declinaron la invitación de Trump, ante lo que consideran una falta total de seguridad jurídica para acometer inversiones tan relevantes. La intervención del CEO de ExxonMobil, Darren Woods, siguió esta línea, al afirmar que el país latinoamericano es hoy por hoy “ininvertible”.

Ericsson, el fabricante sueco de redes de telecomunicaciones, ha anunciado que presentará un plan de despido colectivo (ERE) en la filial española del grupo. El ERE era esperado por la plantilla desde que el pasado septiembre se anunció una reorganización que ha cambiado el papel de la filial española. Los cambios obedecen a la decisión de Ericsson de reducir de siete a tres los cluster de países en que tenía dividida la región de Europa, África y Medio Oriente. La compañía no ha hecho público el volumen de despidos que pretende alcanzar inicialmente, ya que esa información se suele reservar para el momento en que se constituye la mesa de negociación. Ericsson cuenta en España con una plantilla de 2.264 empleados en este momento. De ellos, hay 870 que trabajan en el centro de I+D de Madrid y otros 200 que lo hacen en otro centro de I+D de Málaga. Los otros casi 1.200 forman parte de la estructura convencional de la compañía.

El fabricante aeronáutico europeo Airbus concluyó 2025 con el reparto de 793 aviones comerciales entre 91 aerolíneas, ligeramente por encima de su expectativa de entregar 790 aparatos y un 4% más que en 2024. El fabricante venía de corregir el mes pasado su previsión inicial de 820 aviones debido a la crisis que ha afectado a su familia con mayores ventas, la de los A320. Airbus registró el pedido bruto de 1.000 unidades en 2025, repartidas entre 57 compañías aéreas (889 aviones netos): 49 aparatos A220, 656 aviones A320, otros 100 de la gama A330 neo, dos A330 MRTT y 193 unidades de su avión más grande en producción, el A350. La cartera de encargos alcanzó las 8.754 aeronaves comerciales, de las que 1.124 eran de fuselaje ancho. El gigante industrial destacó ayer por la tarde hitos recientes que considera históricos, como la entrada en todas las regiones de nuevos operadores del A220, el A321XLR, el A330neo y el A350-1000. La compañía que lidera Gillaume Faury ya indicó que la rebaja en su previsión de entregas apenas tendría impacto en la cuenta de resultados a corto plazo.

La Comisión Europea está dispuesta a volver a facilitar el acceso al mercado comunitario a los automóviles chinos eximiéndolos de aranceles siempre que estos acepten las condiciones impuestas para eliminar las distorsiones causadas por sus bajos precios. La institución presidida por Ursula von der Leyen estudia desde diciembre la solicitud de Seat por el Cupra Tavascan que se fabrica en China y que parece marcar el camino al resto. Así lo comunicó ayer el Ejecutivo comunitario, que publicó un documento con directrices para que los exportadores chinos sepan qué tienen que hacer si quieren librarse del grueso de los aranceles de hasta un 45% que sufren desde octubre de 2024. Bruselas estudiará individualmente cada oferta que presenten las compañías chinas siempre y cuando partan de un precio mínimo de importación. Este precio de compromiso deberá ser lo suficientemente alto como para neutralizar el impacto negativo de las subvenciones estatales consideradas irregulares en la UE. “El compromiso [que remitan los exportadores chinos] debe eliminar los efectos perjudiciales de las subvenciones y proporcionar un efecto equivalente a los aranceles actuales. También ser viable, mitigar el riesgo de compensación cruzada y estar de acuerdo con las consideraciones de política general”, expresa la Comisión Europea en su comunicado.

Una inflación en el 2,1%, y lo que es más importante, rondando ese nivel en las previsiones del Eurobanco para los próximos tres años, unido a unas predicciones de crecimiento económico que si bien no son espectaculares, sí han mejorado en las dos últimas revisiones –se espera un avance del PIB del 1,2% en 2026 y del 1,4% en 2027 para la zona euro–, han colocado al BCE en una posición privilegiada en el mundillo de los bancos centrales, donde es algo así como una isla de placidez. En Estados Unidos, aunque las cosas parecen mejorar, la Reserva Federal todavía no ha devuelto la inflación al objetivo –fue del 2,7% en noviembre–, y la incertidumbre sobre el sustituto de Jerome Powell es elevada, ante el temor de que la política monetaria quede en manos de un títere del presidente estadounidense Donald Trump. En el Reino Unido, la inflación es aún más alta, del 3,2%, por lo que el Banco de Inglaterra está yendo más despacio en la desescalada. Y en el otro gran transatlántico monetario, el Banco de Japón, reina la experimentación: en su reunión del 19 de diciembre subió los tipos al 0,75%, máximos de 30 años, desligándose así de décadas de mantener el precio del dinero alrededor del 0% para combatir la deflación y el estancamiento. Lagarde, en cambio, con los tipos en el 2%, juega en terreno conocido, aplica las fórmulas tradicionales y aunque el runrún sobre su sucesión ya empieza a subir en decibelios, aún deberá esperar a 2027 para consumarse. 

Los fiscales estadounidenses han iniciado una investigación penal contra Jerome Powell por su testimonio ante la Comisión Bancaria del Senado en junio pasado, respecto al coste de la renovación de dos edificios de oficinas de la sede de la Fed, cuyo coste asciende a 2.500 millones de dólares. Este presupuesto es según Trump excesivo. Powell asegura en un vídeo difundido el pasado domingo que la acción legal es un pretexto para acabar con la independencia de la Fed para fijar los tipos de interés. Trump ha atacado repetidamente a Powell, calificándole de “mula obstinada” por negarse a recortar los costes de los préstamos. “Esta nueva amenaza no tiene que ver con mi testimonio del pasado junio ni con la renovación de los edificios de la Reserva Federal”, asegura Powell. “La amenaza de cargos penales es en realidad un pretexto para impedir que la Fed fije los tipos de interés basándose en el criterio del beneficio público, en lugar de obedecer al presidente”, añade.

El régimen lucha por su supervivencia y no ha dudado a la hora de reprimir con fuerza unas protestas que el jefe de la diplomacia calificó de «guerra terrorista». También aseguró disponer de «grabaciones de mensajes de voz enviados a elementos terroristas ordenándoles abrir fuego contra civiles y fuerzas de seguridad». En los medios oficiales se repite una y otra vez que se trata de «alborotadores favorables a la monarquía», en alusión a los seguidores del hijo del Sha, exiliado en Estados Unidos desde hace 50 años, quien ha pedido a Trump que intervenga para derrocar a los ayatolás. Como ocurriera en 2009, en la ‘revolución verde’ que estalló tras el fraude electoral a favor de Mahmoud Ahmadineyad, y en 2022, en las revueltas tras la muerte de la joven Mahsa Amini a manos de la Policía de la Moral, la represión de las fuerzas de seguridad puede una vez más silenciar las movilizaciones, pero no soluciona los problemas internos y el desapego de una parte de la sociedad con el régimen islámico. Cientos de muertos y miles de detenidos después, el ministro de Exteriores de Irán, Abbas Araghchi, declaró que «la situación está bajo control». El jefe de la diplomacia fue la cara de un régimen que trató de mostrar una imagen de tranquilidad después de más dos semanas de protestas y, tras las palabras de Donald Trump sobre un mensaje enviado por Teherán a Washington para volver al diálogo, confirmó que su país «está abierto a negociar con Estados Unidos sobre la base de la dignidad y el respeto mutuo (…), pero no aceptaremos dictados, y los iraníes no permitirán ninguna forma de injerencia extranjera». Araghchi advirtió ante las amenazas del inquilino de la Casa Blanca que la república islámica «no quiere la guerra, pero está totalmente preparada para una guerra» en caso de agresión externa.