20260207

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

Rueda de prensa de Adegi en la que ha dado a conocer su informe de coyuntura. "Mientras que el 83% de las empresas percibe una situación de normalidad o reactivación y la facturación media ha crecido un 3%, la industria se enfrenta a una fragilidad creciente. El debilitamiento de la cartera de pedidos, los elevados costes laborales y la intensa presión competitiva de países de bajo coste, especialmente de China, están erosionando la rentabilidad de sectores estratégicos como el de maquinaria y equipos. En un escenario de incertidumbre geopolítica y retos estructurales como el absentismo o la falta de personal cualificado, resulta fundamental apostar por la autonomía estratégica industrial y políticas que refuercen la competitividad. Para casi la mitad de las empresas la preocupación por los elevados costes laborales se mantiene como la principal preocupación. Se mantiene en la segunda posición la preocupación por el absentismo laboral que señalan el 37% de las empresas, son +3 puntos más que el año pasado. La preocupación por la dificultad para contratar personal cualificado se mantiene en la tercera posición, la señalan 35% de las empresas, 1,5 puntos más que el año pasado. Avanza hasta el cuarto puesto la preocupación por las tensiones geopolíticas y comerciales. Defender la industria es defender el futuro de Gipuzkoa. Ver más en Adegi

El «núcleo industrial de Gipuzkoa» sufre y está a las puertas de una eventual crisis por la «brutal» competencia de algunos países asiáticos, particularmente India y China, sobre sectores cruciales para nuestra economía, que alertan ya de señales de una posible «recesión» en el horizonte. Esa, así de cruda y de clara, es la conclusión sobre el panorama al que se enfrentan el territorio, Euskadi y toda Europa presentada ayer por los responsables de Adegi, al dar cuenta de la Encuesta de Coyuntura realizada a finales del pasado año. Un documento repleto de avisos y luces rojas que alertan ante una posible crisis estructural que exige «una profunda reflexión de país, como se hizo en los años 80», tal como explicaron a DV la presidenta y el director general de Adegi, Isabel Busto y José Miguel Ayerza. Así las cosas, la organización empresarial prevé un «estancamiento» del empleo industrial guipuzcoano para este 2026, en el que el resto de sectores sí sumará trabajadores hasta ganar entre 2.000 y 3.000. En particular, siempre según la Encuesta, tirarán del carro los servicios y la construcción, que ya en los últimos tiempos han tomado la responsabilidad de protagonizar la creación neta de puestos de trabajo en el territorio. «El 14% de las industrias ya anticipan la necesidad de reducir plantilla», reveló la presidenta de Adegi.Busto y Ayerza, acompañados por el responsable de Innovación y Competitividad de Adegi, Patxi Sasigain, expresaron sin ambages su «seria preocupación» ante una realidad que no resulta tan sencilla de ver a simple vista pero que se esconde bajo multitud de datos y, sobre todo, de impresiones y señales cada vez más evidentes y alarmantes.

Sin cifras de despidos aún sobre la mesa, el comité de Tubos Reunidos en Amurrio se prepara ya para un largo camino de movilizaciones para frenar el ERE. Los sindicatos de la planta alavesa confirmaron los paros que harán este próximo lunes y el viernes 13 y, en una comparecencia sin preguntas, pusieron a las instituciones en el disparadero. El presidente del comité en la planta alavesa, Andrés García (UGT), fue el encargado de leer un comunicado conjunto en el que los sindicatos piden «implicación real» a las instituciones para proteger los puestos de trabajo en la compañía. Al menos, «la misma implicación que demostraron a la hora de conceder ayudas públicas». En la segunda jornada de huelga, el viernes, las centrales se concentrarán frente a la sede del Gobierno vasco en Lakua. Los sindicatos exigen a las instituciones «que estén a la altura y que actúen para evitar cualquier destrucción de empleo y el deterioro de las condiciones laborales en la comarca». Aiaraldea se ha visto lastrada por una infinidad de cierres en los últimos años: Valvospain, Vicalde, Lipmesa, Glavista o Guardian son sólo algunos de los nombres que han acaparado titulares en la última década por sus persianazos. En respuesta, las plantillas han salido a la calle en decenas de manifestaciones. Ahora son los sindicatos de Tubos Reunidos quienes quieren recurrir a esa movilización popular. «Hacemos un llamamiento claro a la activación de la lucha, tanto de la plantilla como del conjunto de la comarca», proclamó el presidente del comité. 

El Gobierno vasco volvió a apelar ayer al central para trabajar en una respuesta «responsable y conjunta» a la crisis de Tubos Reunidos, muy golpeada por los aranceles de Donald Trump y asfixiada por una deuda que supera los 250 millones de euros. Pero no existe la posibilidad de que la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (Sepi) perdone parte del préstamo de 113 millones que concedió a la empresa en 2021 y que constituye más del 40% del pasivo. «La normativa del programa con el que se otorgó no permite aplicar quitas», respondió ayer a El Correo este organismo. Este préstamo de la Sepi fue concedido a través del fondo FASEE con el que se ayudó a las grandes empresas impactadas por el covid como Air Europa. En Euskadi también se benefició Vicinay, con 32 millones de euros, otra empresa con graves dificultades que está realizando su reestructuración sin poder recurrir a una quita en esta partida. Así las cosas, la opción de hallar alivio por esta vía no es posible. Sin embargo, el consejero de Industria del Gobierno vasco, Mikel Jauregi, ya ha advertido en varias ocasiones esta semana de la necesidad de mayor flexibilidad. 

El consejero de Trabajo, Mikel Torres, ha afirmado que no comparte la convocatoria de huelga general para el 17 de marzo por parte de ELA, LAB y otros sindicatos, dado que el hecho de que se trate de una movilización anunciada "en diferido", con varios meses de antelación, demuestra que quienes la impulsan "no quieren un acuerdo" sobre un salario mínimo propio para Euskadi, sino que su objetivo es "plantearle la primera huelga general" al Gobierno Vasco. Torres ha respondido este viernes, en el pleno de control del Parlamento Vasco, a una interpelación de EH Bildu sobre el debate en torno al establecimiento de un Salario Mínimo Interprofesional (SMI) específico para Euskadi. El parlamentario de EH Bildu Arkaitz Rodríguez ha defendido que la huelga general convocada por los sindicatos para el 17 de marzo es la respuesta al "bloqueo", por parte de Confebask, de la posibilidad de establecer un SMI vasco. El consejero ha recordado que la fijación de un Salario Mínimo Interprofesional por ley "es una competencia del Estado", y ha aludido  a la reciente decisión sobre este asunto adoptada por el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco (TSJPV), que ha desestimado la demanda de ELA y LAB contra el rechazo de Confebask a constituir una mesa para negociar un acuerdo interprofesional con el fin de fijar un salario mínimo para los trabajadores de Euskadi. El consejero ha señalado que esta sentencia "vuelve a evidenciar los límites de trasladar al terreno judicial lo que es, ante todo, un ámbito propio del diálogo social". Por ese motivo, se ha reafirmado en que "la judicialización de las relaciones laborales no es la vía adecuada". "Tienen claro que quieren una huelga y que quieren, de alguna forma, plantearle la primera huelga general a este Gobierno Vasco", ha indicado. Torres también ha puesto de manifiesto que no se trata de una convocatoria "unitaria", dado que es "una huelga general al 50%".

SEA Instagune, la asociación que agrupa a las empresas instaladoras de Álava, ha celebrado su Asamblea anual, un encuentro en el que el sector - que reúne a cerca de 200 empresas y alrededor de 1.000 trabajadores- ha analizado la situación actual y los principales retos de futuro. Durante la jornada, se ha destacado que, pese a un contexto macroeconómico marcado por la incertidumbre, el sector encara 2026 con un prudente optimismo, apoyado en el fuerte impulso de la electrificación del sistema y la digitalización. Factores como el desarrollo de las energías renovables, el vehículo eléctrico, la bomba de calor o la renovación de instalaciones están generando una elevada actividad, especialmente en los ámbitos residencial y terciario. No obstante, desde SEA Instagune se ha advertido de algunos de los principales desafíos estructurales del sector, como la escasez de personal cualificado, el absentismo y el aumento de la carga burocrática, que en algunos casos obliga a las empresas instaladoras a priorizar los trabajos que pueden asumir. En otros subsectores clave para el territorio, como las instalaciones industriales o la obra civil, la actividad continúa muy condicionada por las decisiones que se adoptan en fases previas de los proyectos.

Herdit, firma alavesa de refe­rencia en calderería fina y me­dia-pesada, ha implementado un plan inversor orientado a dotarse de la capacidad indus­trial, tecnológica y estructural necesaria para abordar una nueva etapa de crecimiento. Los desembolsos se han desti­nado tanto a la ampliación de instalaciones como al refuerzo de capacidades y a la definición de una estrategia de posiciona­miento en productos de mayor valor añadido con el objetivo de consolidarse como referente en la transformación del metal para productos complejos. Según ha explicado la propietaria y CEO de la compañía, Marta Barredo, con el apoyo del Programa Gauzatu, Herdit ha incremen­tado la superficie total de sus instalaciones en el concejo de Arangiz (las ha duplicado en los últimos años) añadiendo nuevos pabellones industriales con los que ha elevado de for­ma significativa su capacidad productiva. la adecua­ción de estos espacios permiti­rá albergar nuevas líneas de producción, procesos más automatizados y el desarrollo de nuevos productos. Con el sus­tento de este plan ha abordado inversiones en equipos produc­tivos avanzados incorporando maquinaria de última tecnolo­gía que, al mismo tiempo, acompaña el proceso de des­carbonización del grupo. Para la puesta en marcha de es­tos proyectos ligados a la des­carbonización, que se comple­tarán con nuevas mejoras en eficiencia energética, optimiza­ción del uso de materias primas y reducción de residuos, así co­mo con nuevos avances en la automatización de procesos, Herdit ha priorizado el apoyo de proveedores del territorio. 

La gestora de fondos de capital privado ABE Capital Partners ha trasladado la sede de SaveFamily a Bizkaia, después de haber adquirido a finales de 2024 una participación mayoritaria en la empresa, que desde sus orígenes en Castro Urdiales estaba revolucionando el sector tecnológico con sus relojes inteligentes para niños. De esta forma, la compañía deja Cantabria y ha abierto unas nuevas oficinas en el Parke Tecnológico de Abanto. Desde SaveFamily sostienen que el movimiento obedece a una cuestión de «comodidad», argumentando que las anteriores dependencias se habían quedado pequeñas y con su actual enclave disponen de todo el espacio que requiere un negocio en plena expansión, en favor precisamente del confort para sus trabajadores. Sin embargo, el hecho de que ABE Capital se hiciese con una participación mayoritaria ha sido decisivo para este cambio en el domicilio social y fiscal de la compañía. No en vano, Javier Arana, ex de Alantra, fundó ABE Capital en 2019 con una inyección pública de 15 millones de euros por parte del Gobierno vasco, aunque también participaron las diputaciones forales. Sin embargo, funciona como una gestora completamente privada. En aquel momento fue uno de los instrumentos puestos en marcha por el Ejecutivo entonces presidido por Íñigo Urkullu para incrementar el arraigo y el crecimiento de empresas vascas, en línea con la idea con la que nació, por ejemplo, la Alianza Financiera Vasca en marzo. 

La Asociación de Mujeres Profesionales, Empresarias y Directivas de Gipuzkoa vuelve a situar el acento en el valor de la pertenencia a una red profesional que no solo visibiliza trayectorias individuales, sino que también teje una comunidad capaz de influir en el tejido empresarial del territorio. En un contexto en el que la presencia de mujeres en puestos de decisión sigue siendo desigual, la organización presidida por Iratxe Pascual reivindica su papel como espacio de legitimación y apoyo mutuo, donde las voces se suman y el impacto se amplifica. En esta edición, el jurado ha mirado hacia dos perfiles distintos que, sin embargo, comparten una misma idea de liderazgo: firme, con impacto social y anclado en proyectos de largo recorrido. Eider Sánchez, cofundadora y CEO de Naru Intelligence, ha sido reconocida en la categoría de Empresaria por impulsar desde 2016 una compañía que aplica la inteligencia artificial al ámbito sanitario y que aspira a transformar la práctica clínica con herramientas como Aiatech o Step Oncology, orientadas a generar evidencia del mundo real y mejorar la calidad de vida de los pacientes. Su proyecto representa una forma de innovar ligada a necesidades reales y a una gobernanza responsable de los datos. En paralelo, Leire Mugerza, presidenta del Congreso de Mondragon desde 2022, recibe el premio en la categoría de Directiva/Profesional por su papel central en la gobernanza de la economía social. Ingeniera técnica industrial y formada en dirección de empresas cooperativas, su trayectoria está profundamente vinculada al cooperativismo, con responsabilidades clave en Eika y en Eroski —donde preside el Consejo Rector desde 2012— y con presencia en órganos como CEPES y el Consejo Económico y Social. Su figura simboliza la continuidad y renovación de un modelo empresarial que sigue teniendo un peso determinante en Euskadi. Ambas recogerán su galardón el próximo 19 de febrero en el Parque Tecnológico de Gipuzkoa

La Inteligencia Artificial (IA) se ha convertido en una realidad ineludible que está rediseñando las reglas de juego en ámbitos como el educativo o el empresarial. En este sentido, Microsoft es una de las ‘frontier firms’, empresas que están atravesando la frontera de la automatización puntual y la colaboración estructural entre personas y tecnología. Paco Salcedo, presidente de la multinacional en España, impartió ayer una charla, organizada por Deusto Business Alumni, sobre el impacto que la IA va a tener –y que ya tiene– en el seno de las compañías. «Desde que existe la informática, los humanos nos hemos adaptado a ella, aprendiendo a programar o desarrollando aplicaciones», explica Salcedo. Sin embargo, ahora «por primera vez la estamos llevando a nuestro terreno y nos empezamos a relacionar con las máquinas en lenguaje natural», lo cual es «una ventaja porque nos permite que sean las máquinas las que entienden el mundo». La IA «sigue cometiendo errores, pero cada vez es más potente». Si bien en 2022 fue el ‘bum’ de la IA generativa, lo que viene ahora es «una era agéntica». Básicamente, explica, los agentes inteligentes razonan, planifican, usan herramientas y actúan de manera autónoma. Además cuentan con mecanismos para trazar patrones con objeto de conocer cada vez mejor a la persona a medida que interactúa con ella. Salcedo pone un ejemplo práctico: «Nosotros tenemos una red de fibra de 500.000 kilómetros, en la que solo en el último trimestre hemos invertido 37.000 millones de euros. Somos capaces de gestionarla con solo 100 personas, y eso es porque utilizamos agentes que interpretan el entorno y actúan a partir de haberlo entendido».

Las grandes tecnológicas estadounidenses elevan sus inversiones en infraestructura a niveles sin precedentes en medio de la carrera armamentística de la inteligencia artificial (IA). Microsoft, Google, Amazon y Meta proyectan para 2026 un gasto de capital de 670.000 millones de dólares (unos 636.000 millones de euros), una cifra que supera el Producto Interior Bruto (PIB) de Suecia . El fuerte aumento del gasto responde a la urgencia de ampliar capacidad de cómputo de sus megacentros de datos para inteligencia artificial, una tecnología que ya empieza a generar retornos tangibles en negocios como los servicios en la nube para empresas y la publicidad digital. Estas multinacionales sumaron el año pasado unos gastos de capital de 416.980 millones de dólares, equivalentes a 354.000 millones de euros, según cálculos a partir de las cuentas referidas al año natural. La cifra representa un crecimiento interanual del 63%, pulverizando las previsiones de Wall Street. La magnitud de los desembolsos mantiene alerta a los inversores, en un mercado muy volátil y donde se propaga el temor a que los retornos no lleguen al ritmo esperado. Amazon, Google y Microsoft acumulan una pérdida cercana a los 900.000 millones de dólares de valor en Bolsa desde que presentaron sus cuentas trimestrales. Apple se queda al margen de esta fiebre inversora, y sus buenos resultados, gracias al tirón del iPhone 17, empujan la cotización.

Las operadoras de telecomunicaciones están muy preocupadas por el brusco y radical encarecimiento de los chips de memoria DRAM, que forman parte de la mayoría de los equipos que instalan en el domicilio de los clientes, desde los routers y ONT (el equipo que traduce las señales ópticas de la fibra) a los descodificadores o ampliadores de cobertura WiFi. Este tipo de equipos electrónicos, imprescindibles para los operadores, utilizan memorias RAM del tipo DDR4 o eMMC (memorias flash no volátil, como un SSD, que almacenan la información incluso con el dispositivo apagado). Pero, a partir del otoño de 2025, los chips de este tipo de memorias, que forman parte esencial de prácticamente todos los gadgets tecnológicos (incluidos los móviles, tabletas, relojes inteligentes u ordenadores personales, pero también del equipamiento que instalan las telecos en los hogares de los usuarios) han sufrido un enorme encarecimiento de precio, que ha multiplicado su coste por varias veces. Por ejemplo, un módulo de DDR4 que en 2023 costaba seis dólares, ahora cuesta más de 30 dólares, cinco veces más. O un chip de eMMC de dos dólares en 2023, ahora supera los once dólares, con una subida también superior a las cinco veces. El impacto de este coste en equipos como routers o descodificadores, que no son equipos caros (dependiendo del tipo van de los 50 a los 120 euros) es enorme. Y dados los volúmenes que manejan los operadores, que tienen bases de clientes de millones de usuarios, estos desvíos de costes amenazan con tener impactos millonarios en sus cuentas de resultados.

Empresas españolas como el Santander, Iberdrola, Repsol o Telefónica están afrontando esta realidad enfocándose hacia los mercados anglosajones, considerados históricamente como los más propicios por su seguridad jurídica y marcos regulatorios más abiertos y estables. Es decir, más favorables para los negocios, en contraste con una UE con regulaciones más estrictas y que examina con severidad cada operación de concentración empresarial, según han coincidido en explicar varias de esas compañías. Pocos días antes de las críticas unánimes del empresariado español en Davos, la presidenta del Banco Santander, Ana Botín, señalaba que el exceso de regulación en Europa se convierte en “otro impuesto a la economía y a las empresas” y añadía que en Europa “somos lentos, estamos haciendo mucho, pero tenemos que hacer mucho más”. En noviembre, el presidente de Telefónica, Marc Murtra, fue muy duro con Bruselas: “Una vez has construido una organización que tiene por objeto regular, la tendencia natural es a regular”. Y lamentó: “Es muy difícil entender algo si tu salario depende de que no lo entiendas”, en referencia a la burocracia comunitaria. El que ha escenificado de forma más clara esta visión en los últimos meses ha sido el Banco Santander, la empresa española con más beneficios. Vendió por 7.000 millones el 49% de su filial en Polonia a principios de este año.

Stellantis, la matriz de marcas como Opel, Peugeot, Fiat o Citroën, anunció el viernes que asumirá costes de 26.500 millones de dólares (unos 22.200 millones de euros) al reducir sus ambiciones en vehículos eléctricos. El freno de la compañía hacia una conducción más limpia, muy esperada por los fabricantes del motor, provocó una caída del 25,17% en la Bolsa de Milán. La noticia llegaba después de una profunda revisión de su operativa, ya que los altos costes y las bajas ventas de vehículos eléctricos obligan al fabricante de automóviles a ajustar su estrategia. La medida sigue a amortizaciones similares, aunque menores, de rivales como Ford y General Motors, en un momento en que muchos fabricantes occidentales se retiran de los modelos alimentados por baterías en respuesta a las políticas de la Administración estadounidense de Donald Trump y a la débil demanda. “La compañía ha tomado la gran mayoría de las decisiones necesarias para corregir el rumbo, particularmente en lo relacionado con alinear nuestros planes de productos y portafolio con la demanda del mercado”, afirmó en un comunicado Stellantis, que presentará su nuevo plan de negocios el próximo mayo. Los gastos, que quedaron registrados en los resultados del segundo semestre de 2025, incluyen pagos en efectivo de aproximadamente 6.500 millones de euros que se espera que se ejecuten durante los próximos cuatro años.

El 2025 ha sido un año de hitos para Iberdrola en casi todos los ámbitos. La bolsa, las inversiones, el dividendo... Ayer, el grupo reveló que también lo fue en el volumen de energía suministrada. En todo el mundo, la compañía distribuyó un récord de 255.976 gigavatios hora, un 7,5% más que en 2024. Para valorar la cifra, la electricidad entregada por Iberdrola a nivel global superó a toda la demanda de la España peninsular. Según el balance energético publicado este viernes, buena parte del crecimiento se debió al impulso de su negocio de redes en Reino Unido, que creció un 52% en el periodo, y que ya incluye la Electricity North West (ENW), el operador de la red de distribución eléctrica británica. Iberdrola compró el 88% de ENW a finales de 2024. El grupo que preside Ignacio Sánchez Galán ha convertido a Reino Unido en uno de sus mercados más estratégicos. A este país dedicó casi 3.000 millones de euros en los primeros nueve meses de 2025, un 40% más que en el mismo periodo de 2024. La distribución es como se conoce al negocio de transportar la energía desde las centrales de producción hasta los clientes finales a través de las redes eléctricas, unas infraestructuras cada vez más críticas. 

Otro año récord para la gran banca española. 2025 ha sido el cuarto año consecutivo en que las entidades bancarias batieron sus propios registros y sellaron un nuevo beneficio conjunto histórico. El elenco de bancos que cotizan en el Ibex 35 –Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankinter y Unicaja– cosecharon unas ganancias anuales de 34.000 millones de euros, un 7% más respecto al año anterior. Todos los bancos, salvo Sabadell (ver página 21), mejoraron sus beneficios frente al año anterior apoyados en un dinamismo comercial mucho mejor de lo esperado. Bankinter (+14%), Santander (+12%) y Unicaja (+10%) fueron las entidades que más incrementaron sus respectivos beneficios y los únicos que lograron hacerlo a doble dígito. La banca cotizada capeó la estabilización de los tipos de interés gracias a los mayores volúmenes de negocio y a una morosidad en niveles bajos. La desescalada de las tasas oficiales se dejó sentir en casi todos los márgenes de interés, que en el conjunto decrecieron un 1,27%, hasta 87.868 millones de euros. BBVA se desmarcó del resto de sus pares y elevó esta partida espoleado por el empuje comercial en México y Turquía, su primer y tercer mercado, respectivamente. Como punto positivo, los márgenes de intereses ya revertieron la dinámica negativa en la segunda mitad del año, lo que alimenta las previsiones de un 2026 con márgenes crecientes, e incluso positivos en la primera mitad del nuevo ejercicio en algunas entidades.

Contra todo pronóstico, las exportaciones alemanas volvieron a aumentar en 2025 por primera vez tras dos años consecutivos de descensos gracias a un sorprendente incremento registrado en el último mes del año, especialmente desde otros Estados europeos. Mientras, las exportaciones francesas también mejoraron, reduciendo así ligeramente su déficit comercial, gracias a la subida de las ventas de aviones y componentes aeronáuticos. El año pasado, marcado por el aumento de los aranceles estadounidenses y la creciente competencia de China, terminó mejor de lo esperado para la mayor economía de Europa. Las exportaciones alemanas crecieron en diciembre un 4% con respecto al mes anterior, hasta alcanzar los 133.300 millones de euros, según informó este viernes la Oficina Federal de Estadística de Alemania. Se trata del mayor crecimiento desde octubre de 2021 y contrasta con los datos de noviembre, cuando se produjo la mayor caída en aproximadamente un año y medio con un descenso de un 2,5%. Los expertos habían previsto para el último mes del año una leve subida del 1%. En total, las exportaciones de mercancías made in Germany aumentaron un 1% en 2025 respecto al año anterior, hasta alcanzar unos 1,57 billones de euros. Las importaciones aumentaron un 4,4%, hasta situarse en los 1,36 billones de euros el pasado año. La balanza comercial exterior cerró así con un superávit de exportación de más de 200.000 millones de euros. China desbancó el año pasado a Estados Unidos como principal socio comercial de Alemania. 

La reproducción automática y el deslizar infinito del dedo para pasar de un vídeo a otro sin parar. Esas funcionalidades de la red social TikTok son un problema para la Comisión Europea, que exige a la compañía china que modifique el diseño de su aplicación al considerarlo adictivo. “La investigación de la Comisión indica preliminarmente que TikTok no evaluó adecuadamente cómo estas funciones adictivas podrían dañar el bienestar físico y mental de sus usuarios, incluidos menores y adultos vulnerables”, asegura el Ejecutivo comunitario en un comunicado en el que añade que estas funcionalidades estarían vulnerando la Ley de Servicios Digitales, lo que podría acarrear una multa a la compañía. Según señala Bruselas, al recompensar constantemente a los usuarios con contenido nuevo, ciertas características de diseño de TikTok fomentan la necesidad de seguir navegando y activan el modo “piloto automático”. La Comisión Europea cita, además, que “investigaciones científicas demuestran que esto puede provocar comportamientos compulsivos y reducir el autocontrol de los usuarios”. “La institución europea ignoró indicadores importantes del uso compulsivo de la aplicación, como el tiempo que los menores pasan en TikTok por la noche, la frecuencia con la que los usuarios abren la aplicación y otros indicadores potenciales”, apuntan desde la Comisión Europea.

El presidente Miguel Díaz-Canel Bermúdez apareció ante las cámaras en una comparecencia con medios oficialistas y la prensa extranjera. El mandatario dejó claro, en medio de las tensiones con Washington, que “Cuba está dispuesta a un diálogo con Estados Unidos”, admitió que la “asfixia económica de la principal potencia del mundo” pasa factura a la ya grave situación de la isla y pidió a los cubanos “sacrificios” y “creatividad” para hacer frente a la crisis. Durante casi dos horas intentó responder a preguntas relacionadas con los acontecimientos de los últimos días. “Tanta muela para dejarnos con más dudas que respuestas”, comenta Andy, que siguió la intervención desde la radio de su coche. Quienes pudieron ver al mandatario por televisión en La Habana fueron afortunados: tener una pantalla encendida era señal de contar con fluido eléctrico. A la hora de la comparecencia, media ciudad —por no hablar del resto de las provincias— estaba sumida en apagones. “El que tenga corriente que diga de qué se trató”, se leía en grupos de WhatsApp entre amigos, gente expectante ante algún anuncio, medida o solución a la realidad de la isla, sacudida por una tormenta perfecta de crisis económica, deterioro de las condiciones de vida, insalubridad creciente en las calles, apagones y escasez de medicamentos, a lo que se suma la renovada agresividad de la Administración de Donald Trump tras el secuestro de Nicolás Maduro en Venezuela, el pasado 3 de enero.