20260303

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

Ayer el lehendakari, Imanol Pradales, lanzó una alerta sobre las «consecuencias impredecibles» que podría tener el ataque de Estados Unidos e Israel sobre Irán, y que adentra al territorio «en un escenario bélico muy peligroso». Contra esta situación, ya ha anunciado que estudian las afecciones que esto podría suponer para la economía vasca. Durante la inauguración de la Bienal que se celebra hasta el viernes en el BEC, Pradales señaló que además del «primer efecto dramático» que suponen las víctimas, «muchas de ellas civiles», el conflicto también «tendrá un impacto negativo en la economía global y también en la europea y vasca». «Va a afectar a los precios de la energía, a las relaciones comerciales y a las cadenas de suministro global», señaló. Unos efectos que el Gobierno vasco ya están monitorizando para conocer qué efectos pueden tener sobre el territorio y en las empresas vascas radicadas en Oriente Medio. «Estamos trabajando para establecer las medidas que sean necesarias», añadió.

Los ataques de Estados Unidos e Israel a Irán, así como las respuestas de la república islámica, se han extendido por toda la zona del Golfo Pérsico y países como Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudí o Catar. Se trata de economías con una excepcional capacidad inversora, gran riqueza y cuyo capital ha entrado en empresas estratégicas de Euskadi. Es el caso de Iberdrola, que tiene como principal accionista al fondo soberano de Catar con un 7%, o Petronor, que, junto al Gobierno vasco, comparte con la petrolera saudí Aramco su planta de combustibles sintéticos en el Puerto de Bilbao. También Tubacex se ha asociado con el fondo soberano de Abu Dabi para compartir el 49% del negocio de tubos de extracción de petróleo y gas, recurso que abunda en la zona y que ha dado origen a todo esa riqueza. La expansión e inversiones en infraestructuras y ciudades de Oriente Medio se ha traducido en importantes contrataciones para un buen número de empresas vascas que desarrollan allí más de 300 proyectos y tienen unas posibilidades de facturación que superan los 3.500 millones. Una cifra que, añadida a los más de mil millones de exportaciones vascas a la zona, representa el 4,6% de todo el Producto Interior Bruto de Euskadi y evidencia la importancia de lo que hay en juego, además del impacto de los costes de la energía para una industria intensiva como la vasca. Además, estas compañías movilizan a más de medio millar de trabajadores en el área, en su mayoría ingenieros y profesionales de alta cualificación. Muchas de las empresas cuentan también con instalaciones, delegaciones y oficinas comerciales. Tubacex, por ejemplo, ha desarrollado una fuerte alianza con Mubadala, el fondo soberano de Abu Dabi. Otro de los grandes contratos que se ha firmado recientemente por una empresa vasca en la zona es el de la segunda fase del tren a La Meca. Un encargo que supondrá para Talgo más de 1.200 millones para una veintena de trenes de alta velocidad en Arabia Saudí. El otro fabricante vasco del sector, CAF, tiene también una importante presencia.

La cooperativa guipuzcoana Ampo Poyam Salves cuenta con una planta en Dammam (Arabia Saudí), en la costa del Golfo Pérsico, donde trabajan cerca de ochenta personas. La compañía explicó ayer a DV que está realizando «un seguimiento permanente» de la evolución del conflicto tras los «ataques registrados en distintos puntos de la zona, incluyendo algunos incidentes en zonas próximas a Dammam (a pocos kilómetros de Baréin), donde se encuentra nuestra planta de AMPO Arabia».Según explicaron fuentes de la compañía a este periódico, los incidentes han afectado a «infraestructuras estratégicas del área, aunque por el momento la instalación continúa operando con normalidad y todo el personal se encuentra a salvo». La empresa mantiene «contacto constante» tanto con su equipo local como con fuentes oficiales y canales diplomáticos e institucionales para evaluar la evolución de la situación. Actualmente no hay personal desplazado desde Idiazabal en la zona. Desde Ampo insistieron en que la seguridad y el bienestar de la plantilla es la prioridad absoluta, motivo por el que la compañía sigue «atentamente las indicaciones de las autoridades saudíes». Para la cooperativa de Idiazabal el Golfo Pérsico constituye un mercado plenamente estratégico. 

La onda expansiva generada por el ataque conjunto de Estados Unidos e Israel sobre Irán iniciado el sábado avanza desbocada. Se ha extendido por todo Oriente Medio y salpica ya a Europa: dos drones iraníes fueron interceptados por el ejército del Reino Unido cuando se dirigían hacia una base militar británica en Chipre, territorio de la Unión Europea. La nueva guerra del Golfo crece. «Los planes van muy adelantados sobre lo previsto. Me estoy divirtiendo mucho. Los estamos destrozando», clamó ayer eufórico Donald Trump pese a que la respuesta iraní ha sido mayor de lo esperado y ha extendido el conflicto a otros países de la región. Después de arrojar «decenas de miles de bombas» sobre Irán, el presidente de EE UU sobrepuja y dice que «la gran ola» de ataques está por llegar. De hecho, ahora no descarta el envío de tropas terrestres para invadir un país inmenso con más de 90 millones de personas. Una campaña así dispararía el número de bajas en su ejército –hasta ahora han muerto seis militares– y provocaría un impacto en la opinión pública americana en un año marcado por las elecciones de medio mandato de noviembre y el descenso de popularidad del líder republicano. «Me dan igual las encuestas», aseguró Trump. A las órdenes de su presidente, el Pentágono pisó el acelerador y anunció que envía ya más tropas a la región, «miles de soldados, centenares de cazas de cuarta y quinta generación, docenas de aviones cisterna... todo ello apoyado con operaciones de reconocimiento e inteligencia». Es un síntoma de que la guerra puede ir para largo. «Durará lo que sea necesario», apuntó Trump. 

El mercado energético se encuentra convulso después del cierre del estrecho de Ormuz por los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán y la respuesta de la República Islámica contra los países que les dan soporte en Oriente Próximo. Con ello, el precio del petróleo subió un 6,3% en la sesión de ayer, hasta los 77,4 dólares por barril, mientras que el gas se disparó un 35,5%. Con todo, lo que empezaron siendo alzas mucho más intensas se fueron moderando a lo largo de la jornada, lo que por el momento apunta a una cierta relajación de los temores a un corte de suministro energético prolongado. El precio de las materias primas energéticas se disparó ayer tras la apertura del mercado en la primera sesión tras la operación Furia Épica. El barril de petróleo Brent escaló inicialmente cerca de un 10%, hasta rebasar los 80 dólares por barril, mientras que el gas natural para entrega a un mes en el mercado TTF de Países Bajos, el de referencia en Europa, se disparó más de un 50%, aunque en ambos casos corrigió a la baja conforme avanzaba la sesión. Aunque el mercado cuenta con ciertas reservas para afrontar una breve interrupción del suministro, con petróleo para más de cien días de consumo en los almacenes de los países avanzados de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y las reservas de gas al 30% en Europa casi al final de la temporada invernal, el temor en los mercados está más que justificado. Aproximadamente el 20% del gas y el petróleo consumidos a nivel mundial atraviesa el estrecho de Ormuz, y esa cifra es sustancialmente más elevada en el caso del gas que se dirige a Europa tras el cierre del suministro ruso. Además, la clausura prolongada del Estrecho no es la única preocupación. “El escenario más temido no es su cierre, sino graves daños a la infraestructura clave de petróleo y gas de la región”. 

Los cuatro principales destinatarios del crudo que pasaron por Ormuz en 2025 fueron China, India, Japón y Corea del Sur. La mayoría del petróleo importado por la UE ni siquiera se acerca al estrecho. Los más importantes proveedores de crudo a los Veintisiete son la vecina Noruega y EE UU, con alrededor de un 14,5% de cuota de mercado cada uno, según los últimos datos de Eurostat, correspondientes al tercer trimestre de 2025. De ese grupo de suministradores alejados de la zona de conflicto, a los que se suma Kazajistán, Libia y Nigeria, la UE obtiene el 56% de sus importaciones de petróleo. Otro 30% procede de fuentes que podrían sustituirse con relativa facilidad. Los únicos proveedores relevantes de los Veintisiete afectados por la crisis son Arabia Saudí e Irak, el quinto y el séptimo mayores vendedores de petróleo a Europa. Juntos aportan un 14,5% del crudo del exterior. Grecia y Francia figuran entre los países más expuestos por sus elevadas compras a Irak, según Bloomberg. España está poco expuesta: solo importa de Irak, y ni siquiera figura entre sus cinco principales proveedores. En cuanto al gas, gran parte del suministro de la UE llega a través de gasoductos procedentes de países vecinos, entre los que destacan Noruega, una vez más, Argelia y el Reino Unido. Pero esa red no basta para cubrir toda la demanda, en especial desde el recorte del suministro ruso, por lo que Europa recurre también al gas natural licuado importado desde más lejos, que ya representa cerca de la mitad del consumo. Cerca del 60% del licuado proviene de EE UU, mientras que Argelia y Rusia aportan otro 20% adicional (el gas ruso estará prohibido a finales de 2027). Un 6% del gas licuado que llega a Europa viene desde Qatar, un país tan pequeño en área como la Región de Murcia y pegado a Ormuz.

Compañías como Santander, Telefónica, Repsol, BBVA, Endesa, Naturgy, Ferrovial, Acciona, Indra o, fuera del principal selectivo de Bolsa, otras grandes firmas como El Corte Inglés han remitido durante el mes de febrero documentación en la que advertían que el recrudecimiento del conflicto en Oriente Medio, consumado este fin de semana, tiene impacto sobre sus negocios en distintas vertientes. Así, estas empresas, que operan a nivel global, ya avisaron de que un conflicto en la zona supondría un golpe para los mercados energéticos, la inflación, la estabilidad de los mercados financieros, las cadenas de suministros, el comercio mundial o la situación macroeconómica general, entre otros factores. Algunas de ellas se refieren directamente a la problemática con Irán. Este es el caso de Repsol. La energética avisa en su último informe anual consolidado publicado hace unos días que la incertidumbre sobre las tensiones geopolíticas y las perturbaciones comerciales sigue siendo elevada, especialmente “en relación con la evolución en países exportadores clave como Venezuela, Irán e incluso Rusia, cuyos acontecimientos podrían reintroducir episodios de volatilidad en el mercado”. Endesa, otra energética, señala respecto de un agravamiento de la situación de crisis de los conflictos en Oriente Medio que “puede provocar posibles retrasos en los suministros e incumplimiento de contratos a nivel de cadena de suministro. La materialización de este suceso podría afectar negativamente a los negocios, resultados, posición financiera y flujos de caja de Endesa”. También Naturgy, principal operador gasista español, hace mención al conflicto en sus últimas publicaciones enviadas a los supervisores, con motivo de la documentación que las empresas deben remitir con el cierre de sus cuentas anuales.

La subida del petróleo, como consecuencia del inicio del conflicto bélico en Irán, es significativa pero no entra ni siquiera en el Top 30 de los mayores repuntes del crudo en la historia. Según Deutsche Bank, el encarecimiento del barril Brent hasta mediodía de ayer (8,6%, hasta unos 78 dólares) es el trigésimo octavo mayor aumento diario de su precio desde 1990. En 2019, por ejemplo, saltó un 15% después del ataque iraní a instalaciones petrolíferas de Arabia Saudí. Sin embargo, a la moderada subida de ayer hay sumar que el mercado ya anticipaba la posibilidad de la ofensiva estadounidense. En realidad, Goldman Sachs estima que la prima de riesgo geopolítica en el precio del barril es de unos 13 dólares, diferencia sobre los 65 dólares que debería costar por la relación entre oferta y demanda. Es decir, hay un plus del 20%. Según el banco de Wall Street, la prima actual implica que los inversores prevén que el tránsito de crudo por el estrecho de Ormuz se vea paralizado durante 4 semanas, con una parte compensada por el transporte por oleoductos. Además del volumen de crudo que se vea afectado por el conflicto, la duración de esas distorsiones es clave. En caso de ser corto, el precio puede caer rápidamente ya que los productores ni siquiera habrían frenado su actividad, almacenando el crudo en espera de poder exportarlo. Por el contrario, si se prolonga varios meses, la subida del precio sería “desproporcionada”, afirma Goldman, ya que los actuales inventarios de petróleo empezarían a vaciarse. “El precio del crudo puede subir claramente por encima de su valor justo cuando la incertidumbre geopolítica es alta y el mercado da peso a la opción de distorsiones persistentes del suministro”.

En un momento convulso para la industria global, esta semana la batalla se juega en Euskadi. La 33ª Bienal de la máquina herramienta (BIEMH) ha arrancado este lunes en un contexto marcado por «la inestabilidad, la interrupción de las cadenas de suministro, la competencia china, los costes energéticos, la ralentización de los mercados europeos y la situación que atraviesa la automoción...», unos factores que citó ayer el lehendakari, Imanol Pradales durante la apertura del evento, y que «urgen» a emprender medidas de calado. Así, el mandatario vasco lanzó una advertencia clara. «Europa debe correr mucho más para recuperar el peso perdido en el sector a nivel mundial», tras haber reducido su cuota de mercado en los últimos cinco años del 37 al 31%. En este escenario, y pese a su pequeño tamaño, Euskadi tiene mucho que decir. No en vano supone el noveno productor mundial de máquina herramienta «a la altura de grandes Estados». Pradales defendió que es necesario proteger el mercado, desburocratizar los procesos e impulsar la renovación de equipos. Con este propósito avanzó que esta semana presentarán un refuerzo para el programa ‘Renove Smart Industry’ a fin de «acelerar la modernización tecnológica del tejido industrial con el foco puesto en la pequeña y la mediana empresa vasca». El año pasado la iniciativa respaldó 185 proyectos y movilizó casi 50 millones de inversión privada.

Los trabajadores de Tubos Reunidos decidieron ayer no acudir, de momento, a una huelga indefinida. La propuesta que defendían los sindicatos ELA y ESK fue rechazada contundentemente por la mayoría de la plantilla que optó por mantener los paros de 4 horas los días 4 y 9 de marzo y, «cuando haya algo que los motive», extenderlos durante 24 horas previo acuerdo en el comité de empresa. Es la decisión de la plantilla en medio de un ERE que contempla 301 despidos y una grave crisis para el futuro de Tubos Reunidos. La decisión se adoptó en una asamblea en la que participaron 585 trabajadores y, según confirmaron fuentes sindicales, fue respaldada por 438 votos. La opción de la huelga indefinida recibió, en cambio, el voto de 144 personas. Ese fue el resultado tras una sesión, votación y recuento que se prolongó durante casi cinco horas. Así las cosas, el 9 de marzo es la fecha marcada en rojo en el calendario porque la minoración de costes que supondría la reducción de la plantilla planteada por la dirección (contempla 274 salidas en la planta de Amurrio y 27 en Trapagaran) es una de las claves del plan de viabilidad que ha diseñado ‘in extremis’ para evitar una suspensión de pagos. Las otras dos líneas son la reestructuración de la deuda y la búsqueda de nuevos mercados, aunque esta última requiere de más tiempo.

El fabricante de componentes para vehículos Gestamp continuó en 2025 desplegando su plan de reposicionamiento y de mejora de la rentabilidad en Norteamérica, denominado Plan Phoenix. La compañía vasca, dentro de este plan, cerró el año pasado el traspaso de activos en Estados Unidos por 43,66 millones de euros, con lo que obtuvo un beneficio de 214.000 euros, según se recoge en el informe anual de la compañía de 2025. Gestamp busca alcanzar un margen de ebitda de doble dígito en Norteamérica para el cierre de este año, después de haberlo elevado hasta el 8,1% a cierre de 2025, en comparación con el 7% contabilizado el ejercicio previo. El grupo que preside Francisco J. Riberas anticipa un coste total de esta iniciativa de 100 millones de euros sobre su cuentas. Solo en 2026, el impacto será de 40 millones, que incluyen 19 millones de euros en capex. En 2024, Gestamp contaba con 15 plantas en Norteamérica, aunque seis de ellas con un rendimiento inferior a los objetivos. De la seis, hay tres que han pasado a estar tuteladas por instalaciones gemelas en Europa, mientras que otras tres factorías están siendo objeto de un exhaustivo análisis de viabilidad.

Artículo del secretario general de Cebek, Francisco Javier Azpiazu: "La encuesta realizada por Cebek en enero a 383 empresas dibuja un escenario de avance moderado. Casi la mitad (47%) prevé aumentar su facturación y un 39% mantenerla. El “termómetro” siderometalúrgico que nos ofrece la FVEM refuerza la prudencia: un 30% no cumplió objetivos y, aunque el 68% espera operar por encima del 75% de actividad, un 16% seguirá por debajo del 50. Ahora bien, el dato más revelador está en los márgenes. Cuando preguntamos por Ebitda, la foto cambia: solo un 31% cree que lo mejorará, frente a un 51% que espera mantenerlo y un 18% que teme retrocesos. Traducido: vender más no implica necesariamente ganar más...En empleo, el tono es relativamente estable, pero la gestión de personas es ya uno de los grandes cuellos de botella. Dificultad para cubrir posiciones clave, costes laborales, absentismo y retención del talento se consolidan como preocupaciones estructurales. A ello se suma la incertidumbre regulatoria, que complica la planificación. Y el reto demográfico añade otra capa: se constatan trabas para contratar en origen perfiles cualificados —especialmente en STEM y sanidad— por la burocracia y los largos plazos de homologación; al mismo tiempo, se abre el reto (y la oportunidad) de gestionar la diversidad con procesos como la regularización que permitiría a 20.000 personas migrantes obtener permisos de trabajo en Euskadi. Ponemos firmemente en valor el trabajo de las empresas de Bizkaia para mantener el empleo a pesar de las dificultades...2026 será un año clave para Bizkaia marcado por su actividad en negociación colectiva: muchos convenios han agotado vigencia y habrá que actualizar 15 de los 24 que negocian Cebek y sus asociaciones sectoriales, con impacto en torno a 140.000 personas trabajadoras. Si lo hacemos bien, puede ser una oportunidad para modernizar acuerdos, introducir palancas de adaptación y abordar más temas en las mesas, siempre, adaptándolos a los retos que las empresas y trabajadores y trabajadoras de cada sector puedan tener. Insistimos que hay que modernizar la forma de negociar ampliando la diversidad de cuestiones a poner sobre la mesa...El balance de expectativas es razonablemente optimista (61,6% prevé un año “bueno”), pero las preocupaciones son contundentes: competitividad y márgenes, gestión de personas, presión fiscal, clima político-regulatorio y factores globales..."

La mentalidad de los jóvenes está cambiando tan rápido como los tiempos que corren y ya se refleja en sus preferencias de cara al futuro laboral que desean. Y es que el 30,9% de los jóvenes vascos entre 15 y 21 años quiere emprender y crear su propia empresa frente a solo un 11,9% que aspira a ser empleado por cuenta ajena. Así lo arrojan los datos del estudio 'XI Informe Young Business Talents: la visión de los jóvenes' elaborado por Abanca y Praxis MMT, que también revela que otro 10,7% optaría por ser funcionario, mientras que un 46,4% reconoce que todavía no tiene claro a lo que quiere dedicarse. Entre las principales razones por las que los jóvenes vascos deciden que el emprendimiento es su mejor salida de cara a su futuro, la motivación principal es dedicarse a lo que realmente les gusta (46,2%), seguido de ser su propio jefe (26,9%), porque tienen emprendedores en su entorno y les gusta como opción (19,2%) y por disponer de su tiempo sin depender de un horario de oficina (7,7%). Aún así, se trata de una opción que conlleva muchas dificultades y los jóvenes son conscientes de ello: el 76,9% de ellos considera que tener éxito emprendiendo es «difícil o muy difícil». Sus sectores preferidos para montar un negocio son los relacionados con el comercio, el deporte, servicios profesionales, economía colaborativa y el tecnológico. Por contra, si en algún momento entrasen a trabajar en una empresa, la estabilidad en el empleo sería la principal condición que tendrían en cuenta, ya que así lo manifiesta un 40,5%. Otra condición importante es la posibilidad de tener un salario más alto (38,1%).

El 75% de los jóvenes vascos cambiaría de país por trabajo, según se desprende del 'XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes'. El porcentaje de los jóvenes que emigraría ha bajado progresivamente en los últimos años, siete puntos porcentuales respecto al año anterior, mientras que en el año 2020 era el 82% de los jóvenes los que manifestaban que se irían fuera de nuestras fronteras. Entre las razones por las que los vascos se irían a vivir fuera, la primera opción es por vivir una experiencia nueva (60,3%), seguida de tener un mejor salario (22,2%), para aprender idiomas (9,5%), y por falta de oportunidades en España (7,9%). Entre los países de destino que les resultan más atractivos, lidera el ránking Estados Unidos (33,3%), seguido de Italia (15,9%), Alemania (12,7%) y Reino Unido (11,1%). En cuanto al modelo laboral, trabajar en una empresa por cuenta ajena "pierde atractivo y el emprendimiento se consolida como la primera opción profesional entre los jóvenes vascos de entre 15 y 21 años. El Informe Young Business Talents analiza las actitudes y tendencias de los jóvenes preuniversitarios a nivel estatal y ha sido elaborado por Abanca y Praxis MMT. Según el estudio, el 30,9% de los jóvenes vascos quiere emprender y crear su propia empresa, frente a solo un 11,9% que aspira a ser empleado por cuenta ajena. A la hora de elegir una carrera, los principales factores considerados que tendrían en cuenta son la vocación(79%), la que tenga mayores salidas profesionales (49%), y la que consideren que podrá ganar más dinero (32%). Las carreras que más interés les despiertan son Empresas/Economía (28,6%), Derecho (23,8%), Marketing y Publicidad y Psicología/Sociología, (ambas elegidas por el 19%). 

Cientos de autónomos se movilizaron ayer en San Sebastián, Bilbao y Vitoria como parte de las protestas organizadas para toda España contra la presión fiscal que sufre el colectivo y para dignificar la figura de los trabajadores por cuenta propia. La marcha, organizada por la Plataforma 30N y que también ha exigido una protección social equiparable a la que reciben los asalariados, ha partido a las 11.00 horas desde distintos puntos de las tres capitales vascas. Portavoces de comunicación del movimiento de autónomos criticaron la falta de respuestas a los problemas que vienen sufriendo y que ya manifestaron en otra movilización conjunta realizada el 30 de noviembre, que da nombre a esta plataforma, explicaron a este periódico participantes en la marcha de la capital guipuzcoana. Según detallaron, la iniciativa se llevó a cabo ayer para simbolizar «ese 30 de febrero que no existe en el calendario, por lo que representa una realidad muy presente para los autónomos», que se ven identificados. Las reivindicaciones de los autónomos «siguen intactas», por lo que no han cambiado ni el manifiesto ni sus exigencias. Tampoco el lema de ‘Autónomos asfixiados. Basta ya’, con el que se han identificado más de 80.000 trabajadores por cuenta propia de 21 ciudades en toda España. «Quiere manifestar un malestar que lleva años acumulándose», apuntaron.

El Campus de Álava del Parque Tecnológico de Euskadi ha acogido la primera reunión del año de INDEUS, la Plataforma Vasca de la Industria, reunión en la que Jon Ansoleaga, director general de Spri, ha recibido a los miembros de la plataforma agradeciendo su compromiso con el euskera y con INDEUS. También ha participado Sonia Rodríguez, directora de Investigación y Coordinación Lingüística del Gobierno Vasco. Tras el saludo inicial, Ansoleaga ha querido subrayar los retos de futuro, entre los que se encuentra atraer más empresas al INDEUS “porque las nuevas empresas ofrecen nuevos puntos de vista y experiencias que nos enriquecen a todos”. Junto a esto, “debemos seguir haciendo un esfuerzo para garantizar los servicios en euskera, para que la empresa que ha elegido trabajar en euskera no tenga dificultades”. En este sentido, el director general de Spri ha recordado que INDEUS cuenta con un catálogo de empresas que ofrecen su servicio en euskera. INDEUS Industriaren Euskal Plataforma Es la Plataforma Vasca de la Industria una iniciativa impulsada por Spri-Agencia de Desarrollo Empresarial, el Ente Vasco de la Energía, la Viceconsejería de Política Lingüística y las Diputaciones Forales de Álava, Bizkaia y Gipuzkoa. La iniciativa nació para apoyar a las empresas industriales que han decidido trabajar en euskera a conseguir productos y servicios en euskera. Y en ese recorrido, Indeus también ha abierto sus puertas a empresas que quieren dar los primeros pasos en la introducción del euskera. Entre los miembros de Indeus están CAF, Petronor, Vicomtech, Ampo, EGA Solutions, Biolan, Cikautxo, además de Clústeres y otros grupos y asociaciones empresariales. Ver más aquí 

Edificar pisos sobre cubiertas de edificios ya construidos no es algo realmente nuevo. Al menos fuera de Euskadi. Los arquitectos aseguran que se trata de una técnica que ya se aplica en ciudades como Barcelona o Burdeos con el fin de recrecer el parque residencial sin la necesidad de consumir suelo. Es lo que ahora persigue el Gobierno vasco, que presentó ayer los anteproyectos para la construcción de 189 alojamientos dotacionales sobre las cubiertas planas de seis edificios de titularidad pública ubicados en Bilbao, Leioa, Vitoria, Arrasate y Mutriku. «No estamos frente a ejercicios teóricos, sino ante propuestas viables, cuantificables y replicables que pueden suponer un punto de inflexión en la ampliación del parque», sostuvo el consejero de Vivienda y Agenda Urbana durante el foro ‘La joven arquitectura vasca ante el reto de recrecer la ciudad construida’, organizado por El Correo con la colaboración del departamento. El evento contó con la participación de cinco estudios de arquitectura, galardonados en distintas ediciones del Premio Peña Ganchegui a la Joven Arquitectura Vasca. Son los encargados de diseñar los proyectos urbanísticos que previsiblemente comenzarán a tomar forma en 2028. «Los levantes aportan valor al edificio. No descubrimos nada nuevo, pero uno de los beneficios de hacerlo sobre VPO es que no se puede especular sobre estos pisos», resaltaba el arquitecto Iñigo Ocamica. Con los anteproyectos sobre la mesa, el objetivo del área es aprobar los estudios de detalle en cada uno de los municipios y sacar a licitación las obras de cara al próximo año. «Nuestro horizonte sitúa las primeras entregas en 2029 o 2030», aseguró el consejero Itxaso, quien resaltó que los alquileres, que serán rotatorios, irán dirigidos a jóvenes en proceso de emancipación y a personas mayores cuyas viviendas no estén adaptadas. «A cambio, les pediremos que cedan sus pisos al programa Bizigune», detalló. En total son 441 las personas que se podrán beneficiar de ellos.

Como muestra, las cuatro series más recientes: en el último ejercicio se computaron el metro cuadrado más caro desde que hay registros (2.230 euros); el mayor volumen de venta de casas en cualquiera de los 18 años anteriores (714.237); el mayor número de hipotecas en 15 años (501.073); y el mayor aumento de los precios de compra de un año a otro (+9,6%). “Estamos metidos en un problemón”, analiza José María Alfaro, presidente de la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias (FAI). “En los 22 años que llevo ejerciendo, nunca había visto una demanda tan descomunal. Ahora mismo, el que tiene una propiedad, tiene un tesoro”, añade. La lectura que realizan los distintos agentes del mercado inmobiliario consultados sobre la secuencia de récords también comparte este tono apocalíptico. Todos ellos dibujan la misma cadena de acontecimientos que se sustenta esta situación: el desequilibrio existente entre la oferta y la demanda. En particular, por la ausencia de la primera. “La falta de vivienda que veníamos sufriendo, y que ya se había hecho especialmente patente en 2024, se agravó claramente en 2025″, señala Raymond Torres, director de coyuntura de Funcas, el centro de análisis de las antiguas cajas de ahorro. “Esto no solo está repercutiendo en la compraventa, sino también en el alquiler”, se suma Fernando Pinto, profesor de Economía Aplicada de la Universidad Rey Juan Carlos y colaborador de Fedea. “No tenemos oferta suficiente para absorber el número de transacciones que hay en el mercado de la vivienda actualmente, y continuamos teniendo una importante presión de demanda que se sustenta en un crecimiento demográfico que, además, va a mantenerse durante la próxima década”, añade Pinto.

Los negociadores sindicales de CC OO y UGT en la mesa del diálogo social que aborda la gestión de las bajas laborales se levantaron ayer y decidieron dejar en suspenso las negociaciones sobre incapacidad temporal hasta que el Gobierno corrija algunas cuestiones en materia de jubilaciones que están pendientes desde la última reforma de pensiones. Así lo confirmaron fuentes asistentes al encuentro mantenido por sindicatos y patronal con el secretario de Estado de Seguridad Social, Borja Suárez, quien ha trasladado a los interlocutores sociales que el ministerio que dirige Elma Saiz está en vías de solucionar sus demandas. No obstante, fuentes de CC OO precisan que no abandonan la mesa y que su intención es negociando. “Hemos acudido a la reunión de hoy [por ayer] por cortesía y por las buenas relaciones que hay entre todos los negociadores, pero no vamos a avanzar con las bajas ni con nada más hasta que no se solucione lo que está pendiente”, explicaron fuentes sindicales. “El Gobierno se empeña en convocar cuando les hemos dicho que no avanzamos en otras materias hasta que resuelvan las que suponen incumplimientos o cumplimientos parciales de lo ya acordado”, añadió otra fuente sindical de la mesa. Aunque se trata de exigencias sindicales, la patronal comparte su planteamiento. Los representantes de CC OO y UGT exigen dos modificaciones normativas en materia de jubilaciones para seguir avanzando en el tema de las bajas. En primer lugar, reclaman a la Seguridad Social un cambio normativo que desbloquee la jubilación parcial del personal laboral de las Administraciones, sobre todo de las comunidades y ayuntamientos. Miles de trabajadores esperan desde abril pasado a jubilarse por esta vía, pero no pueden debido a la nueva legislación tras la reforma de pensiones de hace más de un año.

No hay debate en Europa sobre la competitividad de las empresas en el que no salga a relucir el elevado coste energético. Las compañías comunitarias, indican desde Bruselas, pagan el doble que las estadounidenses por su energía y 1,5 veces más que las chinas, algo que hace que compitan en peores condiciones. La cuestión se encuentra en plena ebullición desde el pasado 12 de febrero, fecha en la que el Consejo Europeo celebró una cumbre en el castillo de Alden Biesen (Bilzen, Bélgica). Los presidentes de los Estados Miembros tuvieron un debate sobre la necesidad o no de reformar el sistema marginalista que fija el precio de la electricidad en el mercado mayorista y tienen desde entonces a las empresas del sector en vilo. La patronal eléctrica europea, Euroelectric, pide a los presidentes estabilidad en el sistema. En una carta enviada a los líderes de la Unión Europea, la asociación que integra empresas como Iberdrola, Endesa, Enel o EDP, señala que “reabrir un debate que concluyó recientemente desalentaría las inversiones necesarias para suministrar electricidad limpia, segura y barata”. La patronal recuerda que el sector se encuentra en un momento crítico en el que se espera que invierta más de 5,6  billones de euros hasta 2050 en capacidad de generación de energía y en reforzar la infraestructura. En ese contexto, generar incertidumbre sobre el modo en el que se fijan los precios podría provocar que se ralenticen las inversiones ante la pérdida de visibilidad sobre la remuneración.

Su división de servicios en la nube, Amazon Web Services (AWS), ha elevado hasta 33.700 millones de euros la inversión prevista en el país hasta 2035, más del doble del plan anunciado previamente. La revisión del programa incorpora 18.000 millones adicionales y consolida a España como uno de los centros de infraestructura cloud más relevantes del sur de Europa. La mayor parte de los recursos se destinará a ampliar y actualizar los centros de datos ya operativos, en un contexto marcado por el fuerte aumento de la demanda de capacidad de procesamiento vinculada a la inteligencia artificial generativa. Es decir, Aragón continuará concentrando el grueso del despliegue. Esta comunidad, convertida ya en un ‘hub’ tecnológico en el sur de Europa, ha logrado atraer grandes inversiones durante estos últimos años principalmente por su alta capacidad de energía renovable, abundante suelo industrial, ubicación geoestratégica y un marco institucional facilitador con agilidad en la tramitación. Allí se encuentra la región ‘cloud’ de AWS en España y allí se desarrollará buena parte de la expansión prevista por Amazon. El plan incluye también el refuerzo de infraestructuras asociadas a servicios que requieren alta capacidad de computación y baja latencia. Según detalló la compañía estadounidense que dirige Jeff Bezos, la inversión en Aragón «contribuirá con 31.700 millones de euros al PIB total de España hasta 2035, respaldando anualmente alrededor del equivalente a 29.900 empleos a tiempo completo en empresas locales, incluyendo empleos directos, indirectos e inducidos».