20260407

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día. 

Donald Trump colocó este lunes la guerra con Irán en una cuenta atrás de máxima tensión en una comparecencia en la Casa Blanca en la que habló ya no como un presidente que intenta forzar una negociación, sino como un comandante jefe que dicta las condiciones de una rendición. No dejó el republicano resquicio para la ambigüedad. Ni en el reloj ni en el castigo. Teherán, dijo, tiene hasta este martes al anochecer para aceptar las exigencias de Washington. Si no lo hace, la amenaza es de devastación abierta, y no sólo en lo militar: puentes volados, centrales eléctricas arrasadas y una oleada de bombardeos aún más dura. «Irán puede ser destruido en una noche y podría ser este martes». 

La operación que trata de cerrar el Gobierno vasco y en la que colabora la Diputación de Álava está formada por un consorcio en el que participa el grupo francés Vitro Service France (VSF), uno de los principales fabricantes de vidrio para el sector de la automoción y principal distribuidor en el país galo, y la empresa alicantina Gaviota, con una división especializada ya en el negocio del vidrio para viviendas. El papel del socio industrial local correspondería a un antiguo directivo de Guardian, a través de una sociedad domiciliada en Bizkaia, Amine. Es, por lo tanto una estructura que cumple todas las condiciones que el Gobierno vasco ha venido reclamando para dar su apoyo a operaciones empresariales: capital privado e industriales locales en lo que el consejero de Industria, Mikel Jauregi ha bautizado como ‘cuadrilla’. El proyecto, además, no solo plantea la reactivación del horno de Guardian Llodio, la antigua Villosa, sino que implicaría también la puesta en funcionamiento de las instalaciones de Glavista. Se trata de una línea de negocio que se desgajó de la propiedad de Guardian en 2020 destinada a la fabricación de lunas de automóviles. Ambas instalaciones están en el mismo polígono de la localidad alavesa de Llodio. Es, por lo tanto, una operación de gran importancia porque recuperaría la actividad en instalaciones que empleaban a 171 y 240 personas respectivamente. Pero tiene también un extraordinario valor simbólico, ya que supone el primer mensaje esperanzador para la comarca alavesa de Ayala tras varios cierres empresariales y la complicada situación actual de Tubos Reunidos.

El acelerado proceso de desindustrialización que atraviesa el valle de Ayala ha ocupado en lo que va de año buena parte de las páginas de este periódico. El incierto futuro de Tubos Reunidos o el ERE de Maderas Llodio han puesto cifras a la crisis de una comarca obligada a reinventarse con escaso suelo disponible para nuevas empresas, una población envejecida y un desempleo industrial que hasta duplica la media alavesa: concentra el 19% del total, pese a que el valle apenas representa el 10% de la población del territorio. En medio de esta erosión del tejido productivo –agravada por las deslocalizaciones, el encarecimiento de las materias primas, el impacto de los aranceles de Trump y una competencia cada vez más intensa– se han intensificado las movilizaciones y la respuesta institucional en busca de una salida a la crisis del valle. Esa vía pasa por reactivar la industria y atraer proyectos capaces de generar empleo estable y de mayor valor añadido. En este contexto, las operaciones de VSF y Gaviota para rescatar Guardian y Glavista se perfilan como la primera señal positiva en mucho tiempo para la comarca. Aunque la operación no está cerrada todavía, de salir adelante sería un punto de inflexión y un motivo de esperanza que supondría un balón de oxígeno en una comarca al límite. Los datos así lo reflejan. Y es que en apenas tres años, el paro industrial ha aumentado un 34%. 

En un mes que el conflicto de Irán ha marcado en rojo para la economía mundial, Euskadi ha conseguido elevar su número de afiliados a la Seguridad Social en 5.003 personas, hasta alcanzar los 1.033.410 cotizantes. En total, según registran los datos de marzo , solo durante el último año se han sumado 11.000 trabajadores, un 1,07%.Al dato de creación de empleo se le añaden además unas cifras de paro que se mantienen prácticamente estables. En el último mes crece ligeramente el número de demandantes de empleo, hay 179 más, y se cierra marzo con 107.173 parados, un dato que refleja una evolución favorable en la comparativa anual. Hay 1.141 personas menos en esta situación (un 1,05%) que doce meses atrás. Por sectores, la hostelería roza los 73.000 afiliados y muestra una mejora tanto en la comparativa mensual, con casi mil empleos más (crece un 1,34%), como en la interanual (sube un 0,96%), adelantando en el efecto de unas vacaciones de Semana Santa cuyo grueso ha recaído en abril. Crece también el trabajo en las tareas de transporte y almacenamiento, en la educación, en las actividades administrativas, y en las profesionales, científicas y técnicas. La industria también mejora. Ha incorporado algo más de 300 personas –un 0,2% tanto en la comparativa mensual como en la interanual–, con 175.361 cotizantes en un momento de gran incertidumbre fruto de un conflicto en el Golfo Pérsico que ha interrumpiendo cadenas de suministro y encarecido los precios energéticos. A esto se le añade también un contexto de ERE en el territorio como el presentado por Tubos Reunidos. Son dos factores que todavía no han tenido tiempo de reflejarse en los datos de empleo, pero que amenazan con hacerlo próximamente.

Cerca de 10.000 trabajadores vascos han obtenido en los últimos cuatro años los certificados de profesionalidad del Gobierno vasco a través del Departamento de Educación tras acreditar su experiencia profesional, según apuntan a este periódico desde el Ejecutivo autonómico. La cifra de profesionales que han solicitado entrar en este proceso ha ido subiendo de manera exponencial en los últimos años. Son empleados que, por un motivo o por otro, entraron al mercado laboral sin una formación académica superior y que han visto que en los últimos años muchas medianas y grandes empresas solicitan títulos formativos a la hora de contratar. Y esta no es una cuestión menor, ya que estas compañías han comido mucho terreno en la última década a la pequeña empresa. La idea de convalidar la experiencia profesional en títulos formativos surgió a principios de siglo «y se hizo realidad en el año 2009», recuerda para este periódico Nicolás Sagarzazu, director de Planificación y Organización de la viceconsejería de Formación Profesional. El mecanismo funciona, ‘grosso modo’, como una convalidación de años trabajados por títulos o certificados de Formación Profesional. En los primeros años de su implantación, allá por 2009, «pasaban unas 1.100 personas al año por este dispositivo de reconocimiento de la competencia», apunta Sagarzazu. El proceso se llevaba antes por convocatorias. «Era algo cerrado, mucho más estático de lo que es ahora», explica el director de Planificación y Organización de FP. Las 1.100 personas que pasaban antes al año «terminaban acreditando unas 5.000 unidades de competencia», que son las partes de las que se compone un certificado de profesionalidad. «Un título de FP, para que se entienda, tiene todavía más unidades de competencia», aclara.

Milagros Tolón se convirtió en diciembre en la tercera ministra de Educación socialista desde que el PSOE reconquistó el poder en 2018. Igual que su antecesora, Pilar Alegría, tiene una conexión con la docencia; Tolón fue profesora de educación de adultos durante 14 años. "Lo primero que vamos a hacer es sacar adelante el proyecto de ley de mejoras para el profesorado, con la reducción de las ratios y de las horas lectivas del profesorado...-Han anunciado una nueva regulación para los centros de FP privados, cuya matrícula crece el doble de rápido que en la pública pese a los 750 millones que el ministerio ha invertido en cuatro años para crear plazas gratuitas. ¿Qué establecerá esa normativa?-  Como docente es un orgullo ver la transformación de FP en este país, que es de excelencia y tiene una amplia inserción laboral. Hemos pasado de tener 750.000 plazas en 2018 a 1.200.000. Al mismo tiempo, se está produciendo un crecimiento desorganizado de la FP privada. Y por eso vamos a aprobar un decreto para garantizar varios aspectos, también en la modalidad online. Los centros deben tener unas instalaciones dignas y compatibles con los módulos que se están impartiendo. Me trasladan, por ejemplo, que se están dando cursos de FP en garajes, y eso no puede ser. Y se tienen que garantizar las prácticas formativas. Un auxiliar de odontología o uno de enfermería, por ejemplo, tienen que hacer prácticas en centros especializados que cuenten con las infraestructuras y los materiales necesarios. Y eso tiene que estar garantizado por el centro. Si no, lo que se está haciendo es engañar a los alumnos y al sistema...Los centros van a tener que cumplir la normativa, cuyo objetivo será garantizar la calidad y evitar el fraude en la enseñanza privada, sobre todo online, que está ocurriendo..."

El diferencial de precios entre Euskadi y Francia, que alcanza el euro por litro con la rebaja fiscal española, dispara la afluencia de conductores del país vecino en los establecimientos de la ‘muga’. El trasiego de vecinos del otro lado de la muga es una estampa cotidiana en Irun y Hondarribia, pero la crisis energética actual ha transformado esa inercia habitual en una necesidad económica de masas. Ayer, lunes de Pascua, festivo tanto en Gipuzkoa como en Francia, la estación hondarribiarra de Easygas se convirtió en el epicentro de un fenómeno transfronterizo que hoy alcanza su punto álgido: ocho de cada diez conductores eran ayer franceses, atraídos por una brecha de precios que, según relataban los propios galos mientras utilizaban surtidores guipuzcoanos, ya roza el euro por litro tras la rebaja del IVA de los carburantes acometida el 21 de marzo por el Gobierno español. La escena en la gasolinera Easygas de Hondarribia es frenética, pero no solo por el turismo. De cada diez vehículos que se detienen frente a los surtidores, ocho portan matrículas con la ‘F’ de Francia. Decenas de turismos, furgonetas y caravanas se suceden en una rotación constante que apenas deja respiro a los dos operarios del surtidor hondarribiarra. El motivo de este peregrinaje motorizado es estrictamente matemático. «La diferencia en algunos casos es de hasta un euro por litro. He venido a Hondarribia porque es mucho más barato y, en mi caso, es más rentable llenar el depósito aquí que en casa», explica uno de los conductores mientras observa cómo el contador del surtidor avanza. 

La rebaja del IVA del 21 al 10% que aplicó el Gobierno central el pasado 21 de marzo en los carburantes como medida de apoyo a los consumidores, que se tradujo de media en un abaratamiento de quince céntimos por litro, ya es historia. Y lo es porque desde entonces el precio de los combustibles está subiendo. Sin prisa pero sin pausa. Así, según la página que señala el precio medio de la gasolina 95 y el diésel en Gipuzkoa, ambos se han encarecido en más de cuatro céntimos desde el 22 de marzo, por lo que en la práctica las estaciones de servicio han absorbido ya en torno a un tercio de la rebaja. Según la misma fuente, el litro de diésel estaba de media a 1,983 euros el 21 de marzo en Gipuzkoa, mientras que al día siguiente bajó hasta los 1.826 euros. Desde entonces, el precio ha ido repuntando hasta marcar ayer los 1.867 euros. En el caso de la gasolina 95, en cambio, en el mismo periodo bajó de golpe de los 1,832 euros hasta los 1.617 y desde entonces lo ha seguido haciendo, ya que ayer el coste medio se situaba en los 1,569 –aunque en la última semana viene subiendo tímidamente–.

El precio del petróleo Brent, de referencia en Europa, subía más de un 1% a las 8.15 horas de este martes y se movía en el entorno de los 111 dólares por barril antes de la apertura de las Bolsas en Europa, frente a los 72 dólares en los que cotizaba antes del ataque sobre Irán por parte de Estados Unidos e Israel. Por su parte, el barril de crudo West Texas Intermediate (WTI), de referencia en Estados Unidos, se encarecía más de un 2% y se situaba en los 115 dólares por barril, en tanto que el precio del gas en el mercado holandés TTF, de referencia en Europa, avanzan un 0,4%, hasta superar los 50 euros por megavatio hora. La subida del precio del petróleo y del gas se produce después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, reiterara ayer su ultimátum al país persa, que finaliza a las 2.00 horas de la madrugada de este martes hora española, por el que exige al país centroasiático la apertura del estrecho de Ormuz, ruta comercial por la que circula en torno a una quinta parte del petróleo y el gas mundial.

Aunque la guerra entre Israel, Estados Unidos e Irán terminase mañana, el mercado energético mundial no volvería a la normalidad de inmediato, ni siquiera en cuestión de semanas. Los precios no regresarán a la senda prevista antes de la crisis hasta, como mínimo, el final de la década. Un reciente informe del Instituto de Estudios Energéticos de Oxford (OIES) anticipa que los daños ya infligidos a distintas infraestructuras críticas del golfo Pérsico dejarán secuelas duraderas, y que la Unión Europea y Asia son las regiones más expuestas. Como ocurre en cada gran shock económico –de la Gran Depresión de 1929 a la pandemia de 2020–, cuanto más dure el conflicto y el bloqueo del estrecho de Ormuz, mayor será el daño económico y social. En este caso, un acuerdo de paz rápido no bastaría para evitar un golpe profundo y duradero en los precios y en la garantía de suministro. La razón se encuentra en el corazón de la industria mundial del gas natural. Israel volvió a bombardear ayer el complejo petroquímico Pars Sur, el mayor yacimiento de gas natural del mundo que Irán comparte con Qatar, y que ya fue objeto de ataques el 18 de marzo. Para Israel, implica asestar un «golpe económico de miles de millones» al régimen iraní. Para los mercados energéticos, supone cruzar el Rubicón de la guerra energética, un golpe estructural para la oferta mundial de combustible que refuerza las proyecciones de Oxford.

El resultado de la guerra de Irán sigue siendo incierto, pero la consiguiente crisis petrolera ha revelado una nueva vulnerabilidad en la economía global. Nunca antes el mundo había entrado en una crisis de ningún tipo con déficits y niveles de deuda tan elevados. Esta carga limitará la capacidad de los gobiernos para amortiguar el impacto de los altos precios de la energía. Las primeras crisis petroleras posteriores a la Segunda Guerra Mundial se produjeron en la década de 1970 y coincidieron con el inicio de una nueva era, en la que los gobiernos pasaron de incurrir en déficits presupuestarios ocasionalmente a hacerlo de forma constante. En aquel entonces, el déficit típico en Estados Unidos y otros países importantes rondaba el 2% del PIB. Hoy, el déficit promedio se ha duplicado con creces; como resultado, el nivel promedio de deuda pública de los países del G7 ha aumentado del 20% del PIB a más del 100%. Los gobiernos están intentando responder como lo han hecho frente a crisis petroleras pasadas. Desde Reino Unido y Francia hasta Brasil e India, están implementando controles de precios, sistemas de racionamiento y subsidios para combustibles de todo tipo, desde el transporte hasta la cocina. Pero esta vez, no pueden permitirse estas medidas de alivio y los mercados de bonos globales advierten sobre los riesgos de un aumento del gasto...Las naciones más vulnerables son aquellas con mayor deuda y déficits públicos, y con un banco central que no alcanza su objetivo de inflación; en el mundo desarrollado, destacan Estados Unidos y Reino Unido; en el mundo emergente, los países en mayor riesgo son Brasil, Egipto e Indonesia. Según los mismos criterios, existen pocas economías relativamente invulnerables, y suelen ser pequeñas, desde Taiwán y Vietnam hasta Suecia, que, a pesar de su generoso estado de bienestar, registra un déficit inferior al 2% del PIB. Si bien Estados Unidos está protegido de la crisis del petróleo gracias a su autosuficiencia energética, es vulnerable a un conflicto prolongado, ya que el año pasado registró el mayor déficit del mundo desarrollado, cercano al 6% del PIB...Esto es lo que hace que la crisis iraní sea tan diferente de sus predecesoras. La economía global ha experimentado aumentos aún más pronunciados en los precios del petróleo y se ha vuelto más eficiente en su consumo de energía, lo que normalmente debería ayudar a mitigar el impacto. En cambio, cualquier aumento prolongado en los precios del petróleo probablemente se verá magnificado por el hecho de que los gobiernos tienen escasa munición política para contrarrestarlo..."

La preocupación en el sector aéreo español se ha disparado ante la grave crisis energética internacional, la incertidumbre sobre el desenlace del conflicto en Oriente Próximo y la cercanía de un verano que se preveía récord de demanda. Se acumulan indicios que apuntan a un déficit de combustible de aviación en muy diversos mercados, lo que obligaría a racionamientos y a una batalla comercial sin precedentes por el fuel para aviación. Ryanair ha adelantado la posibilidad de recortar producción si se prolonga la guerra en Irán más allá de este mes de abril; Volotea cancela ya algunos de los vuelos programados para próximas fechas, y este fin de semana se ha distribuido la primera nota oficial sobre restricciones de queroseno en Europa. El anuncio parte de la petrolera BP en Italia y activa la alarma en los aeropuertos de Milán Linate, Bolonia, Treviso y Venecia. Todo ello después de que los tanques de fuel estén bajo mínimos en distintos países de Asia por el bloqueo del Estrecho de Ormuz al paso de petroleros.

El mercado laboral mantiene el pulso en el mejor mes de marzo de su historia, gracias al tirón de la Semana Santa y, paradójicamente, a la subida de precios, que ha desalentado las salidas al extranjero. En marzo se generaron 211.500 puestos de trabajo, de acuerdo con las cifras publicadas ayer por el Ministerio de Seguridad Social, Inclusión y Migraciones, lo que supone el mejor dato de la serie histórica, hasta alcanzar el nivel récord de 21.882.147 trabajadores, 524.501 más que el mismo mes del año pasado. Al tiempo, el número de parados se redujo en 22.934 personas respecto a febrero, hasta los 2.419.712 desempleados, según el Ministerio de Empleo y Economía Social. En marzo se generaron 211.500 nuevos puestos de trabajo, una cifra que no solo es la mejor de la serie histórica este mes sino que, además, duplica el promedio de los años anteriores. Esta fortaleza se explica en buena medida por el efecto Semana Santa, ya que estas fiestas cayeron el año pasado a mediados de abril, mientras que este año comenzaron a finales del tercer mes del año, lo que junto con el buen tiempo adelantó las contrataciones vinculadas al turismo. Además, esta campaña se ha podido ver favorecida por la guerra en Oriente Próximo que, al impulsar los precios del crudo y del transporte aéreo, habría llevado a muchos españoles a apostar por desplazamientos dentro del país en lugar de ir a destinos en el extranjero.

En un contexto de falta de vivienda en España, con cinco veces más hogares que se crean frente a la oferta de pisos de nueva construcción, los bancos han querido remar a favor y empezar a participar con mayor júbilo de un mercado en ebullición. Las seis mayores entidades de nuestro país concedieron conjuntamente 14.366 millones de euros en préstamos para constructores y promotores inmobiliarios a lo largo de 2025. Esto supone disparar hasta el 24% la concesión de crédito al ladrillo en nuestro país, en una carrera especialmente liderada por CaixaBank y Banco Santander –los dos mayores bancos del país– con crecimientos del 33% y del 30%, y también por Bankinter, que duplicó el dinero concedido a estas empresas durante el año pasado hasta los 819 millones de euros, según recoge en su informe anual (con un 118% más). En volumen total, Banco Santander lideró en la concesión de préstamos a promotores en nuestro país el año pasado, con 4.265 millones de euros; seguido de BBVA que otorgó 3.548 millones de euros para la construcción de vivienda (un 12% por encima de 2024), CaixaBank, con 3.310 millones de euros; Banco Sabadell, con 2.000 millones de euros, Bankinter y de Unicaja, que otorgó hasta 424 millones de euros en préstamos. Tanto la entidad catalana como la andaluza experimentaron crecimientos mucho más moderados, de entre el 5% y el 6% en esta partida. En todo caso, la prudencia impera tras la vivencia dramática de la crisis financiera de 2008 y las cifras quedan lejos de ser lo que fueron. 

La industria de los plásticos es un pilar estratégico para la economía europea y española. Solo en España, representa cerca del 2,1% del PIB nacional y sus 3.700 empresas generan más de 97.000 empleos directos. No menos importante es su papel suministrador de componentes clave para sectores como la movilidad, las energías renovables, la electrónica o la salud. Sin embargo, el peso de la industria europea en el total de la producción global de plásticos ha caído desde el 22% de 2006 al 12% en 2024. Y solo en los dos últimos años el sector ha perdido más de 3.000 empresas y más de 35.000 puestos de trabajo en toda la cadena de valor europea: productores de materiales plásticos, transformadores y recicladores.

Monica Arés (Palma de Mallorca, 49 años) es directora de Transformación de Contenidos de Microsoft desde hace poco más de un año y su carrera ha estado siempre vinculada al aprendizaje. Ha sido profesora de Matemáticas, directora de un planetario y ha pasado por multinacionales como Amazon y Meta. "El aprendizaje inmersivo consiste en pasar de aprender escuchando o leyendo a aprender haciendo. En lugar de simplemente consumir información, te involucras con ella: interactuando, tomando decisiones y recibiendo retroalimentación en tiempo real. Esto puede ocurrir a través de la realidad mixta, de simulaciones, laboratorios o experiencias de inteligencia artificial que responden y se adaptan a ti. Recordamos mucho más lo que vivimos que lo que nos cuentan. El aprendizaje inmersivo está diseñado para ese tipo de realidad...Hoy la información es abundante, y sin embargo nuestros sistemas siguen diseñados como si fuera escasa. Continuamos priorizando la memorización y la estandarización por encima de la capacidad de pensar, cuestionar y adaptarse. En el sistema actual el estudiante es un espectador y no participa, así que estamos preparando a personas para tareas que hoy se pueden automatizar fácilmente. Hemos diseñado un modelo único y le hemos pedido a millones de personas distintas que encajaran en él. El cambio que trae la IA es pasar de la entrega de contenidos al desarrollo del potencial humano, a través de sistemas que se adaptan al individuo...Estamos en un punto de inflexión muy importante. La IA es la primera tecnología que no solo transmite información, sino que interactúa con nosotros, se adapta y puede acompañar el pensamiento en tiempo real. Pero también conlleva un riesgo: si se usa mal, puede llevarnos a lo que llamo subcontratación cognitiva, donde las personas dependen de la IA para obtener respuestas en lugar de desarrollar su propio pensamiento. Cuando la usamos para explorar ideas y poner a prueba nuestro razonamiento, el aprendizaje se fortalece. Cuando delegamos completamente el pensamiento, el rendimiento mejora a corto plazo, pero se debilita a largo plazo..."

La industria tecnológica ha vivido un inicio de año con un fuerte repunte de los despidos entre las grandes empresas del sector, en plena implantación de las soluciones relacionadas con la inteligencia artificial (IA). Oracle, Amazon o Meta figuran entre las empresas con mayores ajustes en marcha. Según un nuevo informe publicado por la firma especializada Challenger, Gray & Christmas, los despidos en el sector tecnológico de Estados Unidos se encuentran, en lo que va del año, en su peor momento desde 2023. La firma de recolocación laboral indicó que las empresas tecnológicas con sede en EE UU anunciaron 52.050 recortes de empleo en el primer trimestre de 2026, incluyendo 18.720 despidos solo en marzo. Esta cifra del primer trimestre supone un incremento del 40% con respecto al mismo periodo del año anterior, cuando los ajustes afectaron a 37.097 personas, y aún no contabiliza el recuento final de las bajas en Oracle, cuyo impacto concreto se desconoce por ahora. Challenger señaló que la IA fue la principal causa de los recortes de empleo en todos los sectores, representando el 25% del total de despidos en marzo. Según Challenger, Gray & Christmas, es probable que en 2026 se produzcan más despidos en empresas tecnológicas.