20260716

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

Los fabricantes de automóviles instalados en España se vieron afectados durante el año pasado por factores que lastraron la evolución de su negocio, cerrando un ejercicio con una fuerte caída de su cifra de beneficio, motivada por la bajada de la producción de vehículos en España, así como por los procesos de reestructuración que están llevando a cabo las compañías y por el incremento de los costes de fabricación. A cierre de 2025, los grupos automovilísticos con presencia en España lograron un resultado neto conjunto de 853 millones de euros, un 56,3% menos en comparación con los más de 2.000 millones de euros que ganaron a cierre del ejercicio anterior, según datos recogidos en el informe anual de la patronal sectorial Anfac, publicado ayer. En un entorno de desaceleración de la producción, de incertidumbre regulatoria en Europa, de fuertes inversiones en el lanzamiento de nuevos modelos eléctricos y de una agresiva competencia con las marcas chinas, las compañías automovilísticas instaladas en España hundieron su beneficio anual en 2025, un año en el que varias plantas de producción se estaban preparando para la fabricación de nuevos coches eléctricos, lo que motivó la bajada de volúmenes industriales. Un factor determinante para este desplome del beneficio fue la fuerte caída de la rentabilidad de Seat, que concentra una parte importante del negocio nacional –Seat supuso en 2024 el 25% del beneficio sectorial en España–. La compañía española, del grupo Volkswagen, pasó de ganar 522 millones en 2024 a 41 millones en 2025, un 92% menos, por el impacto de la política arancelaria de la Comisión Europea, que afectó a su modelo Tavascan, que se fabrica en Anhui (China).

El sector de la automoción es uno de los grandes pilares de la Euskadi industrial. Tanto es así que este negocio en su conjunto da empleo en la comunidad autónoma a casi 40.000 personas, la inmensa mayoría con trabajos de muy alta cualificación. El ámbito del automóvil, que en el País Vasco cuenta con Mercedes Vitoria como el único gran fabricante de vehículos de la comunidad autónoma, está conformado por multitud de pymes y pequeñas empresas tremendamente competitivas y que ocupan un lugar mu destacado en la cadena de valor de los grandes nombres del sector. Unas 300 compañías, según datos del clúster del sector (Acicae). Son firmas que en conjunto suman una facturación anual que ronda los 25.000 millones de euros (con un elevadísimo grado de exportación) y que suponen un 40% del PIB industrial vasco o, lo que es lo mismo, un 10% del PIB global vasco. Así las cosas, los retos que enfrentan la automoción española y europea cobran una importancia destacadísima en Euskadi. La electrificación, los nuevos modelos, el cambio de paradigma, los anuncios de despidos y malos augurios que se reproducen últimamente en el Viejo Continente, la ya imparable competencia China, que domina el salto al vehículo eléctrico y la tecnología de baterías son lastres también para la automoción vasca. La automoción vasca acoge también a 48 multinacionales de capital extranjero, que llevan años invirtiendo en el territorio. Cabe mencionar que el 50% de las empresas de componentes de automoción de España se ubican en el País Vasco. De hecho Euskadi cuenta con 3 de las 4 multinacionales españolas que se colocan entre las Top 100 del mundo. A eso hay que sumarle el peso específico de Mercedes, con cerca de 165 mil vehículos anuales y 4.000 empleados.

Cada día, faltan a su puesto 5.200 trabajadores de las factorías de producción de vehículos en España, lo que equivaldría a ‘cerrar’ una de esas fábricas cada día. Así lo ha revelado José López-Tafall, director general de la asociación de fabricantes Anfac, en la presentación de su Informe Anual 2025. Según los datos de la patronal, el absentismo en el sector –medido en horas de ausencia frente al total de las pactadas– se ha incrementado un 50% desde 2018, pasando del 6,04% al 9,49% en 2025. «No se trata necesariamente de bajas injustificadas, sino de que el proceso de vuelta al mundo laboral no es lo suficientemente fluido ni para el trabajador ni para la empresa, lo que acarrea costes para las compañías y para la Administración y supone una pérdida de competitividad del sector», señaló López-Tafall. Una competitividad que –junto con otros factores como abaratar los costes energéticos o seguir mejorando la logística– son básicos para seguir ganando más proyectos o protegernos de nuevos competidores como puede ser Marruecos. Sobre este último, el director de Anfac, no obstante, también destaca «la complementariedad con España gracias a las cadenas de valor compartidas e integradas entre ambos países». Para combatir ese absentismo, Anfac ya ha planteado una serie de medidas a tomar junto con la CEOE y la Administración central. Aunque a esta última también le ha pedido que mantenga un mensaje coherente que «defienda la descarbonización, pero también las necesidades de la industria». Es decir, que no se cierre en banda en su defensa a ultranza del coche 100% eléctrico y pida a Bruselas, como pasó hace solo unas semanas, que no flexibilice –una vez más– los objetivos de emisiones de CO2.

Tubacex aportará su tecnología al primer reactor nuclear SMR que estará operativo fuera de China y Rusia. El encargo es de GE Hitachi Nuclear Energy, la joint venture creada por la estadounidense GE Vernova y la japonesa Hitachi para la fabricación de esta nueva generación de reactores, y será instalado en Darlington (Canadá). Los SMR (siglas de small modular reactor) tienen hasta 300 megavatios de potencia y pueden fabricarse por módulos en una planta industrial para después ser instalados, por separado o junto a otros reactores, en una central nuclear. En concreto, en el caso de Darlington, su propietaria, la empresa pública Ontario Power Generation, prevé contar con cuatro, de los cuales el primero estará operativo en 2030. La contribución de Tubacex en él estará en uno de sus sistemas críticos: el que permitirá disipar el calor residual del reactor y, por tanto, facilitará su refrigeración en caso de emergencia. Para ello, sus plantas de Italia fabricarán un conjunto de tubos en una aleación de alto níquel capaz de soportar condiciones extremas de radiación, temperatura y presión. Este proyecto supone un hito para la compañía, que está extendiendo su experiencia en el desarrollo de soluciones a medida con materiales avanzados a los sectores aeroespacial, de automoción y nuclear, tanto clásica como de nueva generación. De hecho, espera que este último, en el que también tiene acuerdos con EDF y Westinghouse, genere unas ventas de 250 millones en los dos próximos años.

Siderex, la asociación clúster de la siderurgia vasca, y Aclima, impulsan el proyecto Siderloop para convertir los residuos del sector "en nuevas oportunidades de circularidad y competitividad para la industria vasca". Según han anunciado, el proyecto elaborará una hoja de ruta tecnológica para favorecer la valorización integral de los residuos generados a lo largo de toda la cadena de valor del sector y está financiado por el programa Elkartel 2026 del Gobierno Vasco. La siderurgia es uno de los sectores estratégicos de la economía vasca y, al mismo tiempo, una actividad intensiva en el uso de materiales que genera corrientes de residuos complejas, como escorias, polvos y finos, cascarilla, refractarios, arenas y lodos. El sector genera aproximadamente el 20% de los residuos totales de Euskadi, de los cuales solo se valoriza en torno al 50%. Con el objetivo de impulsar su valorización, el clúster vasco y Aclima han puesto en marcha el proyecto que desarrollará una base de datos de residuos siderúrgicos de Euskadi con información estructurada sobre las distintas corrientes residuales, su gestión actual y su potencial de valorización que sirva de "fotografía clara" del punto de partida del sector en materia de valorización. 

La geopolítica ha vuelto a irrumpir en la agenda de las empresas vizcaínas. Cuando aún tratan de adaptarse a los vaivenes arancelarios de Donald Trump y a la debilidad de Alemania y Francia, sus principales mercados de exportación, la inestabilidad en Oriente Medio y el estrecho de Ormuz añaden un nuevo foco de incertidumbre. La encuesta sobre la coyuntura elaborada por la Cámara de Comercio de Bilbao revela que el 72% de las compañías del territorio manifiesta que el conflicto entre Estados Unidos e Irán les ha afectado de manera moderadamente negativa (54%) o severa (18%). Los principales factores de impacto derivados del conflicto son el encarecimiento de las materias primas y los componentes, citado por el 31% de las empresas; el aumento de los costes energéticos, mencionado por el 29%; y las dificultades en la logística y el transporte, señaladas por el 19%. El origen de estas tensiones radica en la incertidumbre que rodea al estrecho de Ormuz.

La inflación se mantuvo en Euskadi el pasado mes en un 3,2%, la misma tasa que ya marcó en abril y en mayo tras dispararse en marzo hasta el 3,4% con el estallido de la guerra en Irán y el cierre del estrecho de Ormuz. Sin embargo, el coste de los alimentos sigue subiendo y aumentó un 3,5% en la comparativa anual, casi el doble que el 1,9% marcado de media para este tipo de productos en toda España. Este alza del IPC recogida por el Instituto Nacional de Estadística se sitúa ligeramente por encima del incremento de los salarios negociados en los convenios, que según trasladó la pasada semana el Consejo de Relaciones Laborales alcanzaba de media un 3,1% en mayo: un 3,2% en el caso de los acuerdos negociados en el País Vasco, donde se suele adoptar como referencia el IPC interanual del año anterior, y un 2,87% para los alcanzados en todo el Estado pero que también son de aplicación en el territorio vasco. La inflación se mantuvo así en junio en los mismos valores pese al fin de las medidas fiscales dirigidas a contener los precios de la electricidad y el gas. Las destinadas a los combustibles, sin embargo, se mantuvieron ese mes aunque luego se han reducido al aprobarse un nuevo esquema para su aplicación a partir del 1 de julio. Quitando los alimentos y el coste de restaurantes y alojamientos (que marcan un 5,3% de alza interanual en Euskadi frente al 5% recogido de media en España), la subida interanual por partidas es menor en el País Vasco que en todo el Estado, con caídas de hasta el 3,2% en el precio de vestido y calzado y un incremento del coste en vivienda, agua, gas y otros combustibles del 3,7% frente al 4,7% que fija la media nacional.

El comercio de Bizkaia atraviesa una situación complicada debido a la falta de relevo generacional, la expansión de las grandes superficies, el aumento de las compras ‘online’ y los precios elevados de los alquileres, entre otros muchos motivos. Sin ánimo de transmitir un mensaje alarmista ni defensivo, Cecobi, la Confederación Empresarial de Comercio de Bizkaia, trasladó ayer su preocupación y reclamó una estrategia para revertir la situación. «El comercio local es un sector estratégico para el territorio, pero está afrontando una pérdida progresiva de tejido empresarial que exige una respuesta clara y coordinada», trasladaron expertos en el sector en un acto ante los medios, donde también subrayaron la importancia y la necesidad de mantener las persianas levantadas. «El comercio genera empleo, aporta actividad económica, sostiene empresas, mantiene viva la calle, da servicio de proximidad y contribuye a la cohesión social de barrios y municipios», defendieron. El comercio minorista de Bizkaia mantiene todavía una presencia muy relevante, con 10.781 establecimientos en 2025, pero los datos muestran una tendencia de fondo que preocupa al sector: la pérdida progresiva de tejido comercial y las dificultades de relevo generacional. No se trata de una desaparición repentina ni de un fenómeno que siempre sea visible, sino de una «sangría silenciosa», por lo que los expertos consideran importante actuar con tiempo y con una estrategia sólida.

Las instalaciones de Maderas Gámiz, ubicadas en Santa Cruz de Campezo, un municipio de poco más de mil habitantes de Montaña Alavesa, están de reinauguración. Tras una inversión total de 3,1 millones de euros –la actuación cuenta con una ayuda de 1,2 millones por parte del programa Lehiatu de Gobierno vasco, lo que representa el 40 %–, el proyecto ha permitido renovar la infraestructura actual del aserradero, aumentar la capacidad productiva, optimizar el flujo de producción y reforzar la competitividad de una planta que da empleo a 86 personas. De esta manera, se ha podido sustituir maquinaria con un alto grado de antigüedad por nuevos equipos tecnológicamente más avanzados. La renovación tendrá un ahorro energético previsto de hasta el 20 %. A su vez, la modernización permitirá reducir paradas de producción así como costes de mantenimiento y una mejora de la eficiencia general. Representantes institucionales acudieron ayer a la reinauguración, entre los que se encontraban la diputada foral de Desarrollo Económico, Saray Zárate, y la consejera de Desarrollo Rural, Amaia Barredo, que destacó el valor de este tipo de inversiones para consolidar el tejido productivo en el medio rural.

La universidad privada Euneiz estrenará en septiembre el grado de Enfermería. Tras sumar este año las carreras de Psicología y Podología, el próximo curso 2026/27 impartirá con 60 plazas esta nueva titulación. La intención es dar respuesta a uno de los sectores «con mayor demanda laboral», según informó ayer la universidad impulsada por el grupo Baskonia-Alavés, que cuenta ya con más de 800 alumnos. También se completará así la oferta de estos estudios en Vitoria, ya que hasta ahora sólo se podían cursar en la EHU, donde había un elevado volumen de solicitudes. La preinscripción para quienes estén interesados en ser sanitarios está abierta ya, aunque para acceder al grado será necesario hacer una prueba específica, programada el jueves 23 de julio, a las 10.00 horas, antes de la apertura del proceso de matrícula. «El objetivo es formar a profesionales capaces de afrontar los retos de la atención sanitaria actual desde una perspectiva integral», indica la Euneiz. De ahí que el plan de estudios combine «una sólida base científica y clínica con un enfoque humanista». Asimismo, abarcará «la digitalización aplicada a los cuidados, la comunicación terapéutica, los cuidados en salud mental o la integración de la actividad física en los planes de atención». Se pretende con todo esto que los graduados puedan trabajar tanto en los ámbitos tradicionales (hospitales, atención primaria o salud comunitaria) como en espacios emergentes.

La Universidad del País Vasco ha creado en el campus de Leioa un centro de investigación para avanzar en la comprensión de las interacciones entre los microorganismos, las plantas, los seres humanos, otros animales y el medio ambiente. «Es algo esencial para garantizar nuestro bienestar, nuestra salud y la de los ecosistemas», afirma el bioquímico Sergio Pérez Acebrón (Barakaldo, 1981), su director científico. El Centro Vasco de Investigación Integrativa en Salud Ambiental y Humana (EHU-iBio), cuya existencia se dio a conocer ayer tras su aprobación por el Consejo de Gobierno de la EHU, intentará «responder a cuestiones fundamentales en el límite del conocimiento y, a la vez, desarrollar estrategias con aplicación regional». EHU-iBio se inaugurará oficialmente en otoño, aunque los científicos que lo integran trabajan desde hace un año de forma coordinada. Tiene su sede en el edificio María Goyri, que acoge los servicios centrales de la universidad, los equipamientos más costosos. «Aquí hay una docena de instalaciones clave para las ciencias de la vida, como los laboratorios de secuenciación genómica y de microscopía», explica Pérez Acebrón, Ikerbasque Research Professor en la EHU. Además, el edificio ha atraído en los últimos años a «una veintena de grupos muy vanguardistas y altamente competitivos en genómica, biomedicina, ecología y agrobiología que lideran esta propuesta».

La salud de los trabajadores vascos se ve lastrada por «las condiciones laborales del territorio», un sistema sanitario «colapsado» y «la falta de medidas preventivas». Así lo denunció ayer el portavoz de ELA, Pello Igeregi, como responsable de salud en el sindicato. Durante la presentación de un informe sobre las incapacidades laborales, la central ha destacado que Euskadi es, tras Navarra, la comunidad autónoma con «las peores cifras en cuanto a enfermedades causadas directamente o agravadas por el trabajo» al concentrar el 12,6% de todas las notificaciones del Estado –en total, 3.766 según el sistema CEPROSS (Consulta de Expedientes de Enfermedad Profesional en la Seguridad Social)–, pese a que registra únicamente el 4,9% de toda la población asalariada.

La huelga convocada ayer por los sindicatos ELA y LAB en el sector de la alimentación de Euskadi se saldó con un seguimiento desigual. La jornada de paro, cuyo epicentro de protestas se situó con diversas marchas en las calles de Bilbao donde los manifestantes protestaron directamente frente a algunos supermercados, se convocó en firme rechazo a la aplicación de convenios de ámbito nacional. Esta movilización se hizo coincidir con la reunión celebrada ayer en Madrid de la mesa negociadora del Acuerdo Marco Estatal, en la que la patronal Asedas firmó ya un pacto con los sindicatos CC OO, UGT y Fetico, «en alianza con las grandes cadenas del sector», según las dos centrales abertzales. Por territorios, la convocatoria tuvo un impacto mucho más notable en Bizkaia, donde los sindicatos lograron el cierre de establecimientos en municipios como Mungia, Barakaldo, Gernika, Zalla o Amorebieta, reportándose también cierres en Repelega, Balmaseda y Ermua. En Álava, la incidencia obligó a bajar la persiana en centros de Iturritxu y Armentia. Por el contrario, la huelga alteró menos la rutina comercial en Gipuzkoa; a excepción de algunas firmas afectadas en el barrio donostiarra de Amara y en localidades como Eibar, Arrasate, Azpeitia, Hernani, Lezo o Urretxu, la inmensa mayoría de los supermercados operaron con absoluta normalidad, tal y como se pudo comprobar en el centro de Donostia y en barrios como El Antiguo.

Ni la guerra de Irán, ni la crisis energética derivada de la misma, ni los eventuales problemas logísticos o la incertidumbre reinante en el plano internacional, ni la famosa ‘amenaza china’ han impactado lo suficiente como para empañar un nuevo máximo en la recaudación, que se apoya básicamente en el buen comportamiento del empleo en el territorio, que también va marcando máximos cada mes, las retenciones sobre las ganancias patrimoniales y en el consumo y su efecto inmediato en el IVA. No todo ha sumado, pues entre los frenos en la recaudación acumulada hasta junio destacan el aumento de las devoluciones de la cuota diferencial del IRPF y la merma en los ingresos obtenidos por el Impuesto sobre Trasmisiones Patrimoniales, que está ligado eminentemente a la compraventa de viviendas de segunda mano. Si entramos en harina los principales tributos, la recaudación líquida por el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) aumentó el 6,3% (55,8 millones más). Al repasar el Impuesto de Sociedades, que grava los beneficios empresariales, se observa que los ingresos por cuota diferencial neta cayeron en nueve millones, movimiento que tiene una doble explicación; por un lado, los ingresos brutos cayeron en 1,8 millones, y por otro, las devoluciones crecieron en 7,1. Aún así, la recaudación líquida mejoró un 9,1%, con 141 millones de euros.

El cumplimiento de las reglas fiscales en España exigirá de manera inmediata la adopción de medidas de ajuste adicionales por valor del 0,6% del PIB en 2026, alrededor de 10.000 millones de euros. Así lo advierte la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef) en su último Informe sobre la ejecución presupuestaria, deuda pública y regla de gasto de las Administraciones públicas, presentado ayer. El documento sitúa esta exigencia de contención como una prioridad para corregir la deriva de las cuentas públicas, seriamente comprometidas por un incremento del gasto que califica de muy elevado. Según los cálculos del supervisor, la aplicación de este ajuste del 0,6% del PIB permitiría reconducir el gasto computable hacia la senda de estabilidad nacional y situaría el déficit público del conjunto de las Administraciones Públicas en el 1,9% del PIB al cierre de este ejercicio, frente al 2,6% estimado actualmente en su escenario inercial. El supervisor subraya que, sin estas medidas de corrección, la inercia del gasto público neutralizará los efectos positivos de la buena marcha de la economía. La raíz de esta exigencia de ajuste se encuentra en una aceleración del gasto público que ha desbordado las previsiones iniciales. La Airef ha revisado al alza la tasa de crecimiento del gasto primario neto de medidas de ingresos para 2026, elevándola hasta el 6,4%. Esta tasa supera ampliamente el límite del 3,5% que el propio Gobierno se comprometió a respetar en el Plan Fiscal y Estructural de Medio Plazo (PFEMP) remitido a Bruselas, y se sitúa también por encima del 5,8% proyectado por la propia Airef el pasado mes de mayo.

El Ministerio de Trabajo presentó el 1 de julio a los agentes sociales un proyecto de decreto para transponer la directiva europea de transparencia salarial. Es una mesa que empieza muy tarde, una vez cumplido el plazo que tenían los Estados para incorporar esos preceptos a sus normativas nacionales, y que arranca con mal pie para Trabajo. En la segunda reunión para abordar este asunto, celebrada ayer, los sindicatos presentaron un texto muy crítico con la propuesta del departamento de Yolanda Díaz, que respondió con la promesa de rehacerla. Los representantes de los trabajadores consideran que el borrador actual se queda muy lejos de lo que impone la directiva, que obvia multitud de obligaciones dispuestas en esa norma europea e incluso discuten la fórmula elegida, al considerar que hay aspectos con rango de ley que deben ser modificados, según el texto que han entregado al ministerio y al que ha tenido acceso EL PAÍS. Así, los sindicatos reclaman una norma que debería enfrentarse al Parlamento (donde el Gobierno no tiene mayoría), mientras que Trabajo planteaba un decreto que saldría adelante con la sola aprobación del Consejo de Ministros. El ministerio no precisa qué cambios hará, pero se compromete a elaborar una nueva propuesta para encontrar el apoyo de las centrales, con la perspectiva de que el respaldo patronal es casi imposible.

España se planta para no embarcarse en una reforma integral de la red ferroviaria convencional, de 13.000 kilómetros, con el fin de unificarla con los 4.000 kilómetros de alta velocidad. El proyecto supondría contar con un único ancho de vía, el estándar o europeo (con 1.435 milímetros de separación entre carriles), en detrimento del ibérico (1.668 milímetros). La decisión ha sido tomada por el Ministerio de Transportes, según documentos a los que ha tenido acceso El País, y está siendo trasladada esta semana a la Comisión Europea, partidaria de la armonización. Acabar con el ancho ibérico en líneas de Cercanías, media distancia o mercancías supondría una inversión de 20.000 a 30.000 millones y 30 años de obras, concluye un informe del departamento de Óscar Puente. El Gobierno se ha visto obligado a estudiar la viabilidad y el efecto de homogeneizar las redes convencional y de alta velocidad por el Reglamento 2020/1679 de redes transeuropeas. Pero la UE, por ahora, no ha forzado a España y Portugal a que inicien la convergencia con el resto de Europa. El análisis concluye que no es viable cambiar vías ni siquiera en parte de la red, descartándose del mismo modo la instalación de terceros hilos o carriles para conseguir anchos mixtos. 

Los profesionales que trabajan en el sector de la salud ahorran una media de dos horas al día gracias la inteligencia artificial (IA), un tiempo que dedican a tareas más estratégicas a la formación. Esta es una de las razones que anima al 86% de los trabajadores del sector a adaptarse y a ser flexible, es decir, a cambiar su forma de trabajar para ganar agilidad en su jornada diaria. Sin embargo, sólo un 32% se siente involucrado en el rediseño de su puesto de trabajo. Esto genera la sensación de que la IA es algo que les sucede, no algo en lo que participan, tal como lo describe la última investigación de Adecco Donde la tecnología y el talento chocan. Cómo está la IA transformando el futuro del sector salud, ciencias de la vida y farma. Esto no ayuda a la transformación necesaria en uno de los sectores más intensivos en mano de obra. Según datos del INE, en España el ecosistema emplea a más de 1,6 millones de personas de forma directa, sumando salud pública y privada, industria farmacéutica y biotecnología. Este conjunto de sectores representa cerca del 10% del PIB y es el principal inversor en I+D industrial de nuestro país –farma concentra casi el 20% de toda la inversión en investigación industrial–. El informe plantea que la IA, además de una herramienta tecnológica, supone un cambio de paradigma en la relación entre talento y tecnología. Los empleados ven a la IA como un habilitador, desean que elimine la carga administrativa para recuperar el toque humano que requiere y demanda la atención al paciente. Sin embargo, perciben que sus compañías carecen de una estrategia de talento clara para integrarla. Para los profesionales, la agilidad no es sólo software rápido, sino la capacidad de la empresa para ayudarlos a evolucionar en sus roles.

Los operadores de petróleo advierten de que el reciente recrudecimiento de las tensiones en el estrecho de Ormuz abre una nueva fase de riesgo para el mercado, que se enfrenta a nuevas perturbaciones sin las reservas que ayudaron a evitar una crisis económica más amplia al inicio de la guerra entre Estados Unidos e Irán. La ruptura del alto el fuego entre Washington y Teherán esta semana ha vuelto a cerrar en gran medida el estrecho, poniendo fin a un breve aumento de los envíos a través de este paso marítimo por el que normalmente transita cerca de una quinta parte del suministro mundial de petróleo. La última amenaza a las exportaciones de crudo del Golfo se produce después de que la Agencia Internacional de Energía anunciara el viernes que sus países miembros habían liberado casi tres cuartas partes de los 400 millones de barriles de emergencia anunciados en marzo, lo que significa que sólo quedan unas pocas semanas antes de que se agoten esos suministros. “Hemos agotado todas las reservas que teníamos. Absolutamente todas”, afirma un operador. “Ya no queda nada”. El precio del petróleo cayó bruscamente tras el anuncio del alto el fuego, pasando de unos 100 dólares por barril a poco más de 70 dólares.

La economía de China perdió impulso durante el segundo trimestre de 2026, según reveló ayer la Oficina Nacional de Estadísticas (ONE). El producto interior bruto (PIB) de la segunda economía del planeta aumentó un 4,3% interanual entre abril y junio, siete décimas por debajo del 5% registrado en los tres primeros meses del año. Se trata del ritmo de crecimiento más bajo desde finales de 2022, cuando el país asiático todavía soportaba las últimas restricciones de la estricta política de covid cero. El dato quedó, además, por debajo del 4,5% esperado por los analistas y refleja las dificultades de Pekín para reanimar la demanda interna, en un contexto marcado por la prolongada crisis inmobiliaria y la caída de la inversión, además de por las perturbaciones que ha provocado la guerra en Oriente Próximo. La fortaleza de las exportaciones, impulsadas en parte por la demanda mundial vinculada a la inteligencia artificial, ha evitado un deterioro mayor. Aun así, el crecimiento del primer semestre de 2026 ha sido del 4,7%, todavía dentro del objetivo “de entre el 4,5% y el 5%” fijado por el Gobierno chino para el conjunto del año. “En términos generales, durante el primer semestre, la economía nacional se mantuvo dentro de un intervalo adecuado”, sostuvo Mao Shengyong, subdirector de la ONE. En 2025, el PIB de China creció un 5%.