20260926

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

Idom, Mondragon y BBVA avanzan hacia agentes cada vez más autónomos, con la seguridad y el empleo entre sus desafíos. La inteligencia artificial empieza a dejar atrás su papel de mero asistente virtual para convertirse en una herramienta capaz de transformar los procesos productivos de las empresas a una velocidad vertiginosa. Ya no se trata solo de un sistema que resume documentos, responde preguntas sencillas y hasta prepara una rutina de gimnasio, sino de una tecnología que gana cada vez más autonomía para dar un vuelco a la organización de las compañías y su forma de trabajar. Desde la banca hasta la ingeniería –pasando por un sinfín de profesiones entre las que también están la medicina, la educación o el propio periodismo–, las empresas avanzan hacia una nueva era en la que los agentes de IA comienzan a ejecutar tareas hasta ahora reservadas a las personas, aunque con una frontera que sus responsables consideran todavía irrenunciable: el criterio y la responsabilidad final siguen siendo humanos. Ion Etxeberria, director general de Ikerlan, situó la mejora de la productividad personal como uno de los primeros terrenos en los que ya empieza a hacerse visible el potencial de esta tecnología. El salto, explicó, pasa por agentes de IA –ya sea a través de ChatGPT, Copilot o Gemini– que ya son capaces de anticiparse al propio trabajador. «Llegas el lunes, miras tu agenda y ya tienes preparados los informes para las reuniones con clientes, los puntos en los que tienes que incidir o incluso las preguntas que pueden hacerte en un evento», puso como ejemplo. Un ahorro de tiempo que permite descargar al profesional de buena parte del trabajo previo de preparación y concentrar sus esfuerzos en tareas de mayor valor añadido.

Europa se está quedando atrás en la carrera mundial por la inteligencia artificial, la tecnología llamada a protagonizar la próxima gran transformación de la economía. Mientras Estados Unidos y China libran una carrera vertiginosa por liderar su desarrollo y movilizan inversiones multimillonarias, el Viejo Continente pierde peso en un mercado que avanza a una velocidad sin precedentes. A la menor capacidad inversora se suma, además, la fragmentación entre los Veintisiete, que dificulta concentrar recursos y alcanzar la escala necesaria para desplegar infraestructuras y modelos propios capaces de competir con el gigante norteamericano y el chino. Es en este contexto en el que el presidente de Telefónica España, Borja Ochoa, reclamó acelerar la respuesta europea para evitar que la distancia siga creciendo. El desafío, defendió, no pasa únicamente por desarrollar tecnología, sino por conseguir que llegue de forma efectiva al tejido productivo. Una brecha que ya resulta especialmente visible en las empresas: mientras en Estados Unidos la integración de la IA en los procesos está «muy extendida», en España «solo alrededor del 20% de las compañías tiene una estrategia definida y ligada a un retorno de la inversión».

BBVA refuerza su apuesta por potenciar su división tecnológica en Bilbao, donde tiene su sede. El banco presidido por Carlos Torres acaba de anunciar la puesta en marcha de 'BBVA Bilbao AI Transformation Hub' que coordinará a más de 150 profesionales que desarrollan actividades de datos, analítica avanzada e inteligencia artificial (IA) desde esta ciudad. La entidad financiera ahonda así en la potenciación de la capital vizcaína como centro de estos servicios en lo que quiere ser líder mundial. «Estamos ante una transformación profunda que va a redefinir cómo operamos y nos relacionamos con nuestros clientes. La ventaja no estará solo en acceder a la mejor tecnología, sino en nuestra capacidad para integrarla y sistematizar su uso en todo el banco, con rapidez y a escala. Y para ello, el talento es clave», ha señalado Torres. «Con este nuevo 'hub' queremos multiplicar las capacidades que ya tenemos en Bilbao, desarrollar y atraer talento y reforzar su papel en la transformación de BBVA», ha añadido. El 'hub' será coordinado por Nagore Bilbao y Ziortza Sulibarria, dos profesionales del área de AI Transformation. Su objetivo será posicionarlo como un referente en el desarrollo de la IA en todo el país, impulsar la captación de talento local y coordinar su trabajo con el resto del grupo.

La banca y el Gobierno se conjuran para salvar el próximo gran riesgo que acecha a las entidades. El sector aguarda una llamada inminente del Ejecutivo para una cumbre –a la que también se prevé que asistan los reguladores– que siente las bases del denominado escudo cuántico. Con este desarrollo, los bancos esperan hacer frente a las implicaciones de esa nueva tecnología, que supone el uso de herramientas dotadas de mecánica cuántica para llegar más allá de los ordenadores actuales. Su irrupción presenta grandes implicaciones en cuestiones de ciberseguridad, al permitir desencriptar las contraseñas de las webs. El pistoletazo de salida lo dio el propio presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, el lunes pasado. Presentó la estrategia del Ejecutivo para afrontar el desafío de la inteligencia artificial, el llamado Plan IA 360. Una de las medidas en las que se concreta esa hoja de ruta es “el lanzamiento de un proyecto piloto de escudo cibercuántico con el sector financiero junto con los supervisores y las principales empresas del sector”. De acuerdo a las fuentes financieras consultadas, esto se concretará en una reunión que tendrá lugar durante el mes de octubre entre las partes implicadas.

Una organización criminal de origen todavía desconocido ha pasado varios días ciberatacando las webs de Adif (Administrador de Infraestructuras Ferroviarias) y de Renfe. El hackeo, además de ser de una intensidad grave, ha tenido una novedad hasta ahora nunca vista en los ataques a web de administraciones públicas: se ha utilizado una inteligencia artificial para consumar el ciberataque. Según fuentes cercanas a la investigación, al igual que la IA de Anthropic fue capaz de generar un ciberataque hace unos meses –aunque lo hizo por su cuenta–, esta vez la organización criminal ha utilizado un sistema similar para atacar a la web de Adif. De los datos recabados hasta ahora en la investigación, se sabe que el hackeo ha durado varios días y que el peor de todos, donde se produjo la mayor parte del robo de datos, fue este pasado jueves. El primer ataque se dirigió contra la web de Adif, se sospecha con toda certeza que con la ayuda de una inteligencia artificial, que se dedicó a buscar vulnerabilidades hasta que encontró una puerta trasera por la que acceder a la web. Desde esa web, los criminales saltaron a la nube de Adif, y desde allí consiguieron entrar por fin en la web de Renfe. Que se sepa de momento, los delincuentes han robado 500 Gigabytes de datos. Sin embargo, todavía se está analizando qué datos han robado exactamente.

Román Orús, el único español entre los cuarenta expertos independientes integrantes del Panel Científico Internacional de la ONU sobre Inteligencia Artificial (IA) y cofundador de Multiverse Computing, se suma a las voces que piden retrasar el vertiginoso desarrollo de esta tecnología que ve necesario "frenar" un poco. "Lo que necesitamos es una IA supervisada por los humanos, que esté al servicio de la humanidad y no al revés. No queremos una inteligencia artificial que supervise a la humanidad y que nos tenga a su servicio aunque sea de una manera muy sutil y persuasiva", señala Orús en una entrevista concedida a Efe tras los últimos incidentes de ciberseguridad achacados a esta disruptiva tecnología. Ahora, Orús, director científico de Multiverse Computing con sede en Donostia, advierte igualmente de que "la inteligencia artificial está empezando a ser tan potente que no acaba de estar controlada de forma eficiente". "Hay que investigar la forma en la que se entrenan las IAs y hay que supervisarlas más. Hay que ponerles sistemas de alerta temprana de distintas maneras para evitar que haya desastres", sentencia.

Entrevista con Manuel Baraza, CEO de Ayesa digital. "...Probablemente el principal reto sea la velocidad del cambio. La IA está acelerando una transformación que ya venía produciéndose y que afecta no solo a la tecnología, sino también a los modelos de negocio, a la productividad y a la propia forma de trabajar de las organizaciones. Para una compañía como Ayesa Digital, el reto es doble. Por un lado, tenemos que ayudar a nuestros clientes a incorporar estas tecnologías y convertirlas en resultados reales de negocio. Y, por otro, tenemos que aplicárnoslas a nosotros mismos, transformando nuestra propia manera de trabajar. A eso se suma otro gran reto: el talento y el compromiso. En nuestro sector la diferencia la siguen marcando las personas. Por eso tenemos que ser capaces de promover y desarrollar el compromiso de los mejores profesionales, ofreciéndoles proyectos cada vez más ambiciosos y un entorno en el que puedan crecer...Euskadi es un territorio con una cultura industrial y tecnológica extraordinarias, con grandes empresas, universidades, centros tecnológicos y un ecosistema de innovación muy potente. Ayesa Digital quiere formar parte activa de esa transformación". 

Entrevista con Denis Itxaso, consejero de Vivienda del Gobierno Vasco. "En torno al Fondo Social de Vivienda, llevamos desde el año pasado una ronda muy prolongada de reuniones con las tres fundaciones bancarias, con buena parte de las EPSV y con algunos 'family offices'. También hemos mantenido conversaciones con entidades bancarias arraigadas en Euskadi. En diciembre lanzaremos un concurso donde seleccionaremos en libre competencia a los posibles socios. Vamos a ofrecerles una inversión con una rentabilidad superior al IPC y unos dividendos moderados, además de un compromiso de país. Estamos buscando capitales pacientes, aquellos que quieran comprometerse con la causa, que se conformen con una rentabilidad y una remuneración moderada, pactada y garantizada. Por primera vez, el departamento de Vivienda cuenta con una reserva estratégica de suelo. Son suelos finalistas, ya tramitados y listos para construir sobre ellos. Cuando se ofrezcan al FSV, estaremos aportando los dos elementos que la cadena de valor necesita; suelo y financiación. En la ronda de contactos que el lehendakari abrió al conjunto de las fuerzas políticas en septiembre antes del pleno de política general, Eneko Andueza le pidió formalmente que esta reforma fuera inserta en el proyecto de presupuestos que se va a llevar al Parlamento y que se aprobará antes de final de año. Significa que cuando alguien tiene una VPO en propiedad y la quiera vender, será la administración quien le diga quien se la compra en función de la lista de demandantes de Etxebide, de la adecuación a la superficie y de la antigüedad...."

El desahucio el pasado miércoles de Maricarmen, una mujer de 87 años, de la vivienda de renta antigua en la que había residido durante siete décadas en uno de los barrios más caros de Madrid, ha generado un estallido social y mediático que parece haber dado el impulso definitivo al nuevo decreto de vivienda que el Gobierno prometió para finales de julio y que todavía no había presentado por la falta de acuerdo político. El Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana que lidera Isabel Rodríguez llevará el martes al Consejo de Ministros el prometido decreto entre dudas sobre su viabilidad parlamentaria por la gran división de opiniones entre los socios parlamentarios del Gobierno. De un lado se encuentra el ala de Sumar, que en los últimos días ha llegado a sugerir, además de incorporar medidas de “protección a las familias” frente a los fondos, expropiar el piso de Maricarmen para que pueda continuar viviendo en él. Del otro lado se sitúa Junts, que reclama un importante paquete de medidas fiscales para inquilinos y propietarios con el que estimular una oferta de viviendas en alquiler cada vez más exigua. En concreto, la formación de Carles Puigdemont ha puesto sobre la mesa desgravaciones en el IRPF para arrendadores y arrendatarios; para las adquisiciones de vivienda –como la deducción que se eliminó en 2013– o la puesta en marcha de cuentas de ahorro para la adquisición de vivienda con beneficios fiscales.

El ecosistema financiero e inversor vasco sigue creciendo y ya está conformado por 318 agentes, entre los que figuran entidades bancarias, consultoras, vehículos de inversión patrimonial, la propia administración pública, así como ‘fintechs’, sociedades de garantía recíproca y centros educativos. Un sector que supone cerca del 10% del PIB vasco y que genera unos 50.000 empleos en el territorio. Es un diagnóstico publicado este viernes con la presentación del Libro Blanco del sector por parte de BasqueFIK, el clúster del sector en Euskadi. Un documento que, tal y como señaló su presidente, Javier Hernani, «nos permite entender el sector financiero e inversor no únicamente como un sector económico en sí mismo, sino como una verdadera infraestructura energética al servicio de la competitividad de Euskadi». El informe deja clara la transformación que ha experimentado el sector en los últimos años, impulsada, entre otras cosas, por la elevada capacidad de ahorro de la ciudadanía vasca, el mayor volumen de recursos institucionales y las necesidades de capital por parte de las empresas para abordar procesos de innovación, expansión internacional o digitalización. Este caldo de cultivo, señalaron desde el clúster, ha ampliado el abanico de agentes. Según aseguró Iker Ojembarrena, director general de BasqueFIK, «Euskadi cuenta con capacidades financieras e inversoras para acompañar a nuestras empresas, un ecosistema muy diverso, aunque el reto es conseguir que se conozca cada vez mejor entre sí y se complemente».

Listos para funcionar. Los ocho aerogeneradores de Labraza ya están provistos de todas las palas y esperan a que Iberdrola y el Gobierno vasco den luz verde a su puesta en servicio. El primer parque eólico de Euskadi en 20 años ya no es un boceto, sino un proyecto que sobrevuela el entorno de Las Llanas. Apenas dos meses después de iniciar el traslado de las palas desde una campa habilitada para este fin en Genevilla (Navarra), el equipamiento ‘green’ ya cuenta con las 24 aspas que girarán para producir el equivalente al consumo de 30.000 hogares al año. Culmina así una sequía de dos décadas en el despliegue de centrales de viento en Euskadi. Desde el despliegue de las centrales de Badaia, Oiz, Elgea y el puerto de Bilbao ninguna empresa había conseguido instalar molinos en los montes vascos. Hasta ahora. En los terrenos habilitados para las obras, a los que EL CORREO acudió ayer mismo, el movimiento es muy escaso. Apenas circulan operarios de la empresa navarra Ecay –la responsable de la construcción– por los viales.

El parque abre una carrera por el desarrollo renovable con otros dos grandes hitos a la vista en el despliegue de la energía ‘green’ en Álava. El más inminente es el inicio de las obras del parque fotovoltaico de Ekienea, que generará 300 empleos. Si nada se tuerce, los trabajos para levantar este proyecto en Armiñón podrían comenzar antes de que acabe este año. El EVE ya apuntó a esa posibilidad en los presupuestos de 2026 y el diputado general, Ramiro González, señaló este martes en el Pleno de Política General que la licencia de obra podría llegar este mismo año. El proyecto de Armiñón –en el que también participa la empresa foral Enargi junto a Iberdrola, el EVE y Krean– será el mayor huerto solar de Euskadi. Situado en las inmediaciones del polígono de Arasur, ocupará unas 200 hectáreas de terreno, aunque sólo la mitad albergarán sus 231.000 paneles. ¿Qué pasará en el otro centenar de hectáreas? Que las instituciones e Iberdrola van a desarrollar una serie de actuaciones para compensar el impacto de las placas. La más llamativa de ellas, una explotación agroganadera que contará con 400 ovejas. Habrá también árboles frutales, una plantación para producir forraje y «una zona hortícola biointensiva» que tendrá cultivos «en invernaderos multitúnel y al aire libre». 

El Gobierno central dio ayer un nuevo impulso a la llegada del Tren de Alta Velocidad (TAV) a Euskadi con la contratación de la empresa que se encargará de construir el tercer tramo del trayecto Burgos-Vitoria que conectará la ‘Y’ vasca con Madrid. Se trata del primero adjudicado dentro de las fronteras de Álava, pues conecta a lo largo de 7 kilómetros la localidad de Manzanos (en el municipio de Ribera Baja) con La Puebla de Arganzón (enclave de Treviño). El Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, a través del Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (Adif), adjudicó ayer este tercer tramo por 241,6 millones de euros. Se trata de un importante desafío técnico y de ingeniería, pues en apenas 7 kilómetros contará con otros tantos viaductos sobre los que discurrirán 2,5 kilómetros de vías. Entre ellos destaca la pasarela que transcurre sobre el río Zadorra, llamada a ser uno de los emblemas de la línea. Tendrá más de un kilómetro de longitud y se elevará a 50 metros de altura. 

La preocupación se ha instalado entre los sindicatos de Garnica, la empresa riojana dueña de Maderas de Llodio. El grupo cuenta con un millar de empleados entre los 151 de Llodio, el medio millar que trabajan en las factorías de La Rioja y unos 350 empleados repartidos entre Valencia de Don Juan (León), Francia y las delegaciones comerciales de Europa y Estados Unidos. Desde hace cuatro años, el fondo de inversión Carlyle es el dueño mayoritario, con un 70% de la propiedad, en una operación en la que desembolsó unos 500 millones. Ahora está buscando su salida de Garnica, según publicaba ayer ‘El Confidencial’, y está negociando la venta «urgente» en una operación que pretende realizar «mediante la fusión con otra empresa del sector» para intentar recuperar parte del dinero aportado, tras unas pérdidas millonarias, cuantificadas «en torno a los 200 millones», según el medio digital. En cambio, portavoces oficiales de Garnica trasladan una versión radicalmente opuesta. «Es una noticia falsa», zanjan sin ambages, «porque Carlyle, que sabemos que es un fondo de capital riesgo que se dedica a comprar y vender, ahora no está en ese ciclo de querer vender Garnica». Asimismo, «tampoco es cierto que exista una presión por parte del Banco Santander como se publica en la noticia, la relación con la entidad financiera es buena».

La economía vasca se mueve en una dualidad tan compleja como estimulante. Por un lado, los grandes indicadores macroeconómicos y de empleo dibujan un escenario de indudable fortaleza y resiliencia. Por el otro, el horizonte de la inflación y las incertidumbres geopolíticas internacionales obligan a mantener la guardia alta. Este ha sido el diagnóstico principal que el vicelehendakari segundo y consejero de Economía, Trabajo y Empleo, Mikel Torres, ha compartido este viernes en el Parlamento Vasco, donde ha compaginado el optimismo de los datos de afiliación con una seria advertencia sobre el encarecimiento de los precios. El pleno de control del Parlamento Vasco ha servido de escenario para que Torres ponga en valor la marcha de una maquinaria económica que, según sus palabras, "está respondiendo mejor de lo previsto". A preguntas de su propio grupo parlamentario (PSE-EE), el consejero ha desgranado unas cifras que consolidan la tendencia positiva de 2025 y de lo que llevamos de 2026. Entre ellas, destaca con luz propia el aumento del 1,3% en los puestos de trabajo a tiempo completo, lo que se traduce en 13.000 empleos más en comparación con el año anterior.

KPMG lleva ya 50 años dejando su huella en el País Vasco. La consultora, que cuenta con 200 profesionales en Euskadi, ha celebrado su aniversario con un acto conmemorativo en el estadio bilbaíno de San Mamés al que acudieron más de un centenar de sus clientes, representantes institucionales y responsables de las principales compañías vascas. El presidente de KPMG en España, Juanjo Cano, y la COO y próxima socia responsable de la firma en el País Vasco a partir del 1 de octubre, María Lacarra, destacaron el papel «estratégico» de la región y la importancia de «su industria, su vocación internacional, su capacidad tecnológica y su cultura de innovación». «Queremos seguir creciendo y reforzando nuestras capacidades para acompañar a sus organizaciones en sus próximos desafíos», apuntó Lacarra.

No fue en julio y tampoco será en septiembre. El Gobierno vuelve a fallar a una de las promesas realizadas a los sindicatos y retrasa una vez más la aprobación del nuevo registro horario, que supondrá una vuelta de tuerca al ya implantado al exigir a todas las empresas y autónomos llevar un control digital, objetivo, fiable y exhaustivo de las horas que hacen sus trabajadores, así como detallar las horas extras y la forma en la que se les abona, las pausas, las vacaciones, los tiempos de guardia o desconexión... y que todos estos datos puedan ser fiscalizados de inmediato y en cualquier momento de forma telemática por la Inspección de Trabajo y por los representantes de los trabajadores. Ambos vicepresidentes, Carlos Cuerpo y Yolanda Díaz, han dejado atrás los momentos de tensión vividos (cuando Díaz llegó incluso a acusar al ministro de Economía de oponerse «a todas las cosas buenas de este país») y trabajan de forma conjunta para ultimar cambios en el texto acordado con los sindicatos que logren el aval del Consejo de Estado, que emitió un demoledor informe en el que desaconsejaba al Ejecutivo poner en marcha este endurecimiento del registro horario. «No procede aprobar el real decreto proyectado», concluía el organismo dirigido por la exministra socialista Carmen Calvo en el dictamen hecho público a finales de marzo, lo que cayó como un jarro de agua fría sobre Yolanda Díaz, que diseñó esta salida de poner coto al tiempo de trabajo a través de un endurecimiento del registro horario vía reglamento, tras el varapalo que sufrió en el Congreso su medida estrella, la reducción de jornada a 37,5 horas.

Entrevista con Paolo Bocardelli, economista y rector de la Universidad Luiss (Roma). Defiende que el atraso del modelo europeo exige transformar el tejido productivo con tecnología, y urge a consolidar un eje estratégico en el sur de Europa para que España e Italia no queden relegadas. "El modelo europeo está atascado particularmente en el área de innovación e investigación. En este momento, no es tan dinámica ni tan grande como debería ser para impulsarla. Tenemos que generar un ecosistema eficiente en el que quienes tienen ideas innovadoras puedan desarrollar sus proyectos adecuadamente. Por supuesto, la presencia de un mercado financiero avanzado es otro asunto: si tuviéramos un sector fuerte de capital riesgo y capital privado en Europa comparable al de EEUU, tendríamos otra vía importante para desarrollar la innovación. Sin embargo, otro obstáculo es el hecho de que los mercados están, en cierta medida, separados. Aunque tenemos un mercado integrado europeo, hay regulaciones diferentes. Por ejemplo, en las telecomunicaciones o en la banca, la regulación en cada país tiene sus especificidades, por lo que es muy difícil combinar activos y escalar...- Si el gran freno de Europa es la falta de innovación, en España e Italia esto se traduce en un problema histórico de baja productividad. ¿El tamaño de las empresas es realmente el obstáculo?- Sí. En Italia al menos, y creo que lo mismo ocurre en España, se debe a que el ritmo de innovación del entorno económico se ha mantenido en un nivel más bajo en comparación con otros países. No se trata de un problema falta de infraestructuras, sino de la falta de inversión en servicios digitales y en capital humano capacitado para utilizarlos. El índice de la Economía y la Sociedad Digitales (Desi) de la UE refleja que nos quedamos atrás por el déficit de competencias digitales y por el retraso del sector público en acelerar el uso real de estos servicios. Lograremos ganancias reales de productividad cuando transformemos digitalmente tanto el sector público como el privado. La única forma de no caer en la trampa de sustituir trabajadores por tecnología es invertir en educación y formación. De este modo, la productividad no es solo una cuestión de eficiencia o de recortar costes, sino de aumentar el valor y aumentar el PIB..."

El INE efectuó la semana pasada una revisión de la Contabilidad Nacional del último trienio, elevando en dos décimas el crecimiento de 2024, al 3,7%, pero, a cambio, recortó, también en dos décimas, el avance del PIB en 2025, del 2,8% al 2,6%. Esto es, la economía española creció el año pasado menos de lo calculado en un principio, por lo que su efecto arrastre positivo sobre 2026 es también menor. El resultado es que el PIB ha perdido algo de tracción y, de hecho, al cierre del segundo trimestre su crecimiento en tasa interanual se había frenado al 2,6%, una décima menos que en el dato anticipado a finales de julio y la misma tasa que entre enero y marzo. Es decir, el tren de la economía empieza a ralentizarse. Aun así, la actividad sigue mostrando una notable resiliencia y un dinamismo mayor que sus principales homólogos europeos, haciendo factible que este año crezca el 2,6% que pronostican el Gobierno o, hace unos días, la OCDE.

El departamento que dirige Yolanda Díaz, en un documento interno del diálogo social, señala las dificultades de acceso al empleo para los menores de 24 años y apunta al fracaso de los servicios públicos de empleo a la hora de captarlos y colocarlos en un puesto de trabajo. Los jóvenes no se ponen a la cola del paro. No necesariamente entran por la puerta tradicional del Sepe (antiguo Inem), por lo que el sistema tiene que salir a buscarlos. El Ministerio de Trabajo lo ha detectado y así lo plasma en el Plan de Empleo en Favor de las Personas Jóvenes, un documento de trabajo que se está debatiendo con la patronal y los sindicatos. Entre las medidas que se plantean para captar a jóvenes que buscan trabajo pero no están inscritos en los servicios públicos de empleo, destacan las «actuaciones de difusión y, especialmente, de refuerzo de las herramientas y entornos tecnológicos de mayor impacto y alcance, como son las redes sociales y las aplicaciones de dispositivos móviles». Son varias las causas que están atrapando a los jóvenes en el bucle del desempleo, como la falta de ejecución del presupuesto para formación o la propia carencia de personal en unos servicios públicos de empleo altamente tensionados, que merma la capacidad de atender a los parados. 

La última amenaza de Donald Trump de paralizar las exportaciones de diésel ha desatado esta semana el pánico en Bruselas. Mientras, en España la industria, el transporte, el campo o la pesca han redoblado también la presión al Gobierno para que contenga el sobrecoste energético, que afecta tanto al gas como a la electricidad y a los carburantes. El ministro de Economía, Carlos Cuerpo, cerró ayer con los transportistas la ronda de contactos que ha liderado en los últimos días para diseñar un nuevo plan de choque, con vistas a que el Consejo de Ministros lo apruebe el martes. Será el tercer plan de contingencia del Ejecutivo desde que comenzaron las hostilidades entre Estados Unidos e Irán. El actual, por el que se ha mantenido una ayuda de 20 céntimos al litro de diésel y de 5 céntimos a la gasolina, caducaba este mes. Esta vez, el Gobierno ha llevado las conversaciones con especial cautela. Fuentes cercanas se limitan a matizar que preocupan los precios, pero no el suministro. El comisario de Energía del bloque, Dan Jørgensen, alzó ayer la voz al pedir abiertamente a Washington que mantenga el «libre flujo» de diésel, el carburante que más se ha encarecido y que concentra mayor riesgo de escasez. En declaraciones al Financial Times, Jørgensen admitió que, incluso si EEUU no corta el grifo, la UE se encamina al invierno más crítico desde la guerra en Ucrania.

El transporte de mercancías afronta una nueva presión sobre sus márgenes por el encarecimiento del combustible y reclama al Gobierno una respuesta que vaya más allá del actual esquema de ayudas. En concreto, piden al Gobierno elevar de 20 a 40 céntimos por litro la bonificación al gasóleo profesional y prolongarla hasta el 31 de diciembre. Los representantes de distribución, transporte y logística han trasladado esta petición al vicepresidente y titular de Economía, Carlos Cuerpo, en una reunión a las puertas de que expire el actual paquete de medidas para amortiguar el impacto económico de la guerra en Oriente Medio y a cuatro días de que el Consejo de Ministros apruebe uno nuevo. Mientras Moncloa prepara el nuevo escudo económico, el sector reclama mantener el colchón sobre el combustible y reducir la presión sobre unos costes que, según las patronales, están estrechando cada vez más los márgenes de explotación. 

Las espadas están en todo lo alto en la industria del automóvil, la del acero y las instituciones europeas para terminar de definir el escudo que ha de proteger a la industria del Viejo Continente de la china, denominado Industrial Accelerator Act (IAA). El Parlamento Europeo trabaja estos días en una propuesta elaborada por las comisiones de Comercio Internacional, la de Industria y la de Mercado Interior, adelantada por este medio, que conlleva una vuelta de tuerca respecto a la propuesta lanzada por la Comisión Europea. Entre las medidas incluidas en el documento de la Eurocámara, se incluye endurecer del 70% al 75% la cantidad de componentes europeos que han de tener los vehículos eléctricos (sin contar a la batería, que por sí sola supone hoy en torno a un tercio del valor del coche) para contar con la etiqueta made in Europe, requisito que servirá a los fabricantes para acceder a ayudas públicas a la compra como el Auto+ aprobado por el Ejecutivo español, que hoy beneficia a fabricantes de todo tipo, incluidos los chinos. Según fuentes cercanas al grupo Volkswagen, esa subida de hasta el 75% supondría que, por ejemplo, haya versiones del nuevo Cupra Raval fabricado en Barcelona que queden fuera de la consideración de fabricado en Europa. 

El Gobierno quiere acelerar las devoluciones a Marruecos de los migrantes que llegaron a Ceuta en la entrada masiva de finales de julio. El Ejecutivo trabaja en un decreto ley que espera aprobar el próximo martes en el Consejo de Ministros, impulsado por Interior, pero que involucra a varios ministerios y cuyo encaje jurídico es complejo, al afectar a materias reguladas por una ley orgánica. La nueva norma de emergencia, todavía en elaboración, afectaría a las solicitudes de asilo registradas en Ceuta desde el 30 de julio, cuando más de 80.000 personas cruzaron la frontera desde Marruecos. El objetivo del decreto, que está en fase de borrador, es endurecer los procedimientos y acortar plazos judiciales para evitar que las peticiones de asilo que hacen los inmigrantes —que en el caso de ciudadanos de Marruecos fructifican en un porcentaje muy pequeño— sirvan para permanecer en España y dilatar durante meses los trámites de devolución. Se estudia el poder ordenar el retorno de los migrantes incluso aunque no se hayan resuelto todavía sus solicitudes de asilo. También se valora la posibilidad de archivar los procesos de aquellos que se marchen de los centros de acogida.

Empresas y hogares de todo el mundo han instalado paneles solares en tejados, patios, jardines y otros terrenos, ayudados por el aluvión de componentes baratos procedentes de China. A finales de 2025, dicha capacidad ascendía a un total de casi 1,2 teravatios a nivel mundial, según el Informe Estadístico de Energía Mundial del Instituto de Energía. Si bien la naturaleza de la energía solar, que depende de la disponibilidad de luz solar, implica que sólo produzca una fracción de su potencial teórico, ese total equivale aproximadamente a tres veces el tamaño del parque nuclear mundial. La revolución solar, posibilitada por los paneles fotovoltaicos chinos de bajo coste y al auge de la generación de electricidad individual a pequeña escala, está transformando el sector energético tanto en el mundo en desarrollo como en el industrializado. Pero esta afluencia masiva e incontrolable de energía también conlleva riesgos: la infraestructura eléctrica mundial no fue diseñada para la autogeneración solar, y la inversión, los modelos de precios e incluso la seguridad del suministro podrían verse afectados. En algunos países, el auge de la generación doméstica está empezando a socavar la economía de la generación y distribución de energía, justo cuando las compañías eléctricas necesitan invertir fuertemente en la reingeniería de las redes para permitir el flujo de electricidad tanto hacia como desde los consumidores. Reino Unido y varios estados de EEUU han aprobado la venta de paneles solares de bajo coste “enchufables”, que ya están ampliamente disponibles en otras partes de Europa. Algunos temen que estos equipos, que simplemente se conectan al cableado doméstico, introduzcan aún más incertidumbre en la ya compleja tarea de pronosticar y gestionar la demanda total de energía.

Irán ha presentado a Estados Unidos una propuesta para reabrir en siete días el estrecho de Ormuz, paso marítimo crucial cuyo bloqueo a causa del conflicto ha disparado los precios del combustible a nivel mundial. Entre los requisitos, Teherán incluye el cese de todas las hostilidades en Oriente Medio, incluido el Líbano, el desbloqueo de los activos iraníes congelados –estimados en al menos 12.000 millones de dólares–, el levantamiento de las sanciones sobre el petróleo iraní y el fin del bloqueo naval estadounidense contra el país persa. Una vez Washington cumpla estos requisitos, el estrecho sería reabierto, según Irán. El plan fue entregado esta semana de forma confidencial a Washington a través de canales diplomáticos intermediarios, con el apoyo clave de mediadores como Catar, Pakistán y Egipto. Y fue confirmado después por el ministro iraní de Exteriores, Abás Araqchi, que viajó a Nueva York para asistir a la Asamblea General de la ONU junto al presidente del país persa, Masoud Pezeshkian. «Si se cumplen ciertas condiciones, el estrecho se abrirá en un plazo de siete días y se entablarán negociaciones», declaró el canciller a varios medios extranjeros, entre ellos ‘The New York Times’ y ‘The Guardian’.

La esperada cumbre entre Donald Trump y Xi Jinping celebrada esta semana en Washington a ritmo de traducción simultánea podría resumirse con el popular proverbio chino que reza “mucho trueno y poca lluvia”, que los anglosajones no tendrían dificultad en convertir en su “mucho revuelo para nada” (el much ado about nothing que da título a la conocida obra de Shakespeare). “Mucho ruido y pocas nueces”, diríamos en España, sobre un encuentro de enorme boato que apenas ha permitido a los mandatarios de las dos mayores potencias mundiales ganar algo de tiempo para seguir redefiniendo su siempre tensa relación comercial y midiendo sus fuerzas en la carrera por la Inteligencia Artificial, pero que se salda sin grandes acuerdos y pasando de puntillas por Irán o Taiwán, los terrenos más incómodos, mientras los líderes se emplazan a nuevos encuentros.