20260929

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

El sistema privado para complementar las pensiones en Euskadi está registrando un crecimiento espectacular en los últimos años. Y es que han coincidido varios elementos determinantes: un mercado laboral con récord de cotizantes a la Seguridad Social, la capacidad de ahorro creciente en las familias vascas, una fiscalidad favorable, una elevada contratación de la Administración y una legislación que ha introducido los planes de pensiones de empleo en la negociación colectiva. Todo ello ha hecho que en el último año, los titulares de una EPSV de empleo –el plan de pensiones de empresa en el que aportan el trabajador y el empleador– se haya disparado con un aumento de 40.728 entre junio de 2025 y el primer semestre de este año. El impulso ha elevado el número de vascos que es titular de una estas EPSV hasta alcanzar los 589.122. Es la mayor cifra de la serie histórica que recoge la federación de EPSV de Euskadi y el mayor crecimiento jamás registrado en un periodo de doce meses. Las medidas fiscales, además de las reducciones por las aportaciones, establecen deducciones en el IRPF que pueden ir del 10% al 25%, misma horquilla que puede aplicarse la empresa en el pago de Sociedades. En el rescate del ahorro, lo aportado tributa como rendimiento de trabajo y la rentabilidad obtenida queda exenta si se percibe como renta. A esto se añade la reforma de la legislación del Estado que impulsó en 2022 el que fuera ministro de Seguridad Social José Luis Escrivá y que supuso introducir en los convenios colectivos un sistema de planes de empleo generalizado. Una situación que llevó a la patronal vizcaína, Cebek, a raíz de la renovación del convenio de la construcción, a crear una EPSV propia, al estilo de la guipuzcoana Geroa. Así nació Etorkizuna que suma 11.268 socios, según los datos de la federación vasca. Precisamente Geroa, con una trayectoria mucho más larga, sumó en el último año más de 10.000 socios y es la principal EPSV vasca de este tipo con casi 325.000 titulares. Pero sigue siendo la función pública uno de los principales motores de este crecimiento.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha autorizado la opa de Jainaga sobre la empresa navarra Azkoyen. El regulador entiende que la compra de la firma de 'vending' por parte de Ohmnia Electronics, la compañía en la que el industrial vasco ha vehiculizado la operación, no supone ningún problema, ni concentración de agentes para el correcto funcionamiento de las reglas de libre competencia en el mercado. Así las cosas, la opa supera otro obstáculo y queda ya solo a la espera de que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) apruebe el folleto de la oferta que registró Ohmnia Electronics el 24 de agosto. La oferta puede ascender hasta los 244 millones. Es el dinero que Jainaga, apoyado por Gobierno vasco, Fundación BBK, Kutxabank y el holding Carmen Lequerica, está dispuesto a poner para hacerse con el 100% de las acciones de la histórica cotizada navarra Azkoyen.

Entrevista con Marco Pineda, CEO de Mirai. La compañía apuesta por integrar empresas, generar sinergias y ganar dimensión para competir en mejores condiciones en mercados cada vez más exigentes. "Nuestro modelo se basa en tres principios: inversión industrial, visión a largo plazo y gestión activa. Somos capital paciente, lo que nos permite poder tomar las mejores decisiones para la compañía con un horizonte a largo plazo. Y la clara ventaja es que las decisiones que hay que tomar en largo plazo, indudablemente permite hacer apuestas que en el corto pueden no tener sentido, pero que en el largo son muy buenas para el crecimiento y sostenibilidad de la compañía, además de que permiten arraigarla y anclar el negocio estratégicamente...Buscamos compañías que tengan un potencial crecimiento, generalmente con una cuestión de sucesión familiar sin resolver, donde el fundador de la compañía quiere dejarla en buenas manos que puedan continuar y hacer crecer su empresa. Son compañías, en general, de más de 3 millones de euros de EBITDA, con retos de futuro, en las que, a través de la profesionalización de la gestión y el equipo humano, podemos acometer un plan a largo plazo para que crezca de forma sostenible. Y respecto a sectores, estamos interesados principalmente en sectores industriales pero también en otros sectores en los que sea posible una consolidación del mismo; en definitiva, buscamos mejorar la competitividad del tejido empresarial mediante la consolidación de grupos que permitan ganar tamaño y desarrollar sinergias. Con esta filosofía, hoy tenemos compañías que pueden competir con grandes multinacionales, ya que aúnan sinergias, pueden ofrecer productos de mayor valor añadido y tienen músculo financiero. Gracias a todas estas cosas, son más competitivas en el mercado..."

Entrevista con José Ignacio Hormaeche, Director General de BASQUENERGY Cluster. Es la asociación que representa al sector de la energía de Euskadi, una de las regiones con una mayor concentración de industria energética en Europa. Con más de 200 empresas que compiten a escala global en las distintas cadenas de valor de la energía, el clúster es punto de encuentro de la industria energética vasca en los ámbitos de la tecnología, la internacionalización, el talento y la sostenibilidad. "...El sector energético vasco tiene una facturación superior a los 15.000 millones de euros anuales y genera más de 26.000 empleos de alta cualificación, lo cual supone el 15% del empleo de Euskadi en 'Industria y Energía'. Su fortaleza tecnológica se refleja también en una inversión anual en I+D de 270 millones de euros, posicionando a la industria energética vasca como un actor estratégico para la transición energética europea. Las cifras de inversión en I+D del sector energético vasco representan el 18% del gasto total en I+D realizado en Euskadi...Los gobiernos de todo el mundo han adoptado a lo largo de los últimos años políticas, planes y medidas para impulsar la transición energética en sus respectivos países con objetivos a medio y largo plazo para el despliegue de instalaciones e infraestructuras que contribuyan a la sostenibilidad, a la competitividad y a la seguridad de suministro de la energía. Las crisis y conflictos geopolíticos están influyendo de forma decisiva en estas políticas para evitar o mitigar los riesgos en los costes y en el acceso a los combustibles fósiles...El contexto internacional no está siendo favorable en los últimos años para dar estabilidad y visibilidad de mercado para los próximos años a la industria energética vasca..."

El Consejo de Gobierno de la Diputación foral de Gipuzkoa aprobará este martes la norma foral de medidas fiscales orientadas a potenciar el talento y asegurar el arraigo empresarial. Tras este trámite del PNV y del PSE, el texto será remitido a Juntas Generales, donde jeltzales y socialistas necesitarán el apoyo de uno de los tres partidos de la oposición para sacarlo adelante, lo que no es nada fácil apenas a ocho meses de las elecciones municipales y forales. El procedimiento para llevar adelante este no es nada sencillo, ya que deberá superar varias fases antes de hacerse realidad. La norma foral irá después de Juntas a la Comisión de Hacienda, donde la idea es que comparezca la diputada de Hacienda, Itziar Agirre, para la presentación del proyecto. Posteriormente, se abrirá un plazo de 15 días para las enmiendas que podrán presentar los partidos políticos. De hecho, esta fórmula, la de las enmiendas, es la que a su vez van a utilizar el PNV y el PSE para incorporar al texto que se aprueba hoy y que estuvo en exposición pública en agosto.

El mercado hipotecario vasco pierde fuelle. En julio las operaciones cayeron un 16% respecto al mismo mes del año pasado, alcanzando las 1.856. Así lo atestiguan los datos publicados ayer por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), que a su vez cifran en 190.890 euros el coste del préstamo medio en Euskadi, lo que supone un salto del 4,8% frente al ejercicio anterior. Eso sí, conviene poner la mencionada caída del 16% en contexto. En julio de 2025 se firmaron 2.210 hipotecas, cifra que no se alcanzaba para este mismo mes desde 2010, por lo que la comparación parte de una base muy exigente. Sea como sea, los datos evidencian que el mercado hipotecario, aunque sigue mostrando un gran dinamismo porque la demanda de la ciudadanía vasca para acceder a vivienda sigue siendo muy elevada, ha pisado el freno frente al año anterior. En lo que va de ejercicio se han firmado 13.774 pólizas, lo que implica un descenso del 5,2% frente al año pasado a estas alturas. Una de las grandes razones de este retroceso se encuentra en el escenario macroeconómico actual, factor que marca el paso del mercado hipotecario. 

“Creo que para las entidades como Kutxabank, la inteligencia artificial no viene a sustituir nada sino que llega para reforzar nuestro modelo, nuestro conocimiento del cliente y, por tanto, servirá para hacernos aún más cercanos”. Eduardo Ruiz de Gordejuela, consejero delegado de la entidad vasca, se mostró ayer optimista al describir en el XVII Encuentro Financiero EXPANSIÓN-KPMG de los desafíos a los que se enfrentan las entidades de la banca mediana al abordar su transformación digital. el máximo responsable de Kutxabank se mostró “convencido de que va a ayudarnos a sacar más partido de lo que ya somos: entidades menos complejas que hacemos banca de clientes y para clientes y lo hacemos, además, teniendo en cuenta factores como el arraigo o el compromiso con el territorio y las sociedades. Eso se puede ver favorecido por una tecnología más avanzada, pero no replicado al 100% por ninguna”. Con respecto al hándicap que puede suponer el tamaño de una entidad a la hora de dedicar recursos a la implantación de innovaciones tecnológicas, aseguró que “esto no se trata de cuánto inviertes, sino del impacto que generas”. “Nosotros hemos puesto en marcha una estrategia decidida con una partida de 620 millones para trabajar en tres capas”, señaló. “La primera, la nuclear, es conformar un equipo de tecnólogos y de ingenieros que traigan el conocimiento, inspiren y coordinen el despliegue de la tecnología. La segunda es la de los trabajadores, que están siendo formados para hablar el mismo lenguaje que esos ingenieros y tecnólogos. Y finalmente, la tercera capa es dar herramientas de IA a toda la organización. Así, en tan solo seis meses se han generado casi mil prompts y agentes (órdenes y programas) de los que un tercio es de uso recurrente a diario”.

La escalada de precios atemoriza al bolsillo de los consumidores vascos, pero este temor todavía no impacta en las cifras de venta de las grandes superficies y las cadenas de alimentación en Euskadi. El pasado mes éstas aumentaron un 0,1% en la comparativa interanual según recogen los datos publicados ayer por el instituto vasco de estadística Eustat. La cifra llega justo en un momento en el que el IPC está a punto de ofrecer su dato adelantado que prevé estirar aún más este indicador tras su último alza hasta el 4,3%. Datos positivos en la comparación anual y algo más negativos en la mensual, aunque tampoco se recogen grandes variaciones. Las ventas a precios constantes, y una vez extraídos los efectos estacionales, reflejan una caída del 0,2% en comparación con julio de este año. En cuanto a la valoración interanual de las ventas por capítulos, el dato desciende en alimentación y crece en el resto de los productos que compensan sus bajadas. 

La sección de lo social del tribunal de primera instancia de Eibar ha condenado a las cuatro empresas que encadenaron una red de subcontrataciones –Fagor Ederlan Eskoriaza, Azkamsa, Orixol Garraioak y Areazka 2014– por la muerte de un transportista de 25 años en abril de 2024 en el municipio guipuzcoano de Mondragón, tras sufrir el desplome de varias bobinas cuando abría la puerta del camión. El fallo culpa a todas las sociedades en lo que CC OO ha calificado de «sentencia pionera» al recoger la responsabilidad de cada una de ellas, que deberán pagar un recargo del 30% de las prestaciones de Seguridad Social a los familiares del fallecido, al no haber trasladado a tiempo la medida de no apilar las cargas que golpearon al trabajador. La sentencia, contra la que cabe recurso en el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco y que podría abrir la puerta a una demanda por daños y perjuicios, advierte que «ninguna de las empresas intervinientes se preocupó de llevar a cabo una verdadera, real y efectiva actividad de coordinación», lo que provocó que ninguna de ellas cumpliera con «las obligaciones de prevención de riesgos laborales legalmente previstas».

La negociación del convenio de gasolineras en Bizkaia, que hace dos semanas había suspendido su anterior reunión tras un rifirrafe entre la patronal y el sindicato ELA que reclamaba utilizar exclusivamente el euskera en sus intervenciones, contó ayer con un servicio de traducción simultánea facilitado por parte del Consejo de Relaciones Laborales (CRL) que permitió desarrollarse la reunión sin contratiempos. Desde el CRL remarcaron que todavía están estudiando distintas posibilidades para atender la petición de establecer un servicio de interpretación en las comisiones negociadoras de cara «a los principios de eficacia, eficiencia, autoorganización y proporcionalidad» que contempla la propia normalización del euskera en el sector público vasco, como recoge el decreto 19/2024. «En estos momentos se están probando distintos sistemas en algunas comisiones negociadoras», detallaron. Su objetivo es realizar «una valoración global técnica, administrativa y presupuestaria» que permita atender esta reclamación.

La Diputación de Álava presentó ayer la tercera edición del ‘Made in Araba Day’, una iniciativa que se desarrollará entre el 9 y el 17 de octubre para «dar visibilidad al potente tejido industrial del territorio y acercar su actividad diaria» a toda la ciudadanía. Esta vez, el evento reforzará su programa con una mención especial al sector ferroviario alavés. Durante el acto, la diputada de Desarrollo Económico y Sostenibilidad, Saray Zárate, recordó que la industria «representa más del 30% del PIB alavés» y subrayó la importancia de «poner en valor a las empresas locales», que abarca desde multinacionales y pymes hasta proyectos jóvenes referentes en sus sectores. Una de las tareas pendientes de esta edición reside en «conectar con los jóvenes y garantizar el relevo generacional» en las fábricas del territorio. Representantes del sector empresarial alavés insistieron en que «sin industria no hay bienestar social ni futuro», destacando la necesidad urgente de «despertar vocaciones industriales y orientar a la juventud» para que compruebe que en Álava existen «proyectos de vida y empleos de calidad» sin necesidad de marcharse fuera.

El decreto que trata de acabar con los chiringuitos de FP, presentado ayer por la ministra de Educación, Milagros Tolón, endurece las condiciones que deberán cumplir los centros privados. Exigirá que todos los ciclos formativos a distancia incluyan entre un 15% y un 39% de presencialidad de forma obligatoria. Ahora, hay centros virtuales que no requieren ninguna, más allá de la necesaria para realizar los exámenes finales. En aquellos títulos que habilitan para ejercer una profesión, la norma exigirá la franja alta de presencialidad, si bien esta será detallada de forma individual para cada ciclo. Cuando se trate de títulos semipresenciales, el porcentaje de la actividad que deberá realizarse en persona se eleva a una horquilla que va del 40% al 60%. En los títulos de grado medio y grado superior a distancia deberá haber, como mucho, 50 estudiantes por profesor, mientras que ahora no hay límite. Los centros deberán garantizar que cuentan con suficientes plazas en empresas para que el alumnado pueda realizar las prácticas. Dispondrán hasta el final de 2030 para adaptarse a la nueva normativa.

El Gobierno está decidido a aprobar este martes sí o sí un amplio real decreto ley sobre vivienda para responder a la indignación desatada por el desahucio de Maricarmen Abascal el pasado miércoles, pero asume que la negociación puede alargarse hasta minutos antes de la celebración del Consejo de Ministros. La dificultad no es ya únicamente ahormar un texto que pueda contar con el respaldo de formaciones tan ideológicamente opuestas como el PNV y Junts, por un lado, y Podemos, por otro. Sumar, bajo la presión del Sindicato de Inquilinas, entiende que la ocasión es propicia para tratar de llegar más lejos en sus demandas de lo que hasta ahora había sido capaz de imponer a los socialistas. Renuncia a que el texto recoja la expropiación del piso de la anciana madrileña, pero quiere, por ejemplo, que contemple renovación automática y obligatoria de los contratos de alquiler al llegar a su vencimiento. Entre las medidas que se negocian están la prohibición de los desahucios a familias vulnerables sin alternativa habitacional, que Junts y el PNV aceptan siempre que no perjudique a los «pequeños propietarios». 

Urbagestión, propietaria del piso de Maricarmen, llegó ayer a un acuerdo con los representantes de la mujer de 87 años, que fue desahuciada hace cinco días, para que vuelva a su casa, confirmó Ana de Miguel, responsable de la empresa de vivienda del Ayuntamiento de Madrid. Después de más de cuatro horas de reunión entre los dueños, la abogada y familiares de Maricarmen y la Empresa Municipal de Vivienda y Suelo (EMVS), que ha actuado como mediadora, la propiedad aceptó que quien fue inquilina de ese piso del distrito de Retiro durante siete décadas regrese con un nuevo alquiler. En el encuentro también participó el Sindicato de Inquilinas, que había pedido estar presente en las negociaciones y avisó de que la acampada en la Puerta del Sol seguirá adelante: “Esto va más allá”. Ahora falta que la propia Maricarmen diga que acepta las condiciones.

“Es importante generar confianza en los entornos más complejos”, dijo el vicepresidente primero del Gobierno y ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo. Cuerpo resaltó que España tiene “un sector bancario solvente y consolidado”, que está sirviendo para superar el impacto de los shocks como el provocado por la guerra en Irán. En su opinión, el sector ha llegado “con los deberes hechos” a las últimas crisis, algo constatable en la contribución al país, “dándole a la economía real lo que necesita” en términos de “inyección de liquidez y confianza”. A pesar del buen momento para el sector financiero, Cuerpo identificó retos pendientes en tres áreas: la vivienda, la competitividad europea y el auge de la inteligencia artificial. En el primer ámbito, el vicepresidente primero del Gobierno confirmó que el Ejecutivo se encuentra ultimando un nuevo decreto de vivienda –que lleva hoy al Consejo de Ministros–, que “pretendemos que sea ambicioso y afronte todos los elementos clave”. Dentro de esta área, que se ha convertido en la principal preocupación de los españoles, Cuerpo subrayó que el sector financiero es “un actor relevante para fomentar las condiciones necesarias para que se construya vivienda en condiciones asequibles”...El segundo desafío es, para el vicepresidente primero del Gobierno, avanzar en términos de competitividad europea. Cuerpo afirmó que el sector financiero es uno de los principales actores, en vectores como “la gobernanza y la financiación”. Dentro de este ámbito, Cuerpo identificó como “una oportunidad irrenunciable” la movilización de diez billones de euros que se encuentran en depósitos bancarios [en Europa] “hacia inversión productiva”...Por otro lado, manifestó la necesidad de abordar los obstáculos que “aún hoy fragmentan nuestros mercados financieros”, para lo que conviene “empujar un marco de protección de depósitos más sólido e integrado” en el cual “capital y liquidez circulen con eficiencia para operar con fluidez en todo el mercado único” europeo...

Carlos San Basilio (Lugo, 61 años) ha cumplido 20 meses como presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)"...-Una de las principales misiones de la CNMV es proteger al inversor. ¿La tecnología lo hace más fácil o más difícil?- Más difícil, porque facilita el fraude financiero, que es uno de los delitos que más rápido están creciendo. Las redes sociales o los activos cripto son elementos que facilitan el fraude financiero. No puede ser que las redes sean cómplices de los estafadores. Deberían realizar una labor preventiva, pero cuando esto no sea posible, ser reactivas. Es decir, cuando has identificado una estafa en una red, que se elimine, y no todas lo hacen. Hemos iniciado procesos sancionadores que están ahora mismo en proceso judicial...El fraude financiero, parar del todo, como en buena parte de los delitos, no se puede parar. Se puede limitar, pero ahora sigue creciendo exponencialmente. Ahí es donde tenemos que poner los esfuerzos. No solo nosotros; trabajamos de forma muy directa con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Y necesitamos que las plataformas que sirven de soporte a la realización de muchos fraudes colaboren. Las tecnologías no están ayudando en el corto plazo. Necesitaríamos alguna medida sistémica, de incorporación de competencias financieras básicas en el currículum educativo...Las criptos a pie de calle es un fenómeno casi más sociológico que financiero. El público más joven ha encontrado un instrumento que se acerca al gaming, a las apuestas deportivas. Para quien no invierte una parte relevante de sus ahorros, no le parece tan malo. Pero cuando se arrastra ahorro familiar, eso ya tiene un impacto en el bienestar. Hay que ser conscientes del peligro y por eso somos siempre muy prudentes. Es paradójico que sea más fácil adquirir una criptomoneda que una acción...-El BCE o el BIS han advertido del riesgo de un pinchazo en la IA. ¿Tenemos que preocuparnos?-Tenemos que preocuparnos, no entrar en pánico. En todos los entornos internacionales, los riesgos relacionados con la tecnología y la IA han pasado al primer lugar. Por dos vías. Una más coyuntural, de impacto en los mercados, sobre todo en EE UU, donde algunas empresas tienen una dimensión sistémica global. Es previsible que en algún momento alguna de estas empresas sufra una corrección potente. Pero el factor más estructural está relacionado con la ciberseguridad, el riesgo de un nuevo entorno en el que sea muy difícil garantizar el control de los riesgos. Eso va a exigir costes, y por el camino podemos tener algún disgusto.

Los vertidos de generación renovable (es decir, la energía producida y no aprovechada que hay que tirar) alcanzaron casi un 10% de media el pasado mes de julio, si bien, en ciertas regiones como Extremadura, Aragón y Castilla-La Mancha este desperdicio llegó al 30%. Así lo aseguró ayer la Fundación Renovables durante la presentación de un informe sobre redes de distribución, en el que señala que la saturación de los puntos de conexión se sitúa en torno al 94%, mientras el factor de utilización es del 16%, por lo que no es necesario el despliegue de una mayor infraestructura, sino una gestión diferente. En el informe, denominado Redes de distribución. De freno a motor de la electrificación, esta fundación arremete contra “el sistema oligopolístico de la distribución”, por el cual las cuatro grandes del sector (Iberdrola, Endesa, Naturgy y EDP) copan la propiedad del 95% de los puntos de suministro, pese a que hay unas 300 distribuidoras en España (con el 5% restante). 

El grupo Volkswagen firmó una alianza clave con el fabricante chino Gotion para impulsar su negocio de baterías. El consorcio alemán informó ayer de que ambas compañías crearán tres empresas conjuntas para la gestión de la gigafactoría que Volkswagen está construyendo en Sagunto (Valencia) y las dos que Gotion posee en Eslovaquia y Marruecos, en las ciudades de Šurany y Kenitra, respectivamente. El pacto alcanzado contempla la compra por parte de la compañía china del 49% de la planta de Sagunto, a cambio de 1.100 millones de euros, lo que servirá al grupo alemán para soltar lastre de un negocio que solo en el primer semestre de 2026 le supuso un impacto negativo en sus cuentas de 473 millones de euros. A cambio de la inversión de Gotion en Sagunto, Volkswagen, a través de su filial de baterías PowerCo, se comprometió a invertir 470 millones en las plantas marroquí y eslovaca, y a vender un 5,3% de las acciones que posee de Gotion –aunque mantendrá inalterables sus derechos de voto dentro de la compañía china–. Este fabricante de baterías ostentará, al contrario de como sucederá en Sagunto, la mayoría del capital en las dos empresas conjuntas que gestionarán las fábricas marroquí y eslovaca. Cabe destacar que Gotion ya tiene en marcha otro proyecto relevante en España, concretamente en Valladolid, donde prevé levantar dos plantas de baterías por 950 millones.

El acuerdo entre Volkswagen y Gotion se suma a los recientes proyectos de fabricantes chinos en España. A finales de julio se dio a conocer un pacto histórico entre Ford y el grupo chino Geely, dueño de firmas como Volvo o Polestar. Geely, con una inversión de 221 millones de euros, se hará con un 34% de la planta de Ford en Almussafes (Valencia). La previsión es mantener el empleo (4.100 personas) y fabricar cinco modelos en la planta, de los que dos serán de Geely. Por su parte, SAIC Motor, propietario de MG, ha elegido Ferrolterra (Galicia) para su primera fábrica en Europa. La firma realizará una inversión de 200 millones de euros. Este centro fabricará desde 2028 modelos eléctricos e híbridos de la marca MG. Otro proyecto chino reciente en la industria automovilística española es el acuerdo de Stellantis con la china Leapmotor para fabricar dos modelos de la marca china en Zaragoza y también un nuevo Opel basado en la tecnología china. Además, la planta de Villaverde pasará a ser propiedad de una joint venture entre Stellantis y Leapmotor y fabricará nuevos modelos de la marca china desde el primer semestre de 2028. Todos estos acuerdos se suman al alcanzado por Chery con Ebro para ensamblar sus vehículos en Barcelona.

La inflación se abre paso en la economía y sus consecuencias ya impactan en el bolsillo de los trabajadores, que vuelven a perder poder adquisitivo por el encarecimiento de la vida. Pero hay un colectivo que seguirá blindado porque así lo tiene garantizado por ley: los pensionistas. A la espera de conocer la evolución del Índice de Precios de Consumo (IPC) en la recta final del año, las previsiones apuntan ya a una revalorización de las pensiones superior al 3%, de modo que la nómina media de jubilación escalará por encima de los 1.625 euros mensuales y la factura de la Seguridad Social engordará, al menos, en 7.400 millones de euros. Es la conclusión que se extrae del cruce de los datos de la última nómina de pensiones difundida por el Ministerio de Seguridad Social y las previsiones de inflación elaboradas por el Instituto BBVA de Pensiones. En concreto, los expertos de la entidad calculan que «teniendo en cuenta los datos ya conocidos de comportamiento del IPC entre diciembre de 2025 y agosto de 2026, así como las estimaciones para los meses de septiembre, octubre y noviembre, las pensiones contributivas podrían revalorizarse en torno a un 3,2% en 2027».

La guerra en Oriente Próximo ha provocado un aumento de los precios, principalmente energéticos. Esto ha provocado una subida en la previsión de inflación para 2027 y 2028. Sin embargo, “no hay indicios de que se esté consolidando” una inflación alta, sentenció ayer la presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, en una intervención ante el Parlamento Europeo. Para afirmar esto, la banquera francesa se basa, sobre todo, en que la máxima autoridad monetaria “no observa indicios de que los precios de la energía estén provocando un aumento de los salarios”. Lagarde aportó otro elemento que puede llevar a pensar que, salvo un empeoramiento brusco, la política monetaria no se traducirá en grandes incrementos de los tipos de interés en el corto plazo. “Aunque el crecimiento se ha mostrado resistente, desde nuestra última reunión los tipos de interés a largo plazo han subido notablemente, lo que ralentizará el crecimiento y reducirá el efecto de transmisión en mayor medida de lo previsto en nuestro análisis de septiembre”. Esto no quiere decir que el BCE se vaya a estar quieto o que descarte subidas de plano, porque “el impacto [de la crisis energética] ha sido demasiado grande como para ignorarlo”.

El Gobierno se dispone hoy a limitar la subida de la tarifa regulada de gas y la bombona de butano para evitar un fuerte incremento del recibo gasista este invierno. Según señalaron fuentes del sector y confirmaron en el Gobierno, la Tarifa de Último Recurso (TUR), a la que están acogidos más de 3,1 millones de hogares en España (40% del total), tendrá limitada en un 15% la subida prevista para el jueves, 1 de octubre. De no haber mediado esta medida, competencia del Ministerio para la Transición Ecológica, la revisión trimestral que se producirá el próximo jueves hubiera supuesto un incremento del recibo de gas del 45% a las puertas del otoño y del invierno, cuando más gasto se hace por el uso de calefacción. Por otro lado, los usuarios de la bombona de butano, que utilizan alrededor de siete millones de usuarios en España —sobre todo en ámbitos rurales—, solo podrá subir hasta los 19,55 euros hasta junio de 2027 desde los 18,84 euros actuales.

La tensión en los mercados internacionales de la energía por el conflicto en Oriente Medio ha vuelto a poner sobre la mesa la temida palabra «ahorro». Reino Unido contempla en sus planes de emergencia para combatir los efectos de la guerra medidas restrictivas, como topar temporalmente la velocidad en carretera a 80 kilómetros por hora, limitar la cantidad de combustible a los ciudadanos y priorizar el suministro actividades consideradas críticas. El debate sobre qué medidas deben y pueden tomar los Ejecutivos frente al inestable panorama geopolítico llega en un momento de fuerte presión sobre los precios en Europa. A unas horas de que el Consejo de Ministros anuncie un nuevo paquete de ayudas, el precio de la gasolina roza los 1,98 euros por litro tras experimentar un incremento del 9,6% desde el 1 de septiembre, cuando la bonificación para este combustible se redujo a 5 céntimos, según los datos del Ministerio para la Transición Ecológica. El diésel, por su parte, ha repuntado un 10% hasta los 1,97 euros pese al descuento de 20 céntimos recuperado este mes.

La Comisión Europea se pone seria: el bloque comunitario se enfrenta a un invierno difícil con los precios del gas disparados por la guerra de Irán y el almacenamiento en niveles considerados excepcionalmente bajos. Ante esta situación, Dan Jørgensen, comisario de Energía de la Comisión Europea, ha optado por enviar una carta a los Estados miembros en la que solicita una reducción del consumo energético en un intento de estabilizar los precios y contener el impacto económico. Esta carta sirve de punto de partida para el debate que mantendrán los ministros del ramo en la cumbre de Energía que tiene lugar hoy en Dublín y en el que abordarán la delicada situación en la que se encuentra la UE. “Nos enfrentamos a una crisis de precios vinculada a una crisis de suministro”, asegura Jørgensen en su misiva, en la que, si bien apunta la gravedad de la situación, también ha reconocido que “estamos colectivamente mucho mejor preparados” que en el shock de 2021-2022.

Donald Trump lleva días rumiando un plan de choque para rebajar drásticamente el precio de los carburantes en la recta final hacia las elecciones legislativas de medio mandato de noviembre. Tal y como acaba de confirmar públicamente el presidente de Estados Unidos, la Casa Blanca está “considerando muy seriamente” imponer la prohibición a la exportación del diésel para mejorar los suministros nacionales y contener su inflación, mientras Washington busca una salida negociada a la guerra con Irán, que mantiene disparado el precio de los combustibles y a la baja las expectativas de voto de los republicanos. El plan lleva días sobre la mesa del presidente estadounidense, lo que ha provocado una enorme inquietud por sus repercusiones internacionales y advertencias por parte de la Unión Europea. La reacción no parece haber disuadido al líder norteamericano. “Estamos considerándolo muy seriamente”, ratificó Trump a Fox News este domingo durante su visita al torneo de golf Presidents Cup celebrado en Chicago (Illinois). El diésel, un combustible clave para el transporte, la agricultura y la economía en general, ha alcanzado precios récord en Estados Unidos en las últimas semanas. 

Tras la fastuosa recepción que Donald Trump ofreció a Xi Jinping en Washington la pasada semana, Estados Unidos y China han anunciado un acuerdo para recortar en 60.000 millones de dólares (unos 52.800 millones de euros) sus mutuos aranceles en aras de avanzar hacia un acuerdo comercial de mayor calado. El pacto comporta, concretamente, una reducción arancelaria de 30.000 millones de dólares en aranceles por parte de Washington, y otro tanto por el lado de Pekín, que alivian las tasas comerciales vigentes sobre multitud de productos que van desde electrodomésticos y juguetes procedentes de China a carbón, carne y cereales de Estados Unidos. El acuerdo, anunciado este lunes para tratar de dotar de contenido a una cumbre que no se saldó con grandes pactos, fue resultado de la octava ronda de consultas económicas y comerciales llevada a cabo en paralelo a la visita de Xi a Trump, que han liderado el secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, y el viceprimer ministro chino, He Lifeng, entre Nueva York y Washington.

Elon Musk por fin dio ayer su primer paso para visitar otros mundos: poner en órbita, alrededor de la Tierra, la nave destinada a esa aventura espacial. La Starship alcanzó por primera vez ese hito 25 minutos después de su despegue desde el puerto espacial Starbase en la costa de Texas (EE UU). Tras un leve retraso inicial, la cuenta atrás prosiguió sin detenerse hasta que, a las 14.49 –hora peninsular española–, el cohete comenzó a elevarse tras encender los 33 motores de su propulsor inferior. Este regresó suavemente a las aguas del golfo de México, pero la parte superior –la nave Starship– continuó su ascenso para salir al espacio, pero uno de sus seis motores se apagó antes de tiempo. El incidente dio paso a más de 10 minutos de suspense. En la base de control comenzaron a revisar la causa de ese fallo y, a pesar de ello, decidieron seguir adelante con la maniobra de inserción orbital. A las 15.14, finalmente, la nave reencendió uno de sus motores centrales y se colocó en órbita. El logro llegó después de casi dos años de estancamiento, sin que Starship lograra ningún avance significativo.