20261011

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

La escala, los precios y la tecnología del país asiático ponen en jaque a la siderurgia, la automoción o la fabricación avanzada. En Euskadi, el volumen de productos importados desde China ha aumentado mucho en los últimos años. En 2015, llegaron productos por un valor de 1.173 millones, cifra que ascendió hasta los 2.001 el pasado año. En paralelo, las exportaciones también han crecido, aunque a un ritmo mucho más moderado desde entonces, desde los 442 millones hasta los 585. Eso ha ensanchado el déficit comercial hasta los 1.416 millones, cuando hace una década era de 731 millones. Se trata de un salto cualitativo y cuantitativo que ya impacta de lleno en el corazón industrial de Euskadi, que desde hace décadas tiene a sectores como la automoción, la siderurgia o la máquina-herramienta como los grandes motores de su economía, y que ahora observan con creciente preocupación como en cuestión de años, los fabricantes chinos han dejado de ser meros proveedores de materia prima y componentes baratos para convertirse en competidores directos en productos de alta complejidad. Uno de los sectores más afectados es el siderúrgico. Los datos hablan por sí solos: en 2025, China produjo cerca de 1.000 millones de toneladas de acero, el 52% de la producción global, y exportó 130 millones de toneladas, un volumen que supera en conjunto a toda la producción de la Unión Europea. Esto, explica Asier San Millán, director general de Siderex, el clúster vasco de siderurgia, «implica una sobrecapacidad a nivel mundial en los mercados y con ello se llega a la guerra de precios. EE UU impuso aranceles al acero chino y lo que pasa es que ha inundado otros mercados». Una de las grandes claves es que «no estamos compitiendo contra los chinos en igualdad de condiciones. Tienen otros estándares de descarbonización que en Europa. Son otras reglas del juego y afectan a nuestros márgenes»...

En apenas diez meses, y junto al centro tecnológico donostiarra Vicomtech –que cuenta con una larga trayectoria en el diseño y aplicación de capas de inteligencia y robótica flexible a la industria–, la más que centenaria firma elgoibartarra (con 150 años a las espaldas) ha creado ML Humanoids, constituida el pasado día 25 y que se ha conjurado para inundar las fábricas del País Vasco de esos robots. Máquinas cargadas hasta los topes de una tecnología asombrosa que son el siguiente (e irrenunciable) paso para una industria, la vasca, que siempre ha caminado en la vanguardia de los automatismos (la máquina-herramienta y la automoción son buena prueba de ello) y que ahora no puede perder la ola de lo que se conoce como la IA física. Un avance, cabe recordar, que no sólo abre infinitas posibilidades a fábricas y talleres, a constructores de coches, de aviones, de bombas, de trenes, de autobuses o de aerogeneradores, sino también a hospitales, tiendas, administraciones, hoteles, empresas de limpieza, de logística, de servicios de seguridad o supermercados. En realidad, a todos los sectores que podamos imaginar. «Esto es infinito», como señalan los promotores de ML Humanoids, que tienen previsto disponer de los primeros robots demostradores en la sede de Unceta en Elgoibar antes de fin de año para, ya en febrero, hacer una presentación en sociedad en toda regla en la feria bienal ‘weAR’ de automatización y robótica, organizada por la asociación Stech (que forma parte de AFM) en el BEC y que hasta la fecha ya tiene confirmados más de 12.100 visitantes profesionales procedentes de 47 países...

La evolución de los robots humanoides y de la inteligencia artificial física no es un fenómeno tecnológico aislado sino que forma parte de una competencia industrial y geopolítica global, un vector de competitividad y poder económico futuros. Desde esa premisa, y partiendo de la base de que la actual posición de Europa no es comparable con EE UU o China, aunque el Viejo Continente, al igual que Euskadi, sí goza aún de una credibilidad y una confianza labradas durante décadas, la oportunidad se presenta no en iniciar una carrera que otros ya lideran, sino en «identificar eslabones donde la capacidad industrial, tecnológica e institucional pueda generar valor añadido». Así lo defiende el ‘think tank’ vasco Zedarriak en un reciente informe sobre ‘La próxima revolución: la inteligencia artificial con cuerpo’, en el que subraya que este nuevo universo puede suponer una oportunidad histórica para Euskadi, «que no parte de cero». «Contamos con capacidades transferibles desde la automoción, la máquina-herramienta, la robótica industrial, la sensórica, los componentes de precisión, la automatización, el software industrial, la integración de sistemas, la formación profesional y los centros tecnológicos», añade. «Euskadi es un país de industria metal-mecánica que ha evolucionado hacia la mecatrónica, la automatización o los componentes de precisión, eso no es anecdótico sino que constituye una base real de futuro en el que encontrar en la robótica un campo natural de evolución», resalta. Y es que, cabe recordarlo, Gipuzkoa lidera hoy el uso de robots tradicionales en la industria vasca.

Entrevista con el CEO de i+Med, Manu Muñoz. "Seguimos con el ‘Bosque de la Ciencia’, que es nuestro hito más grande en el próximo quinquenio. Pero sí que es verdad que, dentro de ese proyecto, el Gobierno vasco nos ha considerado empresa tractora dentro del sector biomédico. El ‘proyecto transformador’ del Gobierno vasco va muy enfocado a la parte de I+D. Hay un compromiso por nuestra parte de traccionar, colaborando, al grupo de empresas que están dentro de ese plan...Nosotros, con nuestro estudio de arquitectura, empezamos la tramitación más burocrática del ‘Bosque de la Ciencia’ en verano de 2025. Estamos en octubre de 2026 y seguimos a la espera. – O sea, que su proyecto de 100 millones de euros y 500 empleos lleva 14 meses esperando permisos de Urbanismo. ¿Le parece razonable?- Bueno, yo creo que no estamos en la Champions...No notamos falta de personas en los perfiles más cualificados. Ahí contamos con la suerte de tener a la Facultad de Farmacia en Vitoria, la Ingeniería Biomédica de Mondragon Unibertsitatea... Ahí no tenemos déficit, aunque es verdad que estamos en un entorno donde nuestro sector tampoco es el mayoritario. En ciclos de FP también estamos bien. Sí notamos falta de personal en perfiles más ajenos al ámbito farmacéutico, como puede ser en la parte más comercial o administrativa...Posiblemente los salarios tengan que ir incrementando por el coste de la vida y de la vivienda. Somos realistas y la cooperativa siempre está en ese camino de hacer el esfuerzo para que nuestros socios tengan buenos salarios. Pero luego vemos déficit de vivienda en perfiles más ‘senior’ donde el componente económico no sería tan problemático. A día de hoy estamos cancelando muchos programas de atracción de talento o de investigadores más senior porque es un verdadero problema alojar a las personas. Creo que no digo nada que no se sepa en la ciudad. Debemos hacer una reflexión en torno a qué modelo de ciudad queremos...Hemos tenido que cancelar programas de talento porque alojar a los investigadores es un verdadero problema...Al final si Ayuntamiento, Diputación y Fundación Vital se uniesen creo que se podría hacer un buen pack de apoyo a la vivienda para la gente joven. Muchas veces decimos hay que traer talento, pero nosotros consideramos que en Vitoria hay mucho y muy buen talento. Ahí es donde está nuestra prioridad..."

El estado de la política nacional es malo o muy malo para más del 80%. La ciudadanía española afronta el tránsito hacia las elecciones generales, adelantadas este lunes por el presidente del Gobierno al próximo 29 de noviembre, con la vivienda erigida en la primera y más punzante de sus preocupaciones. Así lo identifican, en una percepción disparada con respecto a barómetros precedentes, el 64% de los encuestados por GAD3 para este periódico, con un trabajo de campo muy pegado a los últimos acontecimientos. El sondeo evidencia la transversalidad de esta problemática social, la principal para los electores de todos los partidos de ámbito español y del bloque nacionalista –ERC, Junts, CUP, PNV, Bildu, Coalición Canaria y BNG–; incluidos los de Vox, que aunque son los que muestran menos inquietud –el 47%–, lo están más por la carestía de los pisos que por una de las banderas de los de Santiago Abascal, la inmigración (32%). Más de la mitad de los votantes del PP (53%) también colocan al frente de las cuitas colectivas un asunto que despunta con nitidez entre los simpatizantes del PSOE (77%) y aun más entre los de Sumar (82%). Y en la España de la polarización, la respuesta a la pregunta de si las administraciones deberían facilitar más suelo para construir viviendas roza la unanimidad: 9 de cada 10 sondeados lo aplaude, sin grandes distingos ni por género, ni por edad, ni por ocupación. 

Entrevista con Denis Itxaso, consejero de Vivienda del Gobierno Vasco. "– Una mujer fue desahuciada de una VPO de Atxuri hace unos días. ¿Por qué el Gobierno vasco puede desahuciar y un propietario privado no?– No son desahucios. El Gobierno vasco es responsable de gestionar 18.000 viviendas y tenemos que garantizar que hay una disciplina en el pago de las cuotas porque si no nos puede pasar como a Andalucía, que tiene un 40% de morosidad. Cuando estando en vigor un decreto antidesahucios un juez lo autoriza es porque ha comprendido que puede pagar, pero que se niega a hacerlo después de haber acumulado miles y miles y miles de euros de deuda. No se desahucia a nadie que no pueda pagar...El mercado del alquiler requiere de propietarios seguros donde haya una certidumbre de cobro. Por eso lanzamos este martes Alokaplus, el seguro público de impagos para dar garantías a los titulares que quieren alquilar su piso a un precio asequible cubriéndoles desde el primer mes desde que ponen la denuncia en un juzgado...nosotros sabemos qué grados de morosidad hay y son ínfimos. Quizás hay alguien interesado en magnificar esta dimensión, pero cuando deriva en un desalojo tiene mucha repercusión. Por eso pondremos un seguro de impagos que valdrá incluso para los alquileres que están vigentes y con el que queremos desbloquear 25.000 pisos vacíos... El caladero al que puede acudir el mercado para incrementarse es el de la vivienda vacía. Tenemos un techo, que es el parque residencial donde vive la gente. Su casa. Tenemos el parque residencial vacío más pequeño del estado, 25.000 pisos. La batalla de fondo es disminuir las viviendas cerradas..."

Los fondos de inversión inmobiliaria que en los últimos años han ido ganando terreno en grandes ciudades como Madrid y Barcelona, siguen teniendo una presencia residual en territorios como Gipuzkoa. De hecho, según datos de la Hacienda guipuzcoana a los que ha tenido acceso este periódico, ocho de cada diez arrendadores del territorio tienen solo una vivienda en alquiler, y el 99% no superan las cinco. Los datos más actualizados de los que dispone la Hacienda de Gipuzkoa, correspondientes a la declaración de la renta de 2025 y a los que ha tenido acceso este periódico, arrojan el dato de que el 99% de los contribuyentes (personas físicas) que declaran tener alguna vivienda en alquiler no superan los cuatro pisos, por lo que se podrían considerar ‘pequeños propietarios’ si se atiende a la definición de ‘grandes tenedores’ que introdujo la ley estatal de Vivienda de 2023, que serían aquellos con diez o más viviendas en propiedad o los que tengan cinco o más viviendas en las zonas declaradas tensionadas, que en el caso de Gipuzkoa abarcan ya a los principales municipios. En nuestro territorio, los contribuyentes que declaran cinco o más viviendas arrendadas representan el 1% del total. Más concretamente, se quedan en el 0,8%. Son 207 personas de un total de 24.976 contribuyentes que declaran tener viviendas en alquiler.

Pasar de 146.000 hogares a 163.000. Ese es el reto que afronta Álava de aquí a 2039. En plena crisis por la situación de la vivienda, el debate residencial se ha convertido en el eje que mediatiza por completo la campaña electoral y condiciona el tablero de la política española mientras la proyección de hogares elaborada por el Instituto Nacional de Estadística (INE) advierte de un desafío mayúsculo. El goteo de nueva población que vive el territorio y la tendencia, cada vez mayor, hacia viviendas de una sola persona, elevará en 17.000 los hogares alaveses en los próximos 13 años. La proyección con la que trabaja el instituto estadístico augura, además, que será precisamente en el próximo lustro cuando más aumente la presión sobre el mercado de la vivienda. De aquí a 2030 harán falta casi la mitad de esos 17.000 hogares: 8.000. 4.800 de ellos, para estar habitados por una única persona, 2.500 para parejas y 1.700 para familias de tres o más personas. El fenómeno traerá todavía más presión a un mercado que ya experimenta tiranteces. Prueba de ello es la zona tensionada que ya rige en Vitoria, completada con el índice de precios creado para topar las rentas de los nuevos alquileres. A ese dato se suma el de demandantes inscritos en Etxebide: en el conjunto de Álava hay 19.441 solicitudes. 11.921, de personas que, por el momento quieren vivir solas, más de la mitad. El ritmo de creación de hogares, además, excede en mucho al de la construcción de pisos. 

Teresa Ribera, vicepresidenta de la Comisión Europea para la Transición limpia, justa y competitiva, defiende las fórmulas para priorizar el uso residencial de los pisos y así lo plasma en sus nuevas propuestas sobre vivienda. Como tal, considera «proporcionado» establecer medidas excepcionales como prohibir en las zonas tensionadas y en los nuevos barrios en construcción la compra de pisos cuyo objetivo no sea ser residencia habitual. Esto es, de segundas residencias o inmuebles pensados para alquilar a corto plazo o como pisos turísticos. Para ello Bruselas presentó en septiembre una propuesta de reglamento comunitario y unas directrices que aspiran a ser un «paraguas legal» para que ayuntamientos y comunidades autónomas puedan adoptar este tipo de medidas de choque u otras en sus zonas tensionadas. Al mismo tiempo, quien fuera ministra y vicepresidenta durante tres legislaturas con Pedro Sánchez (2018-2024) presentará el 28 de octubre el Plan europeo de Adaptación al Cambio Climático, que trae un cambio de calado. Si hasta ahora la meta de las políticas comunitarias ha sido tratar de mitigar el cambio climático, el nuevo texto se focaliza en adaptar las infraestructuras y los servicios a una realidad que ya está aquí y ante la que no parece haber retorno.

En esta entrevista Teresa Ribera defiende imponer una tasa a las compañías energéticas para financiar la transición verde y los planes de resiliencia ante el cambio climático, pero advierte de que no ve todavía los consensos suficientes para abordar este debate. "– La transición energética y los planes ante el cambio climático conllevan inversiones multimillonarias ¿Quién las paga? – Hay una muy buena parte de esa financiación que es netamente privada, a cargo de los ciudadanos consumidores y de las empresas...¿Podemos necesitar más recursos? Yo creo que sí. Pero el debate sobre de dónde salen esos recursos no se ha producido y no veo que haya en este momento los consensos suficientes para abordarlo...Parece claro que el uso de los combustibles fósiles genera impactos terribles en la sociedad al tiempo que grandes beneficios para unos pocos accionistas. Hay, por tanto, un problema de equidad que convendría resolver. En este sentido, yo creo que más que hablar de beneficios extraordinarios hay que hablar de beneficios a secas, porque son recurrentes. Y a lo mejor hay que pensar en cuál es la forma en la que estas empresas contribuyen con fondos para esa preparación global ante el cambio climático, porque capacidad para contribuir, tienen". 

El fantasma de la crisis energética vuelve a sobrevolar los hogares y la industria con el cambio de estación. Lo que tradicionalmente suele ser un periodo de tregua en los recibos —marcado por la moderación de las temperaturas, la caída en el uso del aire acondicionado y el despertar paulatino del otoño— se ha transformado este año en un escenario adverso. El precio de la electricidad en el mercado mayorista, el conocido como pool, está registrando el tercer inicio de otoño más caro de toda su serie histórica, condicionado por una combinación letal de factores geopolíticos, meteorológicos y de mercado. Según los registros oficiales del operador del mercado ibérico (OMIE), el arranque del otoño meteorológico —que comprende del 1 de septiembre al 10 de octubre— arroja una media de 147,6 euros por megavatio hora (MWh). Se trata de un registro inédito en tiempos de normalidad: desde la creación del mercado en 1998, solo en dos ocasiones se han superado estos niveles en idéntico periodo. Fue en 2021 (168,1 euros/MWh) y en el fatídico 2022 (238,2 euros/MWh), en plena escalada inflacionaria tras la pandemia y con la invasión rusa de Ucrania dinamitando las cadenas de suministro globales.

La ejecutiva del PNV en Bizkaia ha optado sorpresivamente por Ibone Bengoetxea como candidata a diputada general de Bizkaia en lugar de Elixabete Etxanobe, sin haberle consultado. En esta entrevista, Esteban deja entrever su malestar y asegura, de forma lacónica, que estas decisiones «históricamente han sido compartidas» entre el EBB y el Bizkai Buru Batzar «pero ésta no lo ha sido». "...– ¿Se siente desautorizado por la decisión del Bizkai Buru Batzar? – No. No es una cuestión de desautorización sino de las formas de trabajar propias en el partido. – ¿Está echando el BBB un pulso al EBB, vuelven a aflorar viejas heridas de la época de su elección como presidente del partido? – Yo le respondo por mí. Ya en mi primera intervención como presidente del EBB me comprometí a ejercer mi labor bajo tres premisas: unidad, ejemplaridad y humildad. Y pedí a los miembros del EBB ese mismo compromiso. Esas tres palabras han guiado mi trabajo desde entonces. He sido absolutamente fiel a mi compromiso y tengo la conciencia muy tranquila... Se me comunicó la propuesta momentos antes de que fuese aprobada y hecha pública a pesar de mis reiteradas peticiones para hablar del asunto...El objetivo es ganar a todos: a Bildu, al PSOE y al Frente Amplio. Pero insisto en que la meta principal y prioritaria es conseguir el grupo parlamentario propio. A ver qué pasa con los trasvases de votos y a ver qué pasa con Bildu, porque muchos analistas dicen que va creciendo pero yo no veo ese gran crecimiento reflejado en las encuestas reales...Veo complicado que la decisión sobre por dónde vaya a pasar el TAV se pueda adoptar en plena precampaña o campaña electoral; lo lógico es que quede postergado para después de los comicios. Tengo serias dudas legales de que un Ejecutivo en funciones posea la competencia para adoptar una decisión de esta envergadura... -¿Qué le parece la convocatoria de una huelga general? – Una jornada de huelga no va a levantar ni una sola casa protegida ni va a incorporar un solo piso al mercado de alquiler. Es un acto de campaña..."

El 29 N también lo seguirán con máximo interés en las plantas nobles de Telefónica, Navantia, Indra, Redeia o Enagás. Ellos no se juegan escaños ni senadores, se juegan quizá algo más valioso: el sillón de algunas de las empresas más importantes del país. El Estado es accionista de diez compañías cotizadas, siete de ellas pertenecientes al Ibex 35, con participaciones que rondan conjuntamente los 50.000 millones de euros a precios de mercado. A eso se suma la galaxia de sociedades íntegramente públicas que orbitan alrededor de la Sepi, el brazo inversor del Gobierno. Dos mundos distintos jurídicamente, pero en la órbita de influencia de Moncloa. No todos esos presidentes dependen formalmente del Consejo de Ministros. Ni Telefónica es Correos ni el Estado controla Enagás como controla Navantia –sociedad de la que tiene el 100%–. En las cotizadas mandan sus consejos de administración y sus juntas de accionistas, una máxima que se repite desde el mundo empresarial. Pero la experiencia de los últimos años demuestra que una participación pública suficientemente relevante puede convertirse también en influencia sobre las cúpulas. El que gana, a priori, no siempre nombra, pero casi siempre influye. Y la última vez que se cambió de inquilino en el Palacio de la Moncloa no hubo que esperar demasiado. Telefónica dejó probablemente la imagen más gráfica. El viernes 17 de enero de 2025 José María Álvarez-Pallete acudió al complejo gubernamental y al día siguiente un consejo extraordinario puso fin a casi nueve años de presidencia para nombrar a Marc Murtra. El relevo llegó después de que el Estado alcanzara el 10% de la operadora y la propia compañía lo vinculó a su «nueva estructura accionarial».

España nunca había comprado tanto por internet y Correos nunca había estado tan mal. La paradoja resume bien el deterioro de una de las mayores empresas públicas del país: más de 1.160 millones de euros en pérdidas en cinco años, una deuda disparada, cada vez menos trabajadores y un absentismo récord, cuando la realidad es que tendría que ser distinta. El comercio electrónico creció un 20,6% el último año, hasta rozar los 115.000 millones de euros, pero el gran beneficiado no ha sido el operador público, sino las grandes empresas privadas de paquetería. Correos movió en 2025 apenas 1.060 millones de envíos, el mínimo de su serie histórica: un 76% menos que a principios de la década pasada y menos de la mitad que en 2019, antes de que la pandemia acelerase el desplome. Desde entonces, la empresa ha acumulado más de 1.160 millones de euros en pérdidas, ha multiplicado por más de 60 su deuda y se ha quedado con casi 8.600 trabajadores menos. Y cuando por fin volvió a ganar dinero, en 2025, fue gracias a las arcas públicas.

No es un secreto que los inversores demandan cada vez más garantías de rentabilidad antes de prestar su dinero a los estados. Los costes de financiación han ido aumentando en los últimos meses a nivel mundial, tanto en EE UU como en toda la eurozona, ya que el encarecimiento de los precios de la energía provocado por la guerra de Irán ha impulsado la inflación. La emisión récord de deuda soberana y corporativa también ha ejercido una presión al alza sobre los rendimientos de los bonos en todo el mundo. El incremento de la deuda pública preocupa a diferentes gobiernos, analistas, empresas y ahorradores. En los países desarrollados continúa una senda ascendente que, de momento, no parece haber llegado a la cima. Estados Unidos, por ejemplo, superó en agosto los 40 billones de dólares de deuda, más de un 120% de su Producto Interior Bruto (PIB). Cada vez son más las voces de alarma que se alzan en el sector financiero y alertan de que la estrategia de demandar financiación sin límite puede no ser sostenible.

Han sido los estudiantes los que han canalizado la cólera, el desencanto y la frustración acumulada tras diez años de macronismo. El jefe del Estado no es el único responsable, pero una triple crisis —política, económica y educativa— se cierne sobre Francia a siete meses de unas elecciones en las que la ultraderecha está más cerca que nunca de llegar al palacio del Elíseo. La música del macronismo ha dejado de sonar definitivamente y la decadencia y un sentimiento crepuscular, una era que apura penosamente su último aliento, se han apoderado de la ciudadanía. Según el último estudio Fractures françaises (realizado por Ipsos para el Cevipof ), el 90% de los franceses considera que el país está en declive, una cifra que marca el máximo desde que comenzó la serie en 2014. Más aún, casi uno de cada tres encuestados (el 32%) cree que ese declive es irreversible, lo que revela no solo un diagnóstico sombrío del presente, sino una creciente resignación ante la posibilidad de revertirlo. La protesta estudiantil, a seis meses de unas elecciones presidenciales cruciales, encarna ahora la rebelión contra ese estancamiento con lemas tan básicos como “Queremos un futuro”. El politólogo Marc Lazar, profesor de Sociología Política del Instituto de Ciencias Políticas de París (Sciences Po) y del centro Luiss en Roma cree que “es un movimiento poliédrico que revela un clima muy degradado socialmente en Francia”. “La cuestión del poder adquisitivo es la prioridad de los franceses. Pero también la sanidad, el precio de los carburantes y la electricidad, que impactan contra la vida corriente… han creado un clima social explosivo. ¿Será este movimiento el que encienda el polvorín?...

Entrevista con Timothy Garton. El intelectual británico, premio Princesa de Asturias de Ciencias Sociales 2026, señala que Europa necesita la inmigración. “No nos queda más remedio que lograr que sea un éxito”. "... Yo no tengo la menor duda de que la mejor opción para Reino Unido sería volver a entrar en la UE, si hay una mayoría de británicos que así lo quieren, y si así lo quiere también la Unión Europea”, explica, sin parar de construir argumentos mientras camina hacia la salida del colegio universitario. “Aunque está claro que la política necesaria para alcanzar ese objetivo, aquí y al otro lado del canal, va a ser muy difícil”, admite, sin perder la esperanza. “Pesimismo del intelecto, optimismo de la voluntad”, repetirá una y otra vez la máxima del intelectual italiano Antonio Gramsci a lo largo de nuestra charla para explicar su esperanza en el proyecto europeo, a pesar del momento tan delicado que atraviesa...En mi libro evito predicar las maravillas de Europa, algo que se les da bastante bien a los políticos europeos. Simplemente, explico el camino del continente a lo largo de 2.500 años hasta llegar a hoy en día. Todo lo alcanzado desde 1945, que muchos jóvenes europeos dan por descontado, y cómo todo eso podría acabar destruido muy rápidamente. Ahí me detengo, para decirles tan solo que, si creen que merece la pena conservar esta Europa que tenemos, deben hacer algo al respecto”, defiende apasionadamente Garton Ash.

Donald Trump exigió ayer la salida de Volodímir Zelenski como presidente de Ucrania, un día después de que líder republicano llegara a un acuerdo con Vladímir Putin para que Rusia inyecte diésel en los mercados energéticos. Ese acuerdo sorprendente con el rival tradicional de EE UU es un balón de oxígeno electoral para Trump, que busca una rebaja en los precios del combustible para remontar en los comicios legislativos que se celebran a principios de noviembre. «Ya es hora de que Ucrania tenga un nuevo presidente», llegó a decir el magnate neoyorquino, para quien la guerra en el país de Europa del Este y su incapacidad para ponerle fin han sido una piedra en el zapato desde el comienzo de su segundo mandato. Ahora, sus necesidades electorales le han llevado a un acuerdo sobre combustible que dinamita su relación con Ucrania, donde Estados Unidos se ha dejado miles de millones de dólares en apoyo militar, y con sus aliados europeos, a los que la guerra salpica cada vez con más fuerza. Trump está acosado por las encuestas, con su popularidad hundida por los efectos económicos de la guerra de Irán (que tiene su firma) y que ha disparado los precios del combustible para los votantes estadounidenses.

La guerra es la ‘nueva normalidad’ en Oriente Próximo El Estrecho opera a oscuras, los hutíes desafían a Riad y el diálogo entre Irán y EEUU se atasca. La guerra en Irán, con un alto el fuego prolongado pero frágil, ha sacudido los cimientos del Golfo Pérsico y empujado a la región a una nueva normalidad incómoda, forzando a los países árabes a recalibrar sus alianzas y políticas de seguridad. El Estrecho de Ormuz sigue oficialmente cerrado, pero poco a poco vuelve a llenarse de buques que navegan a oscuras, mientras las vías alternativas para exportar petróleo como el mar Rojo están en entredicho por el desafío hutí contra Riad. En septiembre, los hutíes lanzaron una ofensiva relámpago en Yemen en la que tomaron una isla estratégica en el mar Rojo y consolidaron el control de la costa yemení, para amenazar un corredor marítimo por el que transita una parte sustancial del comercio entre Europa y Asia. Aunque han extendido su dominio sobre varias zonas clave, su meta no es la expansión, sino desgastar lo máximo posible a Arabia Saudí y así lograr concesiones en la mesa de negociaciones. El grupo ya combatió a fuerzas yemeníes respaldadas por Arabia Saudí durante una década de guerra. Y, no conforme con el acuerdo de alto el fuego firmado hace tres años con Riad, busca aprovecharse de la coyuntura regional para conseguir más concesiones del reino. Los ataques contra embarcaciones saudíes, así como el lanzamiento de drones y misiles, están suponiendo un serio desafío a las infraestructuras petroleras y de transporte saudíes.

En un artículo que se publica hoy, una comisión de 37 expertos de la revista The Lancet señala 17 grandes riesgos para la salud mundial hasta 2100: a las resistencias a los antibióticos, el cambio climático o la desnutrición, se han sumado otros desafíos emergentes, como el conflicto nuclear o el uso malicioso de la inteligencia artificial. “Aunque la probabilidad de ambos peligros sigue siendo baja, la magnitud del daño, si llegaran a materializarse, supondría un apocalipsis para la humanidad”, advierte un editorial adjunto. La comisión ha evaluado cientos de amenazas para el ser humano, pero ha señalado 17 que representan el mayor peligro para la salud mundial y sobre las cuales los gobiernos, el sector privado y la sociedad pueden intervenir para atajarlas. En ese compendio se encuentra la contaminación del aire, las resistencias antimicrobianas, una pandemia de origen natural, el cambio climático, la malnutrición infantil, las guerras convencionales, las desigualdades económicas, el bajo nivel educativo o crisis recientes, como el retroceso en la ayuda al desarrollo. Hay también en esa lista problemas de salud bien conocidos, como el alcoholismo y el tabaquismo, la mala salud mental, la obesidad, el envejecimiento poco saludable o la hipertensión. Dicen los autores que esta clasificación puede cambiar con el tiempo, sea por un giro de las circunstancias o por nuevas pruebas y datos que salgan. De hecho, advierten, el grado de incertidumbre varía sustancialmente entre amenazas.