20260115

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

Artículo de la presidenta de Confebask, Tamara Yagüe, para Estrategia Empresarial: "...Ninguna empresa, por sólida que sea, puede afrontar sola los retos de la transición digital, la sostenibilidad o la transformación energética. La colaboración público-privada es, por lo tanto, más que un principio, una necesidad estructural. En ese sentido, el Plan de Industria es una oportunidad colectiva. Una invitación a acelerar la cooperación entre empresas, centros tecnológicos y centros educativos, creando proyectos que multipliquen el valor generado y refuercen nuestra posición internacional. Desde Confebask, creemos firmemente que los faros de la innovación son una guía real que puede situar a Euskadi entre las regiones industriales más avanzadas de Europa. Contamos con una base sólida, con empresas comprometidas y con un ecosistema tecnológico de primer nivel. Nuestro desafío —y también nuestra oportunidad— es convertir esa ventaja en un liderazgo duradero. Y eso solo será posible si mantenemos una visión compartida: una industria vasca innovadora, sostenible y competitiva, que siga generando prosperidad para las próximas generaciones. No somos ingenuos: los retos son relevantes. Debemos hacer frente a la competencia global, a la escasez de talento en muchas de las especialidades clave, a la transición energética, a las cadenas de suministro fracturadas y a la necesidad de escalar innovaciones de laboratorio a producción. Pero contamos con una ventaja decisiva: un tejido industrial arraigado, empresas ambiciosas, una cultura de disciplina técnica y un ecosistema de innovación consolidado..." Ver más en Confebask aquí. 

El sector del metal ya ha puesto en marcha la negociación de su nuevo convenio en Bizkaia, tras vencer con la entrada del año nuevo el firmado en 2023. Tras constituirse la mesa el pasado 26 de diciembre, ayer se celebró la segunda reunión entre la patronal FVEM (Federación Vizcaína de Empresas del Metal) y los sindicatos -ELA (con el 40,7% de la representación), CC OO (23,6%), LAB (22%) y UGT (13,8%)- que han aprovechado la cita para presentar las plataformas con las propuestas que plantean de inicio para alcanzar un acuerdo. El próximo encuentro tendrá lugar el 16 de febrero. ELA, el único de los cuatro sindicatos que no firmó el acuerdo vigente suscrito hace tres años al considerarlo insuficiente, ha recogido entre sus demandas la subrogación total y la limitación de la subcontratación y la eventualidad, así como garantizar unos incrementos salariales «reales» que valoran, de partida, en el IPC más un 3,5%. También proponen reducir la jornada anual a 1.656 horas y otras medidas como eliminar la discriminación de género e incorporar iniciativas especificas para avanzar en la igualdad. A este proceso iniciado ahora se sumará también, a partir del próximo día 26, la negociación del convenio colectivo para Álava. Éste finalizó en el mismo día que en Bizkaia y engloba a unos 20.000 trabajadores. En el caso de Gipuzkoa, el acuerdo seguirá vigente durante todo este 2026.

Nuevo mazazo para el sector de la automoción en Euskadi. Las dos plantas que Metal Group Smelting & Precision tiene en la localidad vizcaína de Lebario (Abadiño) y en la alavesa de Legutiano, que la pasada semana iniciarión la negociación de un ERE que afectaría a cerca de 150 trabajadores para intentar salvar al medio centenar restante que conforma su plantilla, podrían volver a atravesar un nuevo concurso de acreedores, el segundo en apenas ocho meses. Así lo estudia la actual dirección de la empresa dedicada a la fundición y mecanizado de piezas, tras la decisión unilateral de su principal cliente, Volkswagen, de abandonar al proveedor vasco y trasladar la cadena de producción a China. Y es que la decisión de deslocalizar su producción desde Europa al gigante asiático parece responder a una estrategia adoptada por todas las marcas asociadas al grupo alemán (como Audi, MAN, SEAT o Skoda). Una política que podría llevarse por delante a la empresa vasca, ya que más del 70% de su facturación responde de este cliente que le habría trasladado sus planes de abandonar los pedidos hace apenas cuatro meses. Entonces Metal Group trató de acordar con la firma germana un periodo de adaptación de entre 6 y 12 meses para buscar nuevos contratos que permitan suplir la ausencia de los ligados a la automoción (en mayo ya habían sufrido la marcha de Mercedes, con la que mantenían varios acuerdos de menor tamaño) y reforzar otras líneas de producción que mantienen estables como las piezas para ferrocarriles, los bienes industriales o la maquinaria pesada. La falta de avances en esta negociación habría llevado a Metal Group a buscar un acuerdo comercial con Volkswagen que compense las pérdidas producidas (por el momento descartan acudir a medidas legales) , ya que cuando la actual dirección adquirió la empresa tras el concurso de acreedores vivido en mayo -entonces el fondo suizo Meteorix se hizo con todo el grupo por el precio simbólico de 1 euro más la asunción de las deudas, liberadas gracias al proceso concursal de la carga financiera que pesaba sobre ellas- lo hizo en base a un plan de viabilidad que contaba con el compromiso de continuidad en los contratos por parte de la compañía alemana. Ahora este camino parece agotado. 

Tubacex ha preferido no esperar al 27 de febrero, cuando hará públicos los resultados de 2025 junto con la auditoría de cuentas. Por eso, ayer adelantó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que el beneficio del último ejercicio se verá afectado por un impacto negativo de 46 millones de euros. El mero hecho de no esperar e informar de ello al regulador de los mercados, más allá del ejercicio de transparencia, da una pista de la magnitud del ajuste que la empresa se ha visto forzada a acometer. Y es que ese impacto negativo es fruto de una decisión «voluntaria» del consejo de administración de la cotizada vasca, tras el análisis y revisión de la situación de la empresa realizado por el consejero delegado, Josu Imaz, tras su llegada al cargo el pasado mes de abril. El fabricante vasco de tubos de acero ha corregido las valoraciones de activos de la compañía ajustando amortizaciones y ampliando plazos de rentabilidad que afectan a su balance patrimonial. Eso sí, las medidas son de carácter contable y, según explicó Tubacex, no afectan al flujo de caja, ni a la política de dividendos. Pero los 46 millones superan con mucho los beneficios de 2024, que fueron de 23, o los de 2023, que ascendieron a 36,3. Hasta septiembre de 2025, las ganancias netas llegaban a 16,7 millones. El ajuste contable se ha hecho sobre las valoraciones que había firmado la empresa bajo el mandato del anterior consejero delegado, Jesús Esmorís. Afectan principalmente a la valoración de existencias y al «stock de materias primas de baja rotación». 

Mercedes Vitoria vuelve a sondear el mercado laboral en busca de nuevos profesionales. Tras anunciar su intención de contratar a 100 trabajadores eventuales el pasado mes de agosto, la multinacional ha encargado de nuevo a Adecco una «prospección» para contratar a «numerosos» trabajadores en la fábrica a lo largo de este semestre. La empresa de empleo temporal ya ha colocado anuncios para dos tipos de posiciones: operarios de montaje y un administrativo de logística. Entre los primeros será donde se concentre la demanda de personal de Mercedes. Fuentes de la dirección de Bernd Krottmayer declinan concretar cuántas personas se buscan en esta ocasión, pero sí admite que serán «bastantes», lo que hace pensar en un volumen parecido al centenar de empleados de agosto. La cúpula de la Avenida de Los Huetos sí detalla que esta nueva búsqueda de personal está ligada «al despliegue de la plataforma» VAN.EA. En otras palabras, que se contratan trabajadores porque hacen falta para el lanzamiento de la VLE, la furgoneta eléctrica con la que Mercedes quiere abrir «una nueva era» en este segmento de negocio tras una inversión de más de 1.000 millones de euros en Vitoria. Para acceder a la Avenida de Los Huetos, la empresa exige a los candidatos que tengan una FP (preferiblemente un grado superior) ligada al sector de la automoción, experiencia previa y «capacidad para leer planos técnicos y disponibilidad para trabajar en turnos rotativos, así como en turno fijo de tarde». A cambio se ofrece «un contrato temporal con posibilidad de continuidad, jornada completa o parcial, formación inicial, un entorno de trabajo innovador y colaborativo». 

El solar de Zumarraga en el que Gipuzkoa entera vio con tristeza cómo se apagaba la planta de Arcelor Mittal, hace ahora diez años, regresa por fin a la vida, y lo hace de la mano de la compañía Bidasoa Metal 78, dedicada a la recuperación, a partir de catalizadores de coches diésel, de metales críticos preciosos como el paladio, el rodio y el platino. La firma ha iniciado ya las labores de adecuación a la nueva actividad en el interior del pabellón, cuya parte derecha ocupará, y está previsto que las máquinas y el grueso de los operarios lleguen a finales de la semana que viene. Las labores de construcción correrán a cargo de la empresa guipuzcoana Ormak, mientras la ingeniería que se encargará de las líneas de producción será Idom. Con algo de retraso sobre los plazos iniciales, la previsión pasa ahora por acelerar al máximo los trabajos de construcción e iniciar la actividad industrial –siquiera a medio gas– antes de verano, y a un buen ritmo ya en el mes de septiembre. La planta estará operativa al cien por cien a finales de año. Los plazos aprietan, y es que parte de la financiación del proyecto, en concreto cinco millones de euros, proceden del Perte de Economía Circular, en el marco del plan europeo de Reestructuración y Resiliencia. Una inyección que las instituciones europeas activan mediante un sistema de hitos, según avanzan las obras y el funcionamiento de la propia compañía. No hay tiempo que perder.

Las empresas de Gipuzkoa mantienen el pulso de sus ventas exteriores en un contexto internacional marcado por la incertidumbre económica, las tensiones geopolíticas y un entorno comercial complejo. Así lo refleja el último informe sobre Ventas, Comercio Exterior, Empleo y Salarios elaborado por el departamento de Hacienda y Finanzas de la Diputación de Gipuzkoa, que constata que las exportaciones han crecido un 2% en los once primeros meses de 2025. Este avance resulta especialmente significativo si se tiene en cuenta la debilidad de los principales socios comerciales europeos y factores de inestabilidad global como los conflictos internacionales o las políticas proteccionistas. Además, los datos muestran una cierta recuperación en el ritmo exportador. Tras un crecimiento del 0,9% en los diez primeros meses del año, el aumento se acelera hasta el 2% al incorporar noviembre. En meses anteriores, las exportaciones acumulaban subidas del 1,1% hasta septiembre y del 2,4% hasta agosto, lo que evidencia una evolución irregular pero con tendencia positiva al cierre del periodo analizado. Por destinos, las ventas exteriores a la Unión Europea han aumentado un 1,8%, mientras que las dirigidas a países extracomunitarios lo han hecho un 2,1%, lo que confirma una evolución equilibrada entre ambos mercados.

Los sindicatos ganaderos vascos ENBA, ENHE y el navarro UAGN han convocado una protesta a las 12.00 horas en el paso de Biriatou que separa la frontera entre Gipuzkoa y Francia. Allí manifestarán su rechazo al acuerdo comercial suscrito entre la Unión Europea y Mercosur (el mercado común conformado por Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay y Bolivia), que quiere abrir la puerta a la entrada de una mayor cantidad de productos cárnicos con aranceles reducidos (del 7,5%). Aunque el acuerdo se firmará oficialmente este sábado en Paraguay, el sector todavía confía en que la votación final que queda pendiente en el Parlamento Europeo pueda hacerlo caer. De no ser así, los cupos actuales fijados en Europa para los cortes de chuleta y solomillo –la carne de mayor valor ya que las partes menos nobles del animal encuentran sus mejores destinos en otros territorios como África o Asia– crecerán durante los próximos cinco años en 99.000 toneladas, pasando de las 120.000 actuales –un 25% de lo que se compra en Europa– hasta rozar las 220.000. La mitad de esta carne procedería de Brasil, un 30% lo haría de Argentina y el resto se repartiría entre Uruguay y Paraguay, unos territorios donde los baserritarras vascos recuerdan que la materia prima no está sometida a los mismos criterios de bienestar animal, ni a iguales condiciones de seguridad alimentaria. En cambio, la diferencia de costes podría suponer una ventaja de precios a su favor del 30%. «No nos importa la llegada de carne si está sometida a las mismas condiciones, pero competir desde aquí con esos costes produce desamparo», condena el secretario general de ENBA, Xabier Iraola. 

 El consejero de Turismo, Comercio y Consumo del Gobierno vasco, Javier Hurtado, ha afirmado que 2025 ha sido un buen año para el turismo, y que Euskadi va a rozar los 5 millones de visitantes, aunque ha matizado que no se busca estar "en una carrera incrementalista". Hurtado ha avanzado que el próximo mes se presentará el anteproyecto de la nueva ley de Turismo. Según datos hasta noviembre, el crecimiento del turismo en 2025 ha sido del 4,2%, con un aumento del 5% fuera de los meses de verano y del 1,9% en julio, agosto y septiembre, en línea con el objetivo de desestacionalización. El consejero ha destacado avances en la descentralización del turismo, de manera que los visitantes no se concentren solo en las tres capitales, y ha señalado un incremento del 5,7% en el turismo internacional. Hurtado ha remarcado que el turismo aportó el 6,8% del PIB en 2024, y estima que en 2025 podría llegar al 7%, con repercusiones en otros sectores de la economía. 

La posibilidad de que los ayuntamientos vascos vayan a cobrar a partir de este próximo verano un gravamen adicional a las pernoctaciones registradas en sus alojamientos turísticos está en el aire. Un nuevo retraso dificulta que el impuesto turístico vasco vaya a ser realidad en la campaña estival de 2026. De hecho, tampoco hay garantías de que vaya a entrar en vigor a lo largo de este año. Euskadi está a la espera de conocer los detalles de las normas forales que ultiman los departamentos de Hacienda de las diputaciones de Gipuzkoa, Álava y Bizkaia y que regularán el tributo en la Comunidad Autónoma Vasca. Estas habían anunciado que los proyectos de norma se presentarían a finales de 2025, pero no ha sido así. En el caso de Gipuzkoa, fuentes del gobierno foral explican que las instituciones implicadas trabajan «en coordinación» con el objetivo de alumbrar un articulado «armonizado», de modo que el recargo sea igual, o al menos similar, en los tres territorios. Respecto a cuándo podrá estar finalizado el texto legal, se limitan a señalar que éste se pondrá en exposición pública «próximamente» para iniciar el periodo de alegaciones. Otras fuentes sitúan ese ‘próximamente’ en «las próximas semanas». Una vez que se dé a conocer públicamente el texto, la celeridad o lentitud del proceso de aprobación definitiva dependerá del número y características de las alegaciones que se presenten, y de si algunas llegan a ser o no atendidas. A continuación, los proyectos de norma deberán ser aprobados por las respectivas diputaciones y enviados a las tres Juntas Generales (los parlamentos provinciales) para que sean debatidos y, en su caso, aprobados en las cámaras legislativas. En Gipuzkoa y Álava los partidos que gobiernan y que impulsan el impuesto (PNV y PSE) no tienen mayoría absoluta, por lo que necesitan el apoyo de al menos un grupo de la oposición. 

El líder del PNV lanzó un toque de atención que sonó a reproche a sus correligiarios guipuzcoanos, que se desmarcaron de la operación pilotada por el Gobierno Vasco, junto a la Fundación BBK, el fondo Indar –creado por Kutxabank– y la compañía tecnológica Teknei para la compra de la división tecnológica de Ayesa por un total de 480 millones de euros. En una intervención ante la prensa tras presidir en Oiartzun una reunión del grupo parlamentario del PNV en el Parlamento Vasco, Esteban midió las palabras y evitó desairar públicamente la posición de los jeltzales guipuzcoanos, aunque sí expresó desacuerdo al afirmar que le «gusta ver operaciones de país apoyadas por todos». En este caso, quien no respaldó la inversión en Ayesa fue el PNV de Gipuzkoa en base a informes técnicos. En cualquier caso, el líder jeltzale evitó cargar demasiado las tintas con sus compañeros guipuzcoanos y afirmó que quienes tomaron la decisión de rechazar la compra de Ayesa, la antigua Ibermática, fueron los consejeros de Kutxa Fundazioa y no la ejecutiva territorial de su partido, obviando que quienes forman parte de ese patronato de la entidad financiera son designados por los propios partidos. PNV y Podemos sumaron más votos que EH Bildu y PSE en el órgano rector de la fundación financiera para acabar desmarcándose de la operación, que contó con el aval y la dirección del Gobierno Vasco.

No son solo las comunidades del PP. La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, se topó ayer con los reproches de Castilla-La Mancha y Asturias, las dos únicas autonomías socialistas del régimen común, al margen de Cataluña, en el Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF) convocado para explicar a los distintos gobiernos la propuesta de financiación que dio a conocer el pasado viernes, después de alcanzar un pacto con el líder de Esquerra, Oriol Junqueras. Todas coincidieron en denunciar que se les imponga un «plato precocinado» con los ingredientes necesarios para favorecer a la Generalitat catalana y reclamaron una negociación multilateral que no entra para nada en los planes de la vicepresidenta primera. Montero echó en cara al PP que le recrimine la búsqueda de acuerdos con otros grupos parlamentarios. Adujo que si ha dado el paso de poner sobre la mesa una reforma cerrada es porque sus intentos de pactar antes a varias bandas todos los elementos del sistema chocaron contra un muro. Los populares replican que el único interés del Gobierno es garantizarse algo de oxígeno dando satisfacción a sus socios independentistas con una propuesta que no se parece al concierto económico demandado por los republicanos, pero que garantiza a Cataluña 4.700 millones de euros extra y la sitúa como la tercera autonomía que más dinero recibirá del sistema (ahora es la décima).

El informe Global Risk 2026, previo al Foro Económico Mundial, que se celebra la próxima semana en Davos, sitúa como uno de los principales riesgos en España la “insuficiencia de los servicios públicos, como la protección social, la educación, infraestructuras y pensiones”. En la práctica, puede ser interpretado como un jarro de agua fría al Gobierno de Pedro Sánchez, que siempre se ha mostrado como el gran defensor de esos asuntos. Desde La Moncloa, en cambio, se puede ver como un aliciente para que el Gobierno, ahora más que nunca, siga trabajando por esos temas. Se mire como se mire, el Global Risks Report analiza año tras año los riesgos que acechan a las principales economías. El documento será presentado de forma íntegra la próxima semana en la localidad suiza de Davos, a lo largo del Foro Económico Mundial (World Economic Forum, WEF) que se celebrará allí entre el lunes y el viernes. Ayer tuvo lugar un avance. El informe se basa en la encuesta anual de percepción de riesgos globales, que reúne los principales puntos de vista de más de 1.300 expertos y líderes políticos y empresariales que colaboran con WEF. Año a año, después de casi dos décadas, el informe analiza la evolución de los riesgos mundiales en general y por países. Es un referente para aseguradoras y para otras empresas a la hora de fijar primas o tomar decisiones de inversión.

Las grandes empresas de consumo han vuelto a situarse en el punto de mira del Ministerio de Trabajo. Compañías como Pepsico, Coca Cola Europacific Partners y Schweppes se unieron a Aguas de Danone en la lista de compañías que se enfrentan a reclamaciones de cantidades económicas por parte del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). Lo hacen por haber acometido un despido colectivo que ha tenido un impacto relevante entre trabajadores de más edad en las últimas fechas en virtud de la conocida como coloquialmente como Enmienda Telefónica. Esta ley aprobada en 2013 recoge que las empresas que acometan este tipo de procesos y tengan beneficios deben compensar al Tesoro con una cantidad equivalente a la que costaría el paro de estas personas y las cotizaciones a sufragar por el Estado ante la Seguridad Social durante el mismo periodo. En los 12 años que la ley lleva en vigor y hasta 2024, último año con cifras,108 empresas han recibido reclamaciones del tesoro por el despido de 32.197 trabajadores. Hasta la fecha el estado ha ingresado 1.077 millones de euros, mientras que otros 60 millones permanecen en el limbo del dinero reclamado a estas compañías. Se trata de un año que ha sido especialmente intenso en recaudación para el SEPE, ya que la cifra supone un 32% más que la declarada en 2023. Entre ellas, el sector del consumo es actualmente preponderante. En total, 27 empresas que tienen abierto algún tipo de expediente, un aspecto que cubre desde la reclamación inicial hasta la judicialización del caso, algo que ocurre muy a menudo, según fuentes jurídicas. De ellas, cuatro son filiales de Pepsico, Coca Cola Europacific Partners Iberia SLU (CCEP) y su filial Compañía Castellana de Bebidas Gaseosas a la que se suman Aguas de Danone SL y Schweppes en el sector de la distribución alimentaria y Avon Cosmética y Roca, también involucradas en el gran consumo.

El Gobierno ha incluido a Madrid en su candidatura para optar a una de las futuras gigafactorías de inteligencia artificial previstas en el Plan de Acción Continente de Inteligencia Artificial (IA), puesto en marcha por la Comisión Europea en abril de 2025. La iniciativa, en la que ya figuraba Cataluña, fue anunciada ayer por el ministro de Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, en el marco del XVI Spain Investors Day, y contará con el respaldo de distintos actores privados. Con este proyecto, España aspira a posicionarse en la vanguardia europea de la IA mediante una combinación de inversión público-privada, capacidad industrial, talento tecnológico y una apuesta estratégica por la soberanía digital. La inversión prevista podría superar los 4.000 millones de euros, según explicó el propio ministro. “El objetivo, desde Cataluña, es contribuir a disponer de una candidatura final que sea ganadora e incontestable”, explicó Albert Tort, secretario de Telecomunicaciones y Transformación Digital de la Generalitat catalana. Durante su intervención en el foro empresarial, inaugurado ayer, López subrayó que la incorporación de Madrid a la candidatura conjunta con Cataluña evidencia “la voluntad de convertir a España en un campeón imparable de la inteligencia artificial dentro de la Unión Europea”. 

Un estudio de UGT apunta a una ralentización en el último año en una de las áreas clave en este debate, los empleos de tipo tecnológico. El informe Empleo tecnológico en el mercado laboral español 2026, elaborado por el especialista del sindicato José Varela, alerta de una “preocupante desaceleración en la contratación de roles tecnológicos”. Esta advertencia no borra la buena trayectoria de los últimos años, ya que, como sostiene esta publicación, en el lustro comprendido entre 2020 y 2025, el empleo tecnológico recibió “un poderoso impulso”. “Traducido a volumen, se ha pasado de menos de 800.000 puestos de trabajo a superar ampliamente el millón, en un crecimiento acumulado superior al 33%”, agrega el estudio. En el mismo periodo, el mercado laboral aceleró un 17%, lo que ha elevado el peso de estas actividades tecnológicas en la economía del 4,1% al 4,7%. “Con base en estas cifras, podemos afirmar que nuestro mercado de trabajo está respondiendo positivamente a esta transformación productiva y laboral”, afirma el estudio de UGT, que considera como empleo tecnológico a las siguientes áreas de actividad: telecomunicaciones; programación, consultoría y otras actividades relacionadas con la informática; servicios de información; servicios técnicos de arquitectura e ingeniería, ensayos y análisis técnicos; e investigación y desarrollo.

Las revoluciones tecnológicas suelen provocar profundos impactos en el mercado laboral. Y la irrupción de la inteligencia artificial no se quedará atrás. El fenómeno inédito que se está produciendo en EE UU, donde la tasa de paro de los jóvenes recién licenciados supera a la general. La razón de este freno a la contratación de los jóvenes precisamente mejor preparados (muchos de ellos informáticos) está en que la implantación de la IA está sustituyendo las tareas que antes asumían los trabajadores novatos, algo que puede ir en aumento. Esta es la alerta que lanzó ayer la ONU, desde donde recomiendan un «seguimiento estrecho» a esta tecnología.

HSBC se ha unido recientemente a una creciente lista de empresas que afirman que una nueva forma revolucionaria de informática finalmente está cobrando fuerza. El experimento fue una “primicia mundial en la negociación de bonos que demostró que estamos a las puertas de una nueva frontera de la informática en los servicios financieros”, afirma el banco. Pero algunos expertos en informática cuántica no están tan seguros. Scott Aaronson, profesor de informática de la Universidad de Texas, opina que ésta es una más de las crecientes “afirmaciones fantasma” sobre la superioridad de la informática cuántica: “No hay absolutamente ninguna razón para creer que la mejora que han observado tenga algo que ver con la mecánica cuántica”. Incluso los propios investigadores de HSBC señalan que no pueden explicar cómo el ordenador IBM que utilizaron había logrado los mejores resultados comerciales y añadieron que su trabajo “requiere más investigación”. Esta afirmación de HSBC se une a una serie de anuncios en los últimos meses de que los ordenadores cuánticos han logrado mejores resultados que los tradicionales. Sin embargo, hay mucho desacuerdo sobre si estas afirmaciones son válidas. E incluso si resultan ser científicamente sólidas, podrían pasar muchos años hasta que estos ordenadores sean comercialmente útiles.

España ha incrementado las compras de gas a EE UU casi un 100% en el conjunto de 2025, primer año completo del segundo mandato de Donald Trump como presidente del país norteamericano. Según los datos publicados esta misma semana por Enagás, las importaciones procedentes de EE UU han pasado de 56.435 GWh entre enero y diciembre de 2024 a 111.660 GWh en 2025, lo que supone casi duplicar dichas importaciones cuando no ha pasado ni toda una anualidad desde que el pasado 20 de enero Trump tomara posesión de su cargo ante el Capitolio. En el mismo periodo, las entradas de este hidrocarburo desde Rusia se han hundido más del 40%, según revela Enagás. Concretamente, las compras de gas del país gobernado por Vladímir Putin han pasado de 72.360 GWh en 2024 a 42.629 GWh el año pasado. También hay otros países importadores que han variado sustancialmente sus ventas a España, aunque en menor medida. Se mantiene en niveles similares Argelia, históricamente el principal proveedor de gas a España gracias, sobre todo, a las exportaciones que llegan a través del gasoducto Medgaz, la interconexión que une el país norteafricano con Almería a través del mar Mediterráneo. Argelia vende unos 130.000 GWh de gas natural cada año, también en 2025. Por contra, Qatar, uno de los países con más reservas a nivel mundial, ha reducido a casi la mitad sus ventas. 

La evolución del precio del petróleo en los primeros días de 2026 está siendo toda una sorpresa para un mercado que esperaba mayoritariamente una cotización con tendencia a la baja. El exceso de producción era la variable de más peso sobre el precio de esta materia prima, de la que se preveía oscilara este año entre los 50 y 60 dólares el barril. Pero la agitación geopolítica está disparando su precio y el Brent suma un alza del 10% en las últimas cinco sesiones, tras rebasar ayer los 66 dólares por primera vez desde el pasado octubre. La posibilidad de una acción militar de EE UU sobre Irán que precipite la caída del ayatolá Alí Jamenei es ahora el gran riesgo que pesa sobre el precio del petróleo y también sobre el gas, que se dispara otro 16% en las cinco últimas jornadas. El crudo Brent rebasó ayer los 66 dólares, con un alza del 1,6%, mientras que el barril West Texas, la variante estadounidense, se acerca a los 62 dólares, máximos de octubre, y también suma un alza del 10% en las cinco últimas sesiones, coincidiendo con los graves disturbios que se registran en Irán. La subida de ayer llega después de que EE UU haya empezado a retirar a algunos empleados de la base catarí de Al Udeid. Este lugar, la base aérea estadounidense más grande de Oriente Medio, fue el blanco de Irán en los ataques aéreos lanzados en represalia por los bombardeos de Washington contra instalaciones nucleares iraníes, en el marco del conflicto que mantuvo ese mes la República Islámica de Teherán con Israel. La noticia, confirmada por el Gobierno de Qatar, ha alimentado aún más la expectativa de una intervención de la Casa Blanca sobre Irán y avivado el rally del petróleo.

Si Estados Unidos levanta las sanciones, Repsol tiene el potencial de disparar sus beneficios en el país caribeño. Su generación de caja en el país alcanzó los 200 millones de euros en 2024 (un 3,7% del total), una cuantía ahora fácilmente recuperable y que se percibe solo como el punto de partida bajo la retórica de la actual Casa Blanca, Con el 17% de las reservas mundiales de crudo, Venezuela es uno de los grandes paraísos del oro negro. Sin embargo, el ascenso del chavismo a finales de los 90 marcó el declive de su industria y culminó en 2007 con un ultimátum a las petroleras internacionales. O aceptaban la expropiación y el exilio, o se convertían en socias minoritarias de la estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA), que ha sufrido un creciente deterioro sistémico marcado por los problemas financieros y la falta de transparencia. Todo ello, en paralelo a la crisis macroeconómica que sufre el país. Repsol aguantó, mientras otros gigantes se fueron a buscar negocios en otros países más amigables, pero ahora la estrategia de resistencia de la mayor petrolera española puede dar sus frutos en el nuevo ciclo geopolítico inaugurado con la captura de Nicolás Maduro por Estados Unidos. “Repsol es la compañía con más alto porcentaje de producción en Venezuela de todas las energéticas europeas que cubrimos”, ratifica Morgan Stanley en un informe tras la intervención en el país. Y la empresa que preside Antonio Brufau quiere sacar partido de esa ventaja. En la cumbre de magnates petroleros liderada por Trump, Repsol se ha posicionado como un aliado estratégico del presidente estadounidense al comprometerse a redoblar sus inversiones si se blinda un marco legal estable.

La primacía mercantil de China a nivel global es más sólida que nunca. Así lo demuestran las dimensiones récord de su superávit comercial, el cual en 2025 pasado rebasó por primera vez la frontera del billón de euros. A lo largo del curso pasado, la diferencia entre los bienes y servicios exportados e importados dejó un saldo positivo de 1,05 billones de euros, el más alto de su historia. Dichas cifras, desveladas ayer por las autoridades aduaneras, suponen un incremento del 20% frente al año pasado, un sustancial avance logrado pese al segundo asalto de la guerra comercial con Estados Unidos, hoy en pausa. Ambos mantienen una tregua circunstancial, oficializada por el encuentro entre Donald Trump y Xi Jinping a finales de octubre en la ciudad surcoreana de Gyeongju con motivo del foro APEC. Este arreglo debería durar ante el intercambio de visitas de Estado previsto para los próximos meses, aunque siempre sujeto a la volatilidad del mundo y los intereses enfrentados de las superpotencias. Esta misma semana Trump amenazaba con imponer aranceles del 25% a todo país que comercie con Irán, que tiene al gigante asiático por primer socio. Por todo ello, tanto las importaciones como las exportaciones a EE UU cayeron en 2025, un 20 y un 14,6% respectivamente; pérdidas que Pekín supo compensar por las ganancias en otros frentes como Latinoamérica –donde el comercio repuntó un 6,5%–, el Sudeste Asiático –8%– y, por encima de todo, África –18,4%–.

La reunión entre Estados Unidos y Dinamarca sobre el futuro de Groenlandia acabó sin ningún acercamiento. El ministro de Exteriores danés, Lars Lokke Rasmussen, que se entrevistó ayer en la Casa Blanca con el vicepresidente, J. D. Vance, y el secretario de Estado, Marco Rubio, aseguró tras el encuentro que el mandatario republicano pretende “conquistar” la isla y no le valen fórmulas de cooperación. Antes de la reunión, Trump aseguró que considera “inaceptable” cualquier alternativa que no pase por la anexión de Groenlandia a Estados Unidos. La Unión Europea cerró filas ante una crisis sin precedentes con un aliado histórico. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, vuelve a tensar la cuerda con Europa en torno a Groenlandia. El mismo día en que se celebraba una reunión fundamental en la Casa Blanca para el futuro de la isla ártica bajo soberanía danesa, el republicano reiteró su determinación a anexionarse el territorio y reclamó a la OTAN que colabore con él para conseguirlo. Cualquier otra opción es “inaceptable”, escribió en sus redes sociales sobre sus intenciones.