20260224

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

El presidente de Talgo, José Antonio Jainaga, ha anunciado inversiones industriales "importantes" en Talgo hasta finales de 2027 y la creación de 200 nuevos empleos en Rivabellosa (Álava) este mismo año. Asimismo, ha negado que necesiten un socio industrial pero no descarta, para el despliegue de la Alta Velocidad en Europa del Este, buscar "colaboraciones o alianzas" con algún fabricante de esos países. En el transcurso de un encuentro de Foro Capital organizado por Fundación Vital en Vitoria, Jainaga se ha mostrado convencido de que "tal vez Talgo sea el mejor ejemplo de colaboración público-privada en Euskadi en los últimos años". En este sentido, ha subrayado que, tras la compra del 29,76% de Talgo por parte de un consorcio vasco, liderado por él, ahora inicia "una nueva etapa", en la que Álava, sus instituciones, su gente, los proveedores alaveses van a jugar "un papel fundamental". De aquí a finales de 2027, Talgo acometerá inversiones industriales "importantes", y llevará a cabo "unas contrataciones igualmente importantes". "Una parte sustancial de unas y otras, localizadas en la planta de Rivabellosa", ha señalado. Según ha manifestado, el aumento de los ritmos de producción tendrá "un impacto significativo" en la carga de trabajo de la red de proveedores alaveses. En concreto, ha anunciado que en 2026 la compañía contratará alrededor de 200 personas en la planta de Rivabellosa. "Creo que es una gran noticia", ha añadido.

En ese mismo foro, José Antonio Jainaga, ha apelado a realizar un ejercicio de "renuncia y generosidad" para impulsar fusiones entre empresas en Euskadi y ha aludido a las "oportunidades importantes de mejora ligadas a la consolidación", que se pueden encontrar en sectores como el ferroviario, donde ha recordado, que solo hay dos empresas no extranjeras -Talgo y CAF- que fabrican trenes en la península, y en el siderúrgico. "Hay que hacer una reflexión profunda" sobre la necesidad de construir empresas más grandes para poder competir en un escenario global. "No estoy hablando únicamente de procesos de adquisición, sino también de procesos de fusión dentro del mismo sector", ha indicado Jainaga, quien ha precisado que para avanzar en esta dirección es necesario "llevar a cabo un ejercicio de renuncia a principios muy primarios y de generosidad pensando en el interés del conjunto". Como ejemplo, ha señalado que en Euskadi existen más de 100 empresas que trabajan en el sector de máquina y herramienta, emplean a más de 4.000 personas y presentan una facturación media de 10 millones de euros al año. Asimismo, ha afirmado que en la industria aeronáutica, salvo los casos de ITP y Aernnova, 75 empresas facturan de media 12 millones de euros al año. "¿Cómo se puede competir en el mundo con un tamaño medio de 60 personas por empresa?", se ha preguntado. Jainaga ha recordado que en Sidenor tenían cinco acerías hace 20 años y, en la actualidad, cuentan con una haciendo el acero "para todas las fábricas". "Por eso seguimos vivos, si no estaríamos muertos", ha añadido. El presidente de Sidenor cree que hay acerías que están "funcionando al 30, 40, 50 por ciento", por lo que "la idea de agrupar y de reducir costes fijos sigue siendo igual de válida". "Pero tiene que haber voluntad, tiene que haber voluntad de los accionistas y tiene que haber voluntad de los ejecutivos. Nosotros, por nuestra parte, estamos totalmente abiertos a iniciar procesos de este tipo. Y creo que son buenos. Y que, además, el futuro nos va a llevar por ahí", ha concluido.

En el Foro Capital celebrado ayer, el presidente de Talgo y Sidenor, José Antonio Jainaga, se refirió al problema del absentismo. "No podemos ser campeones mundiales del absentismo", ha indicado, para afirmar a continuación que esto "es injusto, insolidario y socava la competitividad y la imagen del país de cara a posibles inversiones procedentes del exterior". El presidente de Sidenor ha manifestado incluso que "nunca la salud de las personas ha sido tan buena como la actual", y que "nunca las condiciones de seguridad en el trabajo han estado al nivel actual", por lo que "culpar a las empresas del absentismo por los elevados ritmos de trabajo o por la precariedad de las instalaciones es una falacia injustificable". "En una empresa de 2.000 personas, en Euskadi, todos los días abrimos una fábrica fantasma de 250 personas; vacía, en la que no se produce nada, pero se pagan los salarios", ha señalado. José Antonio Jainaga considera que el absentismo es "un problema cultural, también político, es un problema de educación, y eso va a necesitar por lo menos una generación". A su juicio, "desde que los niños son pequeños" se les debe explicar que "cuando se va a trabajar por un salario, lo de ir a trabajar es una obligación". Ha destacado que se dé "premios a la gente que va a trabajar" cuando ya cobra un salario, o que se pague "un premio de puntualidad al que llega a la hora. "Ahora se hacen cosas muy raras. Hay que cambiar la mentalidad y eso nos llevará muchísimo tiempo", ha dicho.

El talento brilla en Euskadi y en algunos casos lo hace con especial intensidad. El Correo, con el patrocinio del Banco Sabadell y del Gobierno vasco, quiere poner el foco en las empresas, pymes, startups y directivos que destacan por su excepcionalidad. Ayer, por noveno año consecutivo, volvió a hacerlo con la entrega de los premios Euskadi Avanza, unos galardones que recayeron en los esfuerzos por la sostenibilidad social y medioambiental de Amenabar; la capacidad de reinventarse del presidente de Faes Farma, Mariano Ucar; la investigación que quiera hacer avanzar la medicina de BTI Biotechnology; y la innovadora apuesta por la precisión que desarrolla la deeptech Qubiz.team. El acto, que llenó las 300 butacas del auditorio en el Museo Guggenheim con personalidades del mundo empresarial, político y asociativo vasco, guardó un reconocimiento a Iñaki López Gandásegui, ingeniero industrial y presidente de Aernnova que falleció a los 72 años hace apenas unas semanas, y que había recibido el reconocimiento a su trayectoria en 2024. También se puso en valor la labor realizada por el jurado compuesto por la presidenta de AED, Isabel Iturbe; el secretario general de Cebek, Francisco Javier Azpiazu; el director general de SEA, Juan Ugarte; el secretario general de Adegi, José Miguel Ayerza; la decana de Duesto Business School, Macarena Cuenca; la doctora de ciencias económicas en la EHU, Noemí Peña; el director de empresas para el Norte en el Banco Sabadell, Juan Agut Casanova; y el subdirector de El Correo, Adolfo Lorente.

La crisis de la papelera de Papresa de Errenteria, con la amenaza de un ERE sobre la mitad de la plantilla, 110 trabajadores, comienza a cobrarse otras víctimas colaterales. Así, el sindicato LAB denunció ayer tarde el despido de 16 trabajadores pertenecientes a una subcontrata, Algeposa Outsourcing Industrial (AOI), que prestaba servicio a Papresa, al cancelar la papelera errenteriarra de forma unilateral la labor que había contratado a este operador logístico. Una decisión repentina, motivada por la falta de liquidez de Papresa para abonar este servicio, que deja en la calle a estos 16 empleados, que habían sido contratados por Algeposa exclusivamente para esta tarea, consistente en la recepción de papel y limpieza de lodos en las instalaciones de la papelera errenteriarra, según fuentes conocedoras de la situación. Papresa comunicó a Algeposa el pasado miércoles, día 18, la rescisión unilateral del contrato entre ambas empresas al no poder pagar el servicio, según los medios consultados por este periódico. La histórica papelera guipuzcoana está inmersa en una compleja situación financiera, con una deuda de unos 70 millones, y en preconcurso de acreedores. Su actual propietario, el fondo alemán Quantum Capital Partners, está analizando si acepta la oferta del conglomerado industrial extremeño CL Group para hacerse con su negocio de fabricación de cartón para embalaje, el área de ‘packaging. La operación implicaría la adquisición exclusiva del área de embalaje por parte de CL Grupo, mientras que la división de papel quedaría fuera de la transacción, al considerar el posible comprador que no es rentable. Esta circunstancia podría suponer la salida de alrededor de 110 trabajadores de una plantilla total de 220 empleados, lo que ha generado preocupación en la plantilla, que defiende que toda la actividad es rentable.

En jaque. La negociación del ERE en Tubos Reunidos sigue sin dar pasos hacia un acuerdo. Después de casi siete horas de negociación, empresa y sindicatos cerraron ayer una nueva reunión sin acercar posturas. Los comités de Amurrio y Trapagaran vetaron una segunda oferta de la dirección de la tubera que mejoraba las condiciones que ofertó la semana pasada. El nuevo planteamiento de la empresa buscaba, sobre todo, hacer más atractivas las salidas voluntarias sin prejubilaciones. Para quienes se acojan a las bajas incentivadas antes de las 15.00 horas del 2 de marzo, la tubera pagará una indemnización de 30 días por año trabajado con un tope de 18 mensualidades como hasta ahora. A eso, sin embargo, la compañía añadió ayer 1.500 euros por cada año en Tubos Reunidos hasta un tope de diez ejercicios. Es decir, un máximo de 15.000 euros. Entre las prejubilaciones también mejoran las condiciones. Para quienes tengan entre 60 y 62 años se ofrece ahora el 65% del salario bruto –la empresa había puesto sobre la mesa un 60% en el primer encuentro– con los pluses y las aportaciones a la EPSV hasta los 63 años. Para los nacidos entre 1961 y 1963, la compañía mantiene las prejubilaciones con indemnizaciones de 20 días por cada año en nómina hasta un máximo de 12 mensualidades, sin ninguna modificación. Todas las edades se contabilizarán a fecha de 31 de diciembre de 2026. En el caso de los eventuales, las indemnizaciones pasan de 25 días por año trabajado a 28. La empresa, a través de un comunicado, reiteró ayer lo urgente que es sacar adelante el plan de viabilidad para salvar la compleja realidad que sufre Tubos Reunidos, asfixiada por la deuda y la falta de pedidos tras el cierre del mercado estadounidense. 

Los principales grupos del Parlamento Europeo decidieron ayer paralizar el trabajo legislativo del acuerdo comercial entre Washington y la Unión Europea, pactado en julio del año pasado. La decisión llega después de que el Tribunal Supremo de EE UU tumbara los aranceles globales del presidente estadounidense y Donald Trump, encolerizado, respondiera con el anuncio de una tarifa universal del 10%, primero, y del 15%, después. La comisión de Comercio del Parlamento Europeo optó por suspender la votación sobre el acuerdo, en el que la UE aceptaba un arancel global del 15% a todos sus productos, además de comprometerse a comprar gas natural licuado estadounidense y a realizar inversiones en Estados Unidos. Una mayoría de eurodiputados respaldaron la paralización del pacto y se sumaron a la petición de la Comisión Europea para exigir «claridad y seguridad jurídica» a Washington. El presidente de la comisión de Comercio, Bernd Lange, aseguró que la decisión del Supremo estadounidense es «clara e inequívoca» y que sus implicaciones «no se pueden ignorar». El comercio transatlántico «tampoco puede seguir siendo el usual», añadió. Y es que el instrumento clave usado por parte de Washington para negociar el acuerdo con la UE –la amenaza de aranceles unilaterales– «ya no está disponible» tras está decisión judicial. «La situación es más incierta que nunca. Va contra la estabilidad y predictibilidad que queríamos lograr con el pacto con EE UU», destaca Lange.

Ante semejante revés, Trump compareció visiblemente furibundo para anunciar un nuevo arancel universal del 10% –que el sábado elevó finalmente al 15%-– en virtud de la Sección 122 de la Ley de Comercio de 1974, que le permite imponer nuevas tarifas durante 150 días, sujetas luego a la validación del Congreso. Una nueva tasa que se suma a las preexistentes antes del despliegue de los aranceles anulados por la Justicia. Irónicamente, esta fórmula beneficia especialmente a los países a los que Trump había castigado con más dureza originalmente. Así, los aranceles efectivos medios aplicados a los productos procedentes de Brasil pasan del 26,33% al 12,77% (13,6 puntos menos), mientras que los impuestos a los bienes procedentes de China bajan del 36,81% al 29,67% (7,14 puntos menos). Así lo atestiguan los datos recopilados por Global Trade Alert, firma suiza que monitoriza los movimientos arancelarios. Del mismo modo, las tarifas aplicables a las importaciones que hace EEUU desde India bajan de una tarifa media efectiva del 22,31% al 16,68% (5,63 puntos menos); las de Canadá caen del 7,93% al 4,66% (3,27 menos); y las de México pasan del 8,1% al 5,2% (2,9 puntos menos). Del lado contrario, el país más castigado es Reino Unido, histórico socio de EEUU con el que se selló el primer acuerdo comercial de la era Trump abrazando un arancel general del 10%. Bajo el nuevo marco, sin embargo, Washington eleva de facto su arancel medio del 8,26% al 10,31% (2,05 puntos más). Otro tanto ocurre con la Unión Europea, con la que se firmó un polémico acuerdo comercial el pasado verano para establecer un techo arancelario del 15%, y que ahora enfrenta un sistema que incrementaría del 11,74% al 12,52% el arancel medio aplicado de forma efectiva sobre sus productos, 0,78 puntos más. El impacto efectivo para España es todavía superior, prácticamente del doble, con un incremento del tipo efectivo medio del arancel estadounidense de 1,31 puntos, desde el 14,38% al 15,69%. La principal explicación, detalla Raymond Torres, director de coyuntura económica de la Fundación de las Cajas de Ahorro (Funcas), es que en el marco previo a la sentencia de la Corte Suprema había determinados productos que se veían exentos de aranceles, o sujetos a modalidades rebajadas, que ahora se verán gravados con la nueva tarifa global del 15%. 

En agosto de 2012, la Guardia Civil detuvo a dos trabajadores de la acería Nervacero, ubicada en Trapagaran, acusados de liderar una trama para defraudar a la empresa cantidades millonarias mediante una deliberada clasificación errónea de la chatarra que entraba en la planta para su fundición. 14 años después, 18 personas se sentarán hoy finalmente en el banquillo de los acusados para someterse a un juicio por el delito de estafa continuada. La Fiscalía pide dos años de cárcel para cada uno de ellos, mientras que la compañía siderúrgica solicita penas que van de dos a cuatro años de prisión. La empresa, además, reclama el pago de 11 millones de euros, que es la cantidad que presuntamente le habrían desfalcado. El caso de la chatarra de Nervacero pasará probablemente a la historia judicial de Bizkaia por los 14 años que ha tardado el proceso de instrucción. No hay registros oficiales, pero es posible que esta investigación haya batido todos los récords en el territorio. El Juzgado número 3 de Barakaldo ha necesitado casi 3 lustros para desmadejar lo sucedido y elevar a vista pública la acusación contra las 18 personas y 6 mercantiles relacionadas con el reciclaje de metales y el transporte. Tanto es así que uno de los dos principales implicados no podrá ser juzgado al haber fallecido a lo largo de este tiempo. No es la única ausencia. Varias de las personas que se propusieron como testigos, entre ellas un agente de la Guardia Civil, también han muerto.

El Puerto de Pasaia, una de las infraestructuras económicas más importantes de Gipuzkoa, ha arrancado 2026 con muy buen pie. El tráfico total acumulado en el primer mes del año ha alcanzado las 253.000 toneladas, lo que supone un aumento del 20,2% respecto al mismo mes del año anterior, según los datos oficiales de Puertos del Estado correspondientes a enero. Una subida que es la cuarta más relevante de las 28 dársenas de todo el país, sólo por detrás de las de Santander, Málaga y la gallega Ferrol. La estadística se hace pública en un periodo en el que el posible traspaso a Euskadi de la competencia sigue siendo uno de los debates más polémicos de la actualidad vasca. Un escenario que enfrenta abiertamente al PNV, partidario de gestionar desde aquí su día a día, y al PSE, que prefiere seguir dependiendo del Estado, como hasta ahora. Aunque para una fotografía general de la dársena y su comportamiento económico, lógicamente, hay que esperar más tiempo, el arranque del año es positivo y permite apuntar una tendencia favorable. La mercancía general, principal pilar de la actividad en Pasaia en la que destaca el acero, se apunta además un incremento del 43,8%, mientras que los graneles sólidos (chatarra, minerales, determinados productos vinculados a la siderurgia y otros como los fertilizantes) descienden un 8% y el tráfico roro –la mercancía que viaja transportada por camiones– se estanca con un retroceso leve del 1%.

La empresa de gestión de residuos peligrosos y no peligrosos Sader, del grupo Agaleus, ha conseguido finalmente la autorización ambiental del Gobierno vasco para abrir una planta de tratamientos de desechos industriales en el Puerto. Con este visto bueno, la empresa tendría ya las manos libres para cerrar una de las dos plantas que tiene en Zorroza y que están en el punto de mira de los vecinos. Los residentes en esta zona de Bilbao y en San Ignacio acusan a Agaleus de generar malos olores y también de molestias, como picores de garganta o irritaciones oculares. El consejero de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad, Mikel Jauregi, aseguró a finales del año pasado ante el Parlamento vasco que la apertura de una factoría de Agaleus en el Puerto de Bilbao y en concreto, en el área de Zierbena, estaba en tramitación y que se prevía una resolución a principios de este 2026. El Ejecutivo autonómico ha dado su visto bueno de una forma condicionada. Agaleus tendrá que cumplir una serie de requisitos para minimizar el ruido, los olores y sus vertidos a la red de saneamiento. En un principio, la empresa podrá tratar un máximo de 144.000 toneladas de residuos, de los que 101.000 serían peligrosos. Estas cantidades suponen un 20% más de lo que actualmente tienen autorizado. La resolución del Gobierno vasco rechaza las alegaciones presentadas, por ejemplo, por el Ayuntamiento de Getxo (gobernado por el PNV), que había expresado su preocupación por el hecho de que la planta se iba a situar «a menos de 2 kilómetros en línea recta» de zonas habitadas del municipio. El Ejecutivo autonómico considera que el Reglamento de Actividades Molestas, Insalubres, Nocivas y Peligrosas que establece la distancia mínima de 2.000 metros no rige en el caso de empresas industriales sujetas a otro tipo de regulación.

ELA, LAB, CC OO y UGT anunciaron ayer la firma del primer convenio para la restauración colectiva en Euskadi, un acuerdo que beneficiaría a los trabajadores de los comedores escolares concertados y privados, de las residencias, de los hospitales y de las empresas industriales. Los sindicatos advirtieron que la mejora podría suponer unas subidas salariales de hasta el 35% para algunos empleados, y una reducción de jornada que se rebajaría de forma progresiva hasta las 1.592 horas anuales. El convenio nace con una vigencia desde 2025 hasta 2032 y establece una regulación para la antigüedad basada en trienios con un valor del 3,5%, lo que las centrales califican de una mejora significativa. Además se incrementa la prestación por incapacidad temporal derivada del trabajo al 100%, y al 75% en caso de tratarse de una enfermedad común. 

Bizkaia concentró en enero a casi la mitad de visitantes que optaron por alojarse en un hotel de Euskadi –96.200 del total de 207.692–, lo que confirma el auge del territorio como destino turístico. El dato, el mejor de la serie histórica recogida por el Instituto Vasco de Estadística para el mes de enero desde 1992, supone un crecimiento del 7,2% respecto al mismo periodo del año pasado. Los establecimientos hoteleros vizcaínos son los únicos que registraron más entradas en el País Vasco: tanto en Álava como en Gipuzkoa las cifras son inferiores a los de 2025, con descensos del 1,6% y del 6,6%, respectivamente, según datos publicados ayer por el Eustat. La cifra de enero supone que a diario algo más de 3.100 turistas optaron por alojarse en hoteles vizcaínos, la mayoría en Bilbao, que contabilizó 71.405 entradas, frente a las cerca de 14.500 personas que prefirieron la oferta de municipios cercanos pertenecientes al Gran Bilbao. Por su parte, algo más de 5.300 se decantaron por la zona costera y 5.000 por localidades del interior. El incremento global del número de viajeros en Bilbao contrasta con la fuerte caída registrada en San Sebastián, donde los hoteles anotaron un 9,5% menos de entradas que el año pasado. Una tendencia a la baja que se viene repitiendo en los últimos meses en la capital guipuzcoana. De hecho, no se anotaba un dato tan bajo desde enero de 2022. Por su parte, en Vitoria la bajada ha sido menos acusada y se situó en un 2% menos.

Azken egunotan Voxen mitinaren harira Gasteizko campuseko jarduerarekin harturiko erabakiak eraman du hedabideetako lehen lerroetara EHU, eta horrekin Joxerramon Bengoetxea (Irun, Gipuzkoa, 1963) errektorea. Aitzitik, hori guztia gertatu aurretik izan zen EnpresaBIDEA Bengoetxearekin, karguan urtebete pasatxo bete zuela aprobetxatuta, eta beste gai batzuk ditu hizpide. Errektoretza talde berriak premien diagnostikoa egin eta zenbait aldaketei bidea egin badie ere, oraindik unibertsitateko alderdi askotan zer hobetua badutela badaki, hala nola, plantillan, azpiegituretan eta digitalizazioan. Azken horretan "atzeratuta" daudela dio, baita unibertsitateko ikaslearen kontzeptua aldatu beharra dagoela ere. Ezagutza hutsez harago, zeharkako gaitasunen garrantzian jarri du azpimarra. Gehiago irakurri hemen. 

Noelia Márquez, de 23 años, sacó un 8,6 en Bachillerato y un 13,2 en Selectividad después de haberse presentado cuatro veces al examen, pero no le dio la nota para estudiar las carreras que quería –Medicina u Odontología– en ninguna universidad pública andaluza. Así que se metió en Formación Profesional y ahora reconoce que es «una de las mejores decisiones» que ha tomado. Estudia 2º de Mecatrónica en el centro público Profesor José Luis Graíño de La Rábida (Huelva) y es la única alumna chica de su curso. De los dos grupos de 25 estudiantes, todos son chicos menos ella. «Hay muy pocas mujeres en el sector, a pesar de que se encuentra en expansión», relata. «Todavía hoy en día tendemos a pensar que hay ‘carreras de hombres’, pero estamos perfectamente capacitadas y con posibilidades de llegar muy lejos en este mundo». Mecatrónica es uno de los grados de FP superior con mayor inserción laboral de España, rozando una tasa de afiliación a la Seguridad Social del 80% al cuarto año de la graduación. Pero estos estudios, que antes se llamaban Mantenimiento Electrónico Industrial, echan para atrás a muchas alumnos –sobre todo a alumnas– porque no saben exactamente en qué consisten. El instituto, donde hay una lista de espera para entrar de más de 100 alumnos, se encuentra cerca del Polo Químico de Huelva, uno de los mayores complejos industriales de España, que concentra refinerías, metalúrgicas, energéticas y empresas químicas. El 80% de los alumnos del centro encuentra trabajo en el Polo Químico, en empresas como Moeve, Enagás, Exolum o Atlantic Cooper y tienen sueldos que superan los 2.000 euros mensuales, según la directora. Pero a Juana también le piden empleados desde otras comunidades autónomas porque «no hay casi titulados en Mecatrónica».

Iberdrola, la mayor energética española, lo va a volver a hacer. El grupo, que mañana presenta resultados, volverá a batir sus propios objetivos de beneficios. Es lo que prevén los analistas. Según datos recopilados de HSBC, Intesa SanPaolo, Banco Sabadell, Jefferies y JPMorgan, el resultado neto de Iberdrola en 2025 se situará por encima de los 6.200 millones. Superaría así con creces los 6.000 millones que se había marcado como meta para el pasado ejercicio. Iberdrola ha repetido durante meses su objetivo de crecer a doble dígito en 2025, es decir, a un 10%. Finalmente, lo hará de forma holgada y, si se cumplen los pronósticos de los analistas, las cuentas avanzarán en torno al 10,5%. Entre los analistas los hay más optimistas que otros. Jefferies contempla hasta 6.260 millones de beneficio neto, algo más que los 6.250 millones de Sabadell, o los 6.224 millones de JPMorgan. Intesa cifra los beneficios en 6.220 millones y HSBC en 6.200 millones. Hay que tener en cuenta que los dividendos de Iberdrola crecen de forma paralela a los beneficios. De esta manera, a mayor beneficio, mayor dividendo. En lo que coinciden todos los analistas es en que la rotación de activos se ha convertido en uno de los pilares del grupo a la hora de generar resultados.

Endesa, que había puesto en cuarentena sus inversiones de 4.000 millones en redes eléctricas en España como respuesta al ajuste en los peajes que reciben esas infraestructuras, no solo las va a reactivar, además las va a multiplicar y superará el récord de entre 5.200 y 5.500 millones en su nuevo plan estratégico, hasta 2028. Así se desprende de la presentación de la nueva hoja de ruta del gigante italiano Enel, su principal accionista. Una vez que Enel presentó ayer su nuevo plan estratégico, Endesa presentará hoy el suyo propio con todos los detalles. Enel ya avanzó algunos datos. Enel prevé unas inversiones brutas de 53.000 millones de euros en el periodo 2026-2028, lo que representa un 23% más que con respecto a los 43.000 millones de euros en su plan anterior 2025-2027, para impulsar su apuesta por las redes y las renovables, anunció la compañía. La energética italiana señala que su objetivo con esta hoja de ruta es “acelerar” su crecimiento, “centrándose en las geografías más dinámicas”. De esas inversiones totales de la compañía en estos próximos tres años, más de 26.000 millones de euros se destinarán al “negocio integrado” eléctrico, con cerca de 20.000 millones de euros de ellos a renovables. Asimismo, destinará otros más de 26.000 millones de euros –cifra en línea con su anterior plan– a redes, de los cuales aproximadamente el 55% tendrá por destino a Italia. La novedad es que más del 20% se destinará a España, lo que supone que Endesa, la filial de Enel en este país, canalizará más de 5.200 millones de euros estos tres años.

El Gobierno mueve ficha con el fin de optimizar las redes eléctricas, un paso clave para dar salida a proyectos que requieren conectarse y traen consigo inversiones millonarias. Según consta en un proyecto de real decreto que el Ministerio para la Transición Ecológica acaba de sacar a consulta pública, los desarrollos previstos tendrán que asumir una serie de nuevas exigencias técnicas, lo que permitirá aflorar un mayor espacio en la red. El departamento que lidera Sara Aagesen busca materializar esas iniciativas sin que ello implique necesariamente más inversiones, desembolso que supondría un coste añadido en la factura de los consumidores. El documento establece requisitos mínimos de diseño, equipamiento, funcionamiento y seguridad de las instalaciones que se conectan a las redes de transporte y distribución de energía eléctrica. Según se desprende del texto, el Gobierno busca aliviar potenciales cuellos de botella e incrementar la capacidad de acceso a las redes eléctricas de forma importante, algo necesario para dar cabida al bum de desarrollos que requieren conexión a la red por la necesidad de suministro de luz. De acuerdo con la documentación remitida por la Secretaría de Estado de Energía, “para garantizar la integración efectiva y segura en el sistema eléctrico de todos los proyectos (electrificación de la industria, descarbonización del espacio marítimo y terrestre, hidrógeno renovable, centros de datos o almacenamiento), así como para maximizar el aprovechamiento de las redes existentes, resulta imprescindible establecer y actualizar los requisitos técnicos que deberán cumplir dichas instalaciones”.

El cuello de botella en esta infraestructura ha dejado una imagen recurrente: industrias, promociones urbanísticas o centros de datos a los que se deniega sistemáticamente la conexión por falta de capacidad. Pues ese bloqueo va a ser un problema menor en comparación con otro que está a punto de estallar. Según varias fuentes del sector, Red Eléctrica y las distribuidoras han hecho overbooking en las redes. Es decir, han otorgado más capacidad de acceso de la que realmente existe. Hay una diferencia sustancial. En el caso de los permisos denegados, los promotores saben que no podrán conectarse y tienen margen para cambiar de planes o reubicar sus inversiones en otra parte. Pero esto no ocurre en casos de sobreasignación, pues muchos proyectos seguirán adelante confiando en un permiso que les garantiza acceso al suministro eléctrico y que ahora ha quedado en entredicho. Como el viajero con billete al que la azafata deja en tierra porque no quedan asientos libres a bordo. O como aquellos vecinos de Villamanín a los que se les vendieron más papeletas de El Gordo de la Lotería de Navidad que los décimos consignados. Esta situación, sin precedentes en España, deja a los inversores en un escenario de inseguridad jurídica. Distintas fuentes asumen que dará lugar a una judicialización masiva y lo achacan, principalmente, a «un déficit de regulación brutal» y criterios discrepantes entre Red Eléctrica (el transportista) y las distribuidoras a la hora de medir cuánta capacidad estaba realmente disponible.

El Gobierno tiene previsto utilizar un viejo producto financiero, creado en 2014 por Cristóbal Montoro, entonces ministro de Hacienda, para canalizar recursos hacia proyectos empresariales europeos bajo la etiqueta Finance Europe. Se trata de los llamados Sialp, un tipo de seguro de ahorro que permite canalizar inversiones de particulares con una limitación anual a las aportaciones, 5.000 euros al año, y dotado de ventajas fiscales. Las plusvalías obtenidas por un Sialp están exentas de tributación siempre y cuando el producto se mantenga al menos cinco años. Pese a ello, nunca llegó a triunfar en el mercado: en la actualidad, acumula un patrimonio de tan solo 3.600 millones. El sello Finance Europe (Financia Europa, en inglés) fue presentado en junio de 2025 por el ministro español de Economía, Carlos Cuerpo, junto con los de otros seis países. El objetivo es ayudar a movilizar el dinero que los ciudadanos de la UE mantienen en depósitos y cuentas corrientes hacia inversiones productivas dentro de la región. “Se sigue trabajando en las posibles figuras que pudieran ser incluidas en el Finance Europe”, asegura una portavoz del ministerio de Economía. Varias fuentes financieras confirman que el departamento que dirige Carlos Cuerpo prevé potenciar la figura de los Sialp (seguro individual de ahorro a largo plazo) mediante una reforma mínima de la ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Estas consideran que el Gobierno será capaz de tramitar los cambios a pesar de su precaria situación parlamentaria, debido a que las modificaciones suscitan el consenso de varios partidos del ala derecha del hemiciclo.

La información de Inteligencia estadounidense fue clave para que el ejército mexicano matase el domingo al narco más buscado. Nemesio Oseguera, alias ‘El Mencho’, lideraba el Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG) y cayó gracias a la cooperación entre ambos países. «Es un proceso muy complejo que lleva mucho tiempo», resaltó ayer el general Ricardo Trevilla, responsable de la Secretaría de Defensa Nacional, quien subrayó la importancia de la coordinación con el Comando Norte de Estados Unidos. El militar fue rotundo al señalar que sus efectivos «cumplieron su objetivo y demostraron la fortaleza del Estado mexicano», algo en lo que coincidieron también los estadounidenses. «Felicito al Gobierno de México y a sus fuerzas por su profesionalidad y determinación en la operación contra ‘El Mencho’, que subraya una clara realidad: las organizaciones criminales que envenenan a nuestro pueblo y amenazan a nuestras naciones rendirán cuentas», afirmó el embajador de Estados Unidos en el país latinoamericano, Ronald Johnson. El representante republicano en Texas, Dan Crenshaw, también se congratuló de la operación. «Durante el último año, la mayor parte de la atención se ha centrado en el cártel de Sinaloa. Pero es muy necesario enfocarse también en el CJNG. Ambos son importantes traficantes de fentanilo, pero el CJNG se parece más a ISIS que a la mafia. Son despiadadamente violentos y actualmente aterrorizan a todo México para intimidar al gobierno y obligarlo a someterse», describió. Por su parte, Trump se limitó a escribir en su red social, Truth, que «México debe incrementar sus esfuerzos contra los cárteles y la droga».