20260518

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día. 

Entrevista con el viceconsejero de Hacienda, Iñaki Alonso. "Lo entiendo. Es normal que desde Cebek defiendan que el sistema tributario sea lo más amigable posible con las empresas, aunque creo que la diputada general tiene razón cuando dice que se está usando de forma proactiva. Seguro que hay margen para hacer más cosas, como todo en la vida, pero tenemos un Impuesto de Sociedades muy competitivo. No conozco qué pueden tener en este momento en la cabeza, pero algunas de las que plantearon en el último proceso de revisión fiscal ya están incorporadas. Están preocupados por el arraigo y la sucesión empresarial, creo que las diputaciones ahí ya han aplicado medidas y siguen estudiándolas. También es cierto que en las últimas revisiones fiscales se ha hecho mucho hincapié en tratar de mantener al máximo la armonización fiscal. Y cada territorio tiene sus mayorías...Probablemente si el PNV gobernase solo, habría adoptado otras medidas, como todo partido que tiene una mayoría absoluta. Si hay una coalición con el PSE, pues habrá que buscar un punto de encuentro. Pero este acuerdo, que en Bizkaia es suficiente, en Gipuzkoa y Álava no lo es. Y hay que buscar un tercer partido...– Antonio Garamendi, presidente de la CEOE, también advirtió de la falta de inversión en Euskadi. ¿Le preocupa?– Nos ocupa. Nuestro sistema fiscal depende de lo que recaudemos, por lo que necesitamos más inversión. Esto no se puede hacer solo desde el Gobierno ni desde la iniciativa privada, por eso activamos la Alianza Financiera, con el objetivo de que por cada euro que pone el sector público se generen tres o cuatro de actividad privada. Estamos poniendo toda la carne en el asador para dinamizar esto...unas mejores infraestructuras también suponen una mayor competitividad. Y ahí no hay más que ver el hándicap que tenemos con el retraso en el traspaso de las competencias aeroportuarias o la llegada del TAV...Este año ya se deflactó un 2%, con un IPC subyacente previsto entre el 2% y el 3%. En Euskadi se deflacta todos los años salvo en los que hay una reforma o revisión fiscal. En 2022 se tomó una decisión extraordinaria cuando la inflación se desbocó. Todavía no es el momento de tomar una decisión similar, pero cuando llegue las diputaciones lo pondrán sobre la mesa..."

El 4% de trabajadores concentra un tercio de las ausencias y los problemas de salud mental representan ya más del 15% de las IT. En 2025, de los 1.000.486 procesos analizados por Asepeyo, 263.747 comenzaron el primer día de la semana, el 26,4% del total; es decir, se concentran especialmente los lunes. A medida que avanza la semana, el número de bajas disminuye: 195.662 el martes, 176.049 el miércoles, 163.999 el jueves y 136.595 el viernes, cuando se desploman a la mitad respecto al lunes. A finales de 2025, Antonio Garamendi, presidente de la CEOE, calificó estas ausencias como «un gran problema» que se sostiene en el tiempo en España. La discusión se produce en un contexto de crecimiento sostenido de las prestaciones por incapacidad temporal (IT), que aumentan de forma ininterrumpida desde 2012, según los datos de la Seguridad Social, y que está provocando, por tanto, un gasto que se dispara a niveles récord y provoca otro agujero en las cuentas públicas. En 2025 las bajas laborales por contingencia común –enfermedad común y accidente no laboral– crecieron un 5,34%, más del doble que las afiliaciones al régimen general de la Seguridad Social, que avanzaron un 2,28% en el mismo periodo. Según el Observatorio nacional de Contingencias Comunes 2025 de Asepeyo, durante el pasado ejercicio se acumularon más de 339 millones de días de baja, equivalentes a la ausencia continuada de unos 929.000 trabajadores. En el conjunto nacional, la duración media de estos procesos se situó en 39,7 días, 0,4 días más que en el ejercicio anterior. 

Euskadi duplicará la generación de electricidad renovable en los próximos cinco años para pasar del 7,9 al 15 %, mediante una colaboración público-privada por la que el EVE co-invertirá 80 millones de euros de dinero público hasta 2030, para desarrollar 450 megavatios de electricidad renovable que se sumarán a los 300 megavatios de autoconsumo actual. Así lo ha destacado el consejero de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad, Mikel Jauregi, a interpelación de Sumar relativa a la reducción de la dependencia de los combustibles fósiles en el tejido productivo.  En el sector industrial vasco, Jauregi ha señalado que el 46 % del consumo energético sigue siendo de origen fósil, "una cifra relevante, pero inferior a la media europea", situada en el 49 %, y menor a la del Estado, que alcanza el 56 %, por lo que "la industria vasca presenta hoy la menor tasa de dependencia de combustibles fósiles de nuestro entorno". Asimismo, ha destacado que la industria vasca está "más electrificada", ya que el 43 % de la energía que consume es electricidad, frente al 33 % en Europa y el 31 % en el Estado, lo que le "sitúa en una mejor posición relativa".  El consejero ha subrayado que el Gobierno Vasco impulsa actuaciones de ahorro, eficiencia energética y reducción de emisiones en la industria manufacturera, con una dotación de 52 millones de euros, la "mayor presupuestada anualmente". También ha indicado que "la falta de capacidad de red estaba frenando inversiones estratégicas y bloqueando proyectos urgentes de descarbonización", por lo que el Ejecutivo ha trabajado para que la red de transporte eléctrica aumente la potencia en más de un 40 %, dando respuesta a una "urgencia estratégica del tejido industrial", que dará servicio a 117 empresas industriales y contribuirá a proteger más de 70.000 empleos industriales.

La presidenta de la Federación Mercantil de Gipuzkoa, Estíbaliz Tello, denunció la contradicción de exigir salarios dignos en el territorio mientras se adquiere producción indigna en el exterior, permitiendo que las ciudades pierdan su vida para convertirse en meros «puntos de recogida» de mercancía. Esta dinámica, lejos de considerarse progreso, fue calificada como una «falta de coherencia» que sistemáticamente castiga a quienes sostienen el empleo, pagan impuestos y mantienen vivos los barrios de Gipuzkoa. «Avanzamos a contracorriente. Con burocracia. Con costes disparados. Con un sistema fiscal que no responde a la realidad del sector, Con incertidumbre constante», criticó. La realidad del sector en el siglo XXI se describió como una «intemperie» donde emprender ha dejado de ser un camino hacia la libertad para convertirse, en muchos casos, en un medio de supervivencia. «Aquí se penaliza al que arriesga. Al que contrata. Al que genera actividad», denunció. Aprovechó su asamblea anual celebrada ayer en San Sebastián para lanzar una severa advertencia sobre la deriva de un sistema en el que emprender se ha convertido «casi en un castigo» para quienes arriesgan y generan riqueza en el territorio. En un escenario económico marcado por la competencia de gigantes globales y un modelo de consumo basado en la rapidez y el bajo precio, su presidenta Estíbaliz Tello reivindicó la figura del autónomo como el nexo donde la ética personal y profesional se encuentran. Frente a la ruptura de la confianza que genera lo ‘fake’, el sector guipuzcoano sitúa la honestidad y el «fundamento» como los pilares de una resistencia necesaria para proteger el tejido comercial y la identidad de las calles. 

“El mundo está en medio de una ruptura” en la que “las grandes potencias han comenzado a utilizar la integración económica como arma, los aranceles como herramienta de presión”, advirtió el primer ministro de Canadá, Mark Carney, durante la última Cumbre de Davos, en la que invitó a sus pares a formar una “alianza de naciones medianas” que les permita sentarse “a la mesa” en lugar de convertirse en “en el plato principal”. Desde entonces, Canadá y Europa han ido estrechando lazos hasta el punto de que Carney fue invitado a la Cumbre de la Comunidad Política Europea celebrada a inicios de este mes en Armenia, dando cabida por primera vez, como “aliado clave”, a un país ajeno al Viejo Continente. España busca aprovechar ahora esta aproximación, y el interés mutuo por reducir la dependencia de EEUU, para estrechar lazos comerciales con Canadá enviando al país esta semana una delegación económica que encabezarán el Rey Felipe VI y el vicepresidente primero del Gobierno y ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, acompañados de Antonio Garamendi, presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE). El viaje, que es el tercero realizado por Cuerpo y la primera visita oficial del Rey a Canadá, busca incrementar las relaciones comerciales con la decimoprimera economía mundial (España está tres puestos por detrás) ya que aunque ambos países suman 4,5 trillones de euros de PIB, su comercio bilateral es “relativamente discreto”, reconocen fuentes del Gobierno español, que lo cifran en 7.000 millones de euros en intercambios y 16.000 de inversión cruzada. La idea es reforzarlo aprovechando el marco del tratado CETA sellado entre Canadá y la UE en 2017.

En este 2026 en el que la UE y Canadá celebran sus bodas de oro, 50 años de relaciones diplomáticas, las dos regiones están viviendo una nueva luna de miel, atraídas tanto por los valores e intereses que comparten como por la amenaza común que afrontan: la imprevisibilidad de las políticas y bandazos del presidente estadounidense, Donald Trump. Es un acercamiento transatlántico que tiene un “componente estructural, de alineamiento de intereses económicos, valores y convergencia política”, analiza el director de la oficina en Bruselas del Instituto Elcano, Luis Simón; pero también otro ingrediente “coyuntural”, no menos importante: “Estamos sujetos al mismo tipo de presiones e incertidumbre relacionadas con la Administración de Trump”, recuerda Simón. Alude tanto a las amenazas arancelarias de Washington como a las críticas del líder republicano a sus aliados en el seno de la OTAN o su apetito anexionista sobre Groenlandia, que hizo evocar a muchos las proclamas del mandatario acerca de que Canadá debía convertirse en el 51º Estado de EE UU. Pero, aunque el presidente estadounidense esté obligando a las dos partes a buscar alianzas, lo de Canadá y la UE no es un mero matrimonio de conveniencia. “Hay cosas que están cambiando en el mundo, más allá de lo que la Administración de Trump haya hecho”, remarca el director en Bruselas del laboratorio de ideas German Marshall Fund (GMF), Ian Lesser. Hay, remarca, “un impulso a favor de que Europa se abra al exterior”.

Las grietas en la relación bilateral parecen cada vez más profundas. Durante tres visitas oficiales a Washington, Merz evitó ofender a Trump con el objetivo de mantener viva la OTAN y su apoyo a Ucrania frente a Rusia y, además, suavizar el impacto de los aranceles con los que amenazaba el mandatario estadounidense. El republicano halagó entonces a Merz como “un hombre de gran éxito” y un “gran líder”. El canciller parecía estar consolidándose como uno de los mandatarios europeos favoritos de Trump, sobre todo gracias al notable aumento del gasto en defensa de Alemania. Sin embargo, la guerra de Irán y la consiguiente crisis energética, que ha golpeado duramente a Alemania en un momento de gran debilidad económica, parecen haber colmado la paciencia de Merz, que hace días, durante una charla con estudiantes en un instituto alemán, dijo abiertamente que EE UU “está siendo humillado por Irán”. Esas palabras desataron la ira de Trump, que afirmó que el canciller alemán “no tiene ni idea de lo que habla” y que “no es de extrañar que a Alemania le vaya tan mal, tanto económicamente como en otros aspectos”. Poco después, la Casa Blanca anunció la retirada de 5.000 soldados estacionados en territorio alemán. Merz se unía así a la lista de mandatarios, como el británico Keir Starmer o la italiana Giorgia Meloni, que durante un tiempo fueron los mejores amigos de Trump... hasta que dejaron de serlo. Muchos se preguntaron en Alemania si esas declaraciones habían sido un desliz de Merz o si eran parte de una estrategia para reivindicar la importancia de contar con una Europa fuerte. 

"...Polonia ha superado a España en renta per cápita medida en paridad de poder adquisitivo (PPA). Este adelantamiento no es un mero dato estadístico. Es el desenlace de dos trayectorias divergentes que explican mucho sobre el éxito, la complacencia y las tareas pendientes de nuestra estructura productiva...La respuesta al éxito polaco no reside en un solo factor, sino en una combinación de disciplina estratégica y visión a largo plazo. Varsovia ha sabido construir una base industrial exportadora sólida, atrayendo capital productivo y fomentando sectores de alto valor añadido como la automoción y la electrónica. Mientras tanto, España ha persistido en su dependencia de los servicios, especialmente de un turismo pujante, pero de baja productividad, y ha mantenido una inversión en I+D sensiblemente inferior a la de sus socios europeos. El éxito polaco se fundamenta también en un consenso que ha priorizado la cohesión institucional frente a la notable polarización registrada en nuestro país. Ha simplificado su marco regulatorio y ha mantenido una fiscalidad orientada a la competitividad. También ha avanzado significativamente en la reducción de antiguas prácticas clientelares. En contraste, España arrastra problemas estructurales que parecen haberse vuelto crónicos: una dualidad laboral que penaliza el capital humano, una burocracia que asfixia el emprendimiento y una productividad que, lejos de despegar, muestra signos de una anemia preocupante..."

El día que el Gobierno francés aprobó la nacionalización completa de EDF logró dos hitos. Por un lado, salvó del colapso a uno de los gigantes eléctricos europeos. Por otro, abrió la caja de Pandora de la estatalización de la energía, una ola que, en contra de los criterios empresariales del libre mercado, se ha terminado convirtiendo en un tsunami imparable que ha trastocado todo el mercado. A EDF le siguió Uniper, en Alemania, y luego National Grid, en Reino Unido. Estos casos se suman a las energéticas que ya habían caído en manos estatales antes, a aquellas en las que los Gobiernos no terminaban de irse, o en las que han incrementado su presencia. Es el caso de EDP (Portugal), EnBW (Alemania), Fortum (Finlandia), CEZ (República Checa), Ørsted (Dinamarca) y Enel o Eni (Italia). El sector energético europeo, que en los años ochenta y noventa del pasado siglo proclamaba a voz en grito las privatizaciones como la mejor fórmula empresarial posible, y renegaba de los grupos estatales como si fueran viejos dinosaurios, ha terminado volviendo a la casilla de salida: el Estado es dueño y señor de la energía. Se puede discutir sobre los pros y los contras del poder estatal en las empresas energéticas. Pero es innegable que ese poder no es inocuo. Para bien o para mal, tiene efectos, sobre todo porque las formas de ejercerlo se han sofisticado. En la actualidad, los tentáculos estatales en las energéticas llegan por varias vías. La participación en el capital es la más evidente. Pero el Estado también influye, cada vez más, vía regulación, financiación o planificación de la seguridad de suministro energético. Es un fenómeno creciente para el que los expertos han acuñado la expresión “el Estado en la sombra”.

La industria europea de ciberdefensa está hoy en una posición de extrema vulnerabilidad frente al avance de las inteligencias artificiales desarrolladas por China y EE UU. Concretamente, desde el otro lado del Atlántico, las alarmas suenan por el nuevo modelo de IA de Anthropic, llamado Mythos, anunciado en abril. Esta última versión de su programa Claude, especializado en la búsqueda de vulnerabilidades en sistemas críticos, es capaz de encontrar, en poco tiempo, gran cantidad de fallos de seguridad de los denominados día cero (es decir, desconocidos hasta por el propio desarrollador del software, por lo que no hay un parche para solucionarlo). “No es que esta IA haga algo nuevo, lo que pasa es que lo hace mucho más rápido y, supuestamente, a un menor coste que las demás”, indica Pedro Pablo Pérez, director general de la compañía española TRC. Mythos es un modelo especializado en hacer lo que se conoce en la industria como pentesting, es decir, poner a prueba los sistemas de seguridad mediante ataques controlados para ver dónde están las vulnerabilidades. Pérez señala que modelos como el de Mythos acrecientan la asimetría en el mundo de la ciberseguridad: de por sí, es una actividad en la que es más fácil atacar que defender, pero con esta nueva IA ese efecto se potencia. “Es mucho más difícil construir una cristalera de seguridad que tirarle una piedra para romperla. Mythos lo que hace es empoderar al que tira la piedra”, añade el directivo de TRC. Otra fuente consultada que trabaja con varias empresas de la industria de defensa y ciberseguridad nacional señala que el conjunto del sector está “preocupado y ocupado” en la aparición de este nuevo modelo de IA, a la que describe como “una bomba nuclear”.

Alertan de que la subida del precio de los fertilizantes representa ya el 53% de los costes de producción, nueve puntos porcentuales más que en 2019, cuando suponía el 44%. Por ejemplo, los abonos de fondo se han encarecido de media de 100 a 140 euros por tonelada, mientras que los nitrogenados, especialmente la urea, se han catapultado de 850 euros por tonelada a 920. Los agricultores y ganaderos europeos llevan meses de agitación, nervios y movilizaciones, ya sea a cuenta de los recortes que, según el sector, efectuará Bruselas en los fondos de la Política Agraria Común (PAC), o de los acuerdos comerciales sellados con otros países o regiones económicas del mundo, entre los que sobresale el tratado comercial con Mercosur. Ahora, a sus inquietudes se ha añadido una nueva: la crisis de los fertilizantes sobrevenida por la guerra en Irán y el prolongado bloqueo del estrecho de Ormuz, que no solo han disparado los precios del petróleo o el gas, sino también de esos insumos indispensables para la producción agroalimentaria. Con este telón de fondo, el campo europeo, incluido el español, volverá a alzar la voz este martes ante las instituciones comunitarias para exigirles un plan de acción contundente que garantice tanto un precio asequible para los fertilizantes como su suministro. Lo hará de la mano de COPA-Cogeca, confederación que aglutina a las principales organizaciones de agricultores de la UE, y el lugar elegido en esta ocasión para mostrar su preocupación y su malestar será Estrasburgo (Francia) ante la sede del Parlamento Europeo. La nueva movilización se producirá el mismo día en que la Comisión Europea tiene previsto lanzar una batería de medidas en este ámbito, de las que ya ha trascendido parte. Sin embargo, las grandes organizaciones agrarias del bloque comunitario se manifestarán porque consideran que lo que se ha conocido hasta el momento resulta insuficiente.

Con todo, que Moreno haya perdido pie pese a su incontestable victoria no maquilla la debacle del PSOE, que con María Jesús Montero al frente –la escudera de Pedro Sánchez y «la mujer con más poder» en la democracia española, según su propia definición– cosecha el resultado más negro para el partido en su, antaño, granero de votos, en una noche de relumbrón, por contraste, para la izquierda alternativa de Adelante Andalucía. Las autonómicas más relevantes de este ciclo electoral que preludia las municipales y las generales, en la región con mayor población del país y un indudable peso político, evidenciaron que el PP no termina de dar en este trance con la tecla para deshacerse de la incordiante sombra de la extrema derecha. Solo el gallego Alfonso Rueda, heredero de Feijóo, e Isabel Díaz Ayuso en Madrid han logrado encadenar mayorías absolutas refrenando las ansias de sorpaso de los de Santiago Abascal. Moreno, el barón de la moderación que ha dotado al PP de una insólita transversalidad en unas urnas hostiles hasta hace nada para la derecha y alérgico a pactar con los voxistas –va a intentar continuar en el Palacio de San Telmo apelando a su abstención embridando los eventuales compromisos–, no ha conseguido este 17-M su objetivo de hacerse aun más intocable revalidando un Ejecutivo que volaba libre.

La fórmula china para convertir la creación de ‘micro start up’ de IA en una política industrial de masas se puede comparar con Silicon Valley. “China es como un Silicon Valley gigante”... es lo que afirma Lin Zhang, profesora asociada de la Universidad de New Hampshire, en una reciente investigación sobre la economía digital china que concluye que “cuando surge una nueva tecnología, todo el sistema burocrático chino se moviliza para desarrollarla”. Esto describe un fenómeno real y sorprendente: China convierte tecnologías prioritarias en campañas nacionales coordinadas, en las que el gobierno central marca la dirección, los gobiernos locales compiten por ejecutarla, las empresas estatales y privadas reciben incentivos, los bancos canalizan financiación, las incubadoras ofrecen infraestructura y los emprendedores son empujados a producir aplicaciones prácticas. Y todo para cumplir un objetivo: China está tratando de convertir la creación de microstartups de IA en una política industrial de masas. Aplicado a las empresas de una sola persona con inteligencia artificial, la estrategia no consiste sólo en ayudar a freelance tecnológicos. Es una política para convertir a miles de individuos en microunidades productivas de IA, capaces de crear software, de automatizar procesos, vender servicios, integrar agentes en empresas manufactureras y de acelerar la adopción de la inteligencia artificial en la economía real.