20260529

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

La 'foto fija' de Gipuzkoa es buena, de hecho el territorio luce una «fortaleza económica excepcional», pero bajo la superficie laten «tensiones estructurales que amenazan el modelo de bienestar construido a lo largo de cuatro décadas», como por ejemplo la brecha de productividad europea frente a los grandes bloques económicos, la disrupción tecnológica, el desafío chino, el inexorable invierno demográfico o la crisis de la vivienda. Ante ese escenario, es imprescindible «tomar conciencia» y pasar definitivamente a la acción. Ese es el rotundo mensaje de alerta puesto hoy sobre la mesa por los responsables de Adegi en su tradicional Día de la Empresa, que se ha convertido en un aviso urgente a navegantes y un llamamiento a lanzar «un gran plan de país para la transformación competitiva del territorio» para poder superar «la encrucijada histórica» que viene y que, añadieron, amenaza en realidad a todo Europa. Una hoja de ruta, han explicado José Miguel Ayerza y Paul Liceaga -director general y director general adjunto de Adegi, respectivamente, que inspirada en la gran reconversión industrial de los años 80 y vacunada de cualquier autocomplacencia aúne las fuerzas de todos los agentes económicos, desde las empresas a los sindicatos, pasando por las administraciones y la propia sociedad. Un programa global en el que las posibilidades que ofrecen el Concierto Económico y la fiscalidad propia sean palancas esenciales de crecimiento, y que resumido en un libro editado en euskera y castellano que ha sido entregado a los numerosos asistentes a la jornada, celebrada en el edificio del centro de alto rendimiento Fabrika, en Donostia, y en el que se incluyen algunas propuestas de medidas concretas a analizar. Ver nota de prensa y medidas aquí. 

La llamada de atención de Adegi ante los diversos desafíos a los que se han de enfrentar la economía guipuzcoana y sus empresas (al igual que las vascas) incluye un compendio de sugerencias y propuestas concretas con las que intentar reforzar la competitividad del territorio. No se trata de ninguna lista cerrada, sino más bien de unos cuantos ejemplos para ilustrar por donde podría caminar la solución en el corto plazo. El concepto ‘fiscalidad inteligente’ –apoyado siempre en el amplio margen de maniobra que ofrece el Concierto Económico– cobra especial relevancia en el análisis que presenta Adegi en demanda de esa toma de conciencia imprescindible para coger el toro por los cuernos. «Utilizarlo (el régimen fiscal propio) con audacia para catalizar la transformación competitiva es no sólo una oportunidad, sino una obligación estratégica», destaca el informe. Y es que, añade Adegi, «la política fiscal puede actuar como vector transversal que amplifique el impacto» de todas las iniciativas que se puedan activar. Bajando al detalle, entre las posibles medidas se incluyen deducciones reforzadas (hasta el 50%) para la inversión en IA y fabricación avanzada, créditos fiscales por colaboraciones entre empresas en tecnología, crear un régimen especial y favorable para los repatriados y el talento tecnológico que Gipuzkoa pueda atraer o incentivos (esta vez para ganar tamaño) a aquellas pymes que superen determinadas cotas de empleo, como los 50 o los 100 empleados, o aborden procesos de fusión o adquisición de otras firmas...Por su parte, la presidenta de Adegi, Isabel Busto, recordó que Gipuzkoa ha disfrutado de cuatro décadas de éxito, «con un crecimiento sostenido y una cohesión social envidiable gracias a la cultura del esfuerzo y al buen hacer de todos los agentes». Es, dijo, un «logro colectivo». Pero advirtió de que «el mundo cambia a velocidad de vértigo». «Ante la tentación de pensar que el contexto va a mantenerse inalterable, hagamos lo que hagamos, conviene ser claros: si queremos preservar este bienestar es momento de actuar rápido, pues un exceso de confianza en el éxito pasado puede convertirse en una anestesia muy peligrosa». Ver discurso íntegro aquí. 

La Diputación de Bizkaia prepara un gran acto el 16 de junio en Madrid para atraer inversiones al territorio con el gancho de su modelo fiscal propio, su ecosistema tecnológico y la alta cualificación de los trabajadores. La diputada general, Elixabete Etxanobe, estará respaldada en el evento por el presidente de Petronor, Emiliano López Atxurra; el CEO de Iberdrola España, Mario Ruiz-Tagle; el responsable de BBVA en España, Peio Belausteguigoitia y el presidente de Telefónica España, Borja Ochoa. Todos ellos expondrán los atractivos de Bizkaia en la capital, principal rival de Euskadi para la captación de recursos por su carácter de centro neurálgico. El acto también contará con la intervención del presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, que precisamente alertó recientemente de que «a Euskadi llegan menos inversiones que al resto de España», algo que vinculó a la alta conflictividad y también a la elevada tasa de absentismo. «Hay que hacérselo mirar», aseveró. El lehendakari, Imanol Pradales, le respondió que «como buen vasco que es, le diría que use su gran capacidad de influencia para que muchos de esos inversores que no salen de la sala VIP de Barajas vengan a hacer negocios a Euskadi». El evento de la Diputación de Bizkaia se produce en un momento de tensión con la patronal vizcaína, Cebek, después de que su presidente, Guillermo Buces, pidiera en la rueda de prensa previa a la asamblea anual que se aplique el Concierto Económico «con más intensidad y con medidas imaginativas para poder competir», tras recordar que sus propuestas para la reforma fiscal no fueron tenidas en cuenta. Etxanobe contestó en la propia asamblea de Cebek que ya se está usando el Concierto a favor del tejido productivo. 

El salario medio de los vascos vivió su mayor estirón en 2024. Así consta en los datos recogidos por la ‘Encuesta de Estructura Salarial’ que el Instituto Nacional de Estadística (INE) publicó este jueves, y que refleja un crecimiento del 5% para el último año analizado. La cifra representa el mayor salto de los últimos 15 ejercicios (la estadística solo recoge resultados hasta 2008), alcanzando una media de 35.170 euros brutos anuales, por encima del resto de las comunidades autónomas. La que más se aproxima es Madrid, con 34.410 euros, seguida por Navarra (32.605) y Cataluña (31.730). Sin embargo, el País Vasco supera a la media de toda España en más de 5.600 euros, un 19%. Los trabajadores que se sitúan entre el 10% que más cobra en Euskadi acumulan unos salarios medios que alcanzan los 58.000 euros, una cifra que en este caso sí queda por debajo de la que marca Madrid que fija un dato récord de 63.685 euros anuales. Esta diferencia refleja la desigual distribución de salarios entre el País Vasco y la capital del Estado. Si se consulta el 10% de los salarios más bajos, en el País Vasco estos marcan 14.169 euros (una cifra solo superada por las Islas Baleares, donde se rozan los 15.000 al año), y un 3% por encima de los 13.728 euros de Madrid, lo que que pone en evidencia el mayor desequilibrio entre los diferentes sueldos de su mercado. Por sectores, la industria marcó los salarios medios más altos del País Vasco, alcanzando los 40.870 euros brutos al año. En la construcción, los más bajos, rondaron los 33.129 y en los servicios fueron de 33.705. Los sueldos de la población extranjera que reside en el País Vasco son un 63% más bajos, apenas 22.200 euros. 

Que la industria vasca no cuenta con enchufe para afrontar los proyectos de electrificación y atender la implantación de nuevas inversiones es una constante en el discurso económico en Euskadi. Así lo ha venido señalando el consejero vasco de Industria, Mikel Jauregi, y ayer lo pudo hacer personalmente a Beatriz Corredor, la presidenta de Red Eléctrica Española, el operador público encargado de la red de transporte. Ambos participaron en una jornada en Bilbao organizada por el organismo público en la que Corredor respondió señalando que «no hay industria en Euskadi que se haya quedado sin acceso a potencia por falta de conexión». Se han buscando soluciones ‘ad hoc’, explicó, ante las diferentes demandas que se han presentado. Además, insistió en que «un tercio de los nudos de la red de transporte del País Vasco tienen potencia disponible». El problema, aclaró, es que el acceso es «frustrante por la regulación de la Comisión Nacional de los Mercados (CNMC)». «La demanda no se ha regulado a tiempo», sentenció, mientras recordó que se ha multiplicado por siete, al pasar de 2 a 14 GW. Un ritmo provocado, entre otras cosas, por la tensión de los centros de datos. Además, la planificación anterior priorizó los puntos de evacuación de muchos parques renovables y no tanto la demanda de conexión de la industria.

El presidente de Sidenor y Talgo, José Antonio Jainaga, volvió a reclamar la importancia de no elevar artificialmente el coste energético a las empresas. Por eso, en la jornada celebrada ayer en Bilbao, insistió en mantener las fuentes de energía «estables, baratas y que no están expuestas a los conflictos de la geopolítica». Ahí encuadró la importancia de las centrales nucleares, de las que señaló que sería «una barbaridad» prescindir. Es más, sentenció, «si hacemos eso, si España las cierra, estaríamos muertos». El industrial vasco alertó del incremento de la factura de la luz con tasas que no tienen que ver con el gasto de generación y reclamó la supresión del impuesto de generación y la eliminación de los costes de ajuste para que las empresas vascas puedan competir con las alemanas y francesas.

Con una cartera de pedidos récord y con su sede social de vuelta a Álava de la mano de José Antonio Jainaga, Talgo se lanza a buscar nuevos proveedores en el territorio. El fabricante de trenes mantuvo este jueves un encuentro con medio centenar de empresas alavesas interesadas en entrar en su cadena de valor. La cita, auspiciada por la Cámara de Comercio, contó con la presencia de la directora de Compras de la firma, Goretti Sampayo. La jornada, etiquetada de «estratégica» por la Cámara, sirvió para que Talgo expusiese su estrategia de crecimiento y su «nueva política de aprovisionamiento», en la que se busca «una cadena de suministro más cercana, competitiva y resiliente». Algo que quieren aprovechar las empresas susceptibles de entrar en esa cadena de valor, que van desde la calderería y la fundición, hasta la electrónica, el mecanizado y otros procesos auxiliares. Por boca de Sampayo, la compañía explicó qué perfiles y capacidades buscan en su ecosistema de proveedores. También explicó a esas 'subcontratas en potencia' cómo son los procesos y requisitos de homologación necesarios para colaborar con Talgo.

Incertidumbre política, presión comercial, aranceles y el desequilibrio de la demanda en los mercados objetivos. Forman parte de la lista de factores que afectaron de lleno al negocio de Tubacex durante 2025, y este arranque de año «se da en un entorno aún más complejo». Es lo que aseguró el consejero delegado de la compañía especializada en la fabricación de tubos de acero inoxidable, Josu Imaz, en el encuentro previo a la junta de accionistas celebrado ayer. Y es que el conflicto en Oriente Medio, donde la tubera mantiene gran parte de su negocio, ha repercutido de manera directa en sus cuentas. Concretamente, el beneficio del primer trimestre cayó un 84% hasta los 1,3 millones de euros. Eso sí, el grupo mantuvo la rentabilidad en un 13%, margen que consideran «bastante razonable». Sea como sea, Imaz advirtió que por ahora la planta que tienen en Abu Dabi (que opera bajo una asociación estratégica con Mubadala, inversor soberano de Abu Dabi) bajo la marca TBX Nexxia, está «funcionando con normalidad» porque están tirando con un ‘stock’ de seguridad que les permite seguir fabricando. Sin embargo, «existe el riesgo» de no poder asegurar la materia prima para esta fábrica debido al bloqueo del estrecho de Ormuz. En el caso de que el conflicto en Irán se prolongue hasta finales de año, Imaz fue tajante al asegurar que «la planta interrumpirá su actividad clarísimamente».

Ayer, entre los representantes de quince nodos internacionales ubicados en ciudades como Berlín, Seattle o París, Gipuzkoa presentó sus credenciales de manera oficial. Una cita clave, desarrollada en la ciudad canadiense, que DV sigue sobre el terreno. La diputada general, Eider Mendoza, y el diputado de Promoción Económica, Unai Andueza, encabezaron esta misión guipuzcoana en Canadá, que marca un primer hito: el debut del nodo CDL Donostia-San Sebastián en uno de los foros de aceleración de start up más prestigiosos y exigentes del mundo. Inaugurado el pasado verano –con el impulso de Diputación, Gobierno Vasco, BIC Gipuzkoa y el IESE– y al abrigo de la instalación del superordenador cuántico de IBM, el centro donostiarra llega a Toronto con los deberes encaminados. Actualmente ya desarrolla dos programas estratégicos: uno centrado en aplicaciones comerciales de inteligencia artificial y modelos lingüísticos, y otro enfocado directamente en la computación cuántica. Para Eider Mendoza, la presencia guipuzcoana en Canadá responde a una necesidad industrial muy concreta. «La inteligencia artificial y las tecnologías cuánticas no son únicamente sectores emergentes; son ámbitos clave para la competitividad y la soberanía tecnológica europea», apuntó la diputada general. El objetivo final, insistió, pasa por asentar un ecosistema sólido que conecte el conocimiento científico con la capacidad industrial de Gipuzkoa para «generar empleo de alto valor añadido».

Euskadi ya no mira de reojo a los grandes polos tecnológicos europeos. Mientras Bilbao deja atrás su imagen más industrial y San Sebastián se consolida como un laboratorio de innovación, el ecosistema vasco de startups y empresas tecnológicas vive su momento más ambicioso. Casi 900 compañías, más de 8.900 empleos y superando ya los 1.000 millones de euros de facturación conjunta. Según el Informe Regional de Empresas Tech e Innovadoras del País Vasco 2026, elaborado por Scoutyn junto al Gobierno vasco, Euskadi cuenta ya con 895 empresas tech e innovadoras, un 7,7% más que hace un año. El verdadero crecimiento, sin embargo, se percibe en la dimensión económica. La facturación conjunta de startups y empresas vascas aumentó un 26,6% en apenas doce meses. Detrás de esas cifras hay un ecosistema cada vez más maduro, donde las startups ya no son solo proyectos emergentes, sino empresas capaces de atraer inversión internacional y generar negocio real. La gran prueba de esa consolidación llegó en 2025. El sector captó más de 324 millones de inversión, el 10% de todo el capital destinado a startups en España. Una cifra especialmente significativa si se compara con el tamaño demográfico y económico de Euskadi. Buena parte de ese impulso llegó de operaciones como la de Multiverse Computing, especializada en computación cuántica, que cerró una ronda de 189 millones. Por territorios, Bilbao concentra el mayor volumen, con 230 compañías tech y más de 337 millones de facturación. San Sebastián destaca por su perfil científico y tecnológico, especialmente vinculado a la investigación avanzada y al ámbito cuántico, mientras Vitoria gana peso como nodo industrial innovador.

Los 4.500 trabajadores que tiene el sector del transporte de mercancías por carretera en Bizkaia contarán con un nuevo convenio el próximo 16 de junio. Será entonces cuando se ratifique el preacuerdo 2025-2027 alcanzado esta semana entre la asociación empresarial ASETRABI con los sindicatos CC OO y UGT –ELA y LAB no se han sumado–, tras un periodo de negociación que se ha prolongado durante 16 meses. Buena parte de la disputa se ha centrado en el hecho de contabilizar las horas de espera que cargan los transportistas en sus jornadas de trabajo, y que finalmente seguirán registrándose en contra de las pretensiones iniciales de la patronal. El convenio, que deberá renovarse en año y medio, recoge un incremento salarial del 1,5% para 2025 (con el abono de atrasos) y una subida acumulada del 5% a 1 de enero de 2026. El próximo año se le añadirá un incremento adicional del 3% y se contempla una cláusula de revisión vinculada al IPC para garantizar el mantenimiento del poder adquisitivo. Igualmente se añaden mejoras sociales como una reducción de jornada de 12 horas anuales a partir del próximo año (pasarán a ser de 1.712), la mejora en el valor de la hora extraordinaria y la desaparición de la categoría más baja.

Metal Group Smelting & Precision no pudo sobrevivir sin su cliente principal y por eso lo llevará a juicio. El Juzgado de Primera Instancia de lo Mercantil número 7 de Vitoria ha admitido a trámite la demanda presentada por el administrador concursal de la empresa contra el grupo Volkswagen por un incumplimiento contractual grave. El gigante alemán trasladó todos sus pedidos, que suponían aproximadamente el 70% de toda la facturación del grupo, a proveedores chinos, después de que un fondo de inversión rescatara a la empresa vasca de un concurso de acreedores en julio de 2025 con el compromiso de mantener esta carga de trabajo. La demanda quiere cargar así parte de los costes tras su entrada en proceso de liquidación al grupo alemán, con el que el año pasado intentó negociar un acuerdo para mantener la viabilidad del proyecto. Volkswagen, que encargaba piezas a la planta de mecanizado de Lebario (en Abadiño, Bizkaia) y a la fundición de Legutio (Álava) para sus distintas firmas –desde la propia Volkswagen a Seat, Audi, Skoda, MAN o Scania–, habría acumulado una deuda cercana al medio millón de euros entre los suministros impagados y los productos finalizados con los que no habría llegado a cumplir.

José Muñoz asegura que si ha llegado a ser el consejero delegado de Hyundai Motor Company, la multinacional coreana que cuenta con más de 300.000 empleados, es porque no era su objetivo. “Cuando te obsesionas con meter gol sin jugar bien es muy difícil”, dice el directivo español más relevante en la industria automovilística mundial. Jugar significa trabajar “en equipo”, “muy duro”, con “mucha humildad” y “perseverancia”; siempre dispuesto “a mejorar”, “a viajar” y a “estar hambriento”, afirma. España “era uno de los países que producía más coches en Europa y a nivel mundial”. “Pero las cosas han ido evolucionando y Corea se ha convertido en un líder mundial de muchas cosas. El tema de la fabricación ha sido un déjà vu. Corea le pegó una pasada a España hace mucho tiempo. Ahora lo más importante es quién tiene la capacidad, el know-how, el acceso a las últimas tecnologías, a los centros de datos, a los chips, al software, a la robótica, a la inteligencia artificial...”.“El mercado global del automóvil nunca ha estado en una situación así... La situación es muy diferente en cada continente y yo diría que Europa es probablemente el caso más complicado. A diferencia de EE UU, no es un único país y su legislación tiene muchos más elementos que lo complican, la europea, la de los países, la autonómica en España...”. Y marca también distancia con respecto a la proliferación y el desembarco de las nuevas marcas chinas de automóviles: “EE UU es todavía un mercado bastante autoprotegido, digámoslo así, y Europa, sin embargo, ha abierto mucho las puertas a la llegada de muchos fabricantes chinos”. 

“Estamos en la última milla, con en el compromiso de reforzar el cierre del Plan de Recuperación para aprovechar al máximo los fondos que quedan” y “ser capaces de sacar el máximo partido de esta gran oportunidad”, aseveró ayer el vicepresidente primero del Gobierno y ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, durante una jornada sobre el impacto territorial de los fondos Next Generation organizada por el PSOE en el Senado. Un lustro después de su puesta en marcha, a España le restan concretamente tres meses para recorrer esa “última milla”, pero siguen en juego una cuarta parte de los más de 100.000 millones de euros comunitarios a los que opta. Una contrarreloj para cumplir todos los compromisos sellados con la UE que promete verse complicada además por la debilidad parlamentaria del Gobierno. “Seguimos liderando el número de hitos y objetivos aprobados a nivel de la Unión Europea: 265 hitos y objetivos ya cumplidos, y en las próximas semanas esperamos la validación de otros 80 hitos y objetivos por parte de la Comisión Europea, que está terminando de analizar nuestra solicitud de sexto desembolso”, reivindicó ayer Cuerpo. La petición fue efectuada el pasado mes de marzo, cuando el Gobierno reclamó formalmente un sexto pago de fondos comunitarios por valor de 7.256 millones de euros brutos (6.500 netos), incluyendo 6.205 millones de transferencias no reembolsables (a cambio de 69 medidas) y 1.051 millones en créditos blandos (por otros 9 compromisos).

BBVA redobla su apuesta por la inteligencia artificial. El grupo presidido por Carlos Torres crea un área específica para el desarrollo de la inteligencia artificial, denominada AI Transformation, que se sitúa en el primer nivel de la organización y reportará al presidente, Carlos Torres, y al CEO, Onur Genç. La nueva división está liderada por Antonio Bravo, actual responsable global de Data e IA, e integra el actual área de Data con las capacidades tecnológicas necesarias para la creación y la gestión de agentes de inteligencia artificial. “Esta evolución acelerará la transformación del banco y creará unos servicios financieros más inteligentes, proactivos y personalizados para sus clientes”, señalan desde el grupo. Con este movimiento, BBVA busca dejar de construir soluciones tecnológicas individuales para empezar a operar bajo un ecosistema de capacidades de IA más armonioso a nivel grupo, según explica el propio grupo. Por un lado, los equipos aumentarán la velocidad de creación de los agentes, algo que podrán hacer en semanas, apoyándose en una infraestructura compartida. Por otro, el banco pretende dotarse de un modelo de gestión en el que los agentes trabajan para la plantilla, amplificando sus capacidades y operando bajo su supervisión. El objetivo final es crear unos servicios financieros más inteligentes, proactivos y personalizados para los clientes. La apuesta por los agentes IA permitirá a los equipos del banco dedicar más tiempo a actividades de mayor valor y creatividad y, además, facilitarán la llegada de los servicios financieros a cada vez más personas.

La crisis de la vivienda continúa intensificándose al calor del fuerte encarecimiento de los precios. El valor de las casas no solo no da tregua, sino que sigue escalando a un ritmo vertiginoso y encadena nuevos máximos históricos. Según los datos difundidos ayer por el Ministerio de Vivienda, el precio medio del metro cuadrado alcanzó los 2.315,7 euros en el primer trimestre de 2026, un 13,9% más que en el mismo periodo del año anterior. Es la cifra más alta desde que el departamento que hoy dirige Isabel Rodríguez comenzó a elaborar esta estadística, cuya serie histórica se remonta a 1995. El ritmo actual de subidas es también el más elevado desde mediados de 2005, en plena burbuja inmobiliaria. Con el dato del arranque de año, el mercado acumula ya cuatro trimestres consecutivos con las viviendas encareciéndose a ritmo de doble dígito, algo que tampoco se veía desde la época de desenfreno inmobiliario de principios de siglo. Desde que en el tercer trimestre de 2025 se superó la anterior plusmarca histórica, que databa de 2008, los importes de las casas no han hecho sino elevar su techo en cada nuevo registro. La vivienda protegida también se encuentra en valores récord, con un precio de 1.222,3 euros el metro cuadrado, pese a que su incremento interanual es sustancialmente más reducido que el de la vivienda libre (+4,5%).

La Asociación Retail Textil España (Arte), la patronal que agrupa a Inditex, Mango, Tendam, H&M, Primark, Uniqlo, Hugo Boss, Mayoral o Pepco, entre otros grupos, acuerda con los sindicatos CCOO y Fetico el primer convenio colectivo estatal de grandes cadenas del comercio textil, un texto que definirá las condiciones laborales de más de 120.000 trabajadores del sector de la moda en el mercado español. El acuerdo, según destacan las empresas, “permitirá dotar por primera vez a las grandes cadenas de un marco estatal homogéneo, moderno y estable”, ya que hasta el momento los trabajadores de estas empresas estaban referenciados en muchos casos a convenios provinciales. UGT se ha reservado su decisión final sobre la firma del convenio, que analizará durante los próximos días, aunque ha reconocido que el pacto final mejora algunos de los aspectos que consideraba claves en la negociación. El acuerdo, que pone punto y final a casi tres años de negociaciones entre patronal y sindicatos, afectará a las cadenas que cuenten con una superficie de venta física total superior a 3.500 metros cuadrados a nivel nacional, tiendas físicas en al menos tres comunidades o tengan más de 400 empleados. El texto recoge un incremento salarial del 3% anual para los ejercicios 2027 y 2028, con una cláusula de revisión de un 1% anual si el IPC de esos años supera el citado 3%. Además, el acuerdo recoge que el plus Ad Personam subirá un 4% para los trabajadores que no tengan un incremento salarial en 2026.

En tono pausado y sin aspavientos, pero sin lugar a interpretaciones, Aitor Esteban volvió a pedir ayer a Pedro Sánchez que disuelva las Cortes Generales y convoque elecciones «este año» porque la gobernabilidad, sin Presupuestos, sin mayorías estables y en un ambiente político irrespirable por el goteo de casos de corrupción, no da más de sí. «La legislatura ha llegado a su fin», sentenció el presidente del PNV, que, en todo caso, se sacudió la «responsabilidad» de impulsar una moción de censura que, con carácter instrumental, precipite una rápida convocatoria electoral. «Se está poniendo el foco en los partidos que apoyaron la investidura, pero donde hay que poner el foco es en el presidente y en la responsabilidad que tiene para asegurar la gobernabilidad de las instituciones», zanjó el líder del PNV, antes de participar en el seminario ‘Made in Europe: autonomía estratégica y competitividad industrial para Euskadi’, con la europarlamentaria Oihane Agirregoitia en la Fundación Sabino Arana. Tras subir el tono el pasado domingo en el acto preelectoral que los jeltzales celebraron en Durango, donde consideró que es «irresponsable» seguir gobernando con «una agenda descontrolada y judicializada», Esteban, con el ‘caso Leire’ añadido a la lista desde este miércoles, incrementó la presión sobre el presidente del Gobierno para que no alargue más una legislatura «absolutamente bloqueada» y «sin actividad efectiva» en las Cortes Generales.

Pedro Sánchez no convocará elecciones ni se someterá a una cuestión de confianza, pero sí comparecerá ante el Congreso para hablar de «situación política relacionada con las últimas investigaciones judiciales» que afectan a su partido. Lo habían pedido varios de sus socios, la mayoría de los que –a diferencia del PNV, Junts y Coalición Canaria– defienden que no hay por qué dar por concluida la legislatura aunque sí hace falta dar explicaciones tras los dos nuevos varapalos judiciales que salpican al principal partido del Gobierno, la imputación del expresidente José Luis Rodríguez Zapatero por el ‘caso Plus Ultra’ y la de la gerente del PSOE, Ana María Fuentes, por supuestos pagos encubiertos a la red de la ‘fontanera’ Leire Díez. El jefe del Ejecutivo, sin embargo, actuará sin la menor urgencia. Su rendición de cuentas puede tardar aún un mes. No será antes del 23 de junio. Mientras, el Ejecutivo ha empezado a desplegar un argumentario que pasa no tanto por cuestionar el trabajo individual de todos los jueces como por sembrar dudas vagas pero eficaces sobre los procesos. La tesis es ahora que quizás las investigaciones sobre Zapatero o Leire Díez pueden estar justificadas, pero que todavía no se puede dar por hecho que lo investigado es cierto; y que, sin embargo, todo se ha dado a conocer en un momento y de una manera que hacen que lo parezca. Eso y que la justicia actúa con un doble rasero cuando se trata del PSOE y cuando se trata del PP. El primero en ensayar el argumento fue, el miércoles, el ministro de Transformación Digital, Óscar López. «Respeto máximo a los procedimientos y tranquilidad absoluta, pero sí tengo que decir sobre el calendario que, cuanto más mayor se hace uno, menos cree en las coincidencias», dejó caer. 

Pendiente de ser refrendado por el presidente Donald Trump, el acuerdo daría treinta días a los ayatolás para desminar y reabrir el estrecho de Ormuz. Estados Unidos e Irán volvieron a intercambiar fuego ayer en torno al estrecho en Ormuz, por segunda vez en una semana, en una jornada en la que fuentes de la Casa Blanca aseguraron que los equipos negociadores de los dos países habían alcanzado un acuerdo sobre un memorando de entendimiento de 60 días para poner fin a la guerra. Pero, una vez más, el régimen de los ayatolás rebajó las expectativas sobre la inminencia del pacto. La agencia iraní Tasnim advirtió que el documento ni se había «finalizado» ni «confirmado» y especificó que las informaciones que sugerían que estaba a punto de cerrarse eran «falsas». Los americanos, sin embargo, la dan por hecha. De producirse, la luz verde abriría una válvula importantísima a la presión acumulada en Oriente Medio. Varios países del Golfo protestaron contra los últimos intercambios de disparos, que llevaron los drones y proyectiles persas hasta Kuwait. Pero, además, a la escalada de tensión en Ormuz se le sumó una nueva jornada de intensos bombardeos de Israel en el sur de Líbano.