20261019

Egunkarien azalak erakusten dizkizuegu, eguneko berri nagusietaz “begiratu batean” jabetzeko / Comenzamos con las portadas de los periódicos para conocer ‘de un vistazo’ las noticias destacadas del día.

Euskadi se enfrenta a un terremoto demográfico que amenaza con sacudir los cimientos de su economía. Si no se actúa a tiempo, las jubilaciones y la falta de relevo generacional podrían dejar un déficit de hasta 240.000 trabajadores en 2035, con un impacto económico equivalente al 22% del PIB actual. Un escenario que ha encendido todas las alarmas y ha puesto en marcha una carrera contrarreloj para atraer profesionales. Mientras las diputaciones vascas ultiman una reforma fiscal con incentivos para captar talento, Confebask reclama mirar más allá de nuestras fronteras e importar las fórmulas que ya aplican otros países. Finlandia Gobernanza entre sindicatos, Gobierno y empresas: la presidenta de Confebask, Tamara Yagüe, propuso el miércoles crear un órgano con capacidad ejecutiva que reúna a las administraciones, las empresas y los agentes educativos para anticipar las necesidades de personal y adaptar la oferta formativa a las exigencias del mercado laboral...Irlanda, un salario mínimo para los trabajadores impatriados: a través del programa ‘Critical Skills Employment Permit’, Irlanda facilita la contratación de profesionales de fuera de la Unión Europea en sectores con escasez de personal, como la sanidad, la ingeniería o la informática. Para acceder a este permiso, las empresas deben ofrecer un contrato de al menos dos años y, con carácter general, un salario bruto anual superior a los 40.000 euros para los puestos cualificados que requieren titulación universitaria...Italia, rebajas agresivas del IRPF para atraer talento: a través de su programa de incentivos fiscales, denominado ‘Regime Impatriati’, el país permite a los profesionales que trasladan allí su residencia beneficiarse de una exención de entre el 50% y el 60% de sus ingresos laborales...Países Bajos, los ayuntamientos, contra el desempleo crónico: la ley  atribuye a los ayuntamientos la responsabilidad de ofrecer itinerarios personalizados de orientación y formación que faciliten su acceso a un puesto de trabajo en aquellos sectores que sufren una escasez estructural de mano de obra...Reino Unido, formación exprés para encontrar empleo: Confebask propone implantar un programa de recualificación similar a los ‘Skills Bootcamps’ del Reino Unido, que ofrecen cursos gratuitos, intensivos y flexibles de hasta 16 semanas, financiados por el Gobierno británico...Alemania, una ventanilla única para atraer talento: ‘Make it in Germany’ es una plataforma oficial del Gobierno que centraliza la información necesaria para trabajar en el país. Esta ventanilla única permite consultar ofertas de empleo, conocer los requisitos de entrada y residencia y acceder a los procedimientos para reconocer las cualificaciones obtenidas en el exterior... Informe completo Confebask aquí. 

¿Es más rentable alquilar una vivienda en Gipuzkoa o en el resto de España? Un joven de Gipuzkoa con una renta media de 35.000 euros puede deducirse hasta 2.800 euros al año por el alquiler de su vivienda habitual. Un inquilino madrileño de la misma edad y con el mismo nivel de renta no puede aplicar ninguna deducción, ni la estatal ni la autonómica. La diferencia, de 2.800 euros, es el ejemplo más contundente de la ventaja fiscal que mantiene Gipuzkoa frente a Madrid después de los decretos aprobados por el Gobierno central en materia de vivienda, según el análisis elaborado por la asesoría fiscal Sayma. El contraste se produce con un alquiler de 1.000 euros mensuales, equivalente a 12.000 euros anuales, y en una declaración individual. Con 35.000 euros de base imponible, el joven guipuzcoano conserva la deducción máxima del 35%, mientras que el madrileño supera los límites de ingresos de la deducción estatal y de la autonómica, por lo que pierde ambas ayudas. El estudio concluye que el régimen fiscal guipuzcoano es mejor en diez de doce supuestos estudiados

De plantar trigo y cebada a cultivar guisantes, habas o girasol. Ese es el planteamiento con el que el campo alavés llega a la siembra del cereal. En uno de los momentos claves dentro del curso agrícola, los productores llegan con los costes disparados. El gasóleo agrícola cuesta 1,77 euros por litro cuando hace seis años, antes del estallido de la guerra en Ucrania, costaba poco más de 95 céntimos. Los fertilizantes rozan los 600 euros por tonelada -hasta 2021 rara vez superaba los 300- y son hoy casi 100 euros más caros que hace un año. El cóctel de precios disparados hace que las organizaciones hablen de una «crisis alimentaria» a la vuelta de la esquina, con entidades como COAG (Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos) planteando incluso que no haya sementera este año. Un mensaje que comparte la UAGA, así lo demostró hace unas semanas con su concentración, pero que aquí no irá hacia un campo en barbecho total. En el agro alavés se barrunta un curso en el que el trasvase sea de cultivos cerealísticos hacia otras producciones 'low-cost' y menos necesitadas de insumos. «Estamos un poco con la soga al cuello. Los fertilizantes y el gasoil están por las nubes. Es un momento de mucha incertidumbre y ahora es cuando se hace la planificación de siembra. Va a haber gente que opte por sembrar otros cultivos que no acarreen tanto coste, que no tengan tantos insumos, porque todo lo que tenemos que aportar a la tierra está carísimo», asegura Javier Briñas, agricultor del sindicato agropecuario.

La ciberdelincuencia no deja de ganar terreno en Euskadi, hasta el punto de que uno de cada cinco delitos denunciados ya se comete a través de internet. Una situación que ha encendido las luces de alarma de las instituciones. Y es que el año pasado la Ertzaintza registró 28.271 infracciones de este tipo, lo que equivale a una media de 77 al día y representa el 19,71% de toda la criminalidad conocida por la Policía vasca. Un peso que ha crecido de forma notable en apenas tres años, ya que en 2022 apenas suponían el 15% del total. Estas cifras solo reflejan una parte del problema, puesto que existe un «alto porcentaje» de víctimas que nunca llegan a denunciar los hechos. Detrás de este fenómeno se encuentran, principalmente, las estafas informáticas, que concentran el 88,35% de los ciberdelitos registrados en Euskadi. Es decir, cerca de 25.000 denuncias anuales, unas 68 cada día. Entre las modalidades que más preocupan al Departamento de Seguridad figuran las falsas plataformas de inversión en criptomonedas, que captan a sus víctimas con promesas de elevadas rentabilidades y riesgos prácticamente inexistentes. También proliferan los engaños destinados a obtener claves bancarias y datos personales, así como los ataques contra empresas e instituciones mediante programas maliciosos que bloquean sus sistemas y exigen el pago de un rescate.

La supuesta negligencia del cliente ya no servirá de argumento a los bancos para negarse a devolver de inmediato el dinero sustraído mediante una operación fraudulenta. La sentencia hecha pública el pasado jueves por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) supone un importante espaldarazo para las víctimas de las ciberestafas y amenaza con abrir un nuevo frente judicial para el sector financiero. Hasta ahora, una de las principales razones esgrimidas por las entidades para rechazar las reclamaciones era que los propios usuarios habían facilitado sus claves o códigos de seguridad a los delincuentes, aunque lo hubieran hecho víctimas de un engaño. Esta negativa obligaba a muchos afectados a acudir a los tribunales y esperar meses o incluso años hasta obtener una sentencia favorable para recuperar sus ahorros. Sin embargo, la Justicia europea ha dejado claro que esta circunstancia no permite retrasar el reintegro de los fondos, que deberá efectuarse, como máximo, al término del siguiente día hábil. Solo después podrán exigir su restitución si consiguen demostrar que el afectado actuó con «negligencia grave». La sentencia del TJUE, que tiene efectos directos en España porque sus interpretaciones del Derecho europeo son de obligado cumplimiento para los tribunales nacionales, deberá ser aplicada también por el Tribunal Supremo, que podrá concretar su alcance en futuros pronunciamientos, pero siempre respetando el principio de devolución inmediata del dinero sustraído mediante operaciones fraudulentas no autorizadas. 

Santander se asocia con Nvidia para impulsar la rentabilidad del grupo a través del despliegue de capacidades de IA que permitan reducir costes y elevar los ingresos. El banco ha sellado un marco de colaboración de tres años con el fabricante de chips, que abarcará ámbitos como los modelos fundacionales (sistemas de inteligencia artificial que aprenden con grandes volúmenes de datos para realizar múltiples tareas), los agentes de IA o la prevención del fraude y del blanqueo de capitales. Otro eje del acuerdo será la toma de decisiones en tiempo real, así como las tecnologías avanzadas de simulación. Entre ellas, los gemelos digitales, una réplica virtual de un producto o sistema, que permite anticipar problemas y experimentar sin correr riesgos. Nvidia es la mayor empresa del mundo por capitalización bursátil, con un valor de 5,17 billones de dólares. Con el pacto suscrito, Santander refuerza sus actuales vínculos con la tecnológica, con la que ya viene trabajando dentro del enfoque multiproveedor que ha adoptado para obtener réditos de la IA. Además de iniciativas con Nvidia, Santander también está utilizando soluciones de Microsoft, OpenAI, Google, G42 o Anthropic, junto a capacidades de start up y otros socios tecnológicos.

Con el marco de colaboración a tres años suscrito, Santander quiere dar continuidad a los avances que ya está logrando con sus iniciativas conjuntas con Nvidia. El banco está evolucionando el uso de la inteligencia artificial desde los grandes modelos generales a modelos especializados para tareas bancarias concretas. En casos de uso experimentales, esta forma de trabajar ha llegado a permitir una reducción del coste de ejecución de unos 5 euros por interacción a unos 0,03 euros manteniendo buenos resultados. Desde esta perspectiva, Santander está ajustando modelos para tareas concretas con Nvidia NeMo Customizer y también ha desarrollado inteligencia especializada para procesos de core bancario sobre Nvidia Kumo, que permite convertir datos en información predictiva para prestar servicios.

 La recuperación del margen de intereses y el dinamismo comercial impulsan los resultados, pese a la incertidumbre macroeconómica. Entre los seis bancos, el que más elevará su beneficio será Santander, con un aumento del 21%, hasta 12.544 millones. El resultado cuenta con la plusvalía de la venta de Polonia, un efecto extraordinario que se va diluyendo a lo largo del ejercicio, a medida que el banco registra los cargos de reestructuración por la compra de TSB y Webster. Los analistas de Deutsche Bank confían en que el grupo sea capaz de cumplir con los objetivos fijados para el conjunto del año –superar las ganancias de 2025 y reducir los costes–, aunque advierten de que las cuentas de Brasil y Argentina seguirán aún bajo presión, con rendimientos más bajos y un crecimiento más lento. El segundo que más impulsará sus ganancias será BBVA, con un incremento del 13%, hasta 9.019 millones. El resultado se verá favorecido por la buena marcha del negocio en España y en México, capaz de contrarrestar una cierta debilidad tanto en América del Sur como en Turquía. En esta última región, la dirección alertó en la anterior presentación de resultados de que existía un sesgo a la baja para la guía de beneficio de 1.000 millones. Los inversores estarán atentos a una eventual actualización de las previsiones al respecto. 

En el boom bursátil de la inteligencia artificial empiezan a aflorar grietas, y no se trata de las habituales dudas sobre si el mercado se ha excedido en su optimismo. Los inversores recelan de las finanzas de parte del ecosistema construido en torno a esta tecnología. Los centros de datos son el cerebro físico de los modelos de IA, y su desarrollo requiere cantidades ingentes de inversión. Tanto, que se ha secado el dinero barato. El eslabón débil está en las complejas fórmulas de financiación de estos centros de datos. Los inversores huyen de la deuda emitida por estas sociedades ante la incertidumbre sobre si los ingresos futuros permitirán devolverla. CoreWeave, el mayor proveedor de capacidad de cálculo para inteligencia artificial (compra procesadores, los instala en centros de datos y vende esta capacidad) y participado por Nvidia, se desplomó en Bolsa un 25% la semana pasada. Sus bonos pagan intereses del 15% y los seguros de crédito reflejan una probabilidad de impago del 60% en cinco años. No es la única. Cotizan por debajo de su valor nominal los bonos de firmas que financian megaproyectos, muchos de ellos en Estados Unidos. 

A pesar de que el pool eléctrico –el mercado mayorista– español presenta precios más competitivos que las grandes economías europeas por el peso de las energías renovables, la industria electrointensiva nacional termina pagando más en la factura. En concreto, el pasado 14 de septiembre abonaron un 38% más que la francesa y un 14% más que la alemana. Este diferencial procede de los costes regulados, los cargos y los impuestos que soporta el consumidor español, así como de los servicios de ajuste, “cuyo coste se ha multiplicado por más de cuatro desde 2019”. Así lo señala un informe elaborado por la CEOE, que vuelve a poner de acuerdo a todas las ramas sectoriales representadas en la organización liderada por Antonio Garamendi para reclamar a los partidos políticos, en plena etapa preelectoral, un plan estructural para abaratar el recibo de la luz y ganar competitividad. El documento recupera buena parte de las medidas planteadas al Ejecutivo hace unos meses, y añade por primera vez cifras sobre su impacto en las cuentas públicas y en las empresas. Entre las reclamaciones destaca la reducción estructural de los impuestos especiales sobre la electricidad y el gas; la redistribución de cargos no vinculados al suministro; la exención de peajes a la industria electrointensiva; o la revisión de la operación reforzada y de las restricciones técnicas, entre otras. Según las estimaciones de la propia CEOE, poner en marcha el paquete de propuestas en su conjunto generaría un ahorro acumulado para los consumidores de 25.730 millones de euros en los primeros cinco años, lo que supondría un abaratamiento de la factura de entre un 16% y un 41% para los hogares, las pymes y las grandes industrias.

¿Cuántos trabajadores con contrato fijo discontinuo están en situación de inactividad? El dato ha sido enterrado con el final precipitado de la legislatura. El Gobierno y, en particular, la vicepresidenta segunda, Yolanda Díaz, llevan años evitando revelarlo y esquivando la polémica sobre el impacto de este colectivo en las cifras oficiales de paro. Y ahora, incluso, el Ministerio de Economía ha vuelto a aplazar la publicación de una estadística del INE que lleva más de un año de retraso y cuyos resultados serían fundamentales para arrojar luz sobre esta incógnita. Díaz se comprometió en 2023 a hacer público el dato de fijos discontinuos inactivos para aplacar las críticas de quienes, desde la oposición, la acusaban de mejorar artificialmente la imagen del mercado laboral al no incluir a este colectivo en las estadísticas de paro registrado. Lo cierto es que el criterio estadístico del Ministerio de Trabajo es el mismo desde 1985, el problema es que la reforma laboral de 2021 generalizó el uso de esta figura contractual para sustituir a los contratos temporales y, por tanto, ahora el impacto estadístico de que estos trabajadores no cuenten como parados durante los periodos de inactividad es mucho mayor. La laguna estadística es total. El problema fundamental es que las fuentes oficiales responden a preguntas distintas. El Sepe conoce los demandantes de empleo, pero la categoría de demandantes con relación laboral agrupa a fijos discontinuos y a otros colectivos; además, no todos los inactivos se inscriben como demandantes. 

España se encamina a superar por primera vez los 100 millones de turistas en un año. Ninguna de las señales que apuntaban a una desaceleración se ha cumplido. Entre enero y agosto se superaron los 70,4 millones de viajeros extranjeros, con un crecimiento del 5,4%. Si la tendencia se mantiene, algo bastante posible en función de las reservas que manejan hoteles y agencias de viajes, se podría alcanzar la cifra de 102 millones. Conscientes de que este nuevo escenario es ya una realidad, los destinos más visitados intentan, con poco éxito por ahora, controlar el tránsito de miles de visitantes con el objetivo de que evitar colapsos y lograr una convivencia armónica con los residentes. Herramientas de inteligencia artificial y nuevas tasas y cupos se abren paso en el catálogo de soluciones. Málaga, con un crecimiento exponencial de los pisos turísticos y del tráfico aéreo, ha contratado a la firma Iurban para que ayude con inteligencia artificial (IA) a gestionar el flujo de los miles de pasajeros que pueden llegar al mismo tiempo al puerto. Los cruceros han pasado de ser algo residual en la ciudad andaluza a desembarcar a más de 310.000 viajeros en los ocho primeros meses de 2026, según las estadísticas del Puerto de Málaga. “Estamos trabajando con T-Systems en un proyecto que incluye sensores vinculados al módulo de cruceros y actuaciones de accesibilidad”, recalca Andrés Martínez, consejero delegado de Iurban. El directivo está convencido de que gracias a la IA se podrá gestionar de forma correcta el turismo masivo: “Se puede advertir de que un monumento está saturado de gente o no dispone de entradas; y se puede ofrecer en directo una alternativa compatible con el tiempo e intereses [de los cruceristas], en lugar de hacerles perder parte de la escala”. 

El coche eléctrico empieza a sacudirse una de las etiquetas que más ha frenado su expansión: la de ser demasiado caro para el conductor medio. Los fabricantes han acelerado este año el lanzamiento de modelos asequibles y, a cierre de 2026, habrá 16 vehículos eléctricos con un precio de partida inferior a 25.000 euros en Europa, el doble que un año antes. Las ventas de estos modelos se encaminan a multiplicar por siete las registradas en 2024, según un informe de la oenegé Transport & Environment (T&E), mientras las matriculaciones de vehículos con enchufe también pisan el acelerador en España. La barrera de los 25.000 euros se ha convertido en uno de los nuevos campos de batalla de la industria del automóvil. Durante años, la oferta eléctrica se concentró principalmente en las gamas medias y altas, con precios que dejaban fuera a buena parte de los compradores. La distancia con los coches de combustión más baratos sigue siendo considerable en términos de variedad. En España, los modelos nuevos de gasolina más económicos parten de los 14.000 o 15.000 euros, como el Dacia Sandero, cuyo precio de entrada ronda los 14.500 euros. Aunque ya existen eléctricos en ese rango, las opciones son mucho más limitadas, pero el mercado empieza a cubrir ese hueco.

El mercado inmobiliario ha registrado los nueve primeros meses más dinámicos de su historia, con casi 15.000 millones de euros invertidos hasta septiembre, un volumen que se aproxima ya al alcanzado en el conjunto de 2025. Además del residencial, negocio que lidera la inversión en el periodo, los segmentos de retail, oficinas y logística destacan por su crecimiento. Según los datos de JLL, la inversión acumulada asciende a 14.893 millones, un 35% más que en el mismo periodo del año anterior. Pese a la incertidumbre generada por los decretos de vivienda aprobados la pasada semana, uno de los cuales ya está en vigor, el sector mantiene el optimismo sobre el ritmo inversor en la recta final del año, aunque reconoce que las operaciones vinculadas al segmento residencial podrían verse afectadas. Hasta septiembre, la inversión institucional en vivienda en alquiler supera los 3.900 millones, frente a los 845 millones registrados un año antes. Una sola operación –la compra de Fidere por parte de Brookfield– representa el 31% del volumen del segmento. Sin esta transacción, el crecimiento habría sido del 221%. La consultora estima que la inversión alcanzará los 4.500 millones de euros en todo el ejercicio.

La agresividad de las protestas certifica el fracaso de un decenio que debía contener el auge de los extremos y ha terminado colocándolos en el centro del debate político,  La jornada estuvo marcada por episodios de violencia, rabia, cólera y también miedo ante el futuro. Y lo que quedó en evidencia mientras se destrozaban comercios y se incendiaban ayuntamientos y comisarías fue la defunción de una idea que pretendía instaurar una nueva centralidad política y contener el auge de los extremos. En lugar de eso, fueron nueve años en los que se vaciaron los servicios públicos, se multiplicó la deuda (pasó del 98% del PIB al 119% actual) y los polos ideológicos del Parlamento acabaron monopolizando el debate público hasta convertirse hoy en las dos fuerzas políticas, la izquierdista La Francia Insumisa (LFI) y el ultraderechista Reagrupamiento Nacional (RN), con más posibilidades de llegar a la segunda vuelta de las elecciones de la próxima primavera.El sábado se encontraron en las calles y las rotondas de Francia quienes desde hace tiempo temen no llegar a fin de mes y quienes, además, temen por el mundo que heredarán. O, al menos, por el mundo en el que vivieron sus padres. El mayor estallido de violencia en décadas deja 2.000 detenidos. 

Decenas de miles de jóvenes han tomado las calles en Francia, Bélgica, España, Italia y Albania. Se suman así a la llamada revolución de la generación Z (nacidos entre 1997 y 2012), que impulsó en los dos últimos años la caída del Gobierno de Bangladés, la dimisión del primer ministro de Nepal y la disolución del Gobierno de Madagascar. Ahora, en Europa, a las puertas de un superciclo electoral, en el que se decidirán los gobiernos de cuatro de los cinco países más poblados de la UE (Francia, Italia, España y Polonia), los jóvenes comparten un descontento generacional marcado por la sensación de que su futuro se vuelve cada vez más estrecho y precario. Francia ha concentrado la atención de los medios. Las movilizaciones duran ya más de un mes. Fueron lideradas inicialmente por estudiantes de secundaria. El sábado se unieron los chalecos amarillos y los sindicatos, agricultores, transportistas y funcionarios públicos. El detonante ha sido el deterioro de la educación pública: reclaman más gasto en profesores, menos alumnos por aula y mejores instalaciones educativas. Las reivindicaciones se topan con una creciente presión sobre las finanzas públicas.  Los países de la UE acumulan una deuda pública equivalente al 82,9% del PIB, con Francia entre los más endeudados de los Veintisiete, con un 119% del PIB.